わかもと製薬株式会社

証券コード: 4512 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-20
業種 医薬品

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

眼科領域のスペシャリティファーマとして医薬品、医療機器、健康食品を幅広く展開する企業です。主力製品「強力わかもと」を含むヘルスケア事業や、アジア・欧米を中心としたグローバル展開も積極的に推進しています。2024-2028年度の中期経営計画では、既存の強み(わかもとブランド)の継承と、新領域への挑戦による企業価値向上を目指しています。

主な事業領域

医薬事業(眼科領域)、ヘルスケア事業(「強力わかもと」等)、グローバル事業(海外展開・ライセンス活動)、不動産賃貸業を展開。特に眼科分野のスペシャリティファーマとして強みを持つ。

主な製品・サービス

  • 強力わかもと
  • アバンビーズシリーズ
  • フェミフローラ
  • 眼内レンズ(WP-2011)
  • 周術期薬剤(WP-1108)

ビジネスモデル

医薬品、医療機器、健康食品の製造販売および海外輸出、ライセンスイン・アウト活動による収益。不動産賃貸業も展開。

セグメント・事業構成

医薬事業、ヘルスケア事業、グローバル事業、不動産賃貸業の4セグメントで構成。

戦略・方向性

中期経営計画「Wakamoto 100―承継と挑戦―」に基づき、眼科領域での製品ラインアップ拡充、わかもとブランドを活用したヘルスケア・グローバル展開、および資本効率(ROE向上)の改善を推進。2028年度にROE 8.0%以上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 「強力わかもと」を含む強固なブランド力
  • 眼科領域におけるスペシャリティファーマとしての専門性
  • グローバル展開に向けたライセンス活動や海外販路の構築

課題として読み取れる点

  • 毎年の薬価改定による収益低減圧力
  • ヘルスケア事業における在庫調整やインバウンド需要変動の影響
  • 資本効率(ROE)の向上とPBR1倍割れ問題への対応

確認ポイント

  • 眼内レンズおよび周術期薬剤の展開状況
  • グローバル市場での「強力わかもと」の販売拡大
  • 乳酸菌事業やフェムケア商品の成長性
  • 中期経営計画におけるROE目標の達成度

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、主要製品、および具体的な経営戦略(中期経営計画)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

薬機法等の規制、毎年の薬価改定による収益への影響、医薬品開発の不確実性、訴訟リスク(PL・環境)、原材料供給や品質管理に起因する安定供給およびレピュテーション毀損のリスク、生産拠点が1か所のみであることによる災害時の操業停止リスク、競合品との競争激化、およびサイバー攻撃等による情報漏洩等のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「わかもと」ブランドの強固な基盤を活かしつつ、眼科領域の専門性強化とグローバル展開による成長を目指す。ROE向上に向けた具体的な数値目標と資本効率重視の姿勢が明確であり、持続的な企業価値向上への意欲が高い。

成長方針

眼科領域におけるスペシャリティファーマとしての地位確立(医療機器・医薬品)、「強力わかもと」ブランドを活用したグローバル展開およびデジタルマーケティングによる認知拡大、乳酸菌・麹菌を用いた新製品開発。

資本政策

ROE8.0%以上、PBR1倍超えを目指す。政策保有株式の比率を10%以下に低減し、配当性向50%以上を目標とするなど、資本効率の向上と株主還元を重視した方針。

リスク対応方針

薬機法等の規制対応、薬価改定への対策、サプライチェーンの安定確保、品質管理体制の強化。また、単一生産拠点における災害リスクに対する備えを重視。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

眼科領域のスペシャリティファーマとしての地位確立と、強固なブランド資産を活用したヘルスケア事業の拡大を両輪で推進。生産能力強化に向けた設備投資と、乳酸菌・麹菌等の独自技術に基づく研究開発に積極的な姿勢を示しており、グローバル展開や新市場(フェムケア等)への挑戦を通じて企業価値向上を目指す。

設備投資の方向性

「強力わかもと」の生産能力向上およびグローバル需要への対応に向けた、相模大井工場における生産設備の増強・合理化に重点を置いた投資。

研究開発・商品開発

売上高比5.4%を投じ、眼科領域(眼内レンズ、周術期薬剤)の高度な製品開発と、乳酸菌や麹菌を活用したヘルスケア分野での新機能探索・製品展開に注力。

投資・変化テーマ

  • 眼科領域のスペシャリティファーマ
  • 強力わかもとブランドのグローバル展開
  • プロバイオティクス(乳酸菌・麹菌)の研究開発
  • フェムケア等の新市場開拓

関連キーワード

  • 眼内レンズ
  • 周術期薬剤
  • 乳酸菌
  • 麹菌
  • プロバイオティクス
  • 越境EC

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-20

財務情報

業績

売上高

77.89億円
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税引前利益

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当期利益

64,440,000円
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財政状態・流動性

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150.03億円
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株主資本

107.07億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約478文字

3【事業の内容】 当社の事業セグメントは、「医薬事業」「ヘルスケア事業」「グローバル事業」及び「不動産賃貸業」で構成されており、当該事業に係る位置づけは次のとおりであります。 医薬事業・・・・・・眼科領域を主として、先発医薬品・ジェネリック医薬品並びに医療機器、健康食品の製造販売を行っております。 ヘルスケア事業・・・主力製品である「強力わかもと」に加え、薬用歯みがき「アバンビーズ」シリーズ及びフェムケア商品の「フェミフローラ」等の製造販売を行っております。 グローバル事業・・・アジア圏、ヨーロッパ圏を中心として、「強力わかもと」などの製品および医薬品原料の輸出並びに新たなライセンスイン・アウトの活動を行っています。また、国内において受託製造、診断薬及び原料の製造販売を行っております。 不動産賃貸業・・・・コレド室町関連の賃貸業が主たる事業であります。 上記の区分は「第5 経理の状況 1 財務諸表等(1)財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。 事業の系統図は次のとおりであります。 〔事業系統図〕

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3287文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものです。 当社事業を取り巻く環境としては、医薬事業では毎年の薬価改定による薬剤費の引き下げが継続的に推し進められ、収益低減圧力にさらされていますが、眼科領域のスペシャリティファーマとして医薬品、医療機器、健康食品を含めたフルラインアップで事業機会拡大を探っているところです。一方、ヘルスケア事業では、SNSを中心とした広告宣伝や95周年キャンペーンに合わせて動画広告、WEBディスプレイ広告等を実施し、壮年期世代の認知獲得、需要の掘り起こしを行っているところです。また、グルーバル事業は、台湾などアジア圏での「強力わかもと」の販売に加え、欧米、アジア圏におけるライセンスイン・アウトの活動、中国越境ECの拡大、乳酸菌事業の拡大に努めいるところです。 当社は昨年経営理念を刷新すると共に、経営理念を実現するためのマテリアリティ(重要な経営課題)を特定し、事業戦略・財務戦略・サステナビリティ戦略を立て、経営戦略の骨子として、「2024-2028年度中期経営計画(Wakamoto 100―承継と挑戦―)」を策定いたしました。この中期経営計画を遂行する事が当社の企業価値の持続的な向上につながると考えています。 中期経営計画においては、資本コストを上回る資本収益性の確保に向けた成長戦略の策定と実行が必要不可欠と考えています。計画副題の「承継と挑戦」は、当社の長年の事業経験、会社人財、営業資産をはじめとする経営資源を活かしながら、新しい挑戦を行おうとする当社の決意そのものであります。数値目標としては、2028年度を最終年度として、ROE8.0%以上を掲げております。資本市場から要望のあるPBR1倍割れ問題については、ROE引き上げを図ることにより1倍以上の達成を企図しております。 中期経営計画の内容は以下であります。 1.経営理念の刷新 経営理念 人々の健康で活き活きとした生活に貢献~QOL向上に寄与する幅広い健康関連製品の提供を通じて~ 価値・行動基準 □ お客様第一主義を徹底し、追及し続ける □ 髙い倫理観と誠実な行動で社会から信頼される企業になる □ お客様、社員、株主、地域・社会のステークホルダーに貢献し、企業価値を高める □ 挑戦し続ける企業風土を醸成する 2.経営理念、マテリアリティと中期経営計画 経営理念、マテリアリティ、中期経営計画は下記模式図の様に関係している。 経営理念が会社の目的として定められ、その実現のためマテリアリティが特定され、中期経営計画が作られます。 3.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3287文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものです。 当社事業を取り巻く環境としては、医薬事業では毎年の薬価改定による薬剤費の引き下げが継続的に推し進められ、収益低減圧力にさらされていますが、眼科領域のスペシャリティファーマとして医薬品、医療機器、健康食品を含めたフルラインアップで事業機会拡大を探っているところです。一方、ヘルスケア事業では、SNSを中心とした広告宣伝や95周年キャンペーンに合わせて動画広告、WEBディスプレイ広告等を実施し、壮年期世代の認知獲得、需要の掘り起こしを行っているところです。また、グルーバル事業は、台湾などアジア圏での「強力わかもと」の販売に加え、欧米、アジア圏におけるライセンスイン・アウトの活動、中国越境ECの拡大、乳酸菌事業の拡大に努めいるところです。 当社は昨年経営理念を刷新すると共に、経営理念を実現するためのマテリアリティ(重要な経営課題)を特定し、事業戦略・財務戦略・サステナビリティ戦略を立て、経営戦略の骨子として、「2024-2028年度中期経営計画(Wakamoto 100―承継と挑戦―)」を策定いたしました。この中期経営計画を遂行する事が当社の企業価値の持続的な向上につながると考えています。 中期経営計画においては、資本コストを上回る資本収益性の確保に向けた成長戦略の策定と実行が必要不可欠と考えています。計画副題の「承継と挑戦」は、当社の長年の事業経験、会社人財、営業資産をはじめとする経営資源を活かしながら、新しい挑戦を行おうとする当社の決意そのものであります。数値目標としては、2028年度を最終年度として、ROE8.0%以上を掲げております。資本市場から要望のあるPBR1倍割れ問題については、ROE引き上げを図ることにより1倍以上の達成を企図しております。 中期経営計画の内容は以下であります。 1.経営理念の刷新 経営理念 人々の健康で活き活きとした生活に貢献~QOL向上に寄与する幅広い健康関連製品の提供を通じて~ 価値・行動基準 □ お客様第一主義を徹底し、追及し続ける □ 髙い倫理観と誠実な行動で社会から信頼される企業になる □ お客様、社員、株主、地域・社会のステークホルダーに貢献し、企業価値を高める □ 挑戦し続ける企業風土を醸成する 2.経営理念、マテリアリティと中期経営計画 経営理念、マテリアリティ、中期経営計画は下記模式図の様に関係している。 経営理念が会社の目的として定められ、その実現のためマテリアリティが特定され、中期経営計画が作られます。 3.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2284文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 a.経営環境 当事業年度において日本経済は、原材料・エネルギー価格の高騰、人件費の増嵩による物価の上昇が続いており、依然として緊迫した状態が続いているウクライナ情勢や中東情勢も相まって、先行き不透明な状況が続いております。 当社事業を取り巻く環境としては、医薬事業では毎年の薬価改定による薬剤費の引き下げが継続的に推し進められ、収益低減圧力にさらされていますが、眼科領域のスペシャリティーファーマとして医薬品、医療機器、健康食品を含めたフルラインアップで事業機会拡大を探っているところです。一方、「強力わかもと」事業を主力にしたヘルスケア事業は、女性特有の悩みに寄り添うことを目的とした「フェミフローラ」の売上が増加しましたが、市場における一時的な在庫調整による影響やインバウンド需要が減少した事もあり、売上が減少いたしました。 この様な状況のもと、当社では医薬事業、ヘルスケア事業、グローバル事業を中心に事業を推進してまいりました。 b.財政状態 当事業年度における総資産は、150億2百万円となり、前事業年度比4億1千8百万円(2.7%)の減少となりました。 当事業年度における総負債は、33億9千2百万円となり、前事業年度比2百万円の減少となりました。 当事業年度における純資産は、116億1千万円となり、前事業年度比4億1千5百万円(3.5%)の減少となりました。 c.経営成績 当事業年度の売上高は77億8千9百万円(前年同期比0.7%増)、営業損失は4億5千7百万円(前年同期は営業損失1億9千5百万円)、経常損失は4億9百万円(前年同期は経常損失1億6千1百万円)、当期純利益は6千4百万円(前年同期比40.9%減)となりました。 セグメントごとの売上は以下のとおりです。 (医薬事業) 売上高34億7千3百万円 (ヘルスケア事業) 売上高23億4千5百万円 (グローバル事業) 売上高17億8千8百万円 (不動産賃貸業) 売上高1億8千2百万円 ② キャッシュ・フローの状況 当事業年度末における現金及び現金同等物(以下、「資金」という。)は、前事業年度末から7億9百万円減少し、29億5千4百万円となりました。その内容の主なものは次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 当事業年度において営業活動により減少した資金は5億9千2百万円となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1310文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 合計 調整額 (注2) 財務諸表 計上額 (注1) 医薬事業 ヘルスケア 事業 グローバル事業 不動産 賃貸業 売上高 外部顧客への売上高 3,393,447 2,452,690 1,718,102 174,185 7,738,426 7,738,426 3,393,447 2,452,690 1,718,102 174,185 7,738,426 7,738,426 セグメント利益又は 損失(△) △ 777,602 430,896 93,531 57,662 △ 195,511 △ 195,511 セグメント資産 4,394,420 2,173,742 1,100,169 810,968 8,479,300 6,941,753 15,421,054 その他の項目 減価償却費 211,076 115,669 52,332 32,508 411,587 411,587 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 244,480 160,200 80,240 8,257 493,180 493,180 (注) 1.セグメント利益又は損失は、損益計算書の営業損失(△)と一致しております。 2.セグメント資産のうち、調整額に含めた全社資産の金額は6,941,753千円であり、その主なものは、余資運用資金(現金預金)及び長期投資資金(投資有価証券)であります。 当事業年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 合計 調整額 (注2) 財務諸表 計上額 (注1) 医薬事業 ヘルスケア 事業 グローバル事業 不動産 賃貸業 売上高 外部顧客への売上高 3,473,148 2,345,105 1,788,614 182,592 7,789,462 7,789,462 3,473,148 2,345,105 1,788,614 182,592 7,789,462 7,789,462 セグメント利益又は 損失(△) △ 1,086,117 331,730 237,960 58,629 △ 457,796 △ 457,796 セグメント資産 5,127,239 2,561,676 1,119,937 799,363 9,608,217 5,394,492 15,002,709 その他の項目 減価償却費 211,566 121,579 64,653 32,544 430,343 430,343 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 320,801 201,011 49,580 5,223 576,617 576,617 (注) 1.…

主要な顧客・販売先

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2.最近2事業年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前事業年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 当事業年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) アルフレッサヘルスケア㈱ 1,156,215 14.9 890,254 11.4 ㈱スズケン 857,583 11.0 848,385 10.9 ㈱メディセオ 770,051 9.9 817,628 10.5 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.財政状態 (資産合計) 当事業年度末における総資産は、150億2百万円となり前事業年度末比4億1千8百万円(2.7%)の減少となりました。流動資産は89億8百万円となり6千1百万円(0.7%)の減少、固定資産は60億9千4百万円となり3億5千6百万円(5.5%)の減少となりました。 流動資産が減少いたしましたのは、現金及び預金、売掛金が減少したことが主たる要因であります。固定資産が減少いたしましたのは、投資有価証券が減少したことが主たる要因であります。 (負債合計) 負債の部は、33億9千2百万円となり前事業年度末比2百万円の減少となりました。流動負債は20億3千4百万円となり2億2千6百万円(12.5%)の増加、固定負債は13億5千7百万円となり2億2千9百万円(14.4%)の減少となりました。 流動負債が増加いたしましたのは、買掛金が増加したことが主たる要因であります。固定負債が減少いたしましたのは、繰延税金負債が減少したことが主たる要因であります。 (純資産合計) 純資産の部は、116億1千万円となり前事業年度末比4億1千5百万円(3.5%)の減少となりました。その他有価証券評価差額金が減少したことが主たる要因であります。 この結果、自己資本比率は、前事業年度末の78.0%から77.4%となりました。 b.経営成績 (売上高) 売上高は77億8千9百万円(前年同期比0.7%増)、営業損失は4億5千7百万円(前年同期は営業損失1億9千5百万円)、経常損失は4億9百万円(前年同期は経常損失1億6千1百万円)、当期純利益は6千4百万円(前年同期比40.9%減)となりました。 セグメント別の売上高の状況につきましては、医薬事業では、医療機関や卸への医療用医薬品の適正使用の推進と副作用関連の情報提供を推進してまいりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 ①法的規制について 当社は薬機法をはじめとする、各種の薬事関連の規制のもとにあり、医薬品の開発、製造、流通、その他の段階で、様々な承認・認可制度や監視制度が設定されております。これらの規制の新設及び強化等により財政状態及び経営成績に重要な影響を及ぼす可能性があります。 ②薬価改定について 医療用医薬品では、毎年実施される薬価改定により医薬品の薬価が下がる可能性があります。販売価格の下落により財政状態及び経営成績に重要な影響を及ぼす可能性があります。 ③医薬品の開発について 医薬品の開発には多くの費用・労力・時間を要しますが、それにもかかわらず、商業的に成功する製品とならない可能性があります。研究開発の成果を享受できない場合、財政状態及び経営成績に重要な影響を及ぼす可能性があります。 ④訴訟リスクについて 当社が営業活動を行うにあたり、製造物責任(PL)関連、環境関連等に関し、訴訟を提起される可能性があります。訴訟を提起された場合、財政状態及び経営成績に重要な影響を及ぼす可能性があります。 ⑤サプライチェーンマネジメントに関するリスクについて 医薬品を製造する過程で、原材料メーカーから供給が停止した場合、医薬品の安定供給に影響を及ぼす可能性があります。当社のレピュテーションが棄損された場合、財政状態及び経営成績に重要な影響を及ぼす可能性があります。 ⑥医薬品の品質に関するリスクについて 原材料や製法の変化による品質変化や、製品に異物が混入し、品質不良やロットアウトが発生した場合、医薬品の安定供給に影響を及ぼす可能性があります。当社のレピュテーションが棄損された場合、財政状態及び経営成績に重要な影響を及ぼす可能性があります。 ⑦災害・事故等について 当社の生産拠点は相模大井工場の1ヵ所のみであるため、この地域において大規模災害の発生や事故等により、操業中断に追い込まれる事態になった場合、財政状態及び経営成績に重要な影響を及ぼす可能性があります。 ⑧製商品の販売状況について 当社医療用医薬品事業の主力点眼剤の後発品切り替え等により、これら競合品との競争激化が、財政状態及び経営成績に重要な影響を及ぼす可能性があります。 ⑨情報セキュリティ・情報管理に関するリスクについて システム障害やウイルス、サイバー攻撃によって業務が停止、また個人情報を含んだ多くの機密情報が漏えいする可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社は、持続可能な社会の実現に向け、サステナビリティ基本方針を定めるとともに、代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ委員会、サステナビリティ推進室を新設し、サステナビリティ活動の推進に努めます。 1.設置の背景と目的 持続可能な社会と企業価値向上の双方を実現していくことの重要性が高まっていることを受け、サステナビリティ経営を強化するためにサステナビリティ委員会を設置しました。また、サステナビリティ委員会の事務局及び同委員会で審議・決定された事項の実行、全社横断のサステナビリティ推進及びその推進体制の構築のためにサステナビリティ推進室を設置しました。 2.委員会の構成 代表取締役社長が委員長を務めます。また、委員は社内取締役および委員長が指名する者としております。 3.委員会の役割 委員会の役割は以下の通りであり、その職務の執行の状況を取締役会に報告する事となっております。 ・マテリアリティ(重要な経営課題)の特定に関する事項の審議・決定 ・サステナビリティに関する基本方針、戦略、施策、KPIに関する事項の審議・決定 ・その他、経営上の重要事項で、サステナビリティ委員会が必要と認めた事項の審議・決定 ・サステナビリティ関連施策の遂行状況のモニタリング (2)戦略 人的資本について、人財育成方針や社内環境整備に関する方針として、当社は、挑戦する人や変革を進める人が活躍する企業体の実現のため、以下の人財戦略を構築しております。 (3)リスク管理 サステナビリティに係わるリスクの識別、優先的に対処すべきリスクの絞り込みについてはサステナビリティ委員会が検討を行うと共に、その対応の実施状況のモニタリングも行う事としております。 (4)指標及び目標 指標 目標 実績(当事業年度) 管理職(課長級以上)に占める女性労働者の割合 2026年3月末まで に 10 % 以上 15.7 % 主任・係長級の役職者に占める女性労働者の割合 2026年3月末まで に 30 % 以上 34.1 % 採用に占める女性労働者の割合 2026年3月末まで に 30 % 以上 33.3 % サステナビリティ基本方針、サステナビリティへの具体的な取り組みの内容は以下であります。 サステナビリティ基本方針 当社は、皆様方の健康に寄与するとの社会的使命のもと、持続可能な社会の構築に積極的に役割を果たすとともに、企業価値の向上に努めます。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約948文字

6【研究開発活動】 当社は医療用医薬品及びヘルスケア関連製品など幅広い健康関連商品を通じて人々の健康で活き活きとした生活に貢献することを自らの使命とし、常に時代のニーズに即応した高品質医薬品及びヘルスケア関連製品等の研究開発に努めております。 当事業年度の研究開発費の総額は 419 百万円で売上高比5.4%であります。今後につきましては、引き続き永続的企業発展のために眼科領域をターゲットとした製品開発および乳酸菌、麹菌を活用した製品開発を基本に、成長分野での長期的視点に立った研究開発活動を推進してまいります。 セグメントごとの研究開発活動を示すと、次のとおりであります。 (1)医薬事業 医薬事業では、内境界膜染色ならびに水晶体前嚢染色を効能とする開発コードWP-1108は,製造販売承認申請に向けて準備を行いました。 VSY Biotechnology GmbH(ドイツ)が独自に開発した特徴的な光学技術を有する開発コード、WP-2011(多焦点後房レンズ)のうち、ノントーリックタイプの多焦点後房レンズを2024年9月に製造販売承認、トーリックタイプの多焦点後房レンズを2025年3月に製造販売承認をそれぞれ取得いたしました。 2024年12月には、プロスタグランジンF 2α 誘導体を主成分とする、緑内障・高眼圧症治療剤タフルプロスト点眼液0.0015%「わかもと」の薬価基準収載を行いました。 ニプロ株式会社で開発、製造された眼科用テノン嚢下投与針を、当社独占販売するため準備を行いました。 (2)ヘルスケア事業 ヘルスケア事業では、フェムケア商品として女性向けプロテインを2024年5月に、当社オリジナル麹エキスを配合した保湿クリームを2024年7月に発売しました。今後も消費者のニーズに応える製品開発のため、乳酸菌や麹菌の新たな作用の探索を継続的に行っております。 (3)グローバル事業 グローバル事業では、国内外への当社製品及び特許技術等の導出活動並びに導入活動を推進してまいりました。引き続き、製品の導出並びにライセンスアウト・ライセンスインの活動を推進します。 (4)不動産賃貸業 研究開発活動は行っておりません。 有価証券報告書(通常方式)_20250619185812

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1182文字

2【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、次のとおりであります。 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び運搬具 (千円) 土地 (面積㎡)(千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都中央区) 医薬事業 ヘルスケア事業 グローバル事業 不動産賃貸業 統括業務 設備 23,844 17,787 279,631 321,263 100 (24) 相模大井工場 (神奈川県足柄上郡) 医薬事業 ヘルスケア事業 グローバル事業 不動産賃貸業 製造設備 1,537,934 554,546 71,932.79 26,452 62,740 2,181,673 97 (66) 相模研究所 (工場内) (神奈川県足柄上郡) 医薬事業 ヘルスケア事業 グローバル事業 不動産賃貸業 研究設備 148,917 39,615 (相模大井工場に含む) 22,791 211,324 20 (6) 東京支店 (東京都新宿区) 医薬事業 ヘルスケア事業 販売設備 2,421 1,697 4,118 23 (3) 仙台支店 (仙台市宮城野区) 医薬事業 ヘルスケア事業 同上 1,345 316 1,662 (3) 大阪支店 (吹田市) 医薬事業 ヘルスケア事業 同上 2,597 717 3,315 13 (3) 広島支店 (広島市東区) 医薬事業 ヘルスケア事業 同上 1,822 1,822 (3) 名古屋支店 (名古屋市中区) 医薬事業 ヘルスケア事業 同上 2,522 439 2,962 (4) 福岡支店 (福岡市博多区) 医薬事業 ヘルスケア事業 同上 1,671 718 2,390 (2) 札幌支店 (札幌市中央区) 医薬事業 ヘルスケア事業 同上 1,484 391 1,875 (4) 室町ちばぎん三井ビルディング (東京都中央区) 不動産賃貸業 賃貸設備 525,592 587 174.66 56,495 1,337 584,012 (0) 社宅・寮 (神奈川県足柄上郡) 不動産賃貸業 44,574 (相模大井工場に含む) 44,574 (0) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具器具備品、ソフトウェアが含まれております。 2.有形固定資産の帳簿価額は建設仮勘定を含んでおりません。 3.従業員は就業人員であり、臨時雇用者数(嘱託、パートタイマー、派遣社員等)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 4.主要な賃貸借設備は次のとおりであります。 名称 台数 リース期間(平均) (年) 年間リース料 (千円) リース契約残高 (千円) 営業車輌 (オペレーティング・リース) 81台 44,978 58,734

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約535文字

3【配当政策】 当社は配当につきましては、安定的な配当の実施並びに配当性向50%以上を基本としながら財務体質の強化を図りつつ製造設備・技術の強化、研究開発、営業活動の強化のための投資に積極的に資金を充当し、企業価値の増大を目指したいと考えております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 当事業年度の配当金につきましては、当期業績や財務状況等を総合的に勘案し、1株あたり3円といたしました。 また、次期(2026年3月期)の配当につきましては、業績や財務状況等を総合的に勘案し、1株あたり3円とする方向で予定しております。 内部留保資金につきましては、生産設備及び研究開発を中心に有効投資をしていきたいと考えております。 当社は「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年6月24日 104 定時株主総会決議(予定)

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1049文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数(人) 平均年令(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 286 ( 118 ) 44.1 17.6 5,973,428 セグメントの名称 従業員数(人) 医薬事業 98 ( 31 ) ヘルスケア事業 15 ( 5 ) グローバル事業 ( 3 ) 不動産賃貸業 ( -) 全社(共通) 167 ( 79 ) 合計 286 ( 118 ) (注)1.従業員は就業人員であり、臨時雇用者数(嘱託、パートタイマー、派遣社員等)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として、記載されている従業員は、特定のセグメントに区分できない、本社、工場、研究所等の人員であります。 3.平均年間給与は、時間外割増及び賞与を含んでおります。 (2)労働組合の状況 現在、「日本化学エネルギー産業労働組合連合会」に加盟し、2025年3月31日現在の組合員数は228名であります。 会社と組合との間には、特記すべき事項もなく円満な労使関係を維持しております。 (3)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 15.7 100.0 81.1 84.2 59.8 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。女性に比べ男性の方の管理職比率が高いことが男女間賃金格差の要因となっております。正規雇用労働者、パート・有期労働者における女性管理職比率の向上は、当社としても重要な課題と認識しており目標値を設定しております。具体的な取り組み及び目標値は「第2 事業の状況 2サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載しております。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。 有価証券報告書(通常方式)_20250619185812

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7004文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、コーポレート・ガバナンスの充実が重要経営課題の一つと認識し、企業価値の増大を実現するために、意思決定並びに業務執行の迅速かつ適正化を図り、経営内容の透明性を高め、そしてこれらに対する監督機能の強化を図る経営体制を目指しております。 ② 企業統治の体制の概要及びその体制を採用する理由 当社は、2017年6月23日開催の定時株主総会において、監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款の変更が決議されたことにより、提出日(2025年6月20日)現在も、監査等委員会設置会社を採用しております。 この採用の目的は、取締役の職務執行の監査等を担う監査等委員を取締役会の構成員とすることにより、取締役の監督機能を強化し、更なる監視体制の強化を通じてより一層のコーポレート・ガバナンスの充実を図り、更なる企業価値の向上を目指したものです。 当社のガバナンス体制につきましては株主総会、取締役会、監査等委員会、会計監査人で構成されております。当該体制は、当社の事業規模等を勘案し採用しているもので、それぞれの役割を果たすことで、コーポレートガバナンスが有効に機能するものと考えております。 当社では経営の意思決定・監督機能と業務執行機能を分離することにより、権限と責任の所在を明確にし、事業環境の急激な変化にも適切かつ迅速に対応できる機能的・戦略的な経営体制を構築し、業績向上を図ることを目的として、執行役員制度を導入しております。 ※当社は、2025年6月24日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役(監査等委員である取締役を除く。)5名選任の件」及び「監査等委員である取締役3名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)は5名となり、監査等委員である取締役は4名となります。 また、当該定時株主総会の直後に開催が予定されている取締役会の決議事項として「代表取締役選定の件」、「役付取締役選定の件」及び「指名報酬委員会委員選任の件」が付議される予定です。これらが承認可決された場合の取締役会の構成員については、後記「(2)役員の状況①b.」のとおりであり、指名報酬委員会の委員は、惠島社外取締役を委員長として、五十嵐代表取締役社長、桑原社外取締役、樋川社外取締役の4名となります。 <取締役会> 当社取締役会は、月1回の定例開催のほか、必要に応じて臨時で開催し、戦略の大きな方向性や製薬会社としてのリスクテイクのあり方等について議論するとともに、取締役の職務執行を監督しております。提出日(2025年6月20日)現在の当社取締役会は、独立社外取締役3名を含む取締役10名(うち監査等委員である取締役4名)で構成されております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約638文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) ロート製薬株式会社 大阪府大阪市生野区巽西1丁目8番1号 3,971 11.44 キッセイ薬品工業株式会社 長野県松本市芳野19番48号 3,778 10.88 AVI JAPAN OPPORTUNITY TRUST PLC BEAUFORT HOUSE EXETER EX4 4EP UNITED KINGDOM 2,617 7.54 株式会社ブレストシーブ 大阪府茨木市西駅前町5番10号 2,500 7.20 わかもと製薬取引先持株会 東京都中央区日本橋本町2丁目2番2号 1,914 5.51 朝日生命保険相互会社 東京都新宿区四谷1丁目6番1号 1,204 3.46 日本ゼトック株式会社 東京都新宿区西新宿1丁目26番2号 1,201 3.46 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 1,093 3.14 アクサ生命保険株式会社 東京都港区白金1丁目17番3号 789 2.27 新菱冷熱工業株式会社 東京都新宿区四谷1丁目6番1号 750 2.16 19,819 57.10 (注)前事業年度末において主要株主でなかったロート製薬株式会社は、当事業年度中に主要株主及び主要株主である筆頭株主になっております。なお、2025年2月6日付で臨時報告書(主要株主の異動)を提出しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W0QM 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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