株式会社UACJ

証券コード: 5741 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-28
業種 非鉄金属

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

アルミニウム等の非鉄金属およびその合金の圧延製品、鋳物・鍛造製品、加工品などの製造・販売を行う企業です。板材、押出材、鋳鍛材、自動車部品など多岐にわたる製品群を展開しており、国内のみならず海外市場も積極的に開拓しています。2030年に向けた「VISION 2030」を掲げ、循環型素材としてのアルミニウムの価値を最大化し、持続可能な社会の実現に向けた事業展開を進めています。

主な事業領域

アルミニウム等の非鉄金属およびその合金を用いた製品(板材、押出材、鋳鍛材、自動車部品)の製造・販売。

主な製品・サービス

  • アルミニウム板圧延製品
  • 箔製品
  • 押出製品
  • 加工製品
  • 鋳物製品
  • 鍛造製品
  • 自動車部品

ビジネスモデル

アルミニウム等の非鉄金属を原料とし、加工・製造工程を経て付加価値の高い製品(板材、押J鋼品、鋳鍛品、自動車部品)へと展開し、国内外の顧客へ販売する。また、関連事業として土木工事の請法も含む。

セグメント・事業構成

アルミニウム製品事業(単一セグメント)。

戦略・方向性

「VISION 2030」に基づき、成長分野での需要獲得、素材+αの価値創出、新規領域(モビリティ、ライフスタイル・ヘルスケア、環境・エネルギー)への展開、リサイクルの推進を通じた持続可能な社会への貢献。

強みとして読み取れる点

  • 長年の技術と知見に基づくアルミニウム加工技術
  • グローバルな事業基盤(海外子会社多数)
  • 多岐にわたる製品ラインナップ(板材から自動車部品まで)

課題として読み取れる点

  • 原材料価格やエネルギーコストの高騰への対応
  • 地政学リスクや為替変動などの不透明な経営環境の克服
  • 国内需要の動向(特に缶材、半導体関連など)への適応

確認ポイント

  • 「VISION 2030」に基づく新規領域での成長実績
  • 原材料価格の高騰に対する価格転嫁の進捗
  • リサイクル推進による循環型モデルの構築状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要製品、セグメント情報が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

気候変動への対応(GHG削減)、地政学的リスクによる供給網・コストへの影響、感染症や自然災害による事業中断、技術革新や需要構造の変化、アルミ新地金価格やエネルギー価格の急激な変動といったリスクがある。これらに対し、複数拠点での調達、価格転嫁に向けた値決め体系の整備、BCP/BCMの策定、DX推進、情報セキュリティ対策の強化などの対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

アルミニウム製品の高度な加工・リサイクル技術を強みに、循環型社会への貢献と高付加価値化を目指す。中期経営計画においてROE目標を明確に掲げ、DXや自動化による生産性向上と資本効率の改善を図る成長戦略が非常に具体的。

成長方針

「UACJ VISION 2030」に基づき、リサイクル推進(サーキュラーエコノミー)、素材+αの価値創出(加工・付加価値向上)、先端分野への参入(モビリティ、ライフスタイル、環境エネルギー等)を柱とする成長戦略。第4次中計では「量産から高付加価値化」への転換とDXによる生産性向上の推進。

資本政策

ROEを重視し、資本コストを上回るROE(目標:2030年までに10%以上)の達成とエクイティスプレッドの創出・拡大により株式価値の向上を目指す。また、資産効率化による資金の捻出や、多様な手段を用いた資金調達の多角化を進める。

リスク対応方針

リスクマネジメント基本方針に基づき、経営層が関与する体制で重要リスク(気候変動、地政学的リスク、サプライチェーンの安定、サイバーセキュリティ等)を特定。各項目に対し、BCP策定、多角的な調達・生産拠点、DXによる自動化・無人化、および高度な情報管理体制の構築により対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

UACJはアルミニウムの高度な技術力を背景に、リサイクル推進によるサーキュラーエコノミーの構築と自動車分野での電動化対応に向けた研究開発を積極的に進めています。DXを活用した生産現場の自動化・無人化により、労働力不足への対応と安全性の向上を両立させる戦略が明確です。

設備投資の方向性

主に必要な設備更新投資を中心としつつ、北米などの成長市場に向けた生産能力の強化や、DX推進による製造現場の自動化・無人化への投資を継続。

研究開発・商品開発

高度なアルミ合金開発(航空機用、自動車部品等)とリサイクル技術の向上に注力。特にサーキュラーエコノミーの構築に向けた「溶解リサイクルシステム」や、環境対応型材料の開発で高い評価を得ている。また、DX人材育成やCPSを活用した生産現場の高度化も推進。

投資・変化テーマ

  • アルミニウムの高度化・軽量化
  • リサイクル技術(サーキュラーエコノミー)
  • 自動車部品の電動化対応
  • DXによる生産性向上

関連キーワード

  • アルミ合金開発
  • 自動化・無人化
  • CPS(サイバーフィジカルシステム)
  • データサイエンス
  • カーボンニュートラル
  • リサイクル技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-28

財務情報

業績

収益

8,927.81億円
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収益
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営業利益

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税引前利益

219.69億円
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財政状態・流動性

総資産

9,144.3億円
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資本

3,020.46億円
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親会社所有者帰属持分

2,770.4億円
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現金及び現金同等物

401.99億円
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キャッシュフロー

3区分

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+949.18億円
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-439.94億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

199.38億円
会計基準
日本基準
連結区分
連結
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準が主要値と異なるため、直接比較できません。

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
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ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1337文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、当社の子会社53社及び持分法適用会社9社で企業集団を形成し、アルミニウム等の非鉄金属及びその合金の圧延製品・鋳物製品・鍛造製品並びに加工品の製造・販売等を主な業務として行っております。 当社グループの事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは以下のとおりであります。 また、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記6.セグメント情報」に記載のとおりであります。 なお、単一セグメントであるため、製品区分別に記載しております。 板製品関連 アルミニウム及びその合金の板圧延製品、箔製品の製造及び販売を行っております。 (主な関係会社) 当社、UACJ (Thailand) Co.,Ltd.、Tri-Arrows Aluminum Holding Inc.、Tri-Arrows Aluminum Inc.、UACJ ELVAL HEAT EXCHANGER MATERIALS GmbH、優艾希杰東陽光(上海)鋁材銷售有限公司、優艾希杰東陽光(韶関)鋁材銷售有限公司、㈱UACJ製箔、UACJ Foil Malaysia Sdn. Bhd.、㈱日金、㈱UACJアルミセンター、㈱UACJ Marketing & Processing、UACJ Trading & Processing America,Inc.、Logan Aluminum Inc.、乳源東陽光優艾希杰精箔有限公司 押出・加工品関連 アルミニウム等の押出製品、加工製品の製造・販売、それらに関連する土木工事の請負等を行っております。 (主な関係会社) ㈱UACJ押出加工、㈱UACJ押出加工名古屋、㈱UACJ押出加工小山、㈱UACJ押出加工群馬、㈱UACJ押出加工滋賀、UACJ Extrusion Czech s.r.o.、UACJ Extrusion (Thailand) Co.,Ltd.、㈱UACJ金属加工、㈱ナルコ郡山、UACJ Metal Components North America, Inc.、UACJ Metal Components Mexico, S.A. de C.V.、戴卡優艾希傑渤鋁(天津)精密鋁業有限公司 鋳鍛製品関連 アルミニウム等の鋳物製品、鍛造製品の製造及び販売を行っております。 (主な関係会社) ㈱UACJ鋳鍛、UACJ Foundry & Forging (Vietnam) Co.,Ltd. 自動車部品関連 アルミニウム等の自動車部品の製造・販売を行っております。 (主な関係会社) UACJ Automotive Whitehall Industries, Inc.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1190文字

(2) 経営戦略等 当社グループは、グループ理念における目指す姿の実現に向け、2030年における当社グループのありたい姿を描いた「UACJ VISION 2030」(以下、VISION 2030)及びVISION 2030を実現するための中期経営計画<2021年度~2023年度>(以下、第3次中計)を策定し、2021年5月に公表しております。 (長期経営ビジョン UACJ VISION 2030) 中長期では、世界的な人口増加や経済成長、さらには気候変動への対策の必要性の高まりから、地球環境に優しい循環型素材であるアルミニウムの需要は伸長する見込みです。このようなマクロ環境認識のもと、企業理念に掲げた「持続可能で豊かな社会の実現」に向けて、2030年に当社グループが目指していく4つの貢献を定めた VISION 2030を策定しました。 UACJ VISION 2030 1.成長分野や成長市場での需要捕捉により、より広く社会の発展に貢献する 2.素材+αでバリューチェーン及びサプライチェーンを通じた社会的・経済的な価値の向上に貢献する 3.新規領域への展開により、社会課題の解決に貢献する 4.製品のライフサイクル全体を通じて、環境負荷の軽減に貢献する 成長市場や成長分野においては、積極的に新たな需要を捕捉し、これまで培ってきた経営資源や強みを活かした製品の提供を通して、より広く社会の発展に貢献してまいります。また、素材製品の提供のみでなく、加工やリサイクルで新たな価値を付与するなど、バリューチェーン及びサプライチェーンを通した「素材+αの価値創出」に取り組んでまいります。さらに、2030年に向けて拡げていく新規領域としては、2030年の社会においてアルミニウムが活躍する領域として、「モビリティ」「ライフスタイル・ヘルスケア」「環境・エネルギー」の3つを選定し、これら領域における社会課題の解決を図ってまいります。また、既存領域及び新規領域のいずれにおいても、アルミニウムの特性を活かした製品とサービスの提供及びリサイクルの推進を通じて、社会全体での環境負荷の軽減に貢献します。 これら4つの貢献を通じて、「持続可能で豊かな社会の実現」を目指してまいります。 (第3次中期経営計画の振り返り) VISION 2030で掲げた4つの貢献を目指していくにあたり、2021年からの3年間において当社グループが取り組むべきこととして、第3次中計を策定いたしました。第3次中計では、2021年からの3年間を、構造改革を完遂し、その先の成長とVISION 2030の実現に向けた基盤を確立するための期間と設定し、3つの重点方針を掲げ、様々な取組みを実行いたしました。 第3次中期経営計画<2021年度~2023年度> 重点方針 1.構造改革の完遂 2.成長への基盤の強化

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約544文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) グループ理念 当社グループは、2020年に企業活動の根本的な考え方となる企業理念や目指す姿、大切にしたい価値観を見つめ直し、社員が物事を判断する際の拠りどころとなるグループ理念体系を再定義いたしました。 「企業理念」 素材の力を引き出す技術で、持続可能で豊かな社会の実現に貢献する。 「目指す姿」 アルミニウムを究めて環境負荷を減らし、軽やかな世界へ。 「価値観」 相互の理解と尊重 誠実さと未来志向 好奇心と挑戦心 グループ理念体系の社内浸透を図るため、社長執行役員を始めとする経営陣幹部と従業員との理念対話会を継続して実施しております。理念対話会は、単にグループ理念を従業員に伝えるだけではなく、従業員の声を経営に活かし、また従業員のエンゲージメントの向上にも資することから、今後も積極的に実施してまいります。 このグループ理念を世界中の従業員と共有することで、国境や世代を超えて永続的に社会・生活を支える企業グループになることを目指してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5500文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社グループは、第1四半期連結会計期間より国際会計基準を適用しております。また、前連結会計年度の財務数値についても、IFRS会計基準に組替えて比較分析を行っております。また、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当期の世界経済について、新型コロナウイルス感染症による経済活動への制約が無くなったものの、ロシアのウクライナ侵攻の長期化、米国等の金融政策の不透明感、中国経済の減速等が経済活動に影響を及ぼしております。国内経済においては、個人消費やインバウンド需要に支えられ、非製造業を中心として景況感は総じて改善しましたが、経済全体の景気回復は足踏みの状態となっています。また、地政学リスクへの不安、円安と賃金上昇などインフレ圧力の定着等、当社を取り巻く経営環境は依然として先行き不透明な状況にあります。 アルミニウム製品業界について、板類の国内需要は前期比で減少しました。自動車関連材は前期に対して堅調に推移した一方、物価高の影響等により個人消費が減速したことで缶材が減少したほか、半導体製造装置関連および電気機械や建設分野などにおける需要の下振れもあり、国内需要は前期比で減少となりました。押出類に関しても、自動車関連材が前期比で増加したものの、押出類全体としては前期比で需要は減少となりました。 当社グループの国内向け販売数量は、板類では前期に対して缶材が微増、自動車関連材が堅調に推移した一方、半導体製造装置関連および電気機械や建材需要の下振れ等により、全体としては前期並の販売数量となりました。押出類については、自動車関連材の販売数量は前期比で増加したものの、全体での需要の下振れ等を背景に、前期比で減少となりました。 当社グループの海外向け販売数量についても、Tri-Arrows Aluminum Inc.やUACJ (Thailand) Co., Ltd.の缶材の減少により前期を下回り、当社グループの販売数量は前期比で減少する結果となりました。 (財政状態の分析) 為替換算影響等による売掛債権の増加等により、当連結会計年度末の資産については914,430百万円(前期末比2.1%増)となりました。負債については有利子負債の返済を進めたこと等により612,384百万円(同2.4%減)となりました。 資本については、親会社の所有者に帰属する当期利益の計上や在外営業活動体の換算差額の増加等により、302,046百万円(同12.7%増)となりました。 (経営成績の分析) このような環境のもと、販売数量の減少やアルミ地金価格の下落等の影響により、連結売上収益は、892,781百万円(前期比6.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約51661文字

(1) 報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 なお、当社グループの報告セグメントは「アルミ圧延品事業」及び「加工品・関連事業」の2区分としておりましたが、当連結会計年度より「アルミニウム製品事業」の単一セグメントに変更しております。 この変更は、当社グループの今後の事業展開、経営資源の配分、経営管理体制の効率化等の観点から、従前の2つの事業を一体的な事業と捉え、「アルミニウム製品事業」の単一セグメントが適切であると判断したためであります。 この変更により、前連結会計年度及び当連結会計年度の報告セグメントに関する情報の記載を省略しております。 (2) 製品及びサービスに関する情報 製品及びサービスごとの外部顧客に対する売上収益は、注記27.「売上収益」に記載しております。 (3) 地域別に関する情報 売上収益及び非流動資産の地域別内訳は以下のとおりであります。 外部顧客への売上収益 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 当連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 日本 349,302 348,770 アメリカ 359,571 303,840 その他 246,844 240,171 合計 955,717 892,781 (注)売上収益は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 非流動資産 (単位:百万円) 移行日 (2022年4月1日) 前連結会計年度 (2023年3月31日) 当連結会計年度 (2024年3月31日) 日本 210,103 211,487 216,463 タイ 98,504 102,419 104,069 アメリカ 112,566 121,833 139,715 その他 5,315 5,063 5,005 合計 426,488 440,802 465,251 (注)非流動資産は、資産を計上した国別に分類しており、金融商品、繰延税金資産及び退職給付資産を含んでおりません。 (4) 主要な顧客に関する情報 売上収益の10%以上を占める単一の外部顧客との取引はありません。 7.現金及び現金同等物 現金及び現金同等物の内訳は以下のとおりであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 [グループリスクマネジメント体制] 当社グループは、企業理念の実現を不確実にする全ての事象を「リスク」と認識して、「UACJグループリスクマネジメント基本方針」に従い、グループ全体でリスク管理に取り組んでいます。 グループ全体のリスク管理としては、社長執行役員、副社長執行役員、経営戦略本部長及びリスクオーナーで構成されたリスクマネジメント推進会議(年4回)を開催することで経営幹部による議論を深める体制を運用しています。その上で、事業環境の変化に、より迅速に対応するために、経営会議(月2回開催)において、リスクマネジメント推進会議での議論内容について適宜報告・審議しています。この体制の下、次のような活動を実施しています。 (1)グループ全体のリスクを洗い出し、重要度が高いリスクを選定し、執行役員クラスの「リスクオーナー」を配置したリスク対応体制を決定 ・幹部によるリスクアセスメント(第2四半期) ・リスクマネジメント推進会議他での議論(第2~3四半期) ・経営会議で決定(第3四半期) (2)グループリスクマネジメントの方針・活動計画の審議 ・リスクマネジメント推進会議での議論(第4四半期) ・経営会議で審議のうえ決定(第4四半期) (3)グループ各社でのリスク管理(通年) (4)グループリスクマネジメント活動の進捗モニタリング(PDCAの確認) ・リスクマネジメント推進会議で進捗確認(第1~4四半期) ・経営会議で報告(第4四半期) このようなグループリスクマネジメント活動について、当社グループではリスクマネジメント担当責任者とリスクマネジメント事務局を設置しています。 各事業及び主要なグループ各社には、それぞれリスクマネジメントを推進する担当者を設置し、リスクマネジメントの実践強化に取り組んでいます。 リスクマネジメント事務局は、各事業・グループ各社との連携を図りながら、グループ全体のリスク管理を推進・支援しています。 このようなグループのリスクマネジメント活動については、定期的に取締役会に報告しています。 *PDCA:Plan(計画)Do(実行)Check(評価)Action(改善)の略 [主要なリスク] 本有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、発生の可能性・影響度等から、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると当社が考える主要なリスクには、以下のようなものがあります。 [凡例]「1.外部に主要因のあるリスク」「2.内部に主要因のあるリスク」では、次の項目を表形式で記載しています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約19182文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は 、 当社グループが有価証券報告書提出日現在において合理的であると判断する一定の前提に基づいており 、 実際の結果とは様 々 な要因により大きく異なる可能性があります 。 (1)サステナビリティに関する考え方 「100年後の軽やかな世界のために」 当社グループは、「素材の力を引き出す技術で、持続可能で豊かな社会の実現に貢献する。」という企業理念の実現に向けて、「100年後の軽やかな世界のために」というスローガンのもと、2020年度よりサステナビリティ活動を推進してまいりました。環境問題をはじめ、現代社会が抱えるさまざまな課題を将来に残さず、子どもたちの世代が、今より軽やかで楽しい未来を過ごすことができるように、当社グループは、これまでも、そして100年先の軽やかな世界をも見据えて、「サステナビリティ基本方針」のもと、120年以上にわたり受け継いできた叡智と情熱、そして社員一人ひとりの多様な個性を活かしながら、ステークホルダーの皆さまとともに、さまざまサステナビリティ活動を推進してまいります。 サステナビリティ基本方針 1.受け継いできた叡智と情熱で 創業以来の探求心と、技術と知恵を結集したイノベーションでより便利な社会、持続可能な地球環境を追求します。 2.すべてのステークホルダーの皆さまとともに 事業を通じて向かい合う関係者はもとより、いろいろな形で関わりあう社会を思い、グループ内外の人々と協調・協働して持続可能な世界への貢献を実現します。 3.一人ひとりの多様な個性で 国籍、性別、年齢、障がいの有無などの違いに関わらずさまざまな人材を尊重し、その考えやスキルを活かすことで、既成概念にとらわれない自由な発想で課題解決に取り組みます。 ①サステナビリティガバナンス(サステナビリティ推進体制) 当社グループは、サステナビリティ活動の責任を明確にするとともに意思決定の迅速化を図り、各種の取組みを着実に推進するために、2022年度より新たなサステナビリティ推進体制を構築しました。 社会とともに持続的に成長していく上で優先的に取り組むべき課題を「マテリアリティ」として特定しておりますが、当社グループは、これらマテリアリティごとに責任者及び管掌部署を定め、それぞれが予め設定されたKPIに基づいて進捗状況を把握するとともに、定期的に開催する分野ごとの報告会議体で報告及び討議を行うことで、取組みの実効性を高めています。 サステナビリティ活動の推進体制 当社グループのあらゆる事業活動を支える基盤であるコーポレート・ガバナンスの詳細については、「 第4[提出会社の状況]4[コーポレート・ガバナンスの状況等] 」をご参照ください。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2335文字

6【研究開発活動】 R&Dセンターでは、「UACJ VISION 2030」の実現に向けて、お客様との丁寧な交流による成長分野と新規分野の探索および具体策立案を進め、素材+αによる付加価値拡大に取り組み、DXの活用による研究開発の加速と効率化を図っています。2023年度は、新型コロナ感染症が5類に移行されたこともあり、お客様との交流が対面で実施できる機会も増え、これまでのリモート会議も有効に活用しつつ、ご要望に迅速に応える新製品の開発や高品質化を推進しました。あわせて、マーケティングに生かせる技術の取組みを活性化させる目的にて、新設されたマーケティング・技術本部の傘下となり活動を推進させています。基礎研究の牽引の成果として、軽金属学会からは奨励賞(微細化剤添加による結晶粒径予測モデルに関する研究)、論文賞(塗装焼付温度における3104アルミニウム合金冷延板の微細組織変化と塗装焼付軟化特性に及ぼす固溶原子の役割)を、また、表面技術協会からは論文賞(電解コンデンサ用高純度アルミニウム箔の鉛の表面偏析)を受賞しました。2022年度に実施した技術の棚卸の結果からコア技術を選定し、既存、あるいは、これからのお客様との共創活動とリンクさせ、全社のマーケティングに活用できるものにするための取組みを開始しました。国内外の先端研究機関との連携を継続し、最新の技術や知見の獲得を通じて、研究開発力の継続的な向上を図っています。その代表例として、東京大学に発足した「先制的LCA社会連携研究部門」に参画するとともに、同大学とは「次世代軽量アルミ合金の創製とプロフェッショナル人材育成を目指す」講座を開設し、産学の知の融合を邁進しています。未来に残すべき技術として「超々ジュラルミンなどの航空機用アルミニウム合金開発」の技術資料2件が国立科学博物館の重要化学史に登録されました。一方で、愛知県主催のあいちスタートアップフェス2023に参画し、「新産業創出」と「人材育成」にもチャレンジしております。さらに、朝日新聞社主催の「地球教室」および「SDGsジャーナル」、日本経済新聞社主催の「日経エデュケーションチャレンジ」等の教育企画への講師派遣も継続しています。 当社の主力であるアルミ板製品に関わる研究開発では、アルミ缶等の容器をはじめ、自動車ボディシート、自動車構造部品、自動車用熱交換器、エアコン、IT関連機器、メモリーディスク、船舶用厚板、半導体製造装置、リチウムイオン電池用集電体等に使われるアルミニウム材の開発に注力し、多様化・高度化するお客様に新たな価値を提供しています。アルミニウムは、資源量が多く軽い材料であり、リサイクル材の多用は環境負荷低減にもつながり、今後の世の中の成長に大きく貢献する材料です。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約951文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2024年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置及び 運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 名古屋製造所 (名古屋市港区) アルミニウム製品事業 アルミニウム板製品の製造設備 9,647 5,856 54,730 2,868 73,101 1,528 (515) (76) 福井製造所 (福井県坂井市) アルミニウム製品事業 アルミニウム板製品の製造設備 10,166 10,343 13,046 3,833 37,388 762 (873) (57) 深谷製造所 (埼玉県深谷市) アルミニウム製品事業 アルミニウム板製品の製造設備 2,689 1,435 3,057 585 7,767 389 (455) (24) (2)子会社 2024年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 Tri-Arrows Aluminum Inc. ローガン工場 (アメリカ合衆国・ケンタッキー州) アルミニウム製品事業 アルミニウム板製品の製造設備 24,378 51,896 1,862 17,932 96,067 (4,634) (-) UACJ (Thailand) Co., Ltd. ラヨン製造所 (タイ王国ラヨン県) アルミニウム製品事業 アルミニウム板製品の製造設備 20,524 64,329 2,335 12,952 100,141 1,239 (499) (7) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具器具及び備品、使用権資産並びに建設仮勘定を含んでおります。 2.Tri-Arrows Aluminum Inc.の土地の面積は、合弁で事業を運営しているNovelis Corporationとの共同所有面積を含みます。 3.UACJ (Thailand) Co., Ltd.の機械装置及び運搬具は、連結財務諸表の帳簿価額を記載しております。 4.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約748文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する配当の実施を利益還元の重要な施策と考えております。その実施につきましては、安定的かつ継続的に実施していくことを基本方針としながら、業績の動向、安定的な事業運営のための維持更新や、企業価値向上並びに成長のための戦略・環境等の競争力強化と研究開発への投資、強固な財務基盤の構築などを総合的に勘案して判断してまいります。 配当の実施については、中間配当と期末配当の年2回実施を基本方針としております。長期的には総還元性向30%以上を目標としますが、業績の動向に応じた利益配分については、第3次中期経営計画<2021年度~2023年度>の期間中は、通期の利益に対して連結配当性向20~30%を目安とすることといたします。 なお、2024年5月13日開催の取締役会において、以下のとおり配当方針の一部見直すことを決議しております。 (変更後) 当社は、株主の皆様に対する配当の実施を利益還元の重要な施策と考えており、安定的かつ継続的に実施していくことを基本方針としております。棚卸資産影響等を含めた業績の動向、企業価値向上のための投資、強固な財務基盤の構築などを総合的に勘案して判断してまいります。 配当の実施につきましては、中間配当と期末配当の年2回実施を基本方針としております。 第4次中期経営計画(2024~2027年度)の期間中は、親会社の所有者に帰属する当期利益の30%以上を目途とすることといたします。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年11月9日 2,170 45.00 取締役会決議 2024年6月19日 2,170 45.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約3084文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) アルミニウム製品事業 10,460 (867) 合計 10,460 ( 867 ) (注)1.従業員数は、当社グループから他社への出向者を除き、他社から当社グループへの出向者を含む就業人数 であります。 2.平均臨時雇用者数は、( )に外数で記載しております。 3.当社グループは、アルミニウム製品事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (2)提出会社の状況 2024年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 2,993 ( 196 ) 41.0 16.3 6,843 (注)1.従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人数であります。 2.平均臨時雇用者数は、( )に外数で記載しております。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 4.当社グループは、アルミニウム製品事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (3)労働組合の状況 提出会社の従業員は、UACJ労働組合に、その他の各社においては、それぞれ各社における労働組合に主に属しており、組合の活動方針は穏健で、会社と円満な労使関係を持続しております。 (4)管理職に占める女性従業員の割合、男性従業員の育児休業取得率及び従業員の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性従業員の割合(%) 男性従業員の育児休業取得率(%) 従業員の男女の賃金の差異(%) 全従業員 正規従業員 臨時雇用者 6.4 74.0 78.1 78.8 61.6 (注)1.管理職に占める女性従業員の割合及び従業員の男女の賃金の差異については「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.男性従業員の育児休業取得率については「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.女性管理職比率については、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含めております。 4.男女間賃金差異及び男性育児休業取得率については、当社から他社への出向者及び他社から当社への出向者を除いております。 5.男女間賃金格差については、同一労働の賃金に差はなく、等級別人数構成の差によるものです。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9370文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、UACJグループ理念に基づく事業活動を通じて、持続可能で豊かな社会の実現に貢献し、当社グループの中長期的な企業価値の向上を図るため、コーポレート・ガバナンスを経営が取り組むべき最も重要な経営課題の一つであると考えております。取締役会の機能強化による経営監督機構を確立し、また監査役会の監査機能強化を図ることによって、財務・経営情報の適切な開示、企業倫理の確立、コンプライアンスの徹底、リスク管理の徹底等、実効性のあるコーポレート・ガバナンス体制の整備とその充実に継続的に取り組んでまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 会社の機関の内容 当社は、監査役会設置会社を採用しております。 当社の取締役会は、取締役10名(うち独立社外取締役5名)と監査役5名(うち独立社外監査役3名)の出席のもとに毎月開催し、法令・定款及び社内規程に基づき、重要事項についての審議、業務執行状況の報告を行っております。構成員の氏名、社外取締役又は社外監査役に該当する者は「(2)役員の状況」に記載しております。取締役会の議長は、非業務執行取締役である取締役会長の石原美幸です。 また、当社は、執行役員制度を導入し、経営の意思決定及び監督機能と業務執行機能を分離し、取締役会の機能を一層強化するとともに、業務執行の一層の迅速化を図っております。さらに、経営上の重要事項に関する審議・検討を行うとともに、業務執行責任者間の一層の意思疎通を図り統制のとれた業務執行を行うようにするため、常勤監査役2名及び執行役員18名で、経営会議を毎月定期的に開催しております。経営会議の議長は、社長執行役員である田中信二です。 取締役の任期は1年とし、責任の明確化を図っております。独立社外取締役は5名であり、うち3名は企業の役員として経営の執行及び監督に携わられた豊富な経験、1名は大学名誉教授としての豊富な学識経験を基にした客観的観点、1名は多数の企業や環境省、大学等におけるサステナビリティに関するコンサルティングや支援活動を通じて得た豊富な経験を有しており、取締役会の意思決定の適正性を確保する役割を担っております。 当社の監査役会は、監査役5名(うち独立社外監査役3名)の出席のもとに毎月開催し、監査役監査基準に準拠して監査方針、監査計画等に従い、取締役会をはじめ社内の重要会議に出席する等コーポレート・ガバナンスの一翼を担う独立した機関として、取締役の職務執行を監査できる体制としております。また、常勤監査役から定例監査報告を行うことで情報の共有化を図り、社外監査役との意見交換を十分に行っております。監査役のうち2名は財務及び会計に関する知見を有しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約1118文字

5【経営上の重要な契約等】 (1) 豪州におけるアルミ製錬事業参加契約 契約会社名 相手方の名称 国名 契約内容 契約年月日 契約期限 当社 RIO TINTO ALUMINIUM LIMITED 他5社 オーストラリア 豪州におけるアルミ製錬事業参加契約 1979年8月27日 但し、1994年3月30日に 更新 2028年12月31日 (2) 米国におけるアルミニウム製品の製造に関する合弁事業契約 契約会社名 相手方の名称 国名 契約内容 契約年月日 契約期限 Tri-Arrows Aluminum Inc. Novelis Corporation アメリカ 米国におけるアルミニウム製品の製造に関する合弁事業契約 1985年1月18日 定めなし (3) 欧州における自動車用熱交換器材の販売に関する合弁事業契約 契約会社名 相手方の名称 国名 契約内容 契約年月日 契約期限 当社 Elval Hellenic Aluminium Industry S.A. ギリシャ 欧州における自動車用熱交換器材の販売に関する合弁事業契約 2015年4月27日 但し、2018年4月2日に 改訂 定めなし (4) 中国における自動車用熱交換器材等の製造に関する合弁事業契約 契約会社名 相手方の名称 国名 契約内容 契約年月日 契約期限 当社 UACJ製箔 広東東陽光科技控股股份有限公司 中国 中国における自動車用熱交換器材等の製造に関する合弁事業契約 2009年10月8日 但し、2016年2月16日、2019年2月20日に改訂 2052年6月17日 但し、合弁当事者の合意により延長可 (5) 米国におけるアルミドロスの加工処理に関する合弁事業契約 契約会社名 相手方の名称 国名 契約内容 契約年月日 契約期限 Tri-Arrows Aluminum Inc. Tennessee Aluminum Processors, Inc. アメリカ 米国におけるアルミドロスの加工処理に関する合弁事業契約 2023年5月23日 定めなし その他 、 経営上の重要な契約等の決定又は締結等は以下のとおりであります 。 (1) 当社連結子会社の経営統合に向けた統合基本契約締結 当社は 、 2022年8月31日付で 、 当社連結子会社である株式会社UACJ製箔と日本軽金属ホールディングス株式会社の連結子会社である東洋アルミニウム株式会社が経営統合し 、 JICキャピタル株式会社が統合新会社の議決権の80%を取得 、 当社が議決権の20%を保有することについて合意し 、 統合基本契約書を締結しましたが 、 効力発生日は未定であります 。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1372文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 古河電気工業株式会社 東京都千代田区大手町2丁目6-4 12,036 24.96 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL(常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) PLUMTREE COURT, 25SHOE LANE, LONDON EC4A 4AU, U.K.(東京都港区六本木6丁目10-1六本木ヒルズ森タワー) 5,055 10.48 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティ AIR 5,005 10.38 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 2,525 5.23 ECM MF(常任代理人 立花証券株式会社) 49 MARKET STREET,P.O.BOX 1586 CAMANA BAY,GRAND CAYMAN,KY1-1110(東京都中央区日本橋茅場町1丁目13-14) 1,450 3.00 MLI FOR SEGREGATED PB CLIENT(常任代理人 BOFA証券株式会社) MERRILL LYNCH FINANCIAL CENTRE 2 KING EDWARD STREET LONDON UNITED KINGDOM(東京都中央区日本橋1丁目4-1日本橋一丁目三井ビルディング) 1,005 2.08 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY(常任代理人 株式会社みずほ銀行) P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A.(東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 950 1.97 UACJグループ従業員持株会 東京都千代田区大手町1丁目7-2 793 1.64 住友商事株式会社 東京都千代田区大手町2丁目3-2 750 1.55 株式会社みずほ銀行(常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区大手町1丁目5-5(東京都中央区晴海1丁目8-12) 733 1.52 30,304 62.84 (注)1.持株数は千株未満を切捨表示しております。 2.発行済株式総数に対する所有株式の割合は小数点以下第3位を切捨表示しております。 3.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TV3T 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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