日本製鉄株式会社

証券コード: 5401 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-24
業種 鉄鋼

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

製鉄事業を中核とし、エンジニアリング、ケミカル&マテリアル、システムソリューションの4つのセグメントで事業を展開する総合鉄鋼メーカーです。高度な技術力を背景に、国内および海外市場での競争力強化とカーボンニュリートラルへの挑戦を推進しています。

主な事業領域

製鉄を中心とした鉄づくり技術に基づくエンジニアリング、ケミカル&マテリアル、システムソリューションの提供

主な製品・サービス

  • 製鉄製品
  • エンジニアリング
  • ケミカル&マテリアル
  • システムソリューション

ビジネスモデル

製鉄事業を核とした技術力を基盤に、高度な品質の鋼材や関連サービスを提供し、国内外の顧客へ提供。カーボンニュートラルに向けた新技術開発も推進。

セグメント・事業構成

製鉄(売上収益の約9割)、エンジニアリング、ケミカル&マテリアル、システムソリューション

戦略・方向性

「国内製鉄事業の再構築とグループ経営の強化」「海外事業の深化・拡充に向けたグローバル戦略の推進」「カーボンニュートラルへの挑戦」「デジタルトランスフォーメーション戦略の推進」の4本柱で構成される中長期経営計画を推進。

強みとして読み取れる点

  • 高度な技術力とものづくりの力
  • 強固な収益構造(コスト改善、受注選択等)
  • カーボンニュートラルに向けた独自のビジョン

課題として読み取れる点

  • 国内需要の低迷・減少
  • 海外市場における競争激化
  • 中国経済の影響による需給ギャップ
  • カーボンニュートラルへの感応度の高まり

確認ポイント

  • カーボンニュートラルスチールの製造技術確立の進捗
  • 米国関税政策等の外部環境の変化
  • 国内事業再編と海外展開の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

マクロ経済の変動、中国の過剰生産に伴う通商措置や米国関税政策の影響。原燃料(鉄鉱石・石炭)および輸送コストの価格高騰と転嫁困難のリスク。為替相場の変動による輸出競争力への影響。カーボンニュートラル実現に向けた巨額の投資(数兆円規模)と技術開発の不確実性、政策支援不足によるリスク。他素材(アルミニウム等)への代替による需要減退。設備事故や品質問題に対しては保険付保や品質管理体制で対応。サイバー攻撃や知的財産権侵害に対するセキュリティ対策。人権に関する国際規範への対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

日本製鉄は、国内事業の構造改革による収益性の向上を基盤としつつ、USスチールの買収やインド市場での拡大を通じてグローバルな成長を目指す。特にカーボンニュートラルへの挑戦とDX推進を経営の最重要課題に据え、技術革新と規模の拡大の両面から次世代の鉄鋼メーカーとしての地位確立を図る方針が極めて明確である。

成長方針

「グローバル粗鋼1億トン体制」を目指し、インドや米国での生産能力拡大とシェア獲得を推進。国内事業の構造改革によるコスト競争力の強化、カーボンニュートラルに向けた革新技術(水素還元等)への先行投資、およびDX推進による業務高度化を成長の柱とする。

資本政策

資本効率を重視し、ROE・ROSの向上とD/Eレシオ(目標0.7倍以下)の維持を軸とした財務体質の強化。戦略的な設備投資、M&A(USスチール買収等)、およびカーボンニュートラルに向けた研究開発への積極的な資金投入を行う。

リスク対応方針

鉄鋼市場の変動や原材料価格・為替リスクに対し、生産体制のスリム化と高付加価値製品へのシフトで耐性を強化。カーボンニュートラルに向けた規制対応を技術革新で先行解決し、サプライチェーンの強靭化とDXによる効率化で運営リスクを低減する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

同社は、カーボンニュートラルへの挑戦を経営最重要課題に据え、水素還元製鉄などの革新的技術開発へ巨額のR&D投資を行うとともに、DX推進に向けた大規模な資金投入を実施している。また、USスチールの買収を含むグローバル戦略と、高機能鋼材への集中投資により、次世代の競争優位性を確立する方針を明確にしている。

設備投資の方向性

2021年度から2025年度までの5年間で約2.4兆円の設備投資を計画。特に、自動車向け高機能鋼材(超ハイテン鋼)や電磁鋼板の生産能力強化、およびカーボンニュートラルに向けた革新的技術の実装・新鋭化に重点を置く。

研究開発・商品開発

「日本製鉄カーボンニュートラルビジョン2050」に基づき、水素還元製鉄、水素による直接還元鉄製造、大型電炉での高級鋼製造の3つの革新技術に約5,000億円の研究開発費を投じ、脱炭素社会に向けた競争力の源泉となる技術開発を加速。

投資・変化テーマ

  • カーボンニュートラル(水素還元製鉄、電炉による高級鋼製造)
  • デジタルトランスフォーメーション(DX)
  • グローバル戦略の推進(USスチール買収等)
  • 高機能鋼材への投資(超ハイテン鋼、電磁鋼板)
  • 資源確保に向けた事業投資(鉱山権益取得)

関連キーワード

  • 水素還元製鉄
  • 大型電炉
  • NS-IoT
  • AI活用
  • 超ハイテン鋼
  • CCUS
  • 自動化・予兆監視

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-24

財務情報

業績

収益

8.7兆円
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税引前利益

5,243.77億円
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親会社帰属利益

3,502.27億円
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財政状態・流動性

総資産

10.94兆円
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資本

5.9兆円
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親会社所有者帰属持分

5.38兆円
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現金及び現金同等物

6,725.26億円
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キャッシュフロー

3区分

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+9,785.93億円
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-4,624.28億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

2,942.42億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
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ready
raw selection status
partial

有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2555文字

4.本合併後の会社の資本金・事業の内容等(2025年3月31日現在) 商号 日本製鉄株式会社 本店の所在地 東京都千代田区丸の内二丁目6番1号 代表者の氏名 代表取締役社長 兼 COO 今井 正 資本金の額 569,519百万円(2025年3月31日現在) 純資産の額 5,903,380百万円(連結ベース) 総資産の額 10,942,458百万円(連結ベース) 事業の内容 製鉄、エンジニアリング、ケミカル&マテリアル、システムソリューションの各事業 *4 USスチール合併完了時におけるNS Kote社の譲渡を通じたAM/NS Calvert社の当社持分の譲渡について 当社は、2024年10月11日開催の取締役会において、当社による当社米国子会社とUnited States Steel Corporationの合併(以下、本合併)が実現した場合、当社完全子会社のNS Kote, Inc.(以下、NS Kote)の全株式をArcelorMittal, S.A.(以下、ArcelorMittal)に譲渡すること(以下、本株式譲渡)を決定し、ArcelorMittalとの間で株式譲渡契約を締結した。NS Koteは、当社持分法適用会社であるAM/NS Calvert LLC(以下、Calvert)の当社全持分を有する持株会社である。 本株式譲渡は、本合併実行後に当社がCalvertの持分保有を継続することから生じ得る、米国競争法上の懸念に対応することを目的としている。当社は、本株式譲渡が、本合併に関する規制当局からの承認を適時に取得するための、最も確実な対応であると判断し、本決定に至ったものである。2025年6月18日に本合併が実現したことから、同日をもって本株式譲渡も実行された。 1.譲渡対象会社の概要 会社名 NS Kote, Inc. AM/NS Calvert LLC 設立 1989年8月 2014年2月 所在地 米国テキサス州ヒューストン 米国アラバマ州カルバート 株主構成 NIPPON STEEL NORTH AMERICA, INC. : 100% NS Kote, Inc. : 50%, AM Calvert LLC :50% 従業員数 2名(NIPPON STEEL NORTH AMERICA, INC.の兼任者のみ) 1,750名 設備 熱延、酸洗、冷延、連続焼鈍、溶融亜鉛めっき 生産量 450万t/年(2024年) 2.本株式譲渡の内容 譲渡対象会社 NS Kote, Inc.(Calvertの当社全持分を保有する当社完全子会社) 譲渡株式 当社保有(直接及び間接)の全株式 譲渡先 ArcelorMittal, S.A.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5216文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (経営方針) 日本製鉄グループは、常に世界最高の技術とものづくりの力を追求し、優れた製品・サービスの提供を通じて、社会の発展に貢献することを企業理念に掲げて事業を行っています。 <日本製鉄グループ企業理念> 基本理念 日本製鉄グループは、常に世界最高の技術とものづくりの力を追求し、優れた製品・サービスの提供を通じて、社会の発展に貢献します。 経営理念 1.信用・信頼を大切にするグループであり続けます。 2.社会に役立つ製品・サービスを提供し、お客様とともに発展します。 3.常に世界最高の技術とものづくりの力を追求します。 4.変化を先取りし、自らの変革に努め、さらなる進歩を目指して挑戦します。 5.人を育て活かし、活力溢れるグループを築きます。 (経営環境) 中長期的な環境変化については、次のとおり想定しています。 世界の鉄鋼需要については、インドも含めたアジア地域を中心に確実な成長が見込まれます。また、カーボンニュートラルに向けた新規ニーズを含め高級鋼の需要は拡大が見込まれます。一方で、国内の鉄鋼需要については、人口減少・高齢化や需要家の海外現地生産拡大等に伴い引き続き減少していくことが想定されます。また、製造業における地産地消・自国産化の傾向が、グローバルに繋がっていた市場の分断を進展させると考えられます。さらに、世界の鉄鋼生産量の5割強を占める中国における需要の頭打ち等により、海外市場における競争が一層激化することが想定されます。 世界的に気候変動に関する問題意識が高まるなか、カーボンニュートラルの実現は官民を挙げた総力戦となり、他国に先駆けたカーボンニュートラルスチールの製造技術の確立が、今後の鉄鋼業界における競争力、収益力、ブランド力を決める鍵となると考えています。 2025年度については、世界鉄鋼需要は、中国経済の低迷等を背景に一段と厳しさを増しており、製品・原料価格ともに大幅下落している足元の外部環境は極めて厳しい状況にあります。また、米国関税政策の動向が現時点では見通せないなか、国内外の多方面のお客様に製品・サービスを提供している当社への間接影響が甚大となる可能性があります。 (経営戦略、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題) 当社グループは、製鉄事業を中核として、鉄づくりを通じて培った技術をもとに、エンジニアリング、ケミカル&マテリアル、システムソリューションの4つのセグメントで事業を推進しています。製鉄セグメントは、当社グループの連結売上収益の約9割を占めています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5216文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (経営方針) 日本製鉄グループは、常に世界最高の技術とものづくりの力を追求し、優れた製品・サービスの提供を通じて、社会の発展に貢献することを企業理念に掲げて事業を行っています。 <日本製鉄グループ企業理念> 基本理念 日本製鉄グループは、常に世界最高の技術とものづくりの力を追求し、優れた製品・サービスの提供を通じて、社会の発展に貢献します。 経営理念 1.信用・信頼を大切にするグループであり続けます。 2.社会に役立つ製品・サービスを提供し、お客様とともに発展します。 3.常に世界最高の技術とものづくりの力を追求します。 4.変化を先取りし、自らの変革に努め、さらなる進歩を目指して挑戦します。 5.人を育て活かし、活力溢れるグループを築きます。 (経営環境) 中長期的な環境変化については、次のとおり想定しています。 世界の鉄鋼需要については、インドも含めたアジア地域を中心に確実な成長が見込まれます。また、カーボンニュートラルに向けた新規ニーズを含め高級鋼の需要は拡大が見込まれます。一方で、国内の鉄鋼需要については、人口減少・高齢化や需要家の海外現地生産拡大等に伴い引き続き減少していくことが想定されます。また、製造業における地産地消・自国産化の傾向が、グローバルに繋がっていた市場の分断を進展させると考えられます。さらに、世界の鉄鋼生産量の5割強を占める中国における需要の頭打ち等により、海外市場における競争が一層激化することが想定されます。 世界的に気候変動に関する問題意識が高まるなか、カーボンニュートラルの実現は官民を挙げた総力戦となり、他国に先駆けたカーボンニュートラルスチールの製造技術の確立が、今後の鉄鋼業界における競争力、収益力、ブランド力を決める鍵となると考えています。 2025年度については、世界鉄鋼需要は、中国経済の低迷等を背景に一段と厳しさを増しており、製品・原料価格ともに大幅下落している足元の外部環境は極めて厳しい状況にあります。また、米国関税政策の動向が現時点では見通せないなか、国内外の多方面のお客様に製品・サービスを提供している当社への間接影響が甚大となる可能性があります。 (経営戦略、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題) 当社グループは、製鉄事業を中核として、鉄づくりを通じて培った技術をもとに、エンジニアリング、ケミカル&マテリアル、システムソリューションの4つのセグメントで事業を推進しています。製鉄セグメントは、当社グループの連結売上収益の約9割を占めています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4346文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当期における当社グループの経営成績の状況の概要は、本報告書「4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ①当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容」に記載しています。 ② 当期末の資産、負債、資本及び当期のキャッシュ・フロー 当連結会計年度末における資産、負債、資本については、下記のとおりです。 連結総資産は 10兆9,424億円 と、前連結会計年度に比べて 2,278億円増加 しました。負債は 5兆390億円 と、前連結会計年度に比べて 3,196億円減少 しました。資本は 5兆9,033億円 と、前連結会計年度に比べて 5,475億円増加 しました。なお、当期末の親会社の所有者に帰属する持分は 5兆3,833億円 となり、有利子負債は当期末 2兆5,074億円 となりました。この結果、親会社の所有者に帰属する持分に対する有利子負債の比率(D/Eレシオ)は0.47倍(劣後ローン・劣後債資本性調整後0.35倍)となりました。 (総資産) 現金及び現金同等物は、前期末( 4,488億円 )から 2,236億円増加 し、当期末 6,725億円 となりました。これは、高水準の事業利益による営業活動キャッシュ・フローの収入等によるものです。 営業債権及びその他の債権は、前期末( 1兆5,879億円 )から 1,575億円減少 し、当期末 1兆4,304億円 となりました。これは、売掛金の減少等によるものです。 棚卸資産は、前期末( 2兆2,766億円 )から 775億円減少 し、当期末 2兆1,990億円 となりました。これは、原料価格下落等によるものです。 有形固定資産は、前期末( 3兆3,804億円 )から 2,551億円増加 し、当期末 3兆6,355億円 となりました。これは、名古屋製鉄所への次世代熱延ライン、瀬戸内製鉄所阪神地区(堺)及び九州製鉄所八幡地区への電磁鋼板設備等、戦略商品の能力・品質向上対策への投資を含め競争力優位な設備への選択投資を実行したこと等によるものです。 無形資産は、前期末( 1,778億円 )から 853億円増加 し、当期末 2,632億円 となりました。これは、豪州Blackwater炭鉱の権益の20%を取得したこと等によるものです。 持分法で会計処理されている投資は、前期末( 1兆5,379億円 )から 624億円増加 し、当期末 1兆6,003億円 となりました。これは、 持分法による投資利益(1,269億円 )等によるものです。…

セグメント関連

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(3) 報告セグメントごとの売上収益、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 合計 調整額 (注1) 連結財務諸表計上額 製鉄 エンジニアリング ケミカル&マテリアル システム ソリュー ション 売上収益 外部顧客への売上収益 8,010,655 381,600 243,327 232,513 8,868,097 8,868,097 セグメント間の 内部売上収益又は振替高 65,689 27,632 17,506 79,058 189,887 △ 189,887 8,076,345 409,233 260,834 311,572 9,057,985 △ 189,887 8,868,097 セグメント利益(△は損失) <事業利益> 821,065 △ 1,340 15,390 35,588 870,704 △ 1,046 869,657 その他の損益項目 減価償却費及び償却費 346,758 3,379 8,566 8,727 367,431 △ 4,428 363,002 持分法による投資利益 130,081 130 1,340 20 131,572 12,754 144,326 セグメント資産 9,824,730 360,665 237,606 363,379 10,786,381 △ 71,754 10,714,627 その他の資産項目 持分法で 会計処理されている投資 1,357,813 4,324 30,459 142 1,392,740 145,195 1,537,936 資本的支出 473,901 5,663 9,636 3,390 492,592 △ 4,876 487,716 セグメント負債 <有利子負債> 2,674,600 17,201 9,787 21,555 2,723,144 △ 11,500 2,711,644 (注) 1.セグメント利益の調整額 △1,046百万円 には、日鉄興和不動産㈱の持分法による投資利益 11,967百万円 、及びセグメント間取引消去等 △13,013百万円 が含まれている。…

主要な顧客・販売先

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3 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は、各販売先への当該割合が100分の10未満のため、記載を省略している 。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ①当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 (経営成績の分析) 当期の世界経済は、インフレ及び金融引締めの長期化等の影響により、下押し圧力が継続しました。日本経済については、持ち直しが期待されたものの、内需は力強さを欠いたまま推移しました。こうした経済状況の下、世界の鉄鋼需給は、未曾有の厳しい経営環境が一段と悪化する危機的な状況が継続しました。需要の低迷に加え、中国経済の減速による需給ギャップの拡大を受けた過剰生産・輸出増加は構造的であり改善の兆しがなく、不透明感が一層増しています。 当社は、こうした厳しい経営環境を早くから想定し、2021年3月に策定した「日本製鉄グループ中長期経営計画」において、4つの柱として「国内製鉄事業の再構築とグループ経営の強化」、「海外事業の深化・拡充に向けた、グローバル戦略の推進」、「カーボンニュートラルへの挑戦」及び「デジタルトランスフォーメーション戦略の推進」を掲げ、他社に先んじて収益構造改革を進め、いかなる経営環境にあっても実力ベース連結事業利益 (※) 6,000億円以上を確保し得る収益構造の構築に向け、諸施策に取り組んできました。2024年度以降、中長期経営計画策定時の想定を上回る規模とスピードで経営環境が悪化しているものの、他社に先駆けて取り組んできた各種の構造対策や収益改善施策が奏功し、世界の同業他社に対し相対的に高水準の収益力を維持しています。 (※)事業利益より在庫評価差等を控除し、当社グループとしての実力を表すと認識しているもの。 当期の連結業績については、極めて厳しい事業環境が継続するなかにおいても、従来からの抜本的な収益構造対策等の継続により収益の最大化に取り組むことで、通期の売上収益は 8兆6,955億円 (前期は 8兆8,680億円 )、事業利益は 6,832億円 (前期は 8,696億円 )、親会社の所有者に帰属する当期利益は 3,502億円 (前期は 5,493億円 )となりました。 セグメント別の業績は以下のとおりです。当社グループは、製鉄事業を中核として、エンジニアリング、ケミカル&マテリアル、システムソリューションの4つのセグメントで事業を推進しており、製鉄セグメントが連結売上収益の約9割を占めています。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 本報告書に記載した当社グループの事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主な事項には、下記各項のものがあります。ただし、これらは当社グループに関するすべてのリスクを網羅したものではなく、記載された事項以外の予見しがたいリスクも存在します。また、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項は、本報告書「第一部 企業情報 第2 事業の状況」の他の項目、本報告書「第一部 企業情報 第5 経理の状況」の各注記、その他においても個々に記載していますので、あわせて御参照ください。 なお、当社グループは、これらのリスクの低減を図るため、本報告書「第一部 企業情報 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等」に記載のとおりの企業統治体制を整え、内部統制システムを整備・運用し、各社・各部門が自らの事業上のリスクの把握・評価を行ったうえで、組織規程・業務規程において定められた権限・責任に基づき業務を遂行しています。 文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものです。 <経営環境(鉄鋼市場)に関するリスク> (1)日本及び海外の経済状況の変動等 製鉄事業を中核とする当社グループにおいては、連結売上収益の約9割を製鉄事業が占めています。自動車、建設、エネルギー、産業機械等、鋼材の主要な需要家が属する業界と同様に、製鉄事業は国内及び海外のマクロ経済情勢と相関性が高く、日本や世界経済の景気に大きく影響されます。 当社は、資産の多くを日本に保有しており、日本の政治的、経済的又は法的環境が大きく変わると、その資産価値が大きく変動するリスクがあります。また、日本は、当社グループの最も重要な地理的市場の一つであり、国内売上収益が当期の連結売上収益の約 6割 を占めます。先行きを見通すことは困難ですが、日本の経済情勢が悪化すれば、当社グループの事業活動、業績、財政状態や将来の成長に悪影響が生じる可能性があります。 また、当社グループは、グローバル戦略の深化・拡充を事業戦略の一つに掲げており、当社グループの海外売上収益は、連結売上収益の約 4割 を占めます。海外では政情不安(戦争・内乱・紛争・暴動・テロを含む。)、日本との外交関係の悪化、経済情勢の悪化、商習慣、労使関係や文化の相違から不測のリスクが生じる可能性があります。これらに加えて、鋼材需要の減退、価格競争の激化、大幅な為替レート変動、自然災害の発生、感染症の拡大、保護主義の台頭、投資規制、輸出入規制、為替規制、現地産業の国有化、税制や税率の大幅な変更等、海外各国における事業環境が大きく変化する場合は、当社グループの事業活動、業績、財政状態や将来の成長に悪影響が生じる可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次の通りです。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものです。 (1)サステナビリティ全般に関するガバナンス及びリスク管理 当社は、日本製鉄グループ企業理念において「常に世界最高の技術とものづくりの力を追求し、優れた製品・サービスの提供を通じて、社会の発展に貢献」する旨を定めており、サステナビリティ課題への対応が当社グループの存立・成長を支える基盤であると認識しています。 当社は、このような認識のもと、取締役会において、安全衛生、環境(気候変動対策を含む)、防災、品質、人材育成やダイバーシティ&インクルージョン等、サステナビリティ課題におけるマテリアリティ(重要課題)を定め、それぞれの主管部門が中心となって取組みを推進しています。リスク及び機会を含めたこれらの取組み状況については、目的・分野別に副社長を委員長とする全社委員会等で審議した後、経営会議・取締役会に報告されています。また、各分野のリスク管理に関する事項等を含む内部統制全般については、内部統制担当の副社長を委員長とし、四半期毎に開催する「リスクマネジメント委員会」において、取組み状況を審議・確認し、重要事項については経営会議・取締役会に報告されています。当社の取締役会は、これらの仕組みを通じて、経営上の重要なリスク管理の監督を行っています。なお、当社のガバナンスの仕組みについては、「 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 」において記載しています。 (2)気候変動対策に関するガバナンス、リスク管理、戦略、指標及び目標 当社は、気候変動対策を経営の最重要課題と位置付け、当社独自の取組みとして「日本製鉄カーボンニュートラルビジョン2050」を公表し、2050年カーボンニュートラルの実現に向けてチャレンジしています。当社グループのCO 2 排出量は当社が約9割を占めることに加え、グループ各社の事業特性により気候変動対策は異なることから、以降は当社の取組みについて記載します。 ①ガバナンス及びリスク管理 当社は、全社委員会として設置した、環境政策課題を管掌する代表取締役副社長と環境技術課題を管掌する代表取締役副社長が共同して委員長を務めるグリーン・トランスフォーメーション推進委員会において、気候変動に関するリスクの認識、カーボンニュートラル推進に向けた諸施策の進捗確認、方針決定等の報告を行い、審議しています。審議内容のうち、重要な事項については、経営会議・取締役会に報告されています。取締役会は、定期的に報告を受けることにより経営上の重要なリスク管理の監督を行っています。…

研究開発活動

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24 研究開発費 「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれる研究開発費の合計は以下のとおりである。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 研究開発費 72,743 80,794 25 その他収益及びその他費用 「その他収益」及び「その他費用」の内訳は以下のとおりである。 (1) その他収益 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 受取配当金 15,298 14,836 為替差益 50,835 7,041 段階取得に係る差益 36,518 その他 75,433 57,967 合計 178,085 79,845 受取配当金は、主としてその他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産から発生している。 (2) その他費用 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 固定資産除却損 38,496 35,607 その他 70,634 43,736 合計 109,131 79,343 26 事業利益 事業利益とは、持続的な事業活動の成果を表し、当社グループの業績を継続的に比較・評価することに資する連結経営業績の代表的指標であり、売上収益から売上原価、販売費及び一般管理費、並びにその他費用を控除し、持分法による投資利益及びその他収益を加えたものである。その他収益及びその他費用は、受取配当金、為替差損益、固定資産除却損等から構成されている。 27 事業再編損 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 事業の再編、撤退に係る損益であり、その内訳は以下のとおりである。 設備休止関連損失等 90,995百万円 瀬戸内製鉄所呉地区の熱延ライン・酸洗ライン等の廃止決定に基づき発生する除却・解体費用等を計上している。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 事業の再編、撤退に係る損益であり、その内訳は以下のとおりである。 設備休止関連損失等 135,277百万円 東日本製鉄所鹿島地区の鉄源1系列・厚板ライン・大形ライン、並びに関西製鉄所和歌山地区の第4コークス炉等の廃止決定に基づき発生する除却・解体費用等を計上している。 28 金融収益及び金融費用 「金融収益」及び「金融費用」の内訳は以下のとおりである。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 ( 2025年3月31日 現在)(単位 百万円) 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積千㎡) 建設 仮勘定 従業 員数 (人) 本社等 (東京都千代田区等) 製鉄 研究開発設備、 その他設備 53,637 2,736 4,996 98,780 112,524 272,676 4,619 ( 3,034 ) [ 5 ] 北日本製鉄所 (北海道室蘭市、岩手県釜石市) 条鋼製造設備 32,802 42,275 2,454 8,308 3,009 88,849 1,245 ( 11,175 ) [ 122 ] 東日本製鉄所 (茨城県鹿嶋市、千葉県君津市及び新潟県上越市) 条鋼・鋼板・ 鋼管・ステンレス・チタン製品製造設備 134,807 216,721 12,769 151,740 38,050 554,089 6,355 ( 21,962 ) [ 62 ] 名古屋製鉄所 (愛知県東海市) 鋼板・鋼管製造設備 44,161 170,183 6,412 14,873 80,526 316,157 3,168 ( 6,489 ) [ 0 ] 関西製鉄所 (和歌山県和歌山市、同県海南市、大阪府堺市、同府大阪市及び兵庫県尼崎市) 鋼片・条鋼・ 鋼板・鋼管・ 交通産機品製造設備 84,880 121,846 7,670 87,801 15,556 317,755 5,051 ( 7,715 ) [ 122 ] 瀬戸内製鉄所 (兵庫県姫路市、広島県呉市、大阪府堺市、愛媛県西条市、大阪府大阪市及び兵庫県尼崎市) 鋼板製造設備 22,672 103,549 8,255 23,542 22,352 180,371 2,506 ( 9,136 ) [ 65 ] 九州製鉄所 (福岡県北九州市、大分県大分市及び山口県光市) 条鋼・鋼板・ 鋼管・チタン製品製造設備 138,835 300,899 15,011 81,359 41,881 577,986 5,708 ( 23,488 ) [ 25 ] 511,796 958,211 57,570 466,404 313,902 2,307,886 28,652 ( 83,001 ) [ 404 ] (注) 1 土地(面積千㎡)の欄中[ ]内は、連結会社以外の者から賃借している土地の面積(千㎡)であり外数で表している。 2 本社等の欄には、技術開発本部、支社・支店及び海外事務所を含む。 3 上表には福利厚生施設が含まれている。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約546文字

3 【配当政策】 当社は、業績に応じた利益の配分を基本として、企業価値向上に向けた投資等に必要な資金所要、先行きの業績見通し、連結及び単独の財務体質等を勘案しつつ、第2四半期末及び期末の剰余金の配当を実施する方針としています。 「業績に応じた利益の配分」の指標としては、連結配当性向年間30%程度を目安とします。 なお、第2四半期末の剰余金の配当は、中間期業績及び年度業績見通し等を踏まえて判断することとしています。 期末の剰余金の配当については、従前どおり定時株主総会の決議によることとし、これ以外の剰余金の配当・処分等(第2四半期末の剰余金の配当を含む。)については、機動性を確保する観点等から、定款第33条の規定に基づき取締役会の決議によることとします。 当第2四半期末の配当については、1株につき 80 円を実施しました。当期末の配当については、2025年6月24日開催の第101回定時株主総会において、1株につき 80円 (年間配当金としては、1株につき 160円 。)とすることを決議しました。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2024年11月7日 取締役会決議 83,704 80 2025年6月24日 第101回定時株主総会決議 83,703 80

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約301文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社(当社及び連結子会社)の状況 ( 2025年3月31日 現在) セグメントの名称 従業員数(人) 製鉄 96,713 [ 12,153 ] エンジニアリング 5,115 [ 970 ] ケミカル&マテリアル 3,317 [ 576 ] システムソリューション 8,700 [ 88 ] 合計 113,845 [ 13,787 ] (注) 1 従業員数は就業人員数(連結会社から連結会社以外への出向者を除き、連結会社以外から連結会社への出向者を含む。)であり、嘱託・臨時従業員を含まない。 2 臨時従業員数は、[ ]内に当連結会計年度の平均人員を外数で記載している。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9474文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、以下に掲げる企業理念のもと、株主や取引先をはじめとするすべてのステークホルダーの負託と信頼に応えて、当社グループの健全で持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るため、当社グループの事業に適したコーポレート・ガバナンスの仕組みを整えています。 日本製鉄グループ企業理念 <基本理念> 日本製鉄グループは、常に世界最高の技術とものづくりの力を追求し、 優れた製品・サービスの提供を通じて、社会の発展に貢献します。 <経営理念> 1.信用・信頼を大切にするグループであり続けます。 2.社会に役立つ製品・サービスを提供し、お客様とともに発展します。 3.常に世界最高の技術とものづくりの力を追求します。 4.変化を先取りし、自らの変革に努め、さらなる進歩を目指して挑戦します。 5.人を育て活かし、活力溢れるグループを築きます。 ② 企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 a. 監査等委員会設置会社を採用している理由 当社は、経営に関する意思決定を迅速に行うとともに、取締役会における審議事項を重点化して経営方針・経営戦略の策定等の議論をより充実させ、さらに、取締役会の経営に対する監督機能の強化を図ること等を目的として、監査等委員会設置会社を採用しています。 b. 企業統治の体制 現在、当社の取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)10名と監査等委員である取締役5名の計15名で構成され、すべての取締役がそれぞれの役割・責務を適切に果たすことで、経営環境の変化に応じた機動的な意思決定を行うとともに、取締役会における多角的な検討と意思決定の客観性・透明性を確保しています。また、監査等委員である取締役が、取締役の選任・解任議案の決定や代表取締役の選定・解職、その他業務執行の意思決定全般(取締役に決定が委任されたものを除く。)について取締役会における議決権を有すること、監査等委員会が、取締役(監査等委員である取締役を除く。)の選任や報酬等について株主総会において意見を述べる権限を有すること等により、取締役会の経営に対する監督機能の強化が図られています。 また、当社の取締役会は、定款の定めに基づき、重要な業務執行(会社法第399条の13第5項各号に定める事項を除く。)の決定の一部を代表取締役会長・代表取締役社長に委任しており、これにより、経営に関する意思決定の迅速化を図っています。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約2935文字

5 【重要な契約等】 契約会社名 相手方当事者 国名 内容 契約年月日 契約期限 当社 POSCO Holdings Inc. 韓国 基礎的技術開発、第三国における合弁事業、IT等に係る協力関係の構築に関する戦略的提携契約 2000年8月2日 ただし、2015年7月31日に改訂 2027年8月1日 ただし、3年毎の自動更新条項あり *1 当社 ArcelorMittal ルクセンブルク 自動車鋼板分野等におけるグローバル戦略提携契約 2001年1月22日 ただし、2021年6月14日に改訂 2031年6月14日 当社 ㈱神戸製鋼所 日本 鉄源設備共同活用に関する協定 2005年6月17日 2033年5月14日 当社 POSCO Holdings Inc. 韓国 連携深化に関する契約 2006年10月20日 ただし、2015年7月31日に改訂 2027年8月1日 ただし、3年毎の自動更新条項あり *1 当社 Ternium Investments S.à r.l. ルクセンブルク Usinas Siderúrgicas de Minas Gerais S.A. – USIMINAS に関する株主間協定 2011年11月27日 ただし、2023年7月3日に改訂 2031年11月6日 ただし、5年毎の自動更新条項あり 当社 BlueScope Steel Limited 豪州 東南アジア・米国における建材薄板事業に関する合弁事業 (NS BlueScope Coated Products) 2013年3月28日 定めなし 当社 ㈱神戸製鋼所 日本 提携施策の検討継続及び買収提案を受けた場合の対応に関する覚書 2013年3月29日 ただし、2022年11月14日に改訂 2027年11月14日 ただし、5年毎の自動更新条項あり 当社 VALLOUREC Oil & Gas France フランス VAM®に係る事業連携深化に関する契約 2016年2月1日 2035年3月31日 ただし、1年毎の自動更新条項あり 当社 ArcelorMittal ルクセンブルク インドにおける鉄源一貫製鉄所の運営に関する合弁事業(事業主体 ArcelorMittal Nippon Steel India Limited) 2019年12月11日 定めなし 契約会社名 相手方当事者 国名 内容 契約年月日 契約期限 当社 ㈱国際協力銀行 ㈱三菱UFJ銀行 ㈱三井住友銀行 Mizuho Bank Europe N.V. ㈱みずほ銀行 三井住友信託銀行㈱ 日本 オランダ ArcelorMittal Nippon Steel India Limited 鉄源一貫能力増強投資に向けたAMNS Luxembourg Holding S.A.…

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約400文字

2.重要な訴訟事件等 第二次世界大戦中に日本製鐵㈱で働いていたと主張する韓国人元徴用工が、韓国において当社を被告として提起した3件の損害賠償請求訴訟に関し、2018年10月30日、2023年12月21日及び2024年1月11日に、韓国大法院(最高裁判所)は、当社の上告を棄却(当社敗訴)する判決を下しました(3件の訴訟の原告14名への合計12億ウォン(約1.2億円)及び遅延利息の支払い命令)。上記訴訟を含む韓国におけるいわゆる徴用工訴訟に関し、当社の韓国国内の資産(当社が保有するPOSCO-Nippon Steel RHF Joint Venture Co., Ltd.株式の一部)が差押えを受けています。また、当該資産の現金化のための手続きが係属しています。 当社は、日韓両国政府間の外交交渉の状況等も踏まえ、適切に対応します。 0105310_honbun_0299300103704.htm

大株主の状況

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(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住 所 所有株式数 (百株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の総数 に対する所有 株式数の割合 (%) 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 1,545,044 14.8 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 554,139 5.3 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171,U.S.A. (東京都港区港南2-15-1) 196,593 1.9 日本生命保険(相) (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行㈱) 東京都千代田区丸の内1-6-6 (東京都港区赤坂1-8-1) 191,791 1.8 KOREA SECURITIES DEPOSITORY-SAMSUNG (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 34-6, YEOUIDO-DONG, YEONGDEUNGPO-GU, SEOUL, KOREA (東京都新宿区新宿6-27-30) 157,045 1.5 明治安田生命保険(相) (常任代理人 ㈱日本カストディ銀行) 東京都千代田区丸の内2-1-1 (東京都中央区晴海1-8-12) 137,127 1.3 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南2-15-1) 136,840 1.3 日本製鉄グループ従業員持株会 東京都千代田区丸の内2-6-1 130,382 1.2 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY W8-1 HARF1, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2-15-1) 122,520 1.2 ㈱みずほ銀行 (常任代理人 ㈱日本カストディ銀行) 東京都千代田区大手町1-5-5 (東京都中央区晴海1-8-12) 110,466 1.1 3,281,950 31.4 (注) 1.上記のほか、当社所有の自己株式284,319百株(持株比率2.7%)がある。 2.上記日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口)の所有株式数のうち、投資信託設定分は684,281百株、年金信託設定分は24,292百株である。 3.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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