株式会社ゴールドウイン

証券コード: 8111 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-24
業種 繊維製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

スポーツ用品の製造・販売を行う企業です。アウトドア、アスレチック、ウインターといった多岐にわたるカテゴリーでブランドを展開しており、特に「ザ・ノース・フェイス」などの有力ブランドを擁するマルチブランド戦略により、国内外の市場で高い存在感を示しています。近年は環境配慮や体験型サービスなど、持続可能な成長を目指す新事業への展開も進めています。

主な事業領域

スポーツ用品関連事業(アウトドア、アスレチック、アスレチック、ウインター、その他)の製造・販売

主な製品・サービス

  • アウトドアウェア(登山用、マリン等)
  • アスレチックウェア(トレーニング、フィットネス、ゴルフ等)
  • ウインターウェア(スキー、スノーボード等)
  • 機能性アンダーウェア
  • ハイテックウェア(防塵服)

ビジネスモデル

自社ブランドおよび他社ブランドの企画・製造・販売。マルチブランド戦略により、異なる顧客層への訴求と相乗効果を狙う。

セグメント・事業構成

スポーツ用品関連事業の単一セグメント

強みとして読み取れる点

  • 強力なマルチブランドポートフォリオ
  • 国内外での強固な販売網と拠点
  • 高い技術力に基づく高付加価値商品の展開

課題として読み取れる点

  • 気候変動による季節構成や供給体制の見直し
  • 少子化・人口減少に伴う市場縮小への対応
  • 地政学的リスクや為替等の外部環境の不確実性

確認ポイント

  • PLAY EARTH PARKなどの新事業の成長寄与度
  • 「ザ・ノース・フェイス」ブランドの国内外での動向
  • サステナビリティ経営(PLAY EARTH 2030)の進捗状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、主要戦略、課題、財務目標などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

為替レート変動による調達コストへの影響(対応策:為替予約等)、製造物責任に伴う社会的評価の低下(対応策:保険加入)、海外展開における地政学的・法的リスク、個人情報の漏洩(対応策:管理体制整備)、固定資産や投資先の減損、提携先との見解相違による事業継続困難、消費者の嗜好変化や気象条件による売上への影響、知的財産権侵害訴訟、人材確保の難航および人件費増、原材料価格高騰、感染症によるサプライチェーンへの影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

同社は「PLAY EARTH 2030」という明確なビジョンのもと、自社ブランドのグローバル展開と主要ブランドの多角化を軸とした成長戦略を展開している。財務面ではキャッシュフロー重視の経営を行い、高い収益性と健全な財務体質の両立を目指す方針が非常に具体的であり、持続的な企業価値向上に向けた意欲の高い経営姿勢が示されている。

成長方針

「PLAY EARTH 2030」ビジョンのもと、①ゴールドウインブランドのグローバル展開(2033年までに世界売上高500億円を目指す)、②ザ・ノース・フェイスのカテゴリー拡大(ウィメンズ、キッズ、フットウェア等)、③マルチブランドによる相乗効果の活用、④「PLAY EARTH PARK」等の体験型新事業の確立を柱とする。

資本政策

「グループキャッシュ・フロー重視経営」を掲げ、有利子負債の削減と財務体質の強化(D/Eレシオ0.3倍以下)を推進。ROE20%以上の安定的な創出を目指し、強固な財務基盤を背景とした成長投資と財務健全性のバランスを追求する。

リスク対応方針

為替予約による為替リスクの回避、製造物責任保険への加入、個人情報管理体制の整備、投資先に対する継続的なモニタリング、および原材料価格や気象変動等に対する機動的な経営判断による対応策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、2025年3月期より新たな中期経営計画を開始し、自社ブランドのグローバル展開と「THE NORTH FACE」のカテゴリー拡大を成長戦略の中核に据えています。研究開発では高機能・高品質な製品づくりに注力しており、設備投資は店舗展開や生産技術の高度化に向けられています。また、単なる物販だけでなく、体験型サービス(PLAY EARTH PARK)への投資など、ブランド価値を高めるための多角的な成長投資を行っています。

設備投資の方向性

店舗展開の拡大、製品の機能・品質向上、および製造工程の合理化・省力化に向けた設備投資を推進。

研究開発・商品開発

高機能素材の研究開発、新製品の企画・開発、海外提携を通じた技術獲得、および生産技術面の研究開発に注力。

投資・変化テーマ

  • グローバルブランド展開
  • 高機能製品の開発
  • 人的資本への投資
  • 体験型サービス(PLAY EARTH PARK)
  • マルチブランド戦略

関連キーワード

  • 高機能素材
  • 生産技術の高度化
  • サステナビリティ
  • グローバルサプライチェーン
  • デザイン開発

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-24

財務情報

業績

売上高

1,323.05億円
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売上高
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営業利益

219.05億円
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経常利益

308.06億円
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税引前利益

302.18億円
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親会社帰属利益

244.44億円
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財政状態・流動性

総資産

1,508.77億円
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純資産

1,112.03億円
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株主資本

1,062.89億円
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現金及び現金同等物

519.85億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+244.37億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2024-04-01 〜 2025-03-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2193文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社および当社の関係会社)は、当社および子会社18社、関連会社2社で構成されており、主として繊維製品を中心に各種スポーツ用品の製造・販売を行っております。当社グループの事業内容および各社の位置づけは次のとおりであります。 なお、当社グループは、スポーツ用品関連事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 〔事業内容〕 スポーツ用品関連事業 アウトドア関連ブランド商品………登山用ウエア、マリンウエア、アウトドア用品および関連商品 アスレチック関連ブランド商品……トレーニングウエア、フィットネスウエア、スイムウエア、ラグビーウエア、 ゴルフウエアおよび関連商品 ウインター関連ブランド商品………スキーウエア、スノーボードウエアおよび関連商品 そ の 他………………………………機能アンダーウエア、ハイテックウエア(防塵服)など 〔各社の位置づけ〕 スポーツウエア関係は主に当社が製品企画・製造・販売を行い、その製品の一部については北京奥冠英有限公司(中国)に製造を委託しております。Goldwin Sai Gon Vietnam Co.,Ltd.(ベトナム)は、製品の検査、検品、企画等を行っております。また、高得運(北京)服装商貿有限公司(中国)および高得運(蘇州)商貿有限公司(中国)は中国でのスポーツウエアの販売を行っております。Goldwin Korea Corporation(韓国)は韓国でのスポーツウエアの販売を行っております。さらに、Goldwin Europe GmbH(ドイツ)は欧州でのスポーツウエアの輸入販売を行っております。Goldwin America,Inc.(アメリカ)は、北米でのスポーツウエアの輸入販売を行っており、nanamica USA,Inc.(アメリカ)は、北米でのスポーツカジュアルウエアの輸入販売を行っております。高得運(上海)服装科技有限公司(中国)は中国においてハイテックウエア(防塵服)の販売を行っております。 また、㈱アンパスィはスポーツウエアを中心に販売を行っており、㈱ナナミカおよび㈱ウールリッチジャパンはスポーツカジュアルウエアの企画・販売を行っております。 ㈱ゴールドウインロジテムは主に当社の物流部門を担当しており、㈱ゴールドウインエンタープライズは主として当社グループおよびその社員に対する損害保険の代理店業務および不動産関連事業を行っております。 その他、㈱ゴールドウイントレーディングは当社グループ商品を中心とした職域販売等新チャネルの販売を行っており、㈱ゴールドウインベンチャーパートナーズおよびGOLDWIN PLAY EARTH FUND投資事業有限責任組合はベンチャー投資事業を行っております。 また、ゴールドウイン開発㈱は主にゴルフ場の運営を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1086文字

(1) 経営戦略 スポーツの起源である「遊び」を通じて常識やルールを更新しながら、変化し続ける人間と自然のあるべき姿を常に模索し、これからの地球と人間をめぐる新しい未来の実現を目指します。そのために、常に利他の精神を持ち続けるとともに、企業価値の持続的向上と地球環境の再生を目指してまいります。 ①ゴールドウインブランドのグローバル事業推進 ゴールドウインブランドは、社会・環境問題に広い視野を持ち、自然との共生を図るビジネスをより一層追求してまいります。 国内のみならず海外市場においても、当社グループの商品力の優位性を背景に、ゴールドウインブランドを世界で展開してまいります。 ②ザ・ノース・フェイスの安定的な成長 ザ・ノース・フェイスブランドは、革新的な機能性を備えた製品開発、環境配慮素材の積極採用に代表されるサステナビリティへの取り組み、サプライチェーンとの強固な関係性、直営店を基点としたブランドマーケティングを背景に、安定的な成長を維持しております。 製品開発の強化促進、ターゲット市場の拡大、販売チャネル戦略の磨き上げにより、ブランドの魅力を向上し、多様な顧客層への訴求力を強めることで持続的な成長を実現してまいります。 ③マルチブランド戦略による安定的・継続的な成長 各分野において、高機能・高品質にこだわった製品を開発し、お客様に満足していただくブランドポジションを確立し、スポーツマーケットの領域を超え、ライフスタイル、ファッション市場においても存在感を発揮してまいります。 また、ブランド間の相乗効果を図りながら、マルチブランドで事業を展開する強みを十分に生かし、各ブランド事業の継続的な成長を実現し、価値向上を目指してまいります。 ④新規事業の確立 当社の企業理念を実現するため、豊かな体験価値を提供するコト事業・トキ事業へ取り組んでまいります。 その一つとして、現在開発を進めているPLAY EARTH PARK事業は、お客様が、自然と関わる機会・自然との体験を通してその楽しさと豊かさに触れ、当社のフィロソフィーに共感いただくことで、ザ・ノース・フェイスをはじめとする当社ブランドの魅力を再認識いただくための体験型サービスであり、今後不可欠と認識しています。 また、アルパインツアーサービスと共に、良質なツアー事業を通じて、遊びの機会と感動の場を創造することを推進してまいります。多くの人々と共に自然の尊さの体感や、アウトドア文化及び地球環境の改善に関する気づきを共有し、当社のPurposeやVisionを体現することを目指してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約696文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 1.会社の経営の基本方針 当社グループは「人を挑戦に導き、人と自然の可能性をひろげる」をパーパスとして掲げて、スポーツおよびアウトドアウエア・用品の企画・製造・販売、およびその他関連事業を行っております。 自然は、生成・分解を繰り返す大きな循環の中で、それぞれの環境に応じた多様な可能性を進化させています。私たちの社会も自然の一部としてその循環に適切に組み込まれるようにデザインされることが私たちに求められている課題であると考えています。 当社は事業活動を通じてステークホルダーの皆様と共にこの課題解決への取り組みを進めていくことを目指し、2024年4月より、2030年に向けた長期ビジョン「PLAY EARTH 2030」をスタートしております。 自然をフィールドとして営みを続けてきたGoldwinのモノづくり、コトづくり、環境づくりは、人間の可能性を拡張していくものであり、自然がより豊かになる可能性を探求していくものです。スポーツの起源である「遊び」を通じて常識やルールを更新しながら、変化し続ける人間と自然のあるべき姿を常に模索し、これからの地球と人間をめぐる新しい未来の実現を目指します。 2.目標とする経営指標 当社は、継続的な事業成長を通じて企業価値を向上することを目標としております。収益性・効率性をはかる経営指標として、自己資本利益率(ROE)20.0%以上を安定的に創出することを目指してまいります。 また、有利子負債比率(D/Eレシオ)は0.3倍以下の維持を目途とし、積極的な成長投資と財務健全性のバランス保持に努めます。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7535文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 1.業績等の概要 (1)業績 当連結会計年度(2024年4月1日~2025年3月31日)におけるわが国経済は、個人所得の持ち直しや旺盛なインバウンド需要を背景に、緩やかな回復基調を維持したものの、物価上昇や地政学的リスクの影響により、不確実性の高い状況が依然として継続いたしました。加えて少子化・人口減少の進行に伴う市場規模の縮小や、地方経済の衰退、さらには労働力の確保難といった構造的課題が一段と顕在化してきております。 海外市場に目を転じると、米国では政権交代に伴う政策転換や対中関係を含む関税政策の不透明感が市場心理に影響を与え、企業の設備投資や個人消費に慎重な姿勢が広がりました。中国においては、不動産市場の低迷が長期化し、個人消費の伸び悩みが続いておりますが、政府による景気刺激策や新興産業分野への投資促進を背景に、外食・レジャーといったサービス消費には回復の兆しも見られ、経済活動の二極化が進行しています。 現在、アパレル業界においては気候変動の影響が顕在化しつつあり、従来の季節構成や商品供給の在り方を根本から見直す動きが加速しています。加えて、機能性や汎用性に優れた高付加価値商品に対する需要は、アウトドアウエアのみならず日常着にも広がりを見せており、市場構造そのものが大きな転換期を迎えております。一方で、インバウンド需要の高まりや体験型消費への関心の高まり、さらには日常生活における機能性ウエアの定着といった中長期的にプラスとなる要素も明確になりつつあります。 このような外部環境下、当社グループは暖冬の影響を受けながらも、旺盛なインバウンド需要や都市型旗艦店を中心とした国内消費の回復等に支えられ、売上高は前期比増収となりました。 この結果、当連結会計年度の業績は、売上高132,305百万円(前期比4.3%増)、営業利益21,905百万円(前期比8.1%減)、経常利益30,806百万円(前期比5.5%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は24,444百万円(前期比0.7%増)となりました。 (2)キャッシュ・フロー 当連結会計年度末における現金及び現金同等物は51,985百万円となり、前連結会計年度末より9,973百万円増加いたしました。各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果得られたキャッシュ・フローは24,437百万円(前連結会計年度比5,885百万円の収入増)となりました。主な要因は、法人税及び住民税の支払9,935百万円および持分法による投資利益8,446百万円があったものの、税金等調整前当期純利益30,218百万円および利息・配当金受取額8,328百万円があったためであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約144文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自2023年4月1日 至2024年3月31日)および当連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日) 当社グループは、スポーツ用品関連事業の単一のセグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2298文字

3【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、株価および財政状態等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。なお、記載内容のうち将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 1.為替レート変動に伴うリスク 当社グループの製品調達は、海外生産比率が高く、為替レートの変動は外貨建ての直接取引および商社等を経由する間接取引の製品調達に影響を及ぼす可能性があります。為替レートの変動リスクを回避するために為替予約取引等の手段を講じておりますが今後の為替レートの変動によっては、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 2.製造物責任に関するリスク 当社グループは、品質管理基準に従って生産および仕入を行っております。しかしながらすべての製品に不良がなく、製造物責任賠償が発生しないという保証はありません。製造物責任賠償については保険に加入しておりますが、製造物責任問題の発生で企業責任を問われることによる社会的評価の低下は、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 3.海外展開に関するリスク 当社グループは、海外に生産・販売拠点を有しておりますが、展開する国又は地域における法律の改正や規制の強化、貿易摩擦、政治的・社会的・経済的な混乱、紛争やテロ等が発生した場合には、業績及び財務状況等に悪影響を及ぼす可能性があります。 4.個人情報の取扱いに係るリスク 当社グループは売上の一部を通信販売によっていることから、顧客の個人情報を保有しております。個人情報については社内管理体制を整備し、情報管理への意識を高めるとともに、安易に情報が漏洩することの無いように、取り扱いには留意しております。 しかしながら、外部からのハッキングなど、不測の事態により、万が一、個人情報が外部に漏洩するような事態となった場合には当社グループの信用失墜による売上の減少、または損害賠償による費用の発生等が起こることも考えられ、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 5.固定資産の減損に係るリスク 当社グループが保有する固定資産について、資産の収益性低下等により投資額の回収が見込めなくなる可能性があります。これに伴い「固定資産の減損に係る会計基準」に規定される減損処理が必要になった場合には、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 6.他社との提携に関するリスク 当社グループは、シナジー効果による市場での優位性を確保するために技術提携およびコラボレーション等共同での活動を行っております。今後も継続していく予定でありますが、当事者間において市場や事業運営等につき大きな見解の相違が生じた場合は当該事業の継続が困難になり、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 7.…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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1.サステナビリティに関する考え方 当社グループではサステナビリティマネジメント体制を構築しています。具体的な取組、考え方は次のとおりです。 サステナビリティ経営のガバナンス及びリスク管理 当社グループでは、代表取締役社長がサステナビリティ経営全体についての最高責任と権限を有し、サステナビリティ経営の有効性について責任を担っています。当社のサステナビリティマネジメント体制は、取締役会に紐づく諮問委員会としての「サステナビリティ諮問委員会」とサステナビリティ経営の進捗状況の確認や、対応方針を検討する「サステナビリティ委員会」にて構成されています。サステナビリティ諮問委員会は、当社の取締役・監査役に加え、外部から諮問委員を招聘し、サステナビリティ推進に関わる社会動向や外部環境を確認するとともに、当社のサステナビリティ戦略について議論する場としています。サステナビリティ諮問委員会での決定事項は、サステナビリティ委員会にて具体的な業務として執行されます。サステナビリティ諮問委員会、サステナビリティ委員会ともにどちらも四半期に一度開催しています。 また、当社グループでは、時代の環境変化に適応し、持続的成長を実現するため、リスクと機会を見極めながら当社の強みを生かして、事業と環境の二つの持続可能性を実現させる長期ビジョン「PLAY EARTH 2030」を策定し、取組を推進しています。 戦略及び重要課題 長期ビジョン「PLAY EARTH 2030」のもとで中期経営計画の基本方針と、財務と非財務の重要課題とKPIを明示し、その達成を目指すとともに、それを支えるサステナビリティ経営の推進体制を整え、中期経営計画の達成を実現します。 2.気候変動への取り組みとTCFDへの対応 当社グループでは、長期ビジョン「PLAY EARTH 2030」のもと、「事業と環境の二つの側面におけるサステナビリティの両立」を目指し、事業構造を改革しております。2022年度、その取り組みの一環として、「気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)」の提言に賛同し、当社グループの気候変動への取り組みを整理いたしました。2024年度には、長期ビジョン「PLAY EARTH 2030」の実現に向けた外部環境分析の一環として、シナリオ分析の高度化に取り組みました。 体制・ガバナンス 当社のサステナビリティマネジメント体制は、取締役会と連携する諮問委員会としての「サステナビリティ諮問委員会」とサステナビリティ経営の進捗状況の確認や、対応方針を検討する「サステナビリティ委員会」にて構成されております。 サステナビリティ諮問委員会は、当社の取締役・監査役に加え、外部から諮問委員を招聘し、サステナビリティ推進に関連する社会動向や外部環境を確認するとともに、当社のサステナビリティ戦略について議論を行います。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約452文字

6【研究開発活動】 当社グループはスポーツ衣料を中心としたスポーツ用品関連で、品質・機能・価格・デザインのあらゆる面で対応していくため、各分野にわたって研究開発に取り組んでおり、とくにファッションに対する感性を主とする企画強化とともに高機能製品の研究開発を重点的にすすめております。 現在の研究開発は当社の事業部および子会社の企画事業部門のほか、グループ全体として開発委員会を設置し、新製品の企画開発を中心に推進しております。 当連結会計年度における研究開発費は、当社、㈱ナナミカ、㈱アンパスィおよび㈱ウールリッチジャパンの事業部における新製品の企画・開発関係費、海外デザイナー・海外提携先との提携費、素材メーカー等との開発費や当社商品本部の生産技術面の研究開発費、商品開発費等が主なもので、総額として 707 百万円となっております。 なお、当社グループは、スポーツ用品関連事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20250624142504

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約401文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (百万円) 機械装置及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 本店 (富山県小矢部市) 生産管理施設 382 39 404 (29,708.76) 21 847 380 流通加工センター (富山県小矢部市) 物流倉庫 282 157 (13,578.28) 449 スタンダード原宿ビル (東京都渋谷区) 店舗設備他 142 1,590 (62.77) 1,732 15 GOLDWIN原宿ビル (東京都渋谷区) 店舗設備他 443 2,148 (85.39) 2,596 16 (2)国内子会社 特記すべき事項はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約1046文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元が企業として最重要課題の一つであることを常に認識し、財務体質と経営基盤の強化を図るとともに、株主に対し安定的な配当を継続することを基本方針としております。 内部留保金につきましては、財務基盤の充実を図るとともに、今後の事業展開を推進するために有効活用してまいります。 当面は、安定配当を継続しつつも、中長期的な利益成長による配当水準の向上を目指します。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当ができる旨を定款に定めており、これらの剰余金の配当の決定機関は、取締役会であります。 当事業年度の期末配当金につきましては、1株当たり123円の普通配当とさせていただきました。2024年12月に1株につき40円の中間配当金をお支払いしておりますので、年間配当金合計は163円となります。 当社は第61回定時株主総会でご承認いただきました定款変更により、取締役会決議によって期末配当金のお支払いができるようになりましたので、2025年5月14日開催の当社取締役会において、今回の期末配当金について1株につき123円のほか、効力発生日ならびに支払開始日を2025年6月10日とすることを決議いたしました。 また、次期配当につきましては今後の業績予想および事業展開等を総合的に勘案するとともに、株主の皆さまのご支援に積極的にお応えするため、中間配当金については、1株当たり77円の普通配当に創業75周年記念配当10円を合わせ、計87円とさせていただく予定であります。期末配当金については、2025年10月1日を効力発生日として普通株式1株につき3株の割合をもって株式分割を実施する予定であることをふまえ、普通配当1株当たり29円とさせていただく予定であります。なお、期末配当金を仮に当該株式分割前に換算しますと87円、年間配当金は174円となります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決 議 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2024年11月7日 1,869 40 取 締 役 会 2025年5月14日 5,661 123 取 締 役 会 (注)1.2024年11月7日取締役会決議に基づく配当金の総額には、信託の保有する自社の株式に対する配当金68百万円を含めております。 2.2025年5月14日取締役会決議に基づく配当金の総額には、信託の保有する自社の株式に対する配当金208百万円を含めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1007文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年3月31日現在 事業区分 従業員数(人) スポーツ用品関連事業 1,460 [ 1,470 ] (注)1.従業員数は就業人員数であり、従業員数欄の[ ]内は、販売員等の年間平均雇用人数を外数で記載しております。 2.当社グループは、スポーツ用品関連事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (2)提出会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 1,236 [ 1,355 ] 44.8 16.4 7,143,719 (注)1.従業員数は就業人員数であり、従業員数欄の[ ]内は、販売員等の年間平均雇用人数を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでおります。 3.当社は、スポーツ用品関連事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (3)労働組合の状況 労働組合はありませんが、労使関係は円滑に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 8.9 78.0 67.5 67.8 77.5 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)の規定に基づき算出したものです。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(1991年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。 ② 連結子会社 連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)および「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20250624142504

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10018文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は創業の企業理念「スポーツを通じて豊かな健康生活を実現する」を礎に、これからの地球と人間をめぐる新しい未来の実現を目指すPurpose「人を挑戦に導き、人と自然の可能性をひろげる」を掲げております。こうした企業としての社会的責任、すなわち法令等の遵守、内部統制の確立、顧客対応の向上、環境の重視、労働安全・衛生の徹底、人権擁護、社会貢献などを全うし、すべてのステークホルダーから信頼され、収益力の拡大ならびに経営体質の強化・改善を図り、長期的かつ安定した利益還元を維持することが、事業活動において不可欠であると認識しております。この基本的考えのもと、コーポレート・ガバナンスを強化し充実させるため、経営の公正性と透明性の向上、的確かつ迅速な意思決定と効率的な業務執行に努めております。その考えは行動指針「ゴールドウイン企業行動規範」として、全ての役職員に徹底されております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役会設置会社であります。監査役会は、経営に対する監査機能を充分に発揮するため、4名の監査役のうち3名は社外監査役で構成しております。 当社の取締役会は、取締役12名、うち5名は独立社外取締役で構成され、原則月1回にて定例に開催し、必要に応じて機動的に臨時取締役会を開催し、経営戦略に係る重要な事項を決定するとともに業務執行の状況を監督しております。また、取締役の任期は1年となっており、経営環境の変化に応じた機動的な経営体制を確立しております。 なお、当社は2025年6月25日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役12名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、取締役会は引き続き12名の取締役(うち5名は独立社外取締役)で構成されることになります。 ③ 企業統治に関するその他の事項 a. 内部統制システムの整備状況 当社はコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方に基づき、ゴールドウイングループ全役職員によって経営戦略を具現化するために、適切な組織の構築、規程・ルールの制定、情報の伝達および業務執行のモニタリングを行う体制として内部統制システムを整備・維持しております。また内部統制システムは適宜見直し、改善を行い、適法かつ効率的に業務を執行する体制の確立を図っております。 b. リスク管理体制の整備状況 当社は、経営課題に内在する様々なリスクに対応するため、体制および手法を定めた「リスク管理規程」およびクライシス発生時の対応手順を定めた「緊急時行動手順書」を定め、グループ各社に周知・運用をしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1384文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 4,876 10.60 三井物産株式会社 東京都千代田区大手町1-2-1 4,367 9.49 コリア セキュリティーズ デポジトリー サムスン (常任代理人シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 34-6 YEOUIDO-DONG,YEONGDEUNGPO-GU, SEOUL,KOREA (東京都新宿区新宿6-27-30) 3,377 7.34 コリア セキュリティーズ デポジトリー シンハン セキュリティーズ (常任代理人シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 34-6 YEOUIDO-DONG,YEONGDEUNGPO-GU, SEOUL,KOREA (東京都新宿区新宿6-27-30) 2,109 4.58 株式会社北陸銀行 富山県富山市堤町通り1-2-26 1,980 4.30 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 1,905 4.14 株式会社日本カストディ銀行(信託E口) 東京都中央区晴海1-8-12 1,694 3.68 公益財団法人ゴールドウイン西田東作スポーツ振興記念財団 富山県小矢部市清沢1061 1,692 3.68 株式会社西田 富山県小矢部市清沢1061 1,624 3.53 株式会社北國銀行 石川県金沢市広岡2-12-6 1,225 2.66 24,853 54.00 (注)1.上記日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数のうち信託業務に係る株式数は2,220千株であります。 2.上記株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式数のうち信託業務に係る株式数は1,441千株であります。 3.株式会社日本カストディ銀行(信託E口)は、「従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引」に係る信託財産の委託先であります。なお、上記委託先が所有している当社株式は、連結財務諸表および財務諸表において自己株式として表示しております。 4.2025年4月2日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、株式会社みずほ銀行およびその共同保有者であるみずほ証券株式会社、みずほ信託銀行株式会社、アセットマネジメントOne株式会社が2025年3月26日現在でそれぞれ以下の株式を所有している旨が記されているものの、当社として2025年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W20B 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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