日本製鉄株式会社

証券コード: 5401 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-21
業種 鉄鋼

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

製鉄事業を中核とし、エンジニアリング、ケミカル&マテリアル、システムソリューションの4事業を展開する総合鉄鋼メーカー。高度な技術力を背景に、鋼材や鋼管、特殊鋼などの多岐にわたる製品を提供し、カーボンニュートラルへの挑戦を含む持続可能な成長を目指す。

主な事業領域

製鉄を核とした4つの主要事業(製鉄、エンジニアリング、ケミカル&マテリアル、システムソリューション)を展開。製鉄セグメントが売上収益の約9割を占める主力事業。

主な製品・サービス

  • 鋼材(厚板、中板、熱延薄板等)
  • 鋼管
  • 交通産機品
  • 特殊鋼
  • 鋼材二次製品
  • 製鉄関連資材
  • エンジニアリングサービス
  • ケミカル・マ理材
  • システムソリューション

ビジネスモデル

高度な技術力と製造能力を基盤に、鋼材や関連製品の製造・販売に加え、エンジニアリングやケミカル分野での付加価値の高い事業を展開。カーボンニュートラルへの対応を含む戦略的投資を行い、高収益構造の構築を目指す。

セグメント・事業構成

製鉄(主力)、エンジニアリング、ケミカル&マテリアル、システムソリューション

戦略・方向性

「総合力世界No.1の鉄鋼メーカー」を目指し、国内事業の再構築、海外事業の深化・拡充、カーボンニュートラルへの挑戦、デジタルトランスフォーメーションの推進を柱とする中長期経営計画を実行。

強みとして読み取れる点

  • 高度な技術力とものづくりの力
  • 製鉄セグメントが売上収益の約9割を占める強固な基盤
  • カーボンニュートラルに向けた独自のビジョンと戦略

課題として読み取れる点

  • 国内需要の減少(人口減少・高齢化等)
  • 海外市場における競争の激化
  • 原料価格の高止まりと製品価格の低迷によるデカップリング構造の継続リスク

確認ポイント

  • カーボンニュートラルに向けた技術確立の進捗
  • 戦略商品の能力・品質向上への投資効果
  • 海外事業(特にアジア)でのシェア拡大状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:マクロ経済(日本・世界)の変動、中国の過剰生産による価格下落、原材料(鉄鉱石・石炭等)の調達コスト高騰、為替相場の急激な変動。事業上の課題:他素材(アルミ、カーボン等)への代替による需要減退、カーボンニュートラル実現に向けた巨額の設備投資と技術開発に伴うコスト増大。対応策:調達ソースの分散、為替予約の実施、DX推進による生産効率化、品質管理体制および情報セキュリティ対策の整備。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

日本製鉄は、国内事業の構造改革と海外市場での攻勢(US Steel買収等)を軸に、カーボンニュートラルへの対応を経営最重要課題とし、強固な財務基盤のもとで高度な技術力とDX投資を組み合わせた成長戦略が非常に明確。

成長方針

「グローバル粗鋼1億トン体制」を目指す海外事業の深化(インド・米国での拠点拡大)、カーボンニュートラルに向けた3つの超革新技術への巨額投資、DXによる生産効率向上、国内事業の構造改革と高付加価値製品へのシフト。

資本政策

投資効率を重視し、資本コストを超える収益創出と持続的成長に向けたM&A(US Steel買収等)、R&D、設備新鋭化への重点投資。D/Eレシオ0.7倍以下の維持と強固な財務基盤の確保。

リスク対応方針

マクロ経済変動、原材料価格・為替リスクへの対応。カーボンニュートラル移行に伴うコスト増への政策提言。サイバーセキュリティ強化。サプライチェーンの安定確保(原料権益取得)。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

日本製鉄は、カーボンニュラルへの対応を最重要課題とし、水素還元製鉄などの革新的技術開発と大規模な設備更新に巨額の資金を投じています。また、US Steel買収やDX推進を通じてグローバル競争力の強化と生産効率の向上を図る戦略的な投資姿勢が見られます。

設備投資の方向性

カーボンニュートラルに向けた大規模投資(約5,000億円の研究開発費、4〜5兆円の設備実装)および、国内生産体制の再構築と戦略商品の能力向上(電磁鋼板、次世代熱延ライン等)への積極的な資本投下。

研究開発・商品開発

水素還元製鉄や大型電炉での高級鋼製造など、脱炭素に向けた3つの超革新技術に注力。また、DX推進により5年間で1,000億円以上を投資し、AI・IoTを活用した生産計画の高度化やサプライチェーンの効率化を推進。

投資・変化テーマ

  • カーボンニュートラルへの挑戦
  • 次世代鋼材の開発
  • DX推進
  • グローバルな事業拡大
  • 生産設備の新鋭化

関連キーワード

  • 水素還元製鉄
  • 高炉水素還元
  • 電磁鋼板
  • 高度な自動化・AI活用
  • 数理最適化技術
  • CCUS
  • 超革新技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-21

財務情報

業績

収益

8.87兆円
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7,786.62億円
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親会社帰属利益

5,493.72億円
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財政状態・流動性

総資産

10.71兆円
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資本

5.36兆円
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親会社所有者帰属持分

4.78兆円
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現金及び現金同等物

4,488.92億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.01兆円
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-7,106.54億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

4,531.13億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

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確認事項

開示上の確認事項

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2023-04-01 〜 2024-03-31
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表示可能
選定状況
一部項目未表示
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ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1430文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)の事業体制は、製鉄事業、エンジニアリング事業、ケミカル&マテリアル事業及びシステムソリューション事業です。 なお、これら4事業は本報告書「第一部 企業情報 第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 事業セグメント」に掲げるセグメント情報の区分と同一です。 2024年3月31日現在、当社グループは、当社及び 434 社の連結子会社並びに 113 社の持分法適用関連会社等により構成されます。 各事業を構成している当社及び当社連結子会社において営まれている主な事業の内容及び位置づけは次のとおりです。なお、主要な関係会社につきましては、本報告書「第一部 企業情報 第1 企業の概況 4 関係会社の状況」に記載しています。 [製鉄事業] 条鋼(鋼片、軌条、鋼矢板、H形鋼、その他形鋼、棒鋼、バーインコイル、普通線材、特殊線材)、鋼板(厚板、中板、熱延薄板類、冷延薄板類、ブリキ、ティンフリースチール、亜鉛めっき鋼板、その他金属めっき鋼板、塗装鋼板、冷延電気鋼帯)、鋼管(継目無鋼管、鍛接鋼管、電縫鋼管、電弧溶接鋼管、冷けん鋼管、めっき鋼管、被覆鋼管)、交通産機品(鉄道車両部品、型鍛造品、鍛造アルミホイール、リターダ、環状圧延品、鍛鋼品)、特殊鋼(ステンレス鋼、機械構造用炭素鋼、構造用合金鋼、ばね鋼、軸受鋼、耐熱鋼、快削鋼、ピアノ線材、高抗張力鋼)、鋼材二次製品(スチール・合成セグメント、NS-BOX、メトロデッキ、パンザーマスト、制振鋼板、建築用薄板部材、コラム、溶接材料、ドラム缶、ボルト・ナット・ワッシャー、線材加工製品、油井管付属品、建築・土木建材製品)、銑鉄・鋼塊他(製鋼用銑、鋳物用銑、鋼塊、鉄鋼スラグ製品、セメント、鋳物用コークス)、製鉄事業に付帯する事業(機械・電気・計装関係機器の設計・整備・工事施工、海上運送、港湾運送、陸上運送、荷役、倉庫業、梱包作業、材料試験・分析、作業環境測定、技術情報の調査、施設運営管理、警備保障業、原料決済関連サービス、製鉄所建設エンジニアリング、操業指導、製鉄技術供与、ロール)、その他(チタン展伸材、食料品、繊維品、電力、不動産、サービスその他) [エンジニアリング事業] 製鉄プラント、産業機械・装置、工業炉、資源循環・環境修復ソリューション、環境プラント、水道工事、エネルギー設備プラント、化学プラント、タンク、陸上・海底配管工事、エネルギー関連ソリューション、海洋構造物加工・工事、土木工事、鋼管杭打工事、建築総合工事、鉄骨工事、トラス、システム建築製品、免震・制振デバイス [ケミカル&マテリアル事業] ピッチコークス、ピッチ、ナフタリン、無水フタル酸、カーボンブラック、スチレンモノマー、ビスフェノールA、スチレン系樹脂、エポキシ系樹脂、無接着剤FPC用銅張積…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4388文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (経営方針) 日本製鉄グループは、常に世界最高の技術とものづくりの力を追求し、優れた製品・サービスの提供を通じて、社会の発展に貢献することを企業理念に掲げて事業を行っています。 <日本製鉄グループ企業理念> 基本理念 日本製鉄グループは、常に世界最高の技術とものづくりの力を追求し、優れた製品・サービスの提供を通じて、社会の発展に貢献します。 経営理念 1.信用・信頼を大切にするグループであり続けます。 2.社会に役立つ製品・サービスを提供し、お客様とともに発展します。 3.常に世界最高の技術とものづくりの力を追求します。 4.変化を先取りし、自らの変革に努め、さらなる進歩を目指して挑戦します。 5.人を育て活かし、活力溢れるグループを築きます。 (経営環境) 中長期的な環境変化については、次のとおり想定しています。 世界の鉄鋼需要については、インドも含めたアジア地域を中心に確実な成長が見込まれます。また、カーボンニュートラルに向けた新規ニーズを含め高級鋼の需要は拡大が見込まれます。一方で、国内の鉄鋼需要については、人口減少・高齢化や需要家の海外現地生産拡大等に伴い引き続き減少していくことが想定されます。また、製造業における地産地消・自国産化の傾向が、グローバルに繋がっていた市場の分断を進展させると考えられます。さらに、世界の鉄鋼生産量の5割強を占める中国における需要の頭打ち等により、海外市場における競争が一層激化することが想定されます。 世界的に気候変動に関する問題意識が高まるなか、カーボンニュートラルの実現は官民を挙げた総力戦となり、他国に先駆けたカーボンニュートラルスチールの製造技術の確立が、今後の鉄鋼業界における競争力、収益力、ブランド力を決める鍵となると考えています。 2024年度においては、世界の鉄鋼需要については、未曾有の厳しい状況が当面継続すると見ざるを得ません。実需回復は現時点で見通しづらく、市況回復にも時間を要する見通しであり、原料と製品のデカップリング(非連動)構造が当面継続するリスクもあります。 (経営戦略、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題) 当社グループは、製鉄事業を中核として、鉄づくりを通じて培った技術をもとに、エンジニアリング、ケミカル&マテリアル、システムソリューションの4つのセグメントで事業を推進しています。製鉄セグメントは、当社グループの連結売上収益の約9割を占めています。 当社は、2020年度に断行した抜本的コスト改善による損益分岐点の大幅な引下げに加え、紐付き価格の是正、一貫能力絞込みによる注文選択の効果、海外グループ会社の収益力の向上等により、外部環境に関わらず高水準の事業利益を確保し得る収益構造の構築に取り組んできました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4388文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (経営方針) 日本製鉄グループは、常に世界最高の技術とものづくりの力を追求し、優れた製品・サービスの提供を通じて、社会の発展に貢献することを企業理念に掲げて事業を行っています。 <日本製鉄グループ企業理念> 基本理念 日本製鉄グループは、常に世界最高の技術とものづくりの力を追求し、優れた製品・サービスの提供を通じて、社会の発展に貢献します。 経営理念 1.信用・信頼を大切にするグループであり続けます。 2.社会に役立つ製品・サービスを提供し、お客様とともに発展します。 3.常に世界最高の技術とものづくりの力を追求します。 4.変化を先取りし、自らの変革に努め、さらなる進歩を目指して挑戦します。 5.人を育て活かし、活力溢れるグループを築きます。 (経営環境) 中長期的な環境変化については、次のとおり想定しています。 世界の鉄鋼需要については、インドも含めたアジア地域を中心に確実な成長が見込まれます。また、カーボンニュートラルに向けた新規ニーズを含め高級鋼の需要は拡大が見込まれます。一方で、国内の鉄鋼需要については、人口減少・高齢化や需要家の海外現地生産拡大等に伴い引き続き減少していくことが想定されます。また、製造業における地産地消・自国産化の傾向が、グローバルに繋がっていた市場の分断を進展させると考えられます。さらに、世界の鉄鋼生産量の5割強を占める中国における需要の頭打ち等により、海外市場における競争が一層激化することが想定されます。 世界的に気候変動に関する問題意識が高まるなか、カーボンニュートラルの実現は官民を挙げた総力戦となり、他国に先駆けたカーボンニュートラルスチールの製造技術の確立が、今後の鉄鋼業界における競争力、収益力、ブランド力を決める鍵となると考えています。 2024年度においては、世界の鉄鋼需要については、未曾有の厳しい状況が当面継続すると見ざるを得ません。実需回復は現時点で見通しづらく、市況回復にも時間を要する見通しであり、原料と製品のデカップリング(非連動)構造が当面継続するリスクもあります。 (経営戦略、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題) 当社グループは、製鉄事業を中核として、鉄づくりを通じて培った技術をもとに、エンジニアリング、ケミカル&マテリアル、システムソリューションの4つのセグメントで事業を推進しています。製鉄セグメントは、当社グループの連結売上収益の約9割を占めています。 当社は、2020年度に断行した抜本的コスト改善による損益分岐点の大幅な引下げに加え、紐付き価格の是正、一貫能力絞込みによる注文選択の効果、海外グループ会社の収益力の向上等により、外部環境に関わらず高水準の事業利益を確保し得る収益構造の構築に取り組んできました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3809文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当期における当社グループの経営成績の状況の概要は、本報告書「4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ①当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容」に記載しています。 ② 当期末の資産、負債、資本及び当期のキャッシュ・フロー 当連結会計年度末における資産、負債、資本については、下記のとおりです。 連結総資産は 10兆7,146億円 と、前連結会計年度に比べて 1兆1,475億円増加 しました。負債は 5兆3,587億円 と、前連結会計年度に比べて 4,380億円増加 しました。資本は 5兆3,558億円 と、前連結会計年度に比べて 7,094億円増加 しました。なお、当期末の親会社の所有者に帰属する持分は 4兆7,777億円 となり、有利子負債は当期末 2兆7,116億円 となりました。この結果、親会社の所有者に帰属する持分に対する有利子負債の比率(D/Eレシオ)は0.57倍(劣後ローン・劣後債資本性調整後0.45倍)となりました。 (総資産) 営業債権及びその他の債権は、前期末(1兆623億円)から5,255億円増加し、当期末1兆5,879億円となりました。これは、日鉄物産㈱の子会社化等によるものです。 棚卸資産は、前期末( 2兆859億円 )から 1,906億円増加 し、当期末 2兆2,766億円 となりました。これは、日鉄物産㈱の子会社化等によるものです。 有形固定資産は、前期末( 3兆1,836億円 )から 1,967億円増加 し、当期末 3兆3,804億円 となりました。これは、名古屋製鉄所への次世代熱延ライン、瀬戸内製鉄所阪神地区(堺)及び九州製鉄所八幡地区への電磁鋼板設備等、戦略商品の能力・品質向上対策への投資を含め競争力優位な設備への選択投資を実行したこと等によるものです。 持分法で会計処理されている投資は、前期末( 1兆2,105億円 )から 3,273億円増加 し、当期末 1兆5,379億円 となりました。これは、カナダの原料炭事業会社Elk Valley Mining Limited Partnershipへの出資や、 持分法による投資利益(1,443億円 )等によるものです。 (負債) 営業債務及びその他の債務は、前期末( 1兆5,921億円 )から 2,985億円増加 し、当期末 1兆8,907億円 となりました。これは、日鉄物産㈱の子会社化等によるものです。 繰延税金負債は、前期末(376億円)から1,028億円増加し、当期末1,405億円となりました。…

セグメント関連

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(3) 報告セグメントごとの売上収益、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 合計 調整額 (注1) 連結財務諸表計上額 製鉄 エンジニアリング ケミカル&マテリアル システム ソリュー ション 売上収益 外部顧客への売上収益 7,176,756 319,365 257,648 221,815 7,975,586 7,975,586 セグメント間の 内部売上収益又は振替高 68,791 32,865 16,937 70,698 189,292 △ 189,292 7,245,547 352,231 274,586 292,513 8,164,879 △ 189,292 7,975,586 セグメント利益(△は損失) <事業利益> 861,443 11,674 16,170 32,111 921,401 △ 4,944 916,456 その他の損益項目 減価償却費及び償却費 323,214 4,406 8,027 9,166 344,815 △ 4,643 340,171 持分法による投資利益 87,698 295 2,000 11 90,007 12,908 102,915 セグメント資産 8,802,716 315,884 230,568 304,664 9,653,833 △ 86,734 9,567,099 その他の資産項目 持分法で 会計処理されている投資 1,047,248 3,952 28,494 414 1,080,108 130,433 1,210,542 資本的支出 448,655 1,976 10,567 4,473 465,673 △ 2,175 463,497 セグメント負債 <有利子負債> 2,678,184 5,156 8,001 8,009 2,699,351 2,699,351 (注) 1.セグメント利益の調整額 △4,944百万円 には、日鉄興和不動産㈱の持分法による投資利益 11,443百万円 、及びセグメント間取引消去等 △16,387百万円 が含まれている。…

主要な顧客・販売先

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3 前連結会計年度及び当連結会計年度における主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は、次のとおりである。 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) 日鉄物産㈱ 1,555,353 19.5 (注) 当連結会計年度において、外部顧客からの売上収益のうち、連結損益計算書の売上収益の10%以上を占める顧客は存在しない。 なお、前連結会計年度において主要な顧客であった日鉄物産㈱は、当連結会計年度より当社 の連結子会社となったことにより、当該注記の記載対象から外れている。 当連結会計年度において、生産及び販売の実績金額が著しく増加しています。なお、生産、受注及び販売等に関する特記事項については、本報告書「4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ①当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容」等に記載しています。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ①当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 (経営成績の分析) 当期の世界経済は、ウクライナ情勢によるインフレの進行や欧米の金融引締め等の影響により、減速感を強めました。日本経済については、緩やかに持ち直したものの、内需は力強さを欠きました。 鉄鋼需要については、中国の景気低迷や欧米の景況感悪化もあったなか、下期以降は未曾有の厳しい状況に陥り、年度末に向けさらに状況が悪化しました。加えて、インドによる石炭のスポット購入継続や、中国の景気低迷下での高水準の生産継続と国外への輸出の大幅増等を受け、原料価格が高止まりする一方で、ASEAN等では製品価格が低迷しており、海外一般市況分野のスプレッド(原料と鋼材の市況価格差)は最低水準が継続し、原料と製品とのデカップリングの構造が鮮明化してきました。 当期の連結業績については、極めて厳しい事業環境が継続するなかにおいても、従来からの抜本的な収益構造対策等の継続により収益の最大化に取り組むことで、通期の売上収益は 8兆8,680億円 (前期は 7兆9,755億円 )、事業利益は 8,696億円 (前期は 9,164億円 )、親会社の所有者に帰属する当期利益は 5,493億円 (前期は 6,940億円 )となりました。 セグメント別の業績は以下のとおりです。当社グループは、製鉄事業を中核として、エンジニアリング、ケミカル&マテリアル、システムソリューションの4つのセグメントで事業を推進しており、製鉄セグメントが連結売上収益の約9割を占めています。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 本報告書に記載した当社グループの事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主な事項には、下記各項のものがあります。ただし、これらは当社グループに関するすべてのリスクを網羅したものではなく、記載された事項以外の予見しがたいリスクも存在します。また、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項は、本報告書「第一部 企業情報 第2 事業の状況」の他の項目、本報告書「第一部 企業情報 第5 経理の状況」の各注記、その他においても個々に記載していますので、あわせて御参照ください。 なお、当社グループは、これらのリスクの低減を図るため、本報告書「第一部 企業情報 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等」に記載のとおりの企業統治体制を整え、内部統制システムを整備・運用し、各社・各部門が自らの事業上のリスクの把握・評価を行ったうえで、組織規程・業務規程において定められた権限・責任に基づき業務を遂行しています。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものです。 <経営環境(鉄鋼市場)に関するリスク> (1)日本及び海外の経済状況の変動等 製鉄事業を中核とする当社グループにおいては、連結売上収益の約9割を製鉄事業が占めています。自動車、建設、エネルギー、産業機械等、鋼材の主要な需要家が属する業界と同様に、製鉄事業は国内及び海外のマクロ経済情勢と相関性が高く、日本や世界経済の景気に大きく影響されます。 当社は、資産の多くを日本に保有しており、日本の政治的、経済的又は法的環境が大きく変わると、その資産価値が大きく変動するリスクがあります。また、日本は、当社グループの最も重要な地理的市場の一つであり、国内売上収益が当期末の連結売上収益の約 6割 を占めます。先行きを見通すことは困難ですが、日本の経済情勢が悪化すれば、当社グループの事業活動、業績、財政状態や将来の成長に悪影響が生じる可能性があります。 また、当社グループは、グローバル戦略の深化・拡充を事業戦略の一つに掲げており、当社グループの海外売上収益は、連結売上収益の約 4割 を占めます。海外では政情不安(戦争・内乱・紛争・暴動・テロを含む。)、日本との外交関係の悪化、経済情勢の悪化、商習慣、労使関係や文化の相違から不測のリスクが生じる可能性があります。これらに加えて、鋼材需要の減退、価格競争の激化、大幅な為替レート変動、自然災害の発生、感染症の拡大、保護主義の台頭、投資規制、輸出入規制、為替規制、現地産業の国有化、税制や税率の大幅な変更等、海外各国における事業環境が大きく変化する場合は、当社グループの事業活動、業績、財政状態や将来の成長に悪影響が生じる可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次の通りです。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものです。 (1)サステナビリティ全般に関するガバナンス及びリスク管理 当社は、日本製鉄グループ企業理念において「常に世界最高の技術とものづくりの力を追求し、優れた製品・サービスの提供を通じて、社会の発展に貢献」する旨を定めており、サステナビリティ課題への対応が当社グループの存立・成長を支える基盤であると認識しています。 当社は、このような認識のもと、取締役会において、安全衛生、環境(気候変動対策を含む)、防災、品質、人材育成やダイバーシティ&インクルージョン等、サステナビリティ課題におけるマテリアリティ(重要課題)を定め、それぞれの主管部門が中心となって取組みを推進しています。リスク及び機会を含めたこれらの取組み状況については、目的・分野別に副社長を委員長とする全社委員会等で審議した後、経営会議・取締役会に報告されています。また、各分野のリスク管理に関する事項等を含む内部統制全般については、内部統制担当の副社長を委員長とし、四半期毎に開催する「リスクマネジメント委員会」において、取組み状況を審議・確認し、重要事項については経営会議・取締役会に報告されています。当社の取締役会は、これらの仕組みを通じて、経営上の重要なリスク管理の監督を行っています。なお、当社のガバナンスの仕組みについては、「 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 」において記載しています。 (2)気候変動対策に関するガバナンス、リスク管理、戦略、指標及び目標 当社は、気候変動対策を経営の最重要課題と位置付け、当社独自の取組みとして「日本製鉄カーボンニュートラルビジョン2050」を公表し、2050年カーボンニュートラルの実現に向けてチャレンジしています。当社グループのCO 2 排出量は当社が約9割を占めることに加え、グループ各社の事業特性により気候変動対策は異なることから、以降は当社の取組みについて記載します。 ①ガバナンス及びリスク管理 当社は、気候変動対策について、全社委員会として設置したグリーン・トランスフォーメーション推進委員会及び環境政策企画委員会で報告・審議を行っています。グリーン・トランスフォーメーション推進委員会では主にカーボンニュートラル推進に係る重要な諸案件を、環境政策企画委員会では環境政策全般に係る事項を主な議題としており、リスクの認識、諸施策の進捗確認、方針決定等を行っています。各委員会は、各委員会が主管する事項を担当する副社長が委員長を務め、少なくともそれぞれ年2回以上開催されています。…

研究開発活動

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24 研究開発費 「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれる研究開発費の合計は以下のとおりである。 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 研究開発費 70,555 72,743 25 その他収益及びその他費用 「その他収益」及び「その他費用」の内訳は以下のとおりである。 (1) その他収益 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 受取配当金 14,609 15,298 為替差益 40,021 50,835 段階取得に係る差益 36,518 その他 126,867 75,433 合計 181,497 178,085 受取配当金は、主としてその他の包括利益を通じて公正価値で測定される金融資産から発生している。 (表示方法の変更) 前連結会計年度において、独立掲記していた「棚卸資産売却益」(前連結会計年度46,438百万円)は、重要性が乏しくなったため、当連結会計年度より「その他」に含めて表示することとした。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の注記の組替えを行っている。 (2) その他費用 (単位:百万円) 前連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 固定資産除却損 33,448 38,496 その他 48,653 70,634 合計 82,102 109,131 26 事業利益 事業利益とは、持続的な事業活動の成果を表し、当社グループの業績を継続的に比較・評価することに資する連結経営業績の代表的指標であり、売上収益から売上原価、販売費及び一般管理費、並びにその他費用を控除し、持分法による投資利益及びその他収益を加えたものである。その他収益及びその他費用は、受取配当金、為替差損益、固定資産除却損等から構成されている。 27 事業再編損 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) 事業の再編、撤退に係る損益であり、その内訳は以下のとおりである。 事業撤退損 9,325 百万円 エンジニアリングセグメントにおける日鉄エンジニアリング㈱が行っている電力小売事業の一部撤退等に伴うものである。 設備休止関連損失 23,485 百万円 製鉄セグメントにおいて、当社の生産設備の廃止決定等に基づき発生する除却・解体費用等を計上している。 当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 事業の再編、撤退に係る損益であり、その内訳は以下のとおりである。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 ( 2024年3月31日 現在)(単位 百万円) 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積千㎡) 建設 仮勘定 従業 員数 (人) 本社等 (東京都千代田区等) 製鉄 研究開発設備、 その他設備 54,585 2,156 4,257 97,587 92,105 250,692 4,552 ( 3,028 ) [ 0 ] 北日本製鉄所 (北海道室蘭市、岩手県釜石市) 条鋼製造設備 33,053 40,501 2,421 8,308 4,008 88,292 1,234 ( 11,177 ) [ 122 ] 東日本製鉄所 (茨城県鹿嶋市、千葉県君津市及び新潟県上越市) 条鋼・鋼板・ 鋼管・ステンレス・チタン製品製造設備 135,458 205,761 13,589 150,626 27,527 532,962 6,364 ( 21,894 ) [ 154 ] 名古屋製鉄所 (愛知県東海市) 鋼板・鋼管製造設備 43,866 173,052 6,050 14,873 30,468 268,311 3,150 ( 6,489 ) [ 0 ] 関西製鉄所 (和歌山県和歌山市、同県海南市、大阪府堺市、同府大阪市及び兵庫県尼崎市) 鋼片・条鋼・ 鋼板・鋼管・ 交通産機品製造設備 83,857 111,850 7,788 85,310 8,436 297,242 5,045 ( 7,758 ) [ 122 ] 瀬戸内製鉄所 (兵庫県姫路市、広島県呉市、大阪府堺市、愛媛県西条市、大阪府大阪市及び兵庫県尼崎市) 鋼板製造設備 18,963 97,276 4,899 23,568 13,257 157,965 2,552 ( 9,176 ) [ 65 ] 九州製鉄所 (福岡県北九州市、大分県大分市及び山口県光市) 条鋼・鋼板・ 鋼管・チタン製品製造設備 135,161 293,526 13,458 81,558 23,949 547,655 5,646 ( 23,604 ) [ 25 ] 504,946 924,126 52,464 461,833 199,753 2,143,123 28,543 ( 83,128 ) [ 490 ] (注) 1 土地(面積千㎡)の欄中[ ]内は、連結会社以外の者から賃借している土地の面積(千㎡)であり外数で表している。 2 本社等の欄には、技術開発本部、支社・支店及び海外事務所を含む。 3 上表には福利厚生施設が含まれている。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約546文字

3 【配当政策】 当社は、業績に応じた利益の配分を基本として、企業価値向上に向けた投資等に必要な資金所要、先行きの業績見通し、連結及び単独の財務体質等を勘案しつつ、第2四半期末及び期末の剰余金の配当を実施する方針としています。 「業績に応じた利益の配分」の指標としては、連結配当性向年間30%程度を目安とします。 なお、第2四半期末の剰余金の配当は、中間期業績及び年度業績見通し等を踏まえて判断することとしています。 期末の剰余金の配当については、従前どおり定時株主総会の決議によることとし、これ以外の剰余金の配当・処分等(第2四半期末の剰余金の配当を含む。)については、機動性を確保する観点等から、定款第33条の規定に基づき取締役会の決議によることとします。 当第2四半期末の配当については、1株につき 75 円を実施しました。当期末の配当については、2024年6月21日開催の第100回定時株主総会において、1株につき 85円 (年間配当金としては、1株につき 160円 。)とすることを決議しました。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2023年11月1日 取締役会決議 69,143 75 2024年6月21日 第100回定時株主総会決議 78,381 85

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約303文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社(当社及び連結子会社)の状況 ( 2024年3月31日 現在) セグメントの名称 従業員数(人) 製鉄 97,316 [ 12,796 ] エンジニアリング 4,997 [ 1,752 ] ケミカル&マテリアル 3,454 [ 587 ] システムソリューション 7,872 [ 59 ] 合計 113,639 [ 15,194 ] (注) 1 従業員数は就業人員数(連結会社から連結会社以外への出向者を除き、連結会社以外から連結会社への出向者を含む。)であり、嘱託・臨時従業員を含まない。 2 臨時従業員数は、[ ]内に当連結会計年度の平均人員を外数で記載している。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9313文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、以下に掲げる企業理念のもと、株主や取引先をはじめとするすべてのステークホルダーの負託と信頼に応えて、当社グループの健全で持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るため、当社グループの事業に適したコーポレート・ガバナンスの仕組みを整えています。 日本製鉄グループ企業理念 <基本理念> 日本製鉄グループは、常に世界最高の技術とものづくりの力を追求し、 優れた製品・サービスの提供を通じて、社会の発展に貢献します。 <経営理念> 1.信用・信頼を大切にするグループであり続けます。 2.社会に役立つ製品・サービスを提供し、お客様とともに発展します。 3.常に世界最高の技術とものづくりの力を追求します。 4.変化を先取りし、自らの変革に努め、さらなる進歩を目指して挑戦します。 5.人を育て活かし、活力溢れるグループを築きます。 ② 企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 a. 監査等委員会設置会社を採用している理由 当社は、経営に関する意思決定を迅速に行うとともに、取締役会における審議事項を重点化して経営方針・経営戦略の策定等の議論をより充実させ、さらに、取締役会の経営に対する監督機能の強化を図ること等を目的として、監査等委員会設置会社を採用しています。 b. 企業統治の体制 現在、当社の取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)10名と監査等委員である取締役5名の計15名で構成され、すべての取締役がそれぞれの役割・責務を適切に果たすことで、経営環境の変化に応じた機動的な意思決定を行うとともに、取締役会における多角的な検討と意思決定の客観性・透明性を確保しています。また、監査等委員である取締役が、取締役の選任・解任議案の決定や代表取締役の選定・解職、その他業務執行の意思決定全般(取締役に決定が委任されたものを除く。)について取締役会における議決権を有すること、監査等委員会が、取締役(監査等委員である取締役を除く。)の選任や報酬等について株主総会において意見を述べる権限を有すること等により、取締役会の経営に対する監督機能の強化が図られています。 また、当社の取締役会は、定款の定めに基づき、重要な業務執行(会社法第399条の13第5項各号に定める事項を除く。)の決定の一部を代表取締役会長・代表取締役社長に委任しており、これにより、経営に関する意思決定の迅速化を図っています。当事業年度においては、経営方針・経営戦略の策定、事業戦略上の重要案件や安全・環境・防災・品質、カーボンニュートラル、ダイバーシティ&インクルージョンの取組み状況のほか、代表取締役の選定、取締役候補者の指名及び経営陣幹部の選定、各取締役(監査等委員である取締役を除く。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約4770文字

5 【経営上の重要な契約等】 契約会社名 相手方当事者 国名 内容 契約年月日 契約期限 当社 POSCO Holdings Inc. 韓国 基礎的技術開発、第三国における合弁事業、IT等に係る協力関係の構築に関する戦略的提携契約 2000年8月2日 ただし、2015年7月31日に改訂 2024年8月1日 ただし、3年毎の自動更新条項あり 当社 ArcelorMittal ルクセンブルク 自動車鋼板分野等におけるグローバル戦略提携契約 2001年1月22日 ただし、2021年6月14日に改訂 2031年6月14日 当社 宝山鋼鉄株式有限公司 中国 中国における冷延及び溶融亜鉛めっき鋼板製造・販売に関する合弁事業 (事業主体 宝鋼日鉄自動車鋼板有限公司) 2003年12月23日 ただし、2011年6月30日に改訂 営業許可証発行日から20年が経過する日(2024年7月29日) 当社 ㈱神戸製鋼所 日本 鉄源設備共同活用に関する協定 2005年6月17日 2033年5月14日 当社 POSCO Holdings Inc. 韓国 連携深化に関する契約 2006年10月20日 ただし、2015年7月31日に改訂 2024年8月1日 ただし、3年毎の自動更新条項あり 当社 Ternium Investments S.à r.l. ルクセンブルク Usinas Siderúrgicas de Minas Gerais S.A. – USIMINAS に関する株主間協定 2011年11月27日 ただし、2023年7月3日に改訂 *1 2031年11月6日 ただし、5年毎の自動更新条項あり 当社 BlueScope Steel Limited 豪州 東南アジア・米国における建材薄板事業に関する合弁事業 (NS BlueScope Coated Products) 2013年3月28日 定めなし 当社 ㈱神戸製鋼所 日本 提携施策の検討継続及び買収提案を受けた場合の対応に関する覚書 2013年3月29日 ただし、2022年11月14日に改訂 2027年11月14日 ただし、5年毎の自動更新条項あり 当社 ArcelorMittal North America Holdings LLC 米国 米国における電炉スラブの製造並びに熱延鋼板、冷延鋼板及び溶融亜鉛めっき鋼板の製造・販売に関する合弁事業 2013年11月29日 ただし、2020年12月22日に改訂 定めなし 当社 VALLOUREC Oil & Gas France フランス VAM®に係る事業連携深化に関する契約 2016年2月1日 2034年3月31日 ただし、1年毎の自動更新条項あり 契約会社名 相手方当事者 国名 内容 契約年月日 契約期限 当社 ArcelorMittal ルクセンブルク インドにおける鉄源一…

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約400文字

2.重要な訴訟事件等 第二次世界大戦中に日本製鐵㈱で働いていたと主張する韓国人元徴用工が、韓国において当社を被告として提起した3件の損害賠償請求訴訟に関し、2018年10月30日、2023年12月21日及び2024年1月11日に、韓国大法院(最高裁判所)は、当社の上告を棄却(当社敗訴)する判決を下しました(3件の訴訟の原告14名への合計12億ウォン(約1.3億円)及び遅延利息の支払い命令)。上記訴訟を含む韓国におけるいわゆる徴用工訴訟に関し、当社の韓国国内の資産(当社が保有するPOSCO-Nippon Steel RHF Joint Venture Co., Ltd.株式の一部)が差押えを受けています。また、当該資産の現金化のための手続きが係属しています。 当社は、日韓両国政府間の外交交渉の状況等も踏まえ、適切に対応します。 0105310_honbun_0299300103604.htm

大株主の状況

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(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住 所 所有株式数 (百株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の総数 に対する所有 株式数の割合 (%) 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 1,198,638 13.0 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 468,038 5.1 日本生命保険(相) (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行㈱) 東京都千代田区丸の内1-6-6 (東京都港区赤坂1-8-1) 191,791 2.1 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171,U.S.A. (東京都港区港南2-15-1) 174,248 1.9 明治安田生命保険(相) (常任代理人 ㈱日本カストディ銀行) 東京都千代田区丸の内2-1-1 (東京都中央区晴海1-8-12) 137,127 1.5 JPモルガン証券㈱ 東京都千代田区丸の内2-7-3 128,590 1.4 日本製鉄グループ従業員持株会 東京都千代田区丸の内2-6-1 123,374 1.3 ㈱みずほ銀行 (常任代理人 ㈱日本カストディ銀行) 東京都千代田区大手町1-5-5 (東京都中央区晴海1-8-12) 110,466 1.2 ㈱三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1-1-2 102,529 1.1 ㈱三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2-7-1 89,332 1.0 2,724,137 29.5 (注) 1.上記のほか、当社所有の自己株式284,153百株(持株比率3.1%)がある。 2.2023年10月20付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書に係る変更報告書において、㈱みずほ銀行並びにその共同保有者であるみずほ証券㈱、アセットマネジメントOne㈱及びみずほインターナショナル(Mizuho International plc)が2023年10月13日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社としては、2024年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができないので、上記大株主の状況には含めていない。 なお、変更報告書の内容は以下のとおりである。 氏名又は名称 保有株券等の数 (百株) 株券等保有割合 (%) ㈱みずほ銀行 121,998 1.27 みずほ証券㈱ 87,646 0.91 アセットマネジメントOne㈱ 294,580 3.07 みずほインターナショナル (Mizuho International plc) 0.00 合計 504,225 5.26 3.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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