株式会社UACJ

証券コード: 5741 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-19
業種 非鉄金属

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

アルミニウム等の非鉄金属およびその合金の圧延、鋳造、鍛造などの加工・製造を行い、板製品、押出・加工品、航空宇宙・防衛材、自動車部品など多岐にわたる分野で展開する企業です。リサイクル推進や「素材+α」の付加価値提供を通じて、持続可能な社会の実現を目指しています。

主な事業領域

アルミニウム等の非鉄金属およびその合金の製造・販売(板製品、押出・加工品、航空宇宙・防衛材、自動車部品など)

主な製品・サービス

  • アルミニウム板製品
  • アルミ押し出し製品
  • 鋳物・鍛造製品
  • 自動車部品
  • リサイクル関連サービス

ビジネスモデル

アルミニウム製品の製造・販売に加え、リサイクル推進や加工技術を組み合わせた「素材+α」の付加価値提供により収益を得る。

セグメント・事業構成

アルミ製品事業(単一セグメント)

戦略・方向性

「UACJ VISION 2030」に基づき、リサイクル推進、素材+加工ビジネスの拡大、先端分野のサプライチェーン安定化への貢献、新領域の拡大を柱とする第4次中期経営計画を実行。

強みとして読み取れる点

  • 広範な製品ラインナップ(板・押出・鋳造・鍛造)
  • 高度な技術とノウハウによる「素材+α」の価値創出
  • グローバルな事業展開とリサイクル推進体制

課題として読み取れる点

  • 地政学的リスクや国際的な緊張による不確実性
  • インフレ圧力への対応

確認ポイント

  • リサイクル関連設備投資の進捗
  • 「素材+α」戦略による付加価値向上
  • 航空宇宙・防衛、電池、半導体分野でのシェア拡大

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要な製品カテゴリーが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

気候変動への対応(GHG削減)、地政学的リスクによる供給網やコストの変動、感染症や自然災害による事業への影響、技術革新に伴う需要構造の変化、およびアルミ価格・エネルギー価格等の市況急変が主要な外部リスク。これに対し、調達先の分散、在庫管理、価格転嫁に向けた値決め体系の整備、BCP/BCMの策定、情報セキュリティ対策、品質・安全・環境に関する各種委員会の設置などの対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

同社は、単なるアルミ素材の提供から「素材+α」の付加価値提供へと舵を切る明確な成長戦略を有している。VISION 2030に基づき、リサイクルや先端分野への進出を具体的に推進しており、経営目標もROEやROICといった資本効率の指標で定量的に管理されている。リスク管理体制も強固であり、環境対応やDX推進など、持続的な成長に向けた基盤整備が計画的に進められている。

成長方針

「素材+α」の付加価値提供への変革を軸とする。具体的には、リサイクル推進による循環型社会への貢献、自動車・航空宇宙・防衛等の先端分野における高付加価値製品の安定供給、およびモビリティやヘルスケアといった新領域への展開を成長の柱に据える。

資本政策

資本効率(ROE、ROIC)の向上を最重要視。アルミニウム価格高騰に伴う運転資金確保のため、在庫削減や設備能力の最適化による財務体質の強化、およびグリーンファイナンスを含む多様な調達手段の活用により、成長に向けた安定的な資金基盤の構築を目指す。

リスク対応方針

包括的なリスクマネジメント体制を構築。気候変動(カーボンニュートラル)、地政学的リスク(調達先の分散)、サプライチェーンの強靭化、およびデジタル技術を活用した生産・管理の高度化により、外部環境の変化に対するレジリエンスを高める。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はアルミニウムの循環型社会への貢献を核とした「素材+α」の価値創出戦略を推進しており、リサイクル技術や高度な合金開発に積極的な投資を行っています。特にEV向け電池材や航空宇宙・防衛といった成長分野でのシェア拡大と、DXによる製造現場の自動化・効率化を通じた競争力の強化を両輪で進めており、持続可能な成長に向けた強固な基盤構築が見て取れます。

設備投資の方向性

リサイクル拠点の強化(日本、米国、タイでのスクラップ処理能力増強)、電池用箔の生産能力拡大、および製造現場の自動化・無人化に向けた設備・システムの刷新に重点を置く。

研究開発・商品開発

高度なアルミニウム合金の開発、リサイクル技術の向上(アップサイクル等)、産学連携による次世代材料の研究、およびDX/AIを活用した生産工程の最適化と品質管理の自動化に注力。特に環境対応型製品「EcoEnd™」などの実用化を通じた価値創出を推進。

投資・変化テーマ

  • リサイクル推進(循環型社会の構築)
  • モビリティ・EV向け電池材の増産
  • 航空宇宙・防衛分野の高付加価値製品
  • DXによる製造現場の自動化・無人化
  • 新領域(ライフスタイル、ヘルスケア等)への展開

関連キーワード

  • アルミニウム合金
  • サーキュラーエコノミー
  • カーボンニュートラル
  • DX/AI活用
  • アップサイクル技術
  • 高度な成形・加工技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-19

財務情報

業績

収益

9,987.81億円
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税引前利益

430.28億円
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財政状態・流動性

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9,700.06億円
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親会社所有者帰属持分

2,906.22億円
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現金及び現金同等物

263.29億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+91.19億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

88.62億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
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ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1152文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、当社の子会社48社及び持分法適用会社9社で企業集団を形成し、アルミニウム等の非鉄金属及びその合金の圧延製品・鋳物製品・鍛造製品並びに加工品の製造・販売等を主な業務として行っております。 なお、単一セグメントであるため、製品区分別に記載しております。 板製品関連 アルミニウム及びその合金の板圧延製品、箔製品の製造及び販売を行っております。 (主な関係会社) 当社、UACJ (Thailand) Co., Ltd.、Tri-Arrows Aluminum Holding Inc.、Tri-Arrows Aluminum Inc.、UACJ ELVAL HEAT EXCHANGER MATERIALS GmbH、優艾希杰東陽光(韶関)鋁材銷售有限公司、㈱UACJ製箔、UACJ Foil Malaysia Sdn. Bhd.、㈱日金、㈱UACJアルミセンター、㈱UACJ Marketing & Processing、UACJ Trading & Processing America,Inc.、Logan Aluminum Inc.、乳源東陽光優艾希杰精箔有限公司 押出・加工品関連 アルミニウム等の押出製品、加工製品の製造・販売、それらに関連する土木工事の請負等を行っております。 (主な関係会社) 当社、㈱UACJ押出加工安城、㈱UACJ押出加工群馬、㈱UACJ押出加工滋賀、UACJ Extrusion Czech s.r.o.、UACJ Extrusion (Thailand) Co., Ltd.、㈱UACJ金属加工、UACJ Metal Components North America, Inc.、UACJ Metal Components Mexico, S.A. de C.V.、戴卡優艾希傑渤鋁(天津)精密鋁業有限公司 航空宇宙・防衛材関連 アルミニウム等の鋳物製品、鍛造製品の製造及び販売を行っております。 (主な関係会社) 当社、UACJ Foundry & Forging (Vietnam) Co., Ltd. 自動車部品関連 アルミニウム等の自動車部品の製造・販売を行っております。 (主な関係会社) 当社、UACJ Automotive Whitehall Industries, Inc.、戴卡優艾希杰渤鋁汽車零部件有限公司 その他 グループの事業に関連する貨物運送・荷扱、製品等の卸売等を行っております。 以上の事項を事業系統図によって示すと以下のとおりであります。 [事業系統図] (注)1.→印は、製品・サービス等の流れを示しております。 2.◆印は連結子会社、△印は持分法適用会社であります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4619文字

(2) 経営戦略等 当社グループは、グループ理念における目指す姿の実現に向け、2030年における当社グループのありたい姿を描いた「UACJ VISION 2030」(以下、VISION 2030)を策定しています。 VISION 2030を実現するための中期経営計画として、第3次中期経営計画(2021年度~2023年度)から具体的な 取組みを開始しており、これに続く第4次中期経営計画(2024年度~2027年度)(以下、第4次中計)を策定し、2024年5月に公表しております。 <長期経営ビジョン UACJ VISION 2030> 中長期では、世界的な人口増加や経済成長、さらには気候変動への対策の必要性の高まりから、地球環境に優しい循環型素材であるアルミニウムの需要は伸長する見込みです。このようなマクロ環境認識の下、企業理念に掲げた「持続可能で豊かな社会の実現」に向けて、2030年に当社グループが目指していく4つの貢献を定めた VISION 2030を策定いたしました。 UACJ VISION 2030 1.成長分野や成長市場での需要捕捉により、より広く社会の発展に貢献する 2.素材+αでバリューチェーン及びサプライチェーンを通じた社会的・経済的な価値の向上に貢献する 3.新規領域への展開により、社会課題の解決に貢献する 4.製品のライフサイクル全体を通じて、環境負荷の軽減に貢献する 成長市場や成長分野においては、積極的に新たな需要を捕捉し、これまで培ってきた経営資源や強みを活かした製品の提供を通して、より広く社会の発展に貢献してまいります。また、素材製品の提供のみでなく、加工やリサイクルで新たな価値を付与するなど、バリューチェーン及びサプライチェーンを通した「素材+αの価値創出」に取り組んでまいります。さらに、2030年に向けて拡げていく新規領域としては、2030年の社会においてアルミニウムが活躍する領域として、「モビリティ」「ライフスタイル・ヘルスケア」「環境・エネルギー」の3つを選定し、これら領域における社会課題の解決を図ってまいります。また、既存領域及び新規領域のいずれにおいても、アルミニウムの特性を活かした製品とサービスの提供及びリサイクルの推進を通じて、社会全体での環境負荷の軽減に貢献します。 これら4つの貢献を通じて、「持続可能で豊かな社会の実現」を目指してまいります。 <中期経営計画> 当社グループは、2024年度から2027年度までを、VISION 2030へ繋がる成長・価値創出拡大と体質強化を実現する期間と位置づけ、素材提供企業から「素材+α」の付加価値提供企業への変革をコンセプトとした第4次中計を策定し、取組みを進めています。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約533文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) グループ理念 当社グループは、2020年に企業活動の根本的な考え方となる企業理念や目指す姿、大切にしたい価値観を見つめ直し、社員が物事を判断する際の拠りどころとなるグループ理念体系を再定義いたしました。 「企業理念」 素材の力を引き出す技術で、持続可能 で豊かな社会の実現に貢献する。 「目指す姿」 アルミニウムを究めて環境負荷を減ら し、軽やかな世界へ。 「価値観」 相互の理解と尊重 誠実さと未来志向 好奇心と挑戦心 グループ理念体系の社内浸透を図るため、経営幹部と従業員との理念対話会を継続して実施しております。理念対話会は、単にグループ理念を従業員に伝えるだけではなく、従業員の声を経営に活かし、また従業員のエンゲージメントの向上にも資することから、今後も積極的に実施してまいります。 このグループ理念を世界中の従業員と共有することで、国境や世代を超えて永続的に社会・生活を支える企業グループになることを目指してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3071文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 ①当期の経営成績 2024年3月期 (百万円) 2025年3月期 (百万円) 増減額(百万円) 増減率(%) 売上収益 892,781 998,781 106,000 11.9 事業利益 43,420 45,882 2,462 5.7 営業利益 31,378 57,361 25,982 82.8 親会社の所有者に帰属する当期利益 13,858 27,979 14,122 101.9 (注)事業利益は営業利益から棚卸資産影響、一時的・特殊な重要性のある損益を控除して算出しております。 当連結会計年度の世界経済は、持続的な回復基調が見られるものの、欧州や中東の地政学リスクや大国間の国際的な緊張、米国の相互関税政策による影響等、不確実性が高まっている状況であります。国内経済においては、個人消費の増加、インバウンド需要に支えられ、景気は回復基調となっているものの、依然としてインフレ圧力が高い状況であります。このように当社を取り巻く経営環境は依然として先行き不透明な状況にあります。 アルミニウム製品業界について板類の国内需要は、自動車関連の需要が前期比で減少した一方、半導体製造装置関連材の需要回復等に支えられ、全体ではほぼ前期並の水準となりました。 当社グループの国内向け販売数量については、板類では缶材、半導体製造装置関連材に支えられ、全体として前期比で増加となりました。当社グループの海外向け販売数量については、北米缶材需要の回復を背景にTri-Arrows Aluminum Inc.やUACJ (Thailand) Co., Ltd.の缶材販売量が前期比で増加となりました。これらの結果により、当社グループの板製品の販売数量は前期比で増加となりました。 (財政状態の分析) アルミ地金価格の上昇等による棚卸資産の増加等により、当連結会計年度末の資産については970,006百万円(前期末比6.1%増)となりました。負債については650,418百万円(同6.2%増)となりました。 資本については、親会社の所有者に帰属する当期利益の計上等により、319,588百万円(同5.8%増)となりました。 (経営成績の分析) 販売数量の増加やアルミ地金価格の上昇等の影響により、連結売上収益は、998,781百万円(前期比11.9%増)となりました。損益についても、販売数量の増加等により事業利益45,882百万円(同5.7%増)、アルミ地金価格の上昇による棚卸資産影響の好転や販売数量の増加等により、連結営業利益57,361百万円(同82.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約37287文字

(1) 報告セグメントの概要 当社グループは、「アルミ製品事業」の単一セグメントであるため、報告セグメント別の記載は省略しております。なお、当中間連結会計期間より、「アルミニウム製品事業」としていた報告セグメント名称を「アルミ製品事業」に変更しております。この変更はセグメント名称の変更であり、セグメント情報に与える影響はありません。 (2) 製品及びサービスに関する情報 製品及びサービスごとの外部顧客に対する売上収益は、注記27.「売上収益」に記載しております。 (3) 地域別に関する情報 売上収益及び非流動資産の地域別内訳は以下のとおりであります。 外部顧客への売上収益 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 日本 348,770 384,487 アメリカ 303,840 334,166 その他 240,171 280,128 合計 892,781 998,781 (注)売上収益は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 非流動資産 (単位:百万円) 前連結会計年度 (2024年3月31日) 当連結会計年度 (2025年3月31日) 日本 216,463 222,517 タイ 104,069 102,885 アメリカ 139,715 143,538 その他 5,005 4,939 合計 465,251 473,880 (注)非流動資産は、資産を計上した国別に分類しており、金融商品、繰延税金資産及び退職給付資産を含んでおりません。 (4) 主要な顧客に関する情報 売上収益の10%以上を占める単一の外部顧客との取引はありません。 7.現金及び現金同等物 現金及び現金同等物の内訳は以下のとおりであります。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (2024年3月31日) 当連結会計年度 (2025年3月31日) 現金及び預金 40,199 26,329 合計 40,199 26,329 なお、前連結会計年度及び当連結会計年度の連結財政状態計算書上における「現金及び現金同等物」の残高と連結キャッシュ・フロー計算書上における「現金及び現金同等物」の残高は一致しております。 8.営業債権及びその他の債権 営業債権及びその他の債権の内訳は以下のとおりであります。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (2024年3月31日) 当連結会計年度 (2025年3月31日) 受取手形 26,019 21,564 売掛金 143,141 153,239 未収入金 10,789 12,881 貸倒引当金 △264 △341 合計 179,685 187,343 (注)営業債権及びその他の債権は、償却原価で測定する金融資産に分類しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 (1) グループリスクマネジメント体制 当社グループは、企業理念の実現を不確実にする全ての事象を「リスク」と認識して、「UACJグループリスクマネジメント基本方針」に従い、グループ全体でリスク管理に取り組んでいます。 グループ全体のリスク管理としては、社長執行役員、副社長執行役員、経営戦略本部長及びリスクオーナーで構成されたリスクマネジメント推進会議(年5回)を開催することで経営幹部による議論を深める体制を運用しています。その上で、事業環境の変化に、より迅速に対応するために、経営会議(月2回開催)において、リスクマネジメント推進会議での議論内容について適宜報告・審議しています。この体制の下、次のような活動を実施しています。 ① グループ全体のリスクを洗い出し、重要度が高いリスクを選定し、執行役員クラスの「リスクオーナー」を配置したリスク対応体制を決定 ・幹部によるリスクアセスメント(第2四半期) ・リスクマネジメント推進会議他での議論(第2~3四半期) ・経営会議で決定(第3四半期) ② グループ重要リスクの活動計画の決定 ・リスクマネジメント推進会議での議論(第4四半期) ・経営会議に報告の上決定(第4四半期) ③ グループ各社でのリスク管理(通年) ④ グループリスクマネジメント活動の進捗モニタリング(PDCAの確認) ・リスクマネジメント推進会議で進捗確認(第1~4四半期) ・経営会議で報告(第4四半期) このようなグループリスクマネジメント活動について、当社グループではリスクマネジメント担当責任者とリスクマネジメント事務局を設置しています。 各事業及び主要なグループ各社には、それぞれリスクマネジメントを推進する担当者を設置し、リスクマネジメントの実践強化に取り組んでいます。 リスクマネジメント事務局は、各事業・グループ各社との連携を図りながら、グループ全体のリスク管理を推進・支援しています。 このようなグループのリスクマネジメント活動については、定期的に取締役会に報告しています。 (注)PDCA:Plan(計画)Do(実行)Check(評価)Action(改善)の略 (2) 主要なリスク 本有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、発生の可能性・影響度等から、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると当社が考える主要なリスクには、以下のようなものがあります。 [凡例]「①外部に主要因のあるリスク」「②内部に主要因のあるリスク」では、次の項目を表形式で記載しています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) サステナビリティに関する考え方 「100年後の軽やかな世界のために」 当社グループは、「素材の力を引き出す技術で、持続可能で豊かな社会の実現に貢献する。」という企業理念の実現に向けて、「100年後の軽やかな世界のために」というスローガンの下、2020年度よりサステナビリティ活動を推進してまいりました。環境問題をはじめ、現代社会が抱える様々な課題を将来に残さず、子どもたちの世代が、今より軽やかで楽しい未来を過ごすことができるように、当社グループは、これまでも、そして100年先の軽やかな世界をも見据えて、「サステナビリティ基本方針」の下、120年以上にわたり受け継いできた叡智と情熱、そして社員一人ひとりの多様な個性を活かしながら、ステークホルダーの皆さまとともに、様々なサステナビリティ活動を推進してまいります。 サステナビリティ基本方針 1.受け継いできた叡智と情熱で 創業以来の探求心と、技術と知恵を結集したイノベーションでより便利な社会、持続可能な地球環境を追求します。 2.全てのステークホルダーの皆さまとともに 事業を通じて向かい合う関係者はもとより、いろいろな形で関わりあう社会を思い、グループ内外の人々と協調・協働して持続可能な世界への貢献を実現します。 3.一人ひとりの多様な個性で 国籍、性別、年齢、障がいの有無などの違いに関わらず様々な人材を尊重し、その考えやスキルを活かすことで、既成概念にとらわれない自由な発想で課題解決に取り組みます。 ① サステナビリティガバナンス(マテリアリティ推進体制) 当社グループは、サステナビリティ活動の責任を明確化するとともに意思決定の迅速化を図り、各種の取組みを着実に推進するため、マテリアリティ推進体制を構築しています。具体的には、マテリアリティごとに責任者及び管掌部署を定め、それぞれがあらかじめ設定されたKPIに基づいて進捗状況を把握しています。さらに、これらの進捗状況について定期的に開催する分野ごとの報告会議体で報告及び討議を行うことで、取組みの実効性を高めています。2023年4月に設置した「サステナビリティ推進本部」が中心となり、社会課題解決を起点とする顧客への価値提供と新たなビジネスモデルの創出を図っています。 <マテリアリティ推進体制(組織と会議体)> (注)2025年4月組織改編・名称変更に伴い、※1:未来へ環境を繋ぐ部、※2:法務部、※3 :みんなのウェルビーイング部に変更 当社グループのあらゆる事業活動を支える基盤であるコーポレート・ガバナンスの詳細については、「 第4[提出会社の状況]4[コーポレート・ガバナンスの状況等] 」をご参照ください。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2917文字

6【研究開発活動】 マーケティング・技術本部では、「UACJ VISION 2030」の実現に向けて、お客様との丁寧な交流による成長分野と新規分野の探索及び具体策立案を進め、“素材+α”による付加価値拡大に取り組み、DXの活用による研究開発の加速と効率化を図っています。組織構成としては、マーケティング・技術本部の傘下に、研究開発全般を推進するR&Dセンター、自動車部品を中心に開発を行うモビリティテクノロジーセンター、技術シーズを元に新製品や市場創成を図るマーケティング部、技術及び市場動向を調査する情報調査部を配置し、それぞれが密に連携できる推進体制となっています。 技術開発においては、国内外の先端研究機関との連携を継続し、最新の技術や知見の獲得を通じて、研究開発力の継続的な向上と、産学官の知の融合を図っています。その代表例として、東京大学に発足した「先制的LCA社会連携研究部門」に参画するとともに、同大学とは「次世代軽量アルミ合金の創製とプロフェッショナル人材育成を目指す」講座を開設し、産学の知の融合を推進しています。基礎研究の牽引の成果として、軽金属学会から軽金属躍進賞及び軽金属奨励賞(アルミニウム合金のろう付時の挙動に関する研究及びアルミニウム材料に関する多角的・学際的な研究)を、日本塑性加工学会から優秀論文講演奨励賞(6000 系アルミニウム板材の変形時破断挙動に及ぼすせん断表面性状と加工硬化の影響)を、表面技術協会からは論文賞(電解コンデンサ用高純度アルミニウム箔の鉛の表面偏析)及び進歩賞(アルミニウムアノード酸化被膜の構造制御による白色化技術の開発)を受賞いたしました。 また、IPランドスケープも活用して当社の技術シーズとマーケットのニーズを結び付ける活動を進め、お客様との共創や新領域創成を推進しています。23年に立ち上げた製品ブランド「ALmitas+」を、審美性、環境性など8つの顧客価値カテゴリーで展開し、お客様との共創を通じて、新分野/新領域へビジネスを拡大する取り組みを進めています。アルミニウムの価値を伝える活動として、環境総合展「エコプロ2024」に出展し、アルミニウムの優れた環境特性を発信いたしました。また、愛知県主催のあいちスタートアップフェス2024に参画し、「新産業創出」と「人材育成」にもチャレンジしております。さらに、朝日新聞社主催の「地球教室」及び「SDGsジャーナル」、日本経済新聞社主催の「日経エデュケーションチャレンジ」等の教育企画への講師派遣も継続しています。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約854文字

2【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置及び 運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 名古屋製造所 (名古屋市港区) アルミ製品事業 アルミニウム板製品の製造設備 8,831 5,273 54,730 3,166 72,000 1,496 (515) (78) 福井製造所 (福井県坂井市) アルミ製品事業 アルミニウム板製品の製造設備 12,282 7,971 13,046 7,256 40,554 762 (873) (62) (2) 子会社 2025年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 Tri-Arrows Aluminum Inc. ローガン工場 (アメリカ合衆国・ケンタッキー州) アルミ製品事業 アルミニウム板製品の製造設備 28,050 48,227 496 24,403 101,176 (4,634) (-) UACJ (Thailand) Co., Ltd. ラヨン製造所 (タイ王国ラヨン県) アルミ製品事業 アルミニウム板製品の製造設備 20,477 65,802 2,476 10,367 99,121 1,254 (499) (7) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具器具及び備品、使用権資産並びに建設仮勘定を含んでおります。 2.Tri-Arrows Aluminum Inc.の土地の面積は、合弁で事業を運営しているNovelis Corporationとの共同所有面積を含みます。 3.UACJ (Thailand) Co., Ltd.の機械装置及び運搬具は、連結財務諸表の帳簿価額を記載しております。 4.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約373文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する配当の実施を利益還元の重要な施策と考えており、安定的かつ継続的に実施していくことを基本方針としております。棚卸資産影響等を含めた業績の動向、企業価値向上のための投資、強固な財務基盤の構築などを総合的に勘案して判断してまいります。 配当の実施につきましては、中間配当と期末配当の年2回実施を基本方針としております。 第4次中期経営計画(2024~2027年度)の期間中は、親会社の所有者に帰属する当期利益の30%以上を目途とすることといたします。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年11月7日 3,378 70.00 取締役会決議 2025年6月20日 3,621 80.00 定時株主総会決議 (予定)

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約229文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) アルミ製品事業 10,203 (786) 合計 10,203 ( 786 ) (注)1.従業員数は、当社グループから他社への出向者を除き、他社から当社グループへの出向者を含む就業人数であります。 2.平均臨時雇用者数は、( )に外数で記載しております。 3.当社グループは、アルミ製品事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8823文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、UACJグループ理念に基づく事業活動を通じて、持続可能で豊かな社会の実現に貢献し、当社グループの中長期的な企業価値の向上を図るため、コーポレート・ガバナンスを経営が取り組むべき最も重要な経営課題の一つであると考えております。取締役会の機能強化による経営監督機構を確立し、また監査役会の監査機能強化を図ることによって、財務及び経営情報の適切な開示、企業倫理の確立、コンプライアンスの徹底、リスク管理の徹底等、実効性のあるコーポレート・ガバナンス体制の整備とその充実に継続的に取り組んでまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 会社の機関の内容 当社は、監査役会設置会社を採用しており、提出日(2025年6月19日)現在の状況は以下となります。 当社の取締役会は、取締役10名(うち独立社外取締役5名)と監査役5名(うち独立社外監査役3名)の出席の下に毎月開催し、法令・定款及び社内規程に基づき、重要事項についての審議、業務執行状況の報告を行っております。構成員の氏名、社外取締役又は社外監査役に該当する者は「(2)役員の状況①イ」に記載しております。取締役会の議長は、非業務執行取締役である取締役会長の石原美幸です。 また、当社は、執行役員制度を導入し、経営の意思決定及び監督機能と業務執行機能を分離し、取締役会の機能を一層強化するとともに、業務執行の一層の迅速化を図っております。さらに、経営上の重要事項に関する審議、検討を行うとともに、業務執行責任者間の一層の意思疎通を図り統制のとれた業務執行を行うようにするため、常勤監査役2名及び執行役員18名で、経営会議を毎月定期的に開催しております。経営会議の議長は、社長執行役員である田中信二です。 取締役の任期は1年とし、責任の明確化を図っております。独立社外取締役は5名であり、うち3名は企業の役員として経営の執行及び監督に携わられた豊富な経験、1名は大学名誉教授としての豊富な学識経験を基にした客観的観点、1名は多数の企業や環境省、大学等におけるサステナビリティに関するコンサルティングや支援活動を通じて得た豊富な経験を有しており、取締役会の意思決定の適正性を確保する役割を担っております。 当社の監査役会は、監査役5名(うち独立社外監査役3名)の出席の下に毎月開催し、監査役監査基準に準拠して監査方針、監査計画等に従い、取締役会をはじめ社内の重要会議に出席する等コーポレート・ガバナンスの一翼を担う独立した機関として、取締役の職務執行を監査できる体制としております。また、常勤監査役から定例監査報告を行うことで情報の共有化を図り、社外監査役との意見交換を十分に行っております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1931文字

5【重要な契約等】 (1) 豪州におけるアルミ製錬事業参加契約 契約会社名 相手方の名称 国名 契約内容 契約年月日 契約期限 当社 RIO TINTO ALUMINIUM LIMITED 他5社 オーストラリア 豪州におけるアルミ製錬事業参加契約 1979年8月27日 ただし、1994年3月30日に 更新 2028年12月31日 (2) 米国におけるアルミニウム製品の製造に関する合弁事業契約 契約会社名 相手方の名称 国名 契約内容 契約年月日 契約期限 Tri-Arrows Aluminum Inc. Novelis Corporation アメリカ 米国におけるアルミニウム製品の製造に関する合弁事業契約 1985年1月18日 定めなし (3) 欧州における自動車用熱交換器材の販売に関する合弁事業契約 契約会社名 相手方の名称 国名 契約内容 契約年月日 契約期限 当社 Elval Hellenic Aluminium Industry S.A. ギリシャ 欧州における自動車用熱交換器材の販売に関する合弁事業契約 2015年4月27日 ただし、2018年4月2日に 改訂 定めなし (4) 中国における自動車用熱交換器材等の製造に関する合弁事業契約 契約会社名 相手方の名称 国名 契約内容 契約年月日 契約期限 当社 UACJ製箔 広東東陽光科技控股股份有限公司 中国 中国における自動車用熱交換器材等の製造に関する合弁事業契約 2009年10月8日 ただし、2016年2月16日、2019年2月20日に改訂 2052年6月17日 ただし、合弁当事者の合意により延長可 (5) 米国におけるアルミドロスの加工処理に関する合弁事業契約 契約会社名 相手方の名称 国名 契約内容 契約年月日 契約期限 Tri-Arrows Aluminum Inc. Tennessee Aluminum Processors, Inc. アメリカ 米国におけるアルミドロスの加工処理に関する合弁事業契約 2023年5月23日 定めなし その他、重要な契約等の決定又は締結等は以下のとおりであります。 (1) 当社連結子会社の経営統合に向けた統合基本契約の解約 当社グループは、2022年8月31日付で、当社の連結子会社である株式会社UACJ製箔と日本軽金属ホールディングス株式会社の連結子会社である東洋アルミニウム株式会社が、2023年4月1日(予定)を効力発生日として経営統合し、JICキャピタル株式会社が統合新会社の議決権の80%を取得、当社が議決権の20%を保有することについて合意し、統合基本契約を締結いたしました。…

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1588文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL (常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) PLUMTREE COURT, 25 SHOE LANE, LONDON EC4A 4AU, U.K. (東京都港区虎ノ門2丁目6番1号 虎ノ門ヒルズステーションタワー) 6,760 14.93 古河電気工業株式会社 東京都千代田区大手町2丁目6番4号 6,436 14.22 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 赤坂インターシティAIR 4,827 10.66 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 1,919 4.24 MLI FOR SEGREGATED PB CLIENT (常任代理人 BOFA証券株式会社) MERRILL LYNCH FINANCIAL CENTRE 2 KING EDWARD STREET LONDON UNITED KINGDOM (東京都中央区日本橋1丁目4-1日本橋一丁目三井ビルディング) 1,467 3.24 ECM MF (常任代理人 立花証券株式会社) 49 MARKET STREET, P.O.BOX 1586 CAMANA BAY, GRAND CAYMAN, KY1-1110 (東京都中央区日本橋茅場町1丁目13-14) 1,450 3.20 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 902 1.99 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505223 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 856 1.89 UACJグループ従業員持株会 東京都千代田区大手町1丁目7-2 772 1.70 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南2丁目15ー1 品川インターシティA棟) 762 1.68 26,155 57.79 (注)1.持株数は千株未満を切捨表示しております。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100VYZ4 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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