リケンテクノス株式会社

証券コード: 4220 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-21
業種 化学

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

リケンテクノスは、コンパウンドやフィルムといった合成樹脂加工製品を製造・販売する企業です。自動車(トランスポーテーション)、医療・生活資材(デイリーライフ&ヘルスケア)、情報通信・IT機器(エレクトロニクス)、建築資材(ビルディング&コンストラクション)の4つの主要な市場セグメントで事業を展開しており、国内外で幅広い製品を提供しています。

主な事業領域

合成樹脂加工事業。コンパウンドおよびフィルムの製造・販売。

主な製品・サービス

  • コンパウンド
  • フィルム
  • 食品包材

ビジネスモデル

製造・販売による収益。海外拠点を活用したグローバルな展開。

セグメント・事業構成

トランスポーテーション(TR)、デイリーライフ&ヘルスケア(DH)、エレクトロニクス(EL)、ビルディング&コンストラクション(BC)の4セグメント。

戦略・方向性

中期経営計画「Challenge Now for Change New 2024」に基づき、グローバル経営の深化とシナジー、顧客の期待の先を行くソリューション提供、新規事業・新製品への挑戦、環境・社会課題解決への貢献を推進。特にASEAN地域でのシェア拡大やDX、MIの活用による提案力強化、カーボンニュートラル等の取り組みを含む。

強みとして読み取れる点

  • コンパウンドとフィルム技術の融合
  • グローバルな製造・販売体制(海外拠点)
  • 幅広い市場セグメントへの展開

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰に対する対応(一部で影響あり)
  • 競争の激化するグローバル市場でのシェア獲得

確認ポイント

  • ASEAN地域におけるシェア拡大の進捗
  • 新規事業・新製品の開発状況
  • 環境・社会課題への対応と企業価値向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント別の詳細な経営成績、戦略、サステナビリティに関する具体的な記述があり、概要把握に十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

自然災害や感染症の流行による事業活動への支障、サイバー攻撃等によるシステムダウンや情報漏洩(ITセキュリティ強化で対応)、設備故障や過剰・遊休設備の発生による生産停止や資産効率低下のリスク。また、化学物質関連法規制への対応不足による信用失墜(管理体制改善で対応)、環境問題への対応遅れによる競争力低下の懸念がある。その他、技術革新や顧客ニーズの変化への対応遅れ、特定原材料の調達困難や供給停止、海外展開に伴う地政学的リスク、製品の欠陥による製造物責任、原燃料価格および為替相場の変動による採算性悪化、人材確保の困難、労働災害、人権問題に関するリスクが挙げられている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はコンパウンド、フィルム等の高度な技術力を核に、明確な中期経営計画に基づき成長戦略を遂行。DXやMIの活用による研究開発の効率化、環境対応製品の開発など、技術革新と社会課題解決の両立を目指す。強固な財務基盤と独自の株式給付制度により、株主・従業員双方への価値提供も意識した経営体制が整っている。

成長方針

「Challenge Now for Change New 2024」を掲げ、①グローバル経営の深化(ASEAN重点)、②顧客ニーズの先読みによるソリューション提供強化、③新技術融合による新規事業・製品開発、④環境・社会課題解決への貢献(カーボンニュートラル等)の4軸で成長を図る。特にコンパウンドとフィルム技術の高度化に注力。

資本政策

自己株式の取得・消却による株主還元、および従業員向け持株会へのインセンティブ提供を含む独自の株式給付信託制度(BBT)を構築。安定した資金流動性を確保しつつ、成長分野への設備投資と研究開発への積極的な投資を行う。

リスク対応方針

リスク・コンプライアンス委員会による一元管理体制を構築。自然災害、サイバー攻撃、設備故障、化学物質規制対応、環境問題への対策を「重点対策リスク」として特定し、BCM(事業継続マネジメント)の整備やITセキュリティ強化、DX推進、人権デュー・ディリジェンスの実施など具体的施策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、コンパウンドおよびフィルム技術を核とした高度な材料技術を持つ。中期経営計画においてMIやDXの活用、環境対応製品の開発に積極的な投資を行っており、特にバイオマス素材への転換とデジタル化による開発スピード向上で競争優位性を構築する戦略が明確。

設備投資の方向性

生産能力の増強、合理化、品質向上に向けた設備投資を継続。特にコンパウンド分野への重点的な投資を行い、新製品の量産体制構築に注力。

研究開発・商品開発

「処方設計」「コンパウンド生産」「フィルム加工」の3本柱を強化。MIを活用した開発期間短縮、DXによる知見の形式知化、バイオマス・リサイクル素材への転換など、環境対応と技術革新の両立を目指す。

投資・変化テーマ

  • 次世代自動車用高機能コンパウンド
  • 環境対応型プラスチック(バイオマス・リサイクル)
  • 高度なフィルム技術の融合
  • マテリアルズインフォマティクス(MI)による開発加速
  • DX推進による研究開発効率化

関連キーワード

  • コンパウンド
  • 高機能フィルム
  • TPV(熱可塑性エラストマー)
  • RIKEBIO
  • マテリアルズインフォマティックス
  • 脱炭素・循環型経済
  • 高度な成形技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-21

財務情報

業績

売上高

1,257.39億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

95.45億円
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親会社帰属利益

68.8億円
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財政状態・流動性

総資産

1,156.51億円
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純資産

740.17億円
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株主資本

542.82億円
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現金及び現金同等物

218.52億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+107.54億円
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-111.2億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1157文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社16社で構成されており、4つの市場別セグメントにおいて、 コンパウンド、フイルム、 食品包材の製造・販売等を行う合成樹脂加工等の事業を行っております。 セ グ メ ン ト 名 [市 場] 事 業 戦 略 主 要 製 品 トランスポーテーション Transportation (TR) [自動車、鉄道、船舶市場等] アジア・北米市場で圧倒的な存在感の確立 主に自動車分野の機能部品の販売強化 コンパウンド フイルム デイリーライフ&ヘルスケア Daily Life & Healthcare (DH ) [医療、生活資材、食品包材市場等] 医療・ヘルスケアおよび生活資材分野での 高付加価値製品の拡充 新分野への挑戦 コンパウンド フイルム 食品包材 エレクトロニクス Electronics (EL) [エネルギー、情報通信、IT機器市場等] 電線分野での快適な暮らしを支える情報インフラへの貢献 光学分野での未来を創造するオンリーワン製品の開発 コンパウンド フイルム ビルディング&コンストラクション Building & Construction (BC) [住宅、ビル、建築資材、土木市場等] 建装材分野での機能的で環境に優しく美しい空間部材の提供 コンパウンド フイルム (注)( )はセグメントの略称であります。 当社及び連結子会社の事業における当社及び連結子会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 コンパウンド…………… (TR/DH/EL/BC) 当社が製造・販売するほかに、海外の拠点である、RIKEN AMERICAS CORPORATION、RIMTEC CORPORATION、RIKEN ELASTOMERS CORPORATION、RIKEN(THAILAND)CO.,LTD.、RIKEN ELASTOMERS(THAILAND)CO.,LTD.、PT.RIKEN INDONESIA、RIKEN VIETNAM CO.,LTD.及び上海理研塑料有限公司において製造・販売しております。 リケンケミカルプロダクツ㈱は当社の外注加工先としてコンパウンドの製造を行っております。 フイルム………………… (TR/DH/EL/BC) 当社が製造・販売するほかに、一部当社製品の販売をRIKEN U.S.A.CORPORATION、RIKEN TECHNOS INTERNATIONAL KOREA CORPORATIONに委託しております。 食品包材………………… (DH) 当社が製造・販売するほかに、海外の拠点として、理研食品包装(江蘇)有限公司が製造・販売しております。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1777文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 わが国経済は、個人消費や設備投資など内需の回復に加え、輸出やインバウンド需要の増加により緩やかに回復に向かうと見込んでおります。一方で、物価高の影響、海外経済減速や人手不足による供給制約などによっては回復の遅れも考えられ、依然として先行きは不透明な状況が続くと考えております。 このような環境の中、当社グループは3ヵ年中期経営計画「Challenge Now for Change New 2024 変革への挑戦」を経営方針とし、すべての生活空間に快適さを提供するリーディングカンパニーを目指してまいります。 次期連結会計年度は3ヵ年中期経営計画の最終年度となります。「グローバル経営の深化とシナジー」「顧客の期待の先を行く」「新規事業/新製品への挑戦」「環境/社会課題解決への貢献」の4つの戦略の完遂に向け、グループ全社一体となって各種施策に取り組んでまいります。 「グローバル経営の深化とシナジー」においては、グローバル企業としての確固たる礎を確立するために、ASEAN を重点地域とし、経営資源の重点投入によりグローバル日系企業・ローカル非日系企業との取引を拡大し、圧倒的なシェア獲得とトップシェア分野の更なる拡大を目指します。また、各本部によるグローバル横串運営の更なる強化を行ってまいります。 「顧客の期待の先を行く」においては、お客様の要望に対して迅速にソリューションを提供する当社の強み/ビジネスモデルを、さらに強化・発展させてまいります。潜在的なお客様のニーズを先回りして予測し具現化していくための体制構築とともに、分析力・提案力を強化してまいります。また、ソリューション提供のスピードアップを実現するために研究開発設備の増強及びDXの推進、MI(マテリアルズインフォマティクス)の活用を行ってまいります。 「新規事業/新製品への挑戦」においては、チャレンジメーカーとしての基本理念に立ち返り、将来の収益の柱となりうる事業の構築に挑戦いたします。既存のコンパウンド技術とフィルム技術の融合を進めるとともに、新規事業開発準備室において産学・産産連携も含めて新規事業/新製品につながるテーマの探求を進めてまいります。 「環境/社会課題解決への貢献」においては、引き続き環境対応製品の開発・普及を通じて、サステナブルな社会の実現に貢献いたします。当社グループは、サステナビリティをめぐる課題への対応が経営の重要課題の一つであると認識し、それらを経営に取り込むことにより、持続可能な社会の実現に貢献するとともに、企業価値の向上を目指してまいります。環境・化学物質に関する諸法規・諸規制を遵守するとともに、環境負荷軽減につながる製品開発と製造方法の改善に全力を挙げて取り組みます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1777文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 わが国経済は、個人消費や設備投資など内需の回復に加え、輸出やインバウンド需要の増加により緩やかに回復に向かうと見込んでおります。一方で、物価高の影響、海外経済減速や人手不足による供給制約などによっては回復の遅れも考えられ、依然として先行きは不透明な状況が続くと考えております。 このような環境の中、当社グループは3ヵ年中期経営計画「Challenge Now for Change New 2024 変革への挑戦」を経営方針とし、すべての生活空間に快適さを提供するリーディングカンパニーを目指してまいります。 次期連結会計年度は3ヵ年中期経営計画の最終年度となります。「グローバル経営の深化とシナジー」「顧客の期待の先を行く」「新規事業/新製品への挑戦」「環境/社会課題解決への貢献」の4つの戦略の完遂に向け、グループ全社一体となって各種施策に取り組んでまいります。 「グローバル経営の深化とシナジー」においては、グローバル企業としての確固たる礎を確立するために、ASEAN を重点地域とし、経営資源の重点投入によりグローバル日系企業・ローカル非日系企業との取引を拡大し、圧倒的なシェア獲得とトップシェア分野の更なる拡大を目指します。また、各本部によるグローバル横串運営の更なる強化を行ってまいります。 「顧客の期待の先を行く」においては、お客様の要望に対して迅速にソリューションを提供する当社の強み/ビジネスモデルを、さらに強化・発展させてまいります。潜在的なお客様のニーズを先回りして予測し具現化していくための体制構築とともに、分析力・提案力を強化してまいります。また、ソリューション提供のスピードアップを実現するために研究開発設備の増強及びDXの推進、MI(マテリアルズインフォマティクス)の活用を行ってまいります。 「新規事業/新製品への挑戦」においては、チャレンジメーカーとしての基本理念に立ち返り、将来の収益の柱となりうる事業の構築に挑戦いたします。既存のコンパウンド技術とフィルム技術の融合を進めるとともに、新規事業開発準備室において産学・産産連携も含めて新規事業/新製品につながるテーマの探求を進めてまいります。 「環境/社会課題解決への貢献」においては、引き続き環境対応製品の開発・普及を通じて、サステナブルな社会の実現に貢献いたします。当社グループは、サステナビリティをめぐる課題への対応が経営の重要課題の一つであると認識し、それらを経営に取り込むことにより、持続可能な社会の実現に貢献するとともに、企業価値の向上を目指してまいります。環境・化学物質に関する諸法規・諸規制を遵守するとともに、環境負荷軽減につながる製品開発と製造方法の改善に全力を挙げて取り組みます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6077文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、物価高による節約志向の高まりや、コロナ禍明け後の需要回復の一巡により個人消費などで足踏みが見られたものの、継続する雇用・所得環境の改善、企業収益の持ち直しにより、総じて緩やかな回復の動きとなりました。 海外では、世界的な金融引き締めや、中国における不動産市場の停滞による中国経済減速の影響に加え、中東情勢等、先行き不透明な状況が続いているものの、米国経済が底堅い雇用・所得環境に支えられ個人消費や設備投資が堅調に推移したことで、総じて持ち直しの動きとなりました。 産業別では、国内建材市場は住宅着工件数・非住宅着工件数共に前年同期比で減少し、低調に推移しました。グローバル自動車市場は半導体不足を起因とした部品供給問題等による生産制約の解消が進み、前年同期比で生産台数が増加しました。 このような環境の中、当社グループは中期経営計画「Challenge Now for Change New 2024 変革への挑戦」の2年目として、「グローバル経営の深化とシナジー」「顧客の期待の先を行く」「新規事業/新製品への挑戦」「環境/社会課題解決への貢献」の4つの戦略の具体的な取り組みを行ってまいりました。 その結果、連結売上高は 125,739百万円 、前連結会計年度比(以下「前年同期比」) 1.8%増加 、 連結営業利益は8,775百万円 (前年同期比 16.9%増加 )、 連結経常利益は9,544百万円 (前年同期比 19.8%増加 )、 親会社株主に帰属する当期純利益は6,880百万円 (前年同期比 51.0%増加 )となりました。 セグメント別の経営成績は次のとおりであります。 <トランスポーテーション> 国内では、自動車市場が回復し、同市場へのエラストマーコンパウンドの販売が増加し、増収となりました。 海外では、中国市場における日系自動車の生産が減少したものの、北米・インド国の日系自動車生産の回復に伴い販売が増加し、増収となりました。 セグメント利益につきましては、中国の日系自動車生産低下に伴う販売の減少、高騰した一部原材料の価格転嫁遅れが影響し、減益となりました。 その結果、売上高は 40,004百万円 (前年同期比 5.0%増 )、セグメント 利益は3,647百万円 (前年同期比 5.5%減 )となりました。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 TR DH EL BC 売上高 顧客との契約から生じる収益 38,090,253 33,492,275 24,626,546 27,186,503 123,395,578 102,412 123,497,991 123,497,991 外部顧客への売上高 38,090,253 33,492,275 24,626,546 27,186,503 123,395,578 102,412 123,497,991 123,497,991 セグメント間の内部売上高又は振替高 384,290 384,293 △ 384,293 38,090,253 33,492,275 24,626,547 27,186,504 123,395,581 486,703 123,882,284 △ 384,293 123,497,991 セグメント利益 3,858,284 1,477,868 996,951 1,050,595 7,383,699 32,062 7,415,761 90,500 7,506,262 セグメント資産 10,940,632 11,176,030 11,529,461 7,480,331 41,126,455 328,956 41,455,411 70,547,345 112,002,757 その他の項目 減価償却費 1,423,312 575,522 797,466 801,142 3,597,444 89 3,597,533 3,597,533 のれんの 償却額 1,455 1,455 1,455 1,455 減損損失 有形固定資産 及び無形固定 資産の増加額 222,645 23,192 245,837 245,837 3,664,012 3,909,850 (注) 1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、原材料の仕入・販売であります。 2.セグメント利益の調整額は、セグメント間取引消去 90,500千円 であります。 セグメント資産の調整額は、セグメント間消去 -千円 、全社資産 70,547,345千円 であり、全社資産の主なものは余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券等)及び管理部門に係る資産であります。 3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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(3) 事業等のリスク 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 ① 当社グループにおける重点対策リスクおよび対策 重点対策リスク リスクの概要 対策の概要 自然災害・ 感染症の流行 ・大規模な自然災害や感染症のまん延等により、事業活動に支障が生じるとともに、本邦・世界経済の大幅な減速により、財務状況に悪影響が生じるリスク ・自然災害・感染症のまん延等のリスク発生時の対応体制の確立 ・事業継続マネジメント(BCM)体制の構築 システムダウン・情報漏洩 ・サイバー攻撃等によるシステムダウンや情報漏洩により社会的信用が失墜するリスク ・グループ全体のITセキュリティレベル調査に基づく改善策立案・実施 ・グループ通信ネットワークの見直しによるセキュリティ強化 設備故障・設備過剰・遊休設備の発生 ・設備故障による生産停止のリスク ・設備過剰・遊休設備の発生により経営資産の効率的な運用が困難になるリスク ・設備保全体制の強化 ・生産数量の平準化、稼働率向上 化学物質関連法規制への対応不足 ・化学物質関連の法規制への対応不足により社会的信用が失墜するリスク ・化学物質管理体制の改善継続 ・デザインレビュー(DR)・製品安全調査の強化 環境問題への対応遅れ ・環境問題への対応の遅れによる競争優位性低下のリスク ・CO2削減計画の具体化 ② 重点対策リスク以外に当社が認識している主要なリスク a. 技術革新および顧客ニーズへの対応について 当社グループが事業を展開する合成樹脂加工等の市場は、急速な技術変化と技術革新および顧客ニーズの変化に対応する新商品・サービスの提供の必要性を特徴としています。新技術の開発とその製品化および新製品・サービスの提供により、既存の製品・サービスは陳腐化または市場性を失う傾向があります。 当社グループは、常に技術と顧客ニーズの急速な変化を的確に把握し、それに対応した製品・サービスのマーケティングを行っていますが、かかる製品・サービスを常に提供することができるという保証はありません。当社グループがこれら新技術のトレンドの把握、顧客ニーズの予測や対応を誤った場合、当社グループの事業、業績および業務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。 b. 資材等の調達について 当社グループの生産活動には、原材料、原反、製造装置等の設備、貯蔵品、その他の供給品のタイムリーな納入が必要です。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 リケンテクノスグループ(以下、当社グループ)は、サステナビリティをめぐる課題への対応が経営の重要課題のひとつであると認識し、「環境/社会課題解決への貢献」を中期経営計画の重点戦略として掲げ、持続可能な社会の実現に貢献するとともに、企業価値の向上を目指しています。 (1)ガバナンス 当社グループは、企業を取り巻く環境が大きく変化する状況であることを踏まえ、より一層ステークホルダーの皆様からの期待を企業活動に取り入れるべく、現場と経営層をつなぐ機能として、サステナビリティ委員会を設置しています。サステナビリティ委員会は社長執行役員を委員長とし、経営会議のメンバーである全執行役員によって構成され、社外取締役もオブザーバーとして参加しています。経営層が主導することにより、スピードを重視した経営の意思決定と施策の実施が可能となる組織体制を構築しています。 サステナビリティ委員会はサステナビリティに係わる様々な重要課題について審議し、その審議内容を経営会議に答申・報告します。また、経営会議における審議事項は、取締役会に定期的に報告されます。 2023年度はサステナビリティ委員会を6回開催し、取締役会において3回審議を行っています。 また、サステナビリティを含むグループにおけるリスクを一元的に管理する機能としてリスク・コンプライアンス委員会を設置しています。リスク・コンプライアンス委員会は社長執行役員を委員長とし、経営会議のメンバーである全執行役員によって構成され、社外取締役もオブザーバーとして参加しています。 サステナビリティ委員会及びその下部組織である環境委員会は気候変動を含む様々な重要課題(マテリアリティ)について審議し、その審議内容を経営会議に答申・報告します。また、経営会議における気候関連の審議事項は、取締役会に定期的に報告されます。 2023年度は、サステナビリティ委員会において、特定した重要課題(マテリアリティ)のうち、特に当社グループが重要と捉える9つのマテリアリティについて指標・目標(KPI)を定め、取締役会で決定いたしました。目標達成に向けた取り組みを進め、四半期ごとにその進捗を取締役会に報告しています。進捗を管理することで、PDCAサイクルを繰り返し、長期ビジョンの実現に努めています。 (2)戦略 当社グループでは、2023年3月取締役会において、下記項目をマテリアリティとして定め、そのうち特に当社グループが重要と捉える9項目についてKPIを設定し取り組みを推進します。 サステナビリティ委員会において、上記マテリアリティの進捗を管理しています。 [気候変動への対応(「持続可能な地球環境への貢献」)] 当社グループでは2100年における世界の気温上昇が1.…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 4月から中期経営計画の最終年となります。当社の基盤技術は「処方設計技術」「コンパウンド生産技術」「フィルム製膜・加工技術」です。中期経営計画では、もう一度基本に立ち返り、ものづくりに徹していくことが重要と考え技術本部方針としてこの「基盤技術を強化しイノベーションを創出する」「カスタマーディライト商品のスピード開発」「DXを活用した、開発スタイルに転換」を掲げるとともに、それに対応した組織体制を見直しました。 研究テーマは「既存事業から手を伸ばせば届く範囲」で良いこと。それは、既存事業の半歩先、1歩先の領域には、まだ、未来を拓く可能性を秘めた数多くのテーマがあります。そこから更に歩を進め、未来に向けた新たな領域へ向かうことを目指していきます。 中期経営計画で策定している研究拠点である研究開発センターの環境整備などハード面の充実を図ってきました。コンパウンド、フィルム技術の更なる深化のため、研究開発センター(東京)1号館、2号館、3号館の本格運用を開始しました。3号館にフィルム試作機を導入し、コンパウンドで開発した材料をフィルム、シート化にしてサンプルワークが出来る体制となります。 今期は、2号館に加硫ゴム代替TPVコンパウンド開発のための混練機を含めた新しいTPV生産のためのセミコマーシャルプラントが完成しました。あらゆる加硫ゴムをTPV化していきます。また、開発した加硫ゴム代替コンパウンドをゴムシート代替としてサンプルワークを開始したいと考えています。このセミコマーシャルプラントでしっかり生産技術を磨き将来実機導入ラインの研究に努めたいと考えています。 知財戦略強化、オープンイノベーションの実行については、サステナビリティやESG(環境、社会、ガバナンス)の推進など、昨今の社会変化に対応していくためには、多面的な視点から経営戦略を策定することが不可欠です。そこには、知財情報を活用するIPランドスケープが有効であり、当社の経営課題に対して知財が提言を実践しています。 統合報告書で掲げたマテリアリティのKPI、特許出願件数現中経累計45件の達成に向けて活動し、2023年度は19件の特許出願をしました。 オープンイノベーションについては、統合報告書で掲げたマテリアリティのKPI、外部機関との協業件数を現中経累計10件の達成に向けて活動しています。来期はフィルム案件に注力し、3大学とのテーマ選定も終わり共同開発の準備を進めています。 環境対応製品の開発については、省エネルギー素材、CO2排出量が圧倒的に削減できる熱可塑性エラストマーを加硫ゴム代替として普及させることがバイオマス材料RIKEBIOの拡販と共にこれからの大きな課題となります。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は以下のとおりであります。 (1) 提出会社 2024年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 埼玉工場 (埼玉県深谷市) DH 共通 合成樹脂加工設備及び研究開発設備 1,430,944 949,509 891,756 (59,291.2) 4,005 235,768 3,511,984 253 三重工場 (三重県亀山市) DH 共通 合成樹脂加工設備及び研究開発設備 1,114,124 1,376,561 383,001 (55,247.4) 183 65,927 2,939,799 247 群馬工場 (群馬県太田市) EL 合成樹脂加工設備 537,075 35,418 1,273,100 (55,903.8) 17,038 1,862,632 31 名古屋工場 (愛知県名古屋市) DH 合成樹脂加工設備 218,040 265,666 16,333 500,040 研究開発センター(東京) (東京都大田区) 共通 研究開発設備 862,423 401,892 1,032,180 (4,381.9) 80,136 2,376,632 72 本社等 (東京都千代田区) 共通 その他設備 101,330 47,303 555,955 (22,012.7) 1,529 146,135 852,253 135 (2) 国内子会社 2024年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数(人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 リケンケーブル テクノロジー㈱ 本社 (埼玉県入間市) EL 合成樹脂 加工設備 86,703 116,143 206,210 (5,425.5) 7,312 416,370 61 ㈱協栄樹脂製作所 白河工場 (福島県西白河郡) 共通 合成樹脂 加工設備 63,478 27,947 25,719 (10,383.0) 200 117,346 58 リケンケミカル プロダクツ㈱ 本社 (滋賀県湖南市) 共通 合成樹脂 加工設備 66,419 79,819 363,017 (16,734.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約1104文字

3 【配当政策】 当社は、中長期的な企業価値の向上を通して株主還元を図ることを経営上の重要課題の一つと位置付けており、配当につきましては、連結配当性向35%程度を一つの目途とした上で、今後の事業投資と自己資本の充実等も勘案し、安定的な配当を行うことを基本方針としております。 剰余金の配当につきましては、中間期末日(9月末日)及び期末日(3月末日)の年2回を基準日として、金銭により実施することを基本としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当につきましては株主総会、中間配当につきましては取締役会であります。 上記の方針に基づき当事業年度の配当につきましては、普通配当32円(うち中間配当12円)を実施いたしました。 その結果、当連結会計年度の連結配当性向は 28.0 %となりました。 当事業年度においては、2023年10月30日に公表した「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について」及び「同(補足資料)」に基づき、政策保有株式の縮減を進め、24銘柄の上場有価証券を売却し、投資有価証券売却益1,886百万円を計上いたしました。投資有価証券の売却により得た資金の全額を自己株式の取得資金に充当し、自己株式8,337千株を6,999百万円にて取得し、当該取得以前より取得し保有しておりました自己株式とあわせ、8,338千株、7,000百万円の自己株式を消却しております。当事業年度の年間配当金は、親会社株主に帰属する当期純利益から当該投資有価証券売却益の影響額を除いた1株当たり当期純利益に基づき算出しております。当該自己株式取得総額も含めた総還元性向は、129.1%となります。 内部留保資金につきましては、高成長が見込める高付加価値新製品の研究開発、既存事業の再構築、海外事業の拡充、環境対策等に投資するとともに、企業体質の強化に向け有効に活用しております。 当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2023年10月30日 取締役会決議 769,357 12 配当金総額には、信託E口が保有する自社の株式に対する配当金9,702千円が含まれております。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2024年6月21日 定時株主総会決議 1,115,502 20 配当金総額には、信託E口が保有する自社の株式に対する配当金15,476千円が含まれております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約271文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) トランスポーテーション 519 デイリーライフ&ヘルスケア 400 エレクトロニクス 341 ビルディング&コンストラクション 335 報告セグメント計 1,595 その他 全社(共通) 309 合計 1,904 (注) 1 従業員数は就業人員であります。 2 臨時従業員数の総数が従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。 3 全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8971文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、企業理念である「リケンテクノスウェイ」の実践をとおして持続的に成長し、中長期的に企業価値を向上していくために、経営上の組織体制や仕組みを整備し、必要な施策を実施していきます。コーポレート・ガバナンスの強化を経営上の重要な課題のひとつと位置付けることで、当社グループ全体で実効的なガバナンスの仕組みを整備し、グループ競争力の強化と経営の透明性、公正性の確保に努めてまいります。 ② 企業統治の体制 a. 企業統治の体制の概要 当社は、取締役会の監督機能の強化、経営の透明性・公正性の向上及び機動的・戦略的な経営体制の構築を図るため、監査等委員会設置会社形態を採用しております。 1) 業務執行 当社は、執行役員制度を導入し、経営の意思決定・監督機能と業務執行機能を分離し、併せて業務執行権限の大幅な委譲を推進することにより、機動的・戦略的な経営体制の構築を図っております。これに伴い、執行役員で構成される経営会議を業務執行の主要な決議機関と位置付けております。 経営会議は、毎月取締役会に先立って開催され、取締役会上程事項の事前審議のほか、取締役会から権限委譲された重要な業務執行の審議・決定を行うことにより、迅速な意思決定を行っております。また、取締役会での決議事項や審議・報告事項の伝達と執行役員間の連絡及び情報共有を図ることを目的として執行役員会を設置し、毎月取締役会後の一定期間内に開催しております。 2) 監査・監督 当社の取締役会は、経営の基本方針やガバナンス等の経営監督事項の検討・審議を主たる役割としており、独立社外取締役を3分の1以上選任することにより、監督機能の強化と監督の実効性の向上を図っております。2023年度は、取締役会を16回開催し、ガバナンス等の経営監督事項のほか、後継者計画(サクセッション・プラン)の進捗・見直し、マテリアリティ、政策保有株式の保有適否の検証、統合報告書の発刊、株価や資本コスト等を意識した経営の実現に向けた対応等につき審議いたしました。また、工場・研究所において取締役会を開催し、テーマを決めて現場社員とのディスカッションや現場視察を実施いたしました。 当社は取締役会の機能向上のため、毎年その実効性の評価・分析を行っております。 各取締役の出席状況および取締役会の実効性評価結果は、以下の<個々の取締役の出席状況>および<取締役会の実効性評価>に記載のとおりであります。 監査等委員会は、社外取締役3名を含む4名で構成し、常勤の監査等委員を選定することにより、社内での迅速な情報収集と社外取締役との密な情報共有を可能としております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約506文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 5,484 9.83 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 2,416 4.33 信越化学工業株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4番1号 2,400 4.30 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 2,326 4.17 株式会社りそな銀行 大阪府大阪市中央区備後町2丁目2番1号 2,325 4.17 損害保険ジャパン株式会社 東京都新宿区西新宿1丁目26番1号 2,000 3.59 丸紅株式会社 東京都千代田区大手町1丁目4番2号 1,891 3.39 三菱商事株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目3番1号 1,824 3.27 三井物産株式会社 東京都千代田区大手町1丁目2番1号 1,680 3.01 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号 1,605 2.88 23,956 42.95

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TOEN 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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