事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約313文字
３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社及び非連結子会社１社により構成されており、精密加工事業部（主な製品名 小口径銃弾、精密金属加工品）及び機械事業部（主な製品名 プレス機械、航空機部品、ばね機械、自動機・専用機）で事業を営んでおります。また、当社グループが営んでいる主な事業内容と、関係会社の当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。 （精密加工事業部及び機械事業部） 当社は、各種精密金属加工品及びプレス機械を製造販売しております。この製品の一部について、株式会社アステックス（非連結子会社）に金型の製造及び業務の委託をしております。 以上述べた事項を図によって示すと次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約2091文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1） 経営方針 当社は、「確かな物づくりを通して、社会に貢献し、企業のたゆみない発展をめざす。」という経営理念のもと、次の経営方針を掲げております。 ・ 顧客によい製品をより安くより早く提供できるよう努力する。 ・ 地域社会と共存し、自然環境を大切にする。 ・ 正しい倫理観を持ち、誠実と公正に徹する。 ・ 明るい活気のある会社づくりに努める。 この方針に基づき、価格・品質・納期・安全のすべてにおいて最高水準を確保した製品を生産・供給し社会の繁栄、発展に寄与することが、事業の使命であると考えております。 この使命を果たすため、メーカーとして市場の声に基づいた技術開発が不可欠であるとの認識のもと、研究開発体制の強化に努め、顧客の最新のニーズを常に収集し、新技術・新製品の開発に積極的に取り組んでおります。 (2） 経営戦略等 〔精密加工事業部〕 ①精密金属加工品 価値作業比率・稼働率・品質の向上、生産管理機能・マネジメント力・固有技術・潜在技術等の強化を目的とした「Ｄｏ Ｎｏｗ！改革活動」を進めております。この活動により従来の各部署が担う役割のテリトリーを超えて、新規製品の受注獲得へ注力するとともに、適正在庫を目指す在庫管理体制の強化に取り組んでおります。 また、企業成長に欠かせない社員教育におきましても、特にミドルマネジメント層の強化を図るため、自律的な改善推進等に取り組んでおります。 市場開拓におきましては、自動車市場におけるＥＶを始めとした脱内燃機関用の自動車部品市場に向けた新製品の獲得に取り組んでまいります。 ②小口径銃弾 顧客からの高度な要求水準に応えるために、常に基礎技術の蓄積に努めるとともに、更なる高性能及び高品質な銃弾製造に取り組んでおります。 また、引き続き製造に携わる全従業員の教育を徹底してまいります。 〔機械事業部〕 ①プレス機械 市場調査を徹底するためにマーケティング部門の強化策として、独立したチームを設置しマーケティング活動の高度化に努めたうえ、情報の共有化・市場動向の的確な把握を行い、プレス機械の開発及び販売に取り組んでおります。 ②ばね機械 ＩｏＴ、ＡＩを活用した高機能・高品質な製品開発に取り組んでおります。 また、海外市場につきましては、海外駐在員事務所（ドイツ）を中心に欧州市場の開拓を行うとともに、製品の常設展示場の設置及び海外展示会の活用による北米市場の開拓に取り組んでおります。 ③航空機部品 製品受注状況及び今後の受注見込みに応じて、本社工場と神戸工場の２拠点間における部品製造の集約化と加工効率の向上を踏まえた生産計画を作成し、全社最適生産体制の構築に取り組んでおります。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約2091文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1） 経営方針 当社は、「確かな物づくりを通して、社会に貢献し、企業のたゆみない発展をめざす。」という経営理念のもと、次の経営方針を掲げております。 ・ 顧客によい製品をより安くより早く提供できるよう努力する。 ・ 地域社会と共存し、自然環境を大切にする。 ・ 正しい倫理観を持ち、誠実と公正に徹する。 ・ 明るい活気のある会社づくりに努める。 この方針に基づき、価格・品質・納期・安全のすべてにおいて最高水準を確保した製品を生産・供給し社会の繁栄、発展に寄与することが、事業の使命であると考えております。 この使命を果たすため、メーカーとして市場の声に基づいた技術開発が不可欠であるとの認識のもと、研究開発体制の強化に努め、顧客の最新のニーズを常に収集し、新技術・新製品の開発に積極的に取り組んでおります。 (2） 経営戦略等 〔精密加工事業部〕 ①精密金属加工品 価値作業比率・稼働率・品質の向上、生産管理機能・マネジメント力・固有技術・潜在技術等の強化を目的とした「Ｄｏ Ｎｏｗ！改革活動」を進めております。この活動により従来の各部署が担う役割のテリトリーを超えて、新規製品の受注獲得へ注力するとともに、適正在庫を目指す在庫管理体制の強化に取り組んでおります。 また、企業成長に欠かせない社員教育におきましても、特にミドルマネジメント層の強化を図るため、自律的な改善推進等に取り組んでおります。 市場開拓におきましては、自動車市場におけるＥＶを始めとした脱内燃機関用の自動車部品市場に向けた新製品の獲得に取り組んでまいります。 ②小口径銃弾 顧客からの高度な要求水準に応えるために、常に基礎技術の蓄積に努めるとともに、更なる高性能及び高品質な銃弾製造に取り組んでおります。 また、引き続き製造に携わる全従業員の教育を徹底してまいります。 〔機械事業部〕 ①プレス機械 市場調査を徹底するためにマーケティング部門の強化策として、独立したチームを設置しマーケティング活動の高度化に努めたうえ、情報の共有化・市場動向の的確な把握を行い、プレス機械の開発及び販売に取り組んでおります。 ②ばね機械 ＩｏＴ、ＡＩを活用した高機能・高品質な製品開発に取り組んでおります。 また、海外市場につきましては、海外駐在員事務所（ドイツ）を中心に欧州市場の開拓を行うとともに、製品の常設展示場の設置及び海外展示会の活用による北米市場の開拓に取り組んでおります。 ③航空機部品 製品受注状況及び今後の受注見込みに応じて、本社工場と神戸工場の２拠点間における部品製造の集約化と加工効率の向上を踏まえた生産計画を作成し、全社最適生産体制の構築に取り組んでおります。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約3357文字
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善を背景に緩やかな回復基調を示してきたものの、各国の通商政策をはじめとする海外経済の不確実性や、年央の自然災害や消費税増税による消費マインドへのマイナス影響に加え、年度後半の新型コロナウイルス感染症拡大による国内外経済への影響により厳しい状況となってきました。 このような状況のもと当社におきましては、新製品及び新技術の開発、市場への発信力の強化、生産性の向上、コスト削減の徹底等に注力してまいりましたが、売上高は139億４千１百万円と前期比3.2％の減少、利益面につきましては、精密金属加工品において自動車関連部品の受注減の影響を受けたこと、展示会出展費用及び研究開発費が増加したこと等から、営業利益は２億８千８百万円と前期比48.8％の減少、経常利益は３億５千９百万円と前期比41.9％の減少、当期純利益は保有する投資有価証券の一部を売却し特別利益を計上したものの、４億４百万円と前期比47.1％の減少となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 〔精密加工事業部〕 精密加工事業部における当事業年度の売上高は、73億９千７百万円と前期比1.9％の減少となり、その内容は以下のとおりです。 a.精密金属加工品 当事業年度の売上高は、主に自動車関連部品及び水晶振動子関連部品が減少したことから、40億９千９百万円と前期比7.7％の減少となりました。 b.小口径銃弾 当 事業年度の売上高は、政府の予算執行を受け、32億９千７百万円と前期比6.4％の増加となりました。 〔機械事業部〕 機械事業部における当事業年度の売上高は、65億４千４百万円と前期比4.6％の減少となり、その主な内容は以下のとおりです。 a.プレス機械 当事業年度の売上高は、主にリチウムイオン電池缶製造用プレスの輸出が増加したことから、41億７千７百万円と前期比7.2％の増加となりました。 b.ばね機械 当事業年度の売上高は、主にコイルばね成形用の製品が減少したことから、７億６千７百万円と前期比19.2％の減少となりました。 c.航空機部品 当事業年度の売上高は、旅客機用部品が増加したことから、７億６千万円と前期比16.7％の増加となりました。 d.自動機・専用機 当事業年度の売上高は、自動車関連向けが減少したことから、７億４千４百万円と前期比26.1％の減少となりました。 財政状態は次のとおりであります。…
セグメント関連
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/ 原文長 約1390文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前事業年度（自 2018年４月１日 至 2019年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント 調整額 （注）１ 財務諸表 計上額 （注）２ 精密加工 事業部 機械 事業部 売上高 外部顧客への売上高 7,542,531 6,857,881 14,400,412 14,400,412 セグメント間の内部売上高又は振替高 67,167 67,167 △ 67,167 7,542,531 6,925,048 14,467,580 △ 67,167 14,400,412 セグメント利益 899,439 372,339 1,271,778 △ 707,538 564,240 セグメント資産 5,525,413 6,545,638 12,071,052 6,960,488 19,031,541 その他の項目 減価償却費 391,156 348,768 739,925 20,382 760,308 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 600,703 838,636 1,439,340 48,350 1,487,690 当事業年度（自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント 調整額 （注）１ 財務諸表 計上額 （注）２ 精密加工 事業部 機械 事業部 売上高 外部顧客への売上高 7,397,216 6,544,436 13,941,653 13,941,653 セグメント間の内部売上高又は振替高 2,441 2,441 △ 2,441 7,397,216 6,546,878 13,944,094 △ 2,441 13,941,653 セグメント利益 723,640 315,653 1,039,293 △ 750,644 288,649 セグメント資産 5,521,787 5,626,818 11,148,606 7,353,629 18,502,235 その他の項目 減価償却費 425,776 357,126 782,903 20,679 803,582 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 564,600 421,261 985,862 9,347 995,209 （注）１．調整額の内容は以下のとおりであります。 セグメント利益 （単位：千円） 前事業年度 当事業年度 全社費用※ △707,538 △750,644 ※ 全社費用は、報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 セグメント資産 （単位：千円） 前事業年度 当事業年度 全社資産※ 6,960,488 7,353,629 ※ 報告セグメントに帰属しない全社資産であり、主に現金及び預金、投資 有価証券等が含まれております。…
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約2874文字
２．最近２事業年度の主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先 前事業年度 （自 2018年４月１日 至 2019年３月31日） 当事業年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） 金額（千円） 割合（％） 金額（千円） 割合（％） 防衛省 3,033,867 21.1 3,201,138 23.0 Shenzhen Kedali Industry Co., Ltd. 1,756,334 12.2 2,376,668 17.0 イーグル工業株式会社 1,727,506 12.0 1,647,461 11.8 ３．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 （２） 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する 認識及び 分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当 事業 年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 〔精密加工事業部〕 売上高は、精密金属加工品の減少により 73億９千７百万円（前期比1.9％の減少）、セグメント利益は、精密金属加工品の減益により７億２千３百万円（前期比19.5％の減少）、セグメント資産は、主にたな卸資産の減少により55億２千１百万円（前期比0.1％の減少）となりました。 〔機械事業部〕 売上高は、主に自動機・専用機の減少により 65億４千４百万円（前期比4.6％の減少）、セグメント利益は、主に自動機・専用機の減少により３億１千５百万円（前期比15.2％の減少）、セグメント資産は、主に売上債権の減少により56億２千６百万円（前期比14.0％の減少）となりました。 ②キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性にかかる情報 （資金の流動性についての分析） キャッシュ・フローに関する詳細の記述は「（１）経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況 」に記載したとおりであります。また、当社のキャッシュ・フロー指標のトレンドは、次のとおりであります。 （キャッシュ・フロー指標のトレンド） 第69期 第70期 第71期 自己資本比率（％） 69.4 67.9 67.8 時価ベースの自己資本比率（％） 34.0 31.0 27.4 キャッシュ・フロー対有利子負債比率（年） 0.9 4.2 1.2 インタレスト・カバレッジ・レシオ（倍） 199.6 46.9 192.0 ※自己資本比率：自己資本／総資産 時価ベースの自己資本比率：株式時価総額／総資産 キャッシュ・フロー対有利子負債比率：有利子負債／キャッシュ・フロー インタレスト・カバレッジ・レシオ：キャッシュ・フロー／利払い （注）１．…