日本板硝子株式会社

証券コード: 5202 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-25
業種 ガラス・土石製品
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

日本板硝子は、建築用ガラス、自動車用ガラス、高機能ガラスの3つの主要事業を展開するグローバルなガラス製品メーカーです。建築向けには太陽電池パネル用を含む多種多様な製品を提供し、自動車分野では新車・補修用市場へ展開。さらにディスプレイ用薄片ガラスやレンズなど高度な技術を要する高機能素材も提供しており、世界各地に多数の拠点を持ち、グローバルな供給体制を構築しています。

主な事業領域

建築用、自動車用、および高機能ガラス製品の製造・販売

主な製品・サービス

  • 建築用板ガラス
  • 内装外装用加工ガラス
  • 太陽電池パネル用ガラス
  • 新車組立用・補修用自動車用ガラス
  • ディスプレイカバー用薄片ガラス
  • プリンター向けレンズ
  • 光ガイド
  • ガラス繊維製品

ビジネスモデル

製造・販売による収益。特に太陽電池パネル用ガラスやディスプレイ向け高機能素材など、技術革新を伴う分野での付加価値の創出と脱コモディティ化を進めることで競争力を強化。

セグメント・事業構成

建築用ガラス事業(売上43%)、自動車用ガラス事業(売上52%)、高機能ガラス事業(売上5%)、その他(全社費用・調整等)

戦略・方向性

中期経営計画「2030 Vision: Shift the Phase」に基づき、Business Development, Decarbonization, Digital Transformation, Diverse Talentの4つの「D」を軸に、脱コモディティ化、デジタルトランスフォーメーション、カーボンニュートラルへの対応、人材投資による収益性と財務基盤の改善を目指す。

強みとして読み取れる点

  • グローバルな供給体制と広範な拠点
  • 高度なガラス技術(コーティング、レンズ等)
  • 多様な製品ラインナップ(建築・自動車・高機能)

課題として読み取れる点

  • 欧州やアジア等の地域的な景気変動への対応
  • 世界的なインフレによるコスト上昇の抑制
  • 有利子負債の削減と財務基盤の改善
  • 脱コモディティ化に向けた技術革新

確認ポイント

  • 「4つのD」戦略の進捗状況
  • 太陽電池パネル用ガラスの需要動向
  • 自動車・建築市場の回復度合い
  • 有利子負債の削減ペース

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営課題、中期経営計画の内容が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」において、世界的な経済変動(インフレ、エネルギー価格高騰)、地政学的緊張によるサプライチェーンの断絶、為替・金利の変動が挙げられています。特に財務面では、多額の借入金に伴う高い金利負担と限定的な流動性、欧州子会社のコベナンツによる資金活用制限が課題となっており、これらに対しアポロ・ファンドとの資本再構成を含む抜本的施策を実施することで対応しています。事業面では、売上高の90%以上を占める建築用および自動車用ガラスへの高い依存度、競合他社との技術開発競争、原材料(珪砂、エネルギー等)の調達コスト変動、自然災害による生産停止、知的財産権に関する紛争リスクが特定されています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

財務体質の脆弱性を克服するための大規模な資本再構成を推進しつつ、4つの「D」を軸とした事業変革(脱炭素・デジタル化・高付加価値化)により持続的な成長を目指す。

成長方針

「2030 Vision: Shift the Phase」に基づき、4つの「D」(Business Development, Decarbonization, Digital Transformation, Diverse Talent)を軸に展開。高付加価値製品へのシフト、脱炭素対応、デジタル活用による生産性向上、人材投資を通じた競争力の強化。

資本政策

アポロ・ファンドの支援を受けた資本再構成(第三者割当、株式併合、擬証DES)を通じた財務体質の抜本的改善。高水準の借入金削減と流動性の確保を最優先課題として取り組む。

リスク対応方針

「3線モデル」に基づくリスク管理体制の構築。地政学リスク、為替・金利変動、サプライチェーン断絶等に対し、ヘッジや事業ポートフォリオの見直しで対応。特に財務面では資本再構成による抜本的な構造改善を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、伝統的なガラス製造から「高度なコーティング技術」や「デジタル技術」を融合させた高付加価値製品への転換を加速させています。資本再構成を通じて財務基盤の強化を図りつつ、EV、半導体、脱炭素といった成長分野へリソースを集中させる戦略をとっており、DXとR&Dの両輪で競争力の維持・向上を目指しています。

設備投資の方向性

既存の建築・自動車用ガラスから、より付加価値の高い製品への転換に向けた設備投資を強化。特にコーティング技術の高度化や、生産工程における自動化・DX推進のための投資に重点を置く。また、資本再構成を通じて確保した資金を、成長分野(半導体、EV関連等)への戦略的リソース配分に充てる方針。

研究開発・商品開発

「4つのD(Business Development, Decarbonization, Digital Transformation, Diverse Talent)」を軸とした研究開発を展開。建築用ではコーティング技術の転用による高付加価値化、自動車用ではADAS/EV対応に向けた成形・検査技術の高度化、高機能分野では半導体やデータセンター向けなど次世代市場への適応に注力。また、AIツールや自動化による製造プロセスの効率化も推進。

投資・変化テーマ

  • 脱炭素化(Decarbonization)
  • デジタル・トランスフォーメーション(DX)
  • 高付加価値製品へのシフト
  • 次世代モビリティ(ADAS/EV)対応
  • 太陽電池パネル用ガラス
  • 半導体・データセンター向け素材開発

関連キーワード

  • コーティング技術
  • 自動化
  • AI活用
  • 高度な成形技術
  • 光学設計
  • ペロブスカイト太陽電池
  • データ駆動型製造プロセス

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況一部項目に確認事項あり

提出日: 2026-06-25

財務情報

業績

売上高

8,794.62億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

288.17億円
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税引前利益

3.78億円
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親会社帰属利益

44.21億円
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財政状態・流動性

総資産

1.12兆円
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資本

1,855.19億円
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親会社所有者帰属持分

1,512.25億円
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現金及び現金同等物

要確認
575.59億円
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現金及び現金同等物
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サマリーと本表の値に精度差を超える相違があります

キャッシュフロー

3区分

営業CF

+336.24億円
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-146.61億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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different_value
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

-17.61億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

  • 現金及び現金同等物 — サマリーと本表の値に精度差を超える相違があります
文書情報を確認
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S100YL06
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period
2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
一部項目に確認事項あり
選定状況
一部項目に確認事項あり
raw presentation state
needs_review
raw selection status
needs_review

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1888文字

3【事業の内容】 当社及び当社の関係会社(子会社159社(内連結子会社159社)、ジョイント・ベンチャー及び関連会社16社(内持分法適用会社16社)(2026年3月31日現在))においては、建築用ガラス事業、自動車用ガラス事業及び高機能ガラス事業を主として行っており、その製品はあらゆる種類にわたっています。各事業における当社及び関係会社の位置付け等は次の通りです。 (建築用ガラス事業) 建築用ガラス事業は、建築材料市場向けの板ガラス製品及び内装外装用加工ガラス製品を製造・販売しており、当連結会計年度における当社グループの売上高のうち43%を占めています。太陽電池パネル用ガラス事業も、ここに含まれます。 《主な関係会社》 日本板硝子ビルディングプロダクツ(株)、日本板硝子S&S(株)、Pilkington United Kingdom Ltd.、Pilkington Technology Management Ltd.、Pilkington Deutschland AG、Pilkington Austria GmbH、Pilkington Norge AS、Pilkington IGP Sp.z o.o.、Pilkington Polska Sp.z o.o.、Pilkington Italia S.p.A.、NSG Glass North America, Inc.、Pilkington North America, Inc.、Vidrieria Argentina S.A.、Vidrios Lirquen S.A.、Pilkington Brasil Ltda.、Malaysian Sheet Glass Sdn. Bhd.、NSG Vietnam Glass Industries Ltd. (自動車用ガラス事業) 自動車用ガラス事業は、新車組立用及び補修用市場向けに種々のガラス製品を製造・販売しており、当社グループの売上高のうち52%を占めています。 《主な関係会社》 Pilkington Automotive Ltd.、Pilkington Technology Management Ltd.、Pilkington Automotive Deutschland GmbH、Pilkington Automotive Finland Oy、Pilkington Automotive Poland Sp.z o.o.、Pilkington Italia S.p.A.、Pilkington North America, Inc.、L-N Safety Glass SA de CV、Pilkington Automotive Argentina S.A.、Pilkington Brasil Ltda.、Malaysian Sheet Glass Sdn.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2212文字

1.経営方針 NSGグループ経営指針「Our Vision」は以下の通り、「使命:NSGの存在意義」、「目指す姿:NSGのなりたい姿」、「コアバリュー:働き方の基盤となる価値観」から構成されています。 当社グループは、Our Visionを経営の指針とし、お客様と社会が求める多種多様なニーズに対して当社が強みを持つ「ガラスとその周辺技術」に焦点を当てた価値やサービスを迅速かつ適切に提供することにより、社会の持続可能な発展に貢献することを目指しています。 2.マテリアリティ 当社グループでは、中長期的な企業の持続的成長と持続的社会の実現への貢献を両立するために認識すべき重要課題として、「社会にとってのインパクト」と「当社グループにとってのインパクト」を2軸に、マトリクス上で影響度を評価して重み付けを行い決定したマテリアリティを設定しています。2025年3月期を初年度とする中期経営計画「2030 Vision : Shift the Phase」を策定するにあたり、安全は当社事業の前提であるという会社のポリシーを明確にするためこれを見直し、「ヒューマンキャピタル」の一部に含まれていた「健康と安全」を独立させマテリアリティの項目の1つとしたうえで、経営の基本となる要素と競争力の源泉となる要素に区分しました。 マテリアリティ 2030年3月期 目指すべき姿 経営の基本となる マテリアリティ 健康と安全 強力なリーダーシップの下、全員が安全を価値と考え、安全な職場づくりに協力する安全文化が醸成されている。すべてのリスクが適切に管理されている。特に重要なリスクについては、高いレベルの管理が行われている。デジタル技術の使用により、管理レベルを大幅に向上する。 倫理・コンプライアンス 倫理・コンプライアンス(E&C)プログラムの定期的な改善によりグループリスクに対処し、ステークホルダーとのパートナーシップと信頼を獲得する。 安全で高品質な 製品・サービス サプライチェーン: 持続可能なサプライチェーン戦略を実施し、環境と社会への悪影響を最小限に抑え、イノベーションを促進し、廃棄物とリスクを削減し、NSGのブランドを高める。 品質: 顧客満足は、当社グループの中核的な使命であり続ける。より高度な自動化とデジタル化をプロセスに取り入れることにより、安全で高品質な製品とサービスの提供を強化する。 競争力の源泉となる マテリアリティ 環境 持続可能なプロセスを導入して環境に配慮した製品を生産し、脱炭素社会と循環型社会に積極的に貢献することで、ステークホルダーの期待を超える。 社会シフト・ イノベーション NSG独自のガラス技術を強みに、ステークホルダーの皆様から信頼されるパートナーとなり、持続可能な社会の実現に貢献することを目指す。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2129文字

6.経営環境および対処すべき課題 (1)当社グループを取り巻く経営環境 2026年3月期は、引き続き低迷する欧州の景気、および世界的なインフレに伴う人件費等のコスト上昇の影響に加え、米国関税政策の影響を大きく受けました。建築用ガラス市場は、欧州で引き続き販売数量が伸び悩みましたが、前年度に実施したフロートラインの生産停止に伴い需給バランスが改善し、販売価格が大きく改善しました。また太陽電池パネル用ガラスの需要は、上半期は米国関税政策を踏まえた取引先の生産調整の影響を受けましたが、下半期には改善し堅調に推移しました。自動車用ガラス市場は、新車用ガラス事業では欧州での自動車生産低迷の影響を受け、アジアでは日本の販売数量が自動車市場の改善を受け国内販売用自動車向けは増加しましたが、米国関税政策の影響を受け輸出用自動車向けは減少しました。北米では一時的な生産効率低下により収益性が悪化していますが、一方で補修用ガラス事業では米国関税政策を踏まえた価格優位性の恩恵を受け、販売価格が大きく改善しています。高機能ガラスは、多くの市場で需要が堅調に推移しています。 欧州の経済低迷や世界的なインフレ拡大等に伴う人件費等その他コスト増加、米国関税政策の影響は暫く継続する見込みではありますが、中長期的には建築用ガラス事業におけるリノベーション需要の拡大、自動車用ガラス事業における自動車生産台数の緩やかな改善に伴う需要回復が期待されます。このような現在直面している厳しい事業環境および中長期的に期待される需要拡大に対して、生産体制の見直し等によるコスト削減とともに、中期経営計画の「Business Development」に基づいて脱コモディティ製品化を進めています。 引き続き、生産コストの更なる引き下げと製品価格への転嫁に取り組み、収益力の回復を進めていく必要があります。 (2)対処すべき課題 当社グループが対処すべき重要な課題は、収益性を向上させキャッシュ創出力を高め、有利子負債の削減および自己資本比率の向上といった財務基盤を改善することです。 本課題に対処するため、2026年3月24日に、アポロ・ファンドによる支援を受けながら資本の再構成を通じた持続的な成長の実現に向けた抜本的施策の実施を目指すことを公表しました(概要につきましては3.事業等のリスク 経営戦略リスク(3)事業戦略をご参照ください。)。 中期経営計画「2030 Vision:Shift the Phase」では、Business Development、Decarbonization、Digital Transformation、Diverse Talentの4つの「D」を戦略の中心に据え、前述の対処すべき重要な課題の克服を目指していきます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6096文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)業績等の概要 (単位:百万円) 売上高 個別開示項目前 営業利益 税引前利益 当期利益 親会社の所有者に帰属する 当期利益 当連結会計年度 879,462 28,817 378 5,511 4,421 前連結会計年度 840,401 16,491 △8,525 △13,466 △13,831 増減率 4.6% 74.7% -% -% -% 1)全体の状況 当第4四半期において、当社グループが事業を行う市場の多くで事業環境はそれまでと大きな変化はなく推移しました。欧州の建築用ガラス事業においては、販売価格は地域にわたって実施した生産能力の適正化に伴い前年度から改善しましたが、販売数量は引き続き低調でした。建築用ガラス事業のその他の地域においても、建築関連市場の活動は引き続き低水準にとどまりました。自動車用ガラス事業においては、販売数量が南米においてさらに増加したもののほとんどの地域では概ね横ばいとなり、厳しい事業環境が続きました。高機能ガラス事業は、当第4四半期における販売構成は引き続き好調でしたが、市場環境は事業ごとに濃淡がありました。 2)セグメント別の状況 当社グループの事業は、建築用ガラス事業、自動車用ガラス事業、高機能ガラス事業の3種類のコア製品分野からなっています。 「建築用ガラス事業」は、建築材料市場向けの板ガラス製品及び内装外装用加工ガラス製品を製造・販売しており、当連結会計年度における当社グループの売上高のうち43%を占めています。太陽電池パネル用ガラス事業も、ここに含まれます。 「自動車用ガラス事業」は、新車組立用及び補修用市場向けに種々のガラス製品を製造・販売しており、当社グループの売上高のうち52%を占めています。 「高機能ガラス事業」は、当社グループの売上高のうち5%を占めており、ディスプレイのカバーガラスなどに用いられる薄板ガラス、プリンター用レンズ及び光ガイドの製造・販売、並びにエンジン用タイミングベルト部材などのガラス繊維製品の製造・販売など、いくつかの事業からなっています。 「その他」には、全社費用、連結調整、前述の各セグメントに含まれない小規模な事業、並びにピルキントン社買収に伴い認識された無形資産の償却費が含まれています。 セグメント別の業績概要は下表の通りです。…

セグメント関連

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6. セグメント情報 <報告セグメントごとの情報> 当社グループはグローバルに事業活動を行っており、当連結会計年度末(2026年3月末)現在、以下の報告セグメントを有しています。 建築用ガラス事業は、建築材料市場向けの板ガラス製品及び内装外装用加工ガラス製品を製造・販売しています。このセグメントには、太陽電池パネル用ガラス事業も含まれます。 自動車用ガラス事業は、新車組立用及び補修用市場向けに種々のガラス製品を製造・販売しています。 高機能ガラス事業は、ディスプレイのカバーガラスなどに用いられる薄板ガラス、プリンター向けレンズ及び光ガイドの製造・販売、エンジン用タイミングベルト部材などのガラス繊維製品の製造・販売など、いくつかの事業からなっています。 その他の区分は、本社費用、連結調整(ピルキントン社買収により生じたのれん及び無形資産に係る償却及び減損に係る費用を含む)並びに上記報告セグメントに含まれない事業セグメントです。 当社グループの売上高は、ガラス製品の売上高など一時点で認識するものと、サービスの売上高など一定期間に わたって認識するものから構成されています。 当連結会計年度及び前連結会計年度において、ピルキントン買収に係る償却費はそれぞれ160百万円と161百万円であり、「その他」のセグメント利益に反映されています。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)における報告セグメントごとの実績は以下の通りです。 (単位:百万円) 建築用 ガラス事業 自動車用 ガラス事業 高機能 ガラス事業 その他 合計 売上高 セグメント売上高計 406,894 457,502 47,297 2,298 913,991 セグメント間売上高 △ 31,896 △ 280 △ 1,292 △ 1,061 △ 34,529 外部顧客への売上高 374,998 457,222 46,005 1,237 879,462 個別開示項目前営業利益 (セグメント利益)(△は損失) 30,033 4,995 8,639 △ 14,850 28,817 個別開示項目収益 3,339 42 30 3,411 個別開示項目費用 △ 2,768 △ 363 △ 20 △ 5,774 △ 8,925 個別開示項目後営業利益 23,303 金融費用(純額) △ 28,264 持分法による投資利益 5,714 持分法投資に関するその他の損失 △ 375 税引前利益 378 法人所得税 5,133 当期利益 5,511 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)における報告セグメントごとの実績は以下の通りです。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社グループは、経営指針「Our Vision」の下、中期経営計画「2030 Vision: Shift the Phase」に沿って、持続的成長による企業価値の向上を目指しています。一方で、当社グループを取り巻く事業環境はますます複雑でダイナミックな変化を見せています。当社グループは、このような事業目標の達成に影響を及ぼす内部、外部の要因による不確実性をリスクと捉えています。そのマイナスの影響を最小化し、成果を最大化するため、重要なリスクについて識別、評価し確実に管理するリスクマネジメントは重要な経営基盤の一つと位置付けられます。 当社グループのリスクマネジメントは、会社法やコーポレートガバナンス・コードの原則に基づき、取締役会で決議された「内部統制システム等に関する基本方針」に準じています。また、企業活動上発生するリスクへの具体的な対処については社内規程「リスクマネジメントに関するグループポリシー」に定めています。 当社グループのリスクマネジメント体制は、日々の業務のなかに十分に活かされ、「3線モデル」として機能します。第1線は、それぞれの事業部門や間接部門(ファンクション部門)そのものの中に存在し、日々の業務として当社グループの全ての業務内に存在するリスクを識別、評価、管理することで、当該リスクを統制し、軽減します。第2線は、ファンクション部門や経営陣によって担われ、業務やリスクマネジメントの方針や基準を定めるだけでなく、効果的なリスク統制活動をモニターします。第3線は、内部監査部門によって担われ、独立して統制の有効性やリスクマネジメントプロセスを評価します。 全社的リスクマネジメント体制の中心として(主として第2線)、当社グループは、トップダウンアプローチである戦略的リスク委員会(SRC)とボトムアップアプローチである全社的リスクマネジメントチーム(ERMT)を組み合わせたハイブリッド型の二層式リスクマネジメント体制を採用しています。いずれも経営会議の監督の下で運営され、その運営状況は取締役会に報告されます。 SRCストラクチャーとその目的 – トップダウンリスクレビュー SRCの議長は、最高リスク責任者(CRO)が務め、SRCは、CEOをはじめとする執行役及び他の関連幹部社員によって構成されます。 SRCは、当社グループ全般にわたるリスク管理ポリシーや枠組みを決定し、その枠組みに従ってグループの戦略的リスクを特定のうえ、各戦略的リスクにつきリスクオーナーを定め、リスク軽減策の進捗等を含めモニターします。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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1.サステナビリティ全般 当社グループは、サステナビリティへの取り組みは、環境や社会課題の解決、及び事業の持続的な発展を両立させる重要な活動であると位置づけ、サステナビリティ活動を通じて社会と共に成長することを目指します。 当社取締役会は、このような取り組みに関する経営の基本方針として「NSG グループ サステナビリティ基本方針」を策定しました。当社グループが新たに策定し、2024年5月に公表した中期経営計画では、中長期的な企業の持続的成長と持続的社会の実現への貢献を両立するために認識すべき重要課題として、これまでの「環境」「社会シフト・イノベーション」「安全で高品質な製品・サービス」「倫理・法令遵守」「人材」という5項目に加え、「人材」から新たに独立させた「健康と安全」を含む計6項目のマテリアリティを設定しました。特に、競争力の源泉となる「環境」「社会シフト・イノベーション」「ヒューマンキャピタル」の3つのマテリアリティは、中期経営計画で企業価値向上のため戦略的に取り組むDevelopment, Decarbonization, Diversity, Digitalの「4つのD」にも対応しています。これらは上記基本方針の下に位置付けられるものでもあり、この基本方針のもと、サステナビリティへの取り組みを行っています。 (1)ガバナンス 取締役会は、当社グループのサステナビリティ活動の基本方針と目標を定めています。サステナビリティに関する取り組みについては、サステナビリティ委員会を中心に推進し、取締役会へ定期的に報告し、そこで示された取締役会の意見をさらに以降の取り組みに反映するようにしています。 サステナビリティ委員会は、当社グループのサステナビリティ戦略を設定し、その活動を統括するとともに、ステークホルダーとの効果的なコミュニケーションを確実なものとすることを目的としております。同委員会は、CEO、会長、CFO(最高財務責任者)、CRO(最高リスク責任者)、CLO(最高法務責任者)兼CE&CO(最高倫理・コンプライアンス責任者)、CHRO(最高人事責任者)、サステナビリティ部統括部長、及び関連グループファンクション部門長、事業部門長により構成され、CEO又はその指名した者が議長を務めます。サステナビリティ委員会には、エネルギーや脱炭素への取り組みについて議論するエネルギー&カーボン委員会やサプライチェーン上の課題について議論するサプライチェーン委員会が下部委員会として設置されています。 2024年5月に発表された新中期経営計画の策定過程において当社のガバナンス体制が見直された結果、倫理コンプライアンス、ヒューマンキャピタル、社会シフト・イノベーションの各分野に関する委員会が、新たに経営会議の下部委員会として設置されました。…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 研究開発は、当社グループの中期経営計画における4つの戦略的な柱すべてと強く連動しており、価値創造の推進及び競合他社との差別化を実現する上で重要な役割を果たしています。 ・ビジネスデベロップメントにおいては、各事業部門に向けて新製品及び新プロセスの開発に取り組むとともに、 将来の事業機会の探索に取り組んでいます。 ・デジタルトランスフォーメーションにおいては、データ収集のための新たな検査技術の開発・導入を進めるとと もに、収集したデータを製造プロセスにおいて最大限に活用するためのツールの開発に取り組んでいます。 ・脱炭素化においては、二酸化炭素排出量の削減を目的とした、新技術の検討及び製造プロセス改善の研究に取り 組んでいます。 ・多様性においては、幅広いスキルを有する多様な人材で構成されたグローバルチームが緊密に連携し、技術革新 に取り組んでいることを誇りとしています。 当社グループは、主要な市場である日本、米国、欧州で研究開発を行っています。これにより、各地域の顧客ニーズに対する理解をより深めることができます。また、製造拠点における製品及びプロセス開発を支援しています。 顧客との緊密な連携を通じて、価値創造の機会を特定するとともに、ソリューション提供のために当社独自の技術を開発・高度化しています。 また、事業部門との定期的な連携を通じて、各事業部門における当社の研究開発ポートフォリオについて、地域レベルとグローバルレベルの両方での整合性確保と優先順位付けを行っています。 定期的な経営レビューを通じて、経営会議や取締役会でも、当社グループにおける研究開発活動の貢献度をモニターし、方向性を決めています。 当社グループにおける当連結会計年度の研究開発費は、111億円となりました。 セグメント別の研究開発費は下表の通りです。 (単位:百万円) セグメントの名称 当連結会計年度 建築用ガラス事業 3,750 自動車用ガラス事業 3,435 高機能ガラス事業 942 報告セグメント計 8,127 その他 3,016 合計 11,143 (1)建築用ガラス事業 建築用ガラス事業では、脱炭素化に焦点を当て、サステナビリティに貢献するガラスのリーディングサプライヤーとなることを目指しています。 断熱ガラスやソーラーコントロール(遮熱)ガラスの改良を行うとともに、顧客ニーズに応える適切な製品ラインアップを確保するために事業を支援しています。非常に高い透明性を備えたガラスPilkington Superwhite™のような新たなガラスソリューションの導入や、コーティングソリューションの拡充を通じて、顧客ニーズへの対応を進めています。 より良い性能、見た目の美しさ、顧客にとっての加工のし易さに加え、自社の製造オペレーションの生産性向上にも重点を置いています。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下の通りです。 (1)提出会社 (2026年3月31日現在) 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積千㎡) リース資産 その他 合計 四日市事業所 (三重県四日市市) 高機能ガラス 光・産業用ガラス製造設備 738 156 83 601 1,578 106 (101) 〔20〕 <7> 舞鶴事業所 (京都府舞鶴市) 自動車用ガラス 高機能ガラス 素板・自動車用ガラス製造設備 1,531 9,791 1,517 2,179 15,018 644 (674) 〔81〕 <25> 千葉事業所 (千葉県市原市) 建築用ガラス 素板ガラス 製造設備 1,544 2,245 1,530 36 482 5,837 226 (355) 〔22〕 相模原事業所 (相模原市緑区) 高機能ガラス 光・ファインガラス製造設備 884 525 1,117 2,526 202 (-) 〔41〕 <48> 京都事業所 (京都市南区) 自動車用ガラス 自動車用ガラス製造設備 503 2,372 55 1,530 4,460 281 (1) 〔84〕 <74> 津事業所 (三重県津市) 高機能ガラス ガラス繊維製造設備 1,039 3,505 207 3,044 7,802 218 (88) 〔32〕 <21> 本社・他営業所等 (東京都港区) その他 その他の設備 2,069 2,275 6,416 10,765 90 (240) 〔8〕 技術研究所 (兵庫県伊丹市) 建築用ガラス 自動車用ガラス 高機能ガラス 研究開発 施設設備 1,548 171 2,335 360 4,414 80 (17) 〔22〕 (2)国内子会社 (2026年3月31日現在) 会社名 事業所名 (所在地) セグメン トの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積千㎡) 使用権資産 その他 合計 日本板硝子ビルディングプロダクツ(株) 千葉県 市原市 建築用 ガラス 板ガラス販売設備 530 1,191 136 533 47 2,437 640 (10) 〔136〕 <153> (3)在外子会社 (2026年3月31日現在) 会社名 事業所名 (所在地) セグメン トの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積千㎡) 使用権資産 その他 合計 Pilkington United Kingdom Ltd.…

その他の有報本文

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配当政策

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1. 剰余金の配当 (1) A種優先配当金 当社は、ある事業年度中に属する日を基準日として剰余金の配当をするときは、当該剰余金の配当の基準日(以下、「配当基準日」という。)の最終の株主名簿に記載又は記録されたA種種類株式を有する株主(以下、「A種種類株主」という。)又はA種種類株式の登録株式質権者(A種種類株主と併せて以下、「A種種類株主等」という。)に対し、下記9.(1)に定める支払順位に従い、A種種類株式1株につき、下記(2)に定める額の金銭による剰余金の配当(かかる配当によりA種種類株式1株当たりに支払われる金銭を、以下、「A種優先配当金」という。)を行う。なお、A種優先配当金に、各A種種類株主等が権利を有するA種種類株式の数を乗じた金額に1円未満の端数が生じるときは、当該端数は切り捨てる。 (2) A種優先配当金の金額 A種優先配当金の額は、配当基準日が2018年3月末日以前に終了する事業年度に属する場合、1,000,000円(以下、「払込金額相当額」という。)に、4.5%を乗じて算出した額の金銭について、配当基準日が2018年4月1日以降に開始し2020年3月末日以前に終了する事業年度に属する場合、払込金額相当額に、5.5%を乗じて算出した額の金銭について、配当基準日が2020年4月1日以降に開始する事業年度に属する場合、払込金額相当額に、6.5%を乗じて算出した額の金銭について、当該配当基準日の属する事業年度の初日(但し、当該配当基準日が2017年3月末日に終了する事業年度に属する場合は、2017年3月31日)(同日を含む。)から当該配当基準日(同日を含む。)までの期間の実日数(但し、当該配当基準日が2017年3月末日に終了する事業年度に属する場合、かかる実日数から1日を減算する。)につき、1年を365日(但し、当該事業年度に閏日を含む場合は366日)として日割計算を行うものとする(除算は最後に行い、円位未満小数第2位まで計算し、その小数第2位を四捨五入する。)。但し、当該配当基準日の属する事業年度中の、当該配当基準日より前の日を基準日としてA種種類株主等に対し剰余金を配当したときは、当該配当基準日に係るA種優先配当金の額は、その各配当におけるA種優先配当金の合計額を控除した金額とする。 (3) 非参加条項 当社は、A種種類株主等に対しては、A種優先配当金及びA種累積未払配当金相当額(下記(4)に定める。)の額を超えて剰余金の配当を行わない。但し、当社が行う吸収分割手続の中で行われる会社法第758条第8号ロ若しくは同法第760条第7号ロに規定される剰余金の配当又は当社が行う新設分割手続の中で行われる同法第763条第1項第12号ロ若しくは同法第765条第1項第8号ロに規定される剰余金の配当についてはこの限りではない。…

従業員の状況

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(2)【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 (2026年3月31日現在) セグメントの名称 従業員数(人) 建築用ガラス事業 8,100 〔 387 〕 自動車用ガラス事業 14,081 〔 1,764 〕 高機能ガラス事業 959 〔 136 〕 報告セグメント計 23,140 〔 2,287 〕 その他 1,698 〔 102 〕 合計 24,838 〔 2,389 〕 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は〔 〕内に人員数を外数で記載しています。 2.臨時従業員には、臨時工、契約社員、嘱託、パートタイマー、定年退職後継続雇用者、及び派遣社員が含まれています。 (2)提出会社の状況 (2026年3月31日現在) 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 1,847 〔 310 〕 46.5 20.9 7,768,766 0.8 セグメントの名称 従業員数(人) 建築用ガラス事業 203 〔 15 〕 自動車用ガラス事業 859 〔 152 〕 高機能ガラス事業 445 〔 72 〕 報告セグメント計 1,507 〔 239 〕 その他 340 〔 71 〕 合計 1,847 〔 310 〕 (注)1.従業員は就業人員であり、臨時従業員数は〔 〕内に人員数を外数で記載しています。 2.臨時従業員には、臨時工、契約社員、嘱託、パートタイマー、定年退職後継続雇用者、及び派遣社員が含まれています。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいます。 (3)労働組合の状況 当社には、日本板硝子労働組合及び日本板硝子共闘労働組合の2組合が組織されています。 それぞれ、労使関係について特に記載すべき事項はありません。 (4)多様性に関する指標 提出会社 当事業年度 管理職における 女性労働者の割合 (%) 男性労働者の 育児休業取得率 (%) 男女賃金格差(%) 全労働者 うち正規雇用 労働者 うちパート・ 有期労働者 5.6 92.3 74.9 81.3 64.5 連結子会社 当事業年度 名称 管理職にお ける女性労 働者の割合 (%) 男性労働者の 育児休業取得率 (%) 男女賃金格差(%) 全労働者 うち正規雇用 労働者 うちパート・ 有期労働者 日本板硝子ビルディング プロダクツ㈱ 5.1 66.7 73.8 76.9 66.5 日本板硝子S&S㈱ 33.3 74.0 75.5 58.6 (注)1.上表では、有価証券報告書において記載が求められる、女性の職業生活における活躍の推進に関する法律 にもとづく情報公表義務のある3社についての公表内容を記載しています。 2.集計対象には提出会社から他社への出向者を含み、他社から提出会社への出向者(受入出向)を除いてい ます。…

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 当社は、指名委員会等設置会社制度を採用しております。執行と監督の分離を促進し、独立社外取締役の役割を強化することにより、経営の透明性を高め、コーポレートガバナンスのレベルを向上させ、ひいては株主価値を向上させるべく、努めております。 当社は、「コーポレートガバナンス・コード」の諸原則の考え方を支持し、「NSGグループ コーポレートガバナンス・ガイドライン」(以下、「本ガイドライン」)を制定しております。本ガイドラインは、当社グループが、持続可能な方法でその企業価値を中長期的に高め、ひいては株主の皆様をはじめとするステークホルダーの皆様の共同価値を高めていくための企業統治(コーポレートガバナンス)システムに関する基本的な考え方と枠組みを定めたものです。 1)会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況等 当社の業務執行・経営監督の仕組み、内部統制システムとリスク管理体制の模式図は次の通りです。 2026年6月25日(有価証券報告書提出日)現在 取締役会、指名委員会、監査委員会、報酬委員会の構成員は次の通りです。 氏名 地位 取締役会 指名委員会 監査委員会 報酬委員会 石野 博 社外取締役 皆川 邦仁 社外取締役 浅妻 慎司 社外取締役 藤岡 哲哉 社外取締役 上釜 健宏 社外取締役 宮﨑 秀樹 社外取締役 細沼 宗浩 代表執行役 社長兼CEO デニース・ヘイラ― 執行役常務CHRO ◎は議長または委員長、〇はメンバーを示します。 当社は、2026年6月26日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役6名選任の件」を提案しており、当該議案が原案通り承認可決されますと、当社の取締役は6名(内、独立社外取締役は4名)となります。また、当該定時株主総会の終結後、最初に招集される取締役会の決議事項として「執行役選任の件」、「取締役会議長の選定の件」、「指名委員会、監査委員会、報酬委員会を組織する取締役の選定の件」および「各委員会の委員長の選定の件」が付議される予定です。これらが原案通り承認可決された場合の執行役は12名となり、取締役会、指名委員会、監査委員会、報酬委員会の構成員は次の通りとなる予定です。 氏名 地位 取締役会 指名委員会 監査委員会 報酬委員会 上釜 健宏 社外取締役 浅妻 慎司 社外取締役 藤岡 哲哉 社外取締役 宮﨑 秀樹 社外取締役 細沼 宗浩 代表執行役社長兼CEO デニース・ヘイラー 執行役常務CHRO (最高人事責任者) ◎は議長または委員長、〇はメンバーを示します。 ① 会社の機関 <1> 機関の構成 当社は指名委員会等設置会社であり、会社の機関として、取締役会のほか、指名委員会、監査委員会及び報酬委員会の三委員会並びに執行役を設置しております。…

重要な契約等

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5【重要な契約等】 当連結会計年度における、重要な契約等は以下の通りです。 (1)Lumina Japan Acquisition 株式会社との株式引受契約の締結 当社は、2026年3月24日付で、Apollo Global Management, Inc.及びその子会社(以下「アポロ」という。)の関係会社が投資助言を行う投資ファンド(以下「アポロ・ファンド」という。)が保有する特別目的会社であるLumina Japan Acquisition 株式会社(以下「割当予定先」という。)との間で、当社による割当予定先に対する第三者割当による新株発行(以下「本第三者割当」という。)及びその後のスクイーズアウト手続を通じて行われる発行会社の非公開化に係る取引その他の一連の取引(以下「本取引」という。)に関し、以下の内容を含む株式引受契約(以下「本株式引受契約」という。)を締結いたしました。 本第三者割当は、1.経営方針、経営環境及び対処すべき課題、3.事業等のリスク 並びに4.経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 に記載のとおり、株式併合、国内外借入金のリファイナンス及び債務の株式化(擬似DES)を含む一連の取引の一環として実施されるものであり、当社の財務体質の抜本的な改善及び資本構成の再構築を目的とするものです。本取引の完了後は、割当予定先が当社を完全子会社化することが予定されており、当社普通株式は上場廃止となる見込みです。 ①契約を締結した年月日 2026年3月24日 ②契約の相手方の名称及び住所 名称: Lumina Japan Acquisition 株式会社 住所: 東京都港区虎ノ門二丁目10番4号オークラプレステージタワー ③契約の概要 本株式引受契約に定められる以下の項目の内容は次のとおりです。 1)本第三者割当の概要 a. 募集株式の種類及び数 : 普通株式 366,666,666 株 b. 払込期間 : 2026年6月30日から2027年3月31日まで c. 払込金額 : 普通株式1株につき450円 d. 払込金額の総額 : 164,999,999,700円 e. 増加する資本金の額 : 82,499,999,850円 f. 増加する資本準備金の額 : 82,499,999,850円 g. 割当方法 : 第三者割当の方法により割当予定先に割り当てる。 なお、本第三者割当により、当社の発行済普通株式の257.64%の普通株式が発行されることになり、割当予定先は当社の議決権の72.07%を取得し、親会社及び主要株主である筆頭株主となる予定です。 2)本第三者割当の主な前提条件 本第三者割当の実施又は払込みに付されている前提条件(以下「本前提条件」という。)のうち主要なものは以下のとおりです。…

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約729文字

46. 重要な後発事象 該当事項はありません。 47.追加情報 (第三者割当による新株式発行、定款の一部変更及び株式併合) 当社は、2026年3月24日付の取締役会において、以下の点について決議を行いました。 ・Apollo Global Management, Inc.及びその子会社の関係会社が投資助言を行う投資ファンドが保有する特別目的会社である Lumina Japan Acquisition株式会社を割当先とする払込金額の総額約1,650億円の第三者割当による当社普通株式の発行(「本第三者割当」)を実施すること ・2026 年6月下旬開催予定の当社定時株主総会(「本定時株主総会」)に、本第三者割当の実施に必要となる当社の発行可能株式総数の増加に係る定款の一部変更に係る議案等を付議すること ・当社の株主を割当予定先のみとするために、当社普通株式 122,222,222 株を1株に併合し、割当予定先以外の当社株主に対し、株式併合前の当社普通株式1株当たり 500円の金銭を交付すること(「本株式併合」)について、本定時株主総会に付議すること なお、本第三者割当の実行は、本定時株主総会における上記議案が全て承認可決されることを条件とします。また、本株式併合の効力発生は、本第三者割当が実行されることを条件とします。 上記の取締役会決議は、割当予定先が本第三者割当及びその後の本株式併合を経て当社を割当予定先の完全子会社とすること、及び本第三者割当の資金を英国子会社における既存借入金の返済と本株式併合の方法による少数株主への金銭交付に充当することを企図していること並びに当社普通株式が上場廃止となる予定であることを前提として行われたものです。

大株主の状況

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(6)【大株主の状況】 (2026年3月31日現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) USDコーポレート・メザニン4号投資事業有限責任組合 無限責任組合員有限会社DBJコーポレート・メザニン・パートナーズ 東京都千代田区大手町1丁目9-6 13,936 9.79 ジャパン・インダストリアル・ソリューションズ第弐号投資事業有限責任組合 無限責任組合員ジャパン・インダストリアル・ソリューションズ株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目2-2 12,913 9.07 USDコーポレート・メザニン3号投資事業有限責任組合 無限責任組合員有限会社DBJコーポレート・メザニン・パートナーズ 東京都千代田区大手町1丁目9-6 11,402 8.01 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 11,047 7.76 株式会社DMM.com証券 東京都中央区日本橋2丁目7番1号 4,264 2.99 NOMURA INTERNATIONAL PLC A/C JAPAN FLOW (常任代理人 野村證券株式会社) 1 ANGEL LANE, LONDON, EC4R 3AB, UNITED KINGDOM (東京都中央区日本橋1丁目13-1) 4,232 2.97 高畑 一貴 兵庫県尼崎市 2,800 1.96 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 2,570 1.80 BNYMS ANV RE BNYMSA NVGC RE GCM CLIENT ACC GCS RD JP EQ (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 29 BLD HAUSSMANN 7 5009 PARIS,FRANCE (東京都千代田区丸の内1丁目4番5号) 2,451 1.72 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 2,429 1.70 68,048 47.82 (注)1.信託銀行各社の持株数には、信託業務に係る株式数が含まれています。 2.2026年2月6日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、みずほ証券株式会社及びその共同保有者1社が2026年1月30日現在でそれぞれ以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2026年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めていません。 なお、その報告書の内容は以下の通りです。 氏名又は名称 所有株券等の数(千株) 株券等保有割合(%) みずほ証券株式会社 832 0.81 アセットマネジメントOne株式会社 2,093 2.04 2,925 2.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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