SUMINOE株式会社

証券コード: 3501 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-08-27
業種 繊維製品
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

インテリア製品、自動車・車両内装材、機能性資材の製造・販売を行う企業です。国内外でカーペットや壁紙などのインテリア製品を展開するほか、鉄道やバスを含む公共交通機関向けの車両内装材も手掛けています。近年は環境配慮型製品の開発や非繊維領域への進出など、多角的な価値創造を目指しています。

主な事業領域

インテリア製品、自動車・車両内装材、機能性資材の製造および販売

主な製品・サービス

  • インテリア製品(カーペット、壁紙等)
  • 自動車・車両内装材(シート表皮材、クッション材、カーテン、壁装材、床材など)
  • 機能性資材(ホットカーペット、浴室床材、消臭関連商材、航空機用内装材など)

ビジネスモデル

製造および販売を通じた製品提供。インテリア事業では空間デザインを含む付加価値提案、自動車・車両内装事業では国内外の拠点を活用したグローバルな供給体制を構築。

セグメント・事業構成

1. インテリア事業:カーペット、壁紙等の販売と空間デザイン。 2. 自動車・車両内装事業:国内外の自動車メーカーおよび公共交通機関向けの内装材提供。 3. 機能資材事業:ホットカーペットや消臭関連商材などの販売。

戦略・方向性

「SUMINOE GROUP WAY 2025-2027 STEP II」に基づき、成長事業への注力、グローバル展開の強化、非繊維領域の拡大、経営基盤の強化、ブランディング向上を推進。特に環境対応型製品や高付加価値分野での差別化と収益性の改善を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 広範な製造・販売ネットワーク(国内外)
  • 高度な技術力をベースとした多様な製品ラインナップ
  • 公共交通機関向けの強固な供給基盤
  • 環境配慮型製品(ECOSなど)の評価

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格の高止まりによるコスト圧迫
  • 自動車生産計画の変動や物流費増加の影響
  • 海外市場における地政学的リスクや需要動向への対応

確認ポイント

  • 非繊維領域(合成皮革等)の成長推移
  • グローバル展開に向けたブランド価値の向上
  • 収益性改善に向けた価格転嫁と生産効率化の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済情勢(政治的混乱、景気後退)による在庫増加や販売減少。保有株式の株価下落リスク。製品品質・安全への不備による損害賠償や信用毀損。原材料価格の高騰および為替変動の影響。海外事業における各国の規制や地政学的リスク。災害・事故等による生産停止(BCP策定済み)、情報漏えい等のサイバー攻撃(監視体制あり)、知的財産権の流出や侵害(教育プログラム実施)、訴訟、感染症拡大による活動制限。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

社名変更を機に、海外展開と高付加価値・非繊維分野への注力を加速。明確な数値目標(ROE 8.0%、PBR 1.0倍)を掲げ、資本効率の向上とブランド強化を通じて企業価値の最大化を目指す意欲的な経営姿勢が示されている。

成長方針

インテリア事業での高付加価値製品へのシフト、メキシコ拠点を活用した自動車内装材の供給強化、非繊維領域(合成皮革、フィルター等)の拡大、およびグローバルなブランド認知度の向上を軸とした成長戦略を展開。

資本政策

「SUMINOE GROUP WAY 2025-2027 STEP II」に基づき、ROE 8.0%、PBR 1.0倍を目標に掲げ、資本効率の向上と株主還元(配当性向38%への引き上げ、年間配当金35円を下限とする)の両立を図る方針。

リスク対応方針

為替予約による為替リスクの低減、BCP計画に基づく災害対応体制の整備、サイバー攻撃に対する監視・防御強化、知的財産権の保護に向けた教育活動など、多角的なリスク管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は伝統的な繊維技術を基盤としつつ、合成皮革やセンサー技術といった高付加価値・非繊維分野へ戦略的に投資を行っている。グローバル展開とDX(基幹システム再構築)を組み合わせることで、競争力の強化と収益性の向上を目指す成長志向の強い企業である。

設備投資の方向性

メキシコ子会社における合成皮革製造設備への投資、インテリア製品の生産拠点強化、および基幹システムの再構築によるDX推進と生産効率の向上に重点を置いている。

研究開発・商品開発

スマートテキスタイル(水濡れ・人身検知)の開発、リサイクル素材を活用した「Re:Rug」シリーズ、抗ウイルス技術の高度化、合成皮革を用いた新素材開発など、高付加価値な非繊維領域への投資を強化している。

投資・変化テーマ

  • スマートテキスタイル(センサー技術)
  • 合成皮革への参入と非繊維領域の拡大
  • サステナブル素材(リサイクルタイルカーペット)
  • 抗ウイルス・高機能加工技術
  • グローバル生産体制の最適化

関連キーワード

  • スマートテキスタイル
  • 合成皮革
  • 加飾技術
  • 水濡れ検知システム
  • リサイクル素材
  • 抗ウイルス加工

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-06-01 〜 2025-05-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-08-27

財務情報

業績

売上高

1,047.91億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

25.14億円
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税引前利益

29.84億円
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親会社帰属利益

6.69億円
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財政状態・流動性

総資産

949.76億円
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371.63億円
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株主資本

213.24億円
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現金及び現金同等物

86.97億円
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キャッシュフロー

3区分

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+22.83億円
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+7.73億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2024-06-01 〜 2025-05-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1052文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社29社及び関連会社1社により構成され、インテリア製品、自動車車両内装材製品、機能性資材製品の製造及び販売を主な事業として取り組んでおります。 当社グループの事業に係る位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、事業の種類はセグメントと同一の区分であります。 (インテリア事業) ㈱スミノエ インテリア プロダクツ及び㈱プレテリアテキスタイルが一般消費者向けインテリア製品の販売等を行っており、ルノン㈱が壁紙を主とした製品の販売を行っております。製造においては、住江テクノ㈱がカーペット及びカーペットの材料であるスミトロン糸を、丹後テクスタイル㈱が緞帳、緞通等をそれぞれ製造しております。 また、㈱シーピーオーが設計・製造・施工を、㈱ソーイング兵庫がインテリア製品の加工を、住江物流㈱が製品の物流業務をそれぞれ行っており、販売子会社の販売業務を補完しております。 (自動車・車両内装事業) 自動車関連は、国内においては、主として当社及びスミノエ テイジン テクノ㈱が自動車内装材製品の販売を行っております。また、帝人テクロス㈱及び尾張整染㈱が自動車内装材の製造から加工を、住江テクノ㈱がカーペット及び不織布の加工をそれぞれ行っております。 海外においては、Suminoe Textile of America Corporation(米国)、Suminoe Textile de Mexico, S.A. de C.V. (メキシコ)、住江互太(広州)汽車繊維製品有限公司(中国)、T.C.H. Suminoe Co., Ltd.(タイ)等の会社が自動車内装材の製造及び販売を行っております。 車両関連は、鉄道及びバス等の公共交通機関向けに、主として当社がシート表皮材、クッション材、カーテン、壁装材、床材等の内装材の販売を行っております。また、関織物㈱が車両内装材の製造から加工を行っております。 (機能資材事業) 主として当社及び蘇州住江織物有限公司(中国)がホットカーペット、浴室床材、消臭関連商材、航空機の内装材製品等の販売を行っております。製造においては、住江テクノ㈱及びSuminoe Textile Vietnam Co., Ltd.(ベトナム)が行っております。 (その他) 関西ラボラトリー㈱及びインテック㈱が試験業務請負業等を営んでおり、当社グループを中心に取引しております。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2437文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 2024年12月2日、「住江織物株式会社」から「SUMINOE株式会社」へ商号変更いたしました。また併せて、インテリア事業の基幹会社である「株式会社スミノエ」も「株式会社スミノエ インテリア プロダクツ」に商号変更しております。この商号変更を契機とし、本格的な海外展開に向けた活動を推進するとともに、非繊維関連を含む各事業の収益力及び競争力向上を目指し、世界に向けた新たな価値創造に挑戦してまいります。 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末(2025年5月31日現在)において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、くらしに寄り添う技術とアイデアで人と社会にやさしい空間を世界中へ提供することを使命とし、常に技術力の向上を図り、徹底した品質管理のもと、より良い製品づくりを追求しております。その時代によって求められる「快適さ」や「くらし」の姿は変わりますが、それらを追求し、これからの100年も人と社会にやさしい空間を世界中へ提供し、よろこび広がる未来のくらしをつくる存在となるため、独自の挑戦を続けてまいります。 (SUMINOE GROUP グループ理念) (中長期経営目標「SUMINOE GROUP WAY 2022~2024~2027」) 当社は、2021年7月、これまで当社グループが取り組んできたESG経営のもと、社会のニーズに応える商材の拡販とグローバル経営を推進し、グループ社員全員の力を合わせてこの先の未来も成長していくために、中長期経営目標「SUMINOE GROUP WAY 2022~2024~2027」を策定いたしました。 (中長期経営目標後半3ヵ年「SUMINOE GROUP WAY 2025~2027 STEPⅡ」) 2022年5月期から2024年5月期を対象とした前半3ヵ年「SUMINOE GROUP WAY 2022~2024 STEPⅠ」では、未来を見据えた着実な種まきを進め、2025年5月期から2027年5月期を対象とする後半3ヵ年「SUMINOE GROUP WAY 2025~2027 STEPⅡ」は、実力の底上げを確実に進める期間として位置づけております。 ※後半3ヵ年「SUMINOE GROUP WAY 2025~2027 STEPⅡ」は、2024年7月12日付で開示しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2477文字

(2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 (「SUMINOE GROUP WAY 2025~2027 STEPⅡ」における取り組み) VISION[わたしたちの目指す未来]である「時代や地球と調和する『新しい快適のスタンダード』を織りあげよろこび広がる未来のくらしをつくる。」を実現するため、これまで培ってきたコア技術をベースに、そして空間の理想像を柔軟に描く創造力で、社会を変える新たな価値を創造していきます。 「SUMINOE GROUP WAY 2025~2027 STEPⅡ」では、以下5つの重点テーマを追求するとともに実力の底上げを確実に進めていくことで、2027年5月期までに目標の収益率である営業利益率5.0%、資本コストを上回るROE8.0%、PBR1.0倍を目指してまいります。 具体的な取り組みは、以下のとおりです。 (収益性の向上) 成長事業への注力及び既存事業の強化により、安定した収益基盤の確保と継続的な収益性の向上を目指してまいります。 ・メキシコ子会社に新設した合成皮革工場における顧客ニーズに対応する高品質な製品の安定的な供給(自動車内装) ・独自の加飾技術による差別化(自動車内装) ・鉄道各社における安全・防災対策取り組み強化に適う非常脱出はしごなどの提案と対応(車両内装) ・中高級ゾーンに対応する付加価値型製品群のラインナップ拡充とシリーズ化による顧客への訴求力向上(インテリア) ・環境対応について訴求力のある水平循環型リサイクルタイルカーペット「ECOS(エコス)」のシェアアップ(インテリア) ・プロダクトポートフォリオの見直しによる高付加価値分野への注力(インテリア) ・夏物家電商材の開発及び拡販(機能資材) ・部門を越えた連携によるシナジー効果の最大化(全事業) ・適切な利益確保及び持続可能なサプライチェーン構築のための価格転嫁活動の実施(全事業) ・設備投資及び生産体制の再構築・効率化による生産性の向上(全事業) (グローバル展開のさらなる強化) ダイバーシティの拡大とグローバル戦略のアップデートにより、海外市場でのプレゼンスを高めてまいります。 ・国内外拠点の連携を強化し、海外での展示会出展やプレゼンテーション等による外資系自動車メーカーへの販路拡大(自動車内装) ・ベトナム拠点の生産体制再編によるコスト競争力の強化及び世界供給体制の最適化(自動車内装・機能資材) ・グローバルでのインテリア製品拡販に向けた体制構築(インテリア) ・グローバル人材の採用と育成(全社) ・キャリア申告制度の活用(全社) (非繊維領域の強化) 繊維で培ったコア技術をさらに進化させ、非繊維商材の開発及び受注拡大に注力いたします。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3814文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度末(2025年5月31日現在)における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、好調な企業収益や設備投資の活性化、インバウンド需要の拡大などにより、景気は底堅く推移しました。一方で、不安定な国際情勢のなか長期化する原材料・エネルギー価格の高止まりに加え、米国新政権による通商政策の動向などに注視が必要な状況が続きました。 当社グループ事業に関連のあるインテリア業界において、国内の新設住宅着工戸数は前期比4.0%減、非住宅分野では着工床面積が同6.0%減となりました。また、自動車業界において、国内の日系自動車メーカーの生産台数は前期比2.0%減となり、海外においても減少しました。 このような状況のもと当連結会計年度における連結業績は、以下のとおりとなりました。 売上高は、自動車・車両内装事業において、鉄道・バス向けともに回復傾向が続く需要に的確に対応するとともに、インテリア事業では、環境性能が高く、幅広いニーズに応えられる水平循環型リサイクルタイルカーペット「ECOS(エコス)」が評価され、納入物件数が増加したことから、前期比1.3%増の1,047億91百万円となりました。営業利益は、自動車の生産計画変動による生産効率悪化やそれに伴う物流費の増加などの影響を受け、同9.0%減の30億1百万円となりました。また、営業外費用として連結子会社の為替差損やシステム障害対応費用を計上したことなどから、経常利益は同31.5%減の25億14百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は同23.4%減の6億69百万円となりました。 セグメントの業績は、次のとおりであります。 セグメント 売上高 セグメント利益又は損失(△) 金額(百万円) 前期比(%) 金額(百万円) 前期比(%) インテリア事業 38,264 +3.0 1,023 +8.1 自動車・車両内装事業 63,478 +1.1 4,094 △7.5 機能資材事業 2,566 △17.9 △124 その他 481 +18.1 86 +14.2 小計 104,791 +1.3 5,079 △5.6 調整額 △2,077 合計 104,791 +1.3 3,001 △9.0 (インテリア事業) オフィスビル向けのタイルカーペットの納入物件数が増加し、「空間」全体をデザインするスペース デザイン ビジネスの売上も寄与したことなどから、売上高は前期比3.0%増の382億64百万円となりました。…

セグメント関連

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3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2023年6月1日 至 2024年5月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表計上額 (注)3 インテリア事業 自動車・ 車両内装 事業 機能資材 事業 売上高 外部顧客への売上高 37,142 62,800 3,127 103,070 407 103,478 103,478 セグメント間の内部売上高又は振替高 771 73 853 137 990 △ 990 37,913 62,809 3,201 103,923 544 104,468 △ 990 103,478 セグメント利益 又は損失(△) 946 4,427 △ 66 5,307 76 5,383 △ 2,083 3,300 セグメント資産 28,429 43,087 3,465 74,981 93 75,074 17,124 92,199 その他の項目 減価償却費 357 1,565 147 2,070 26 2,096 160 2,257 持分法適用会社への 投資額 903 903 903 903 有形固定資産及び 無形固定資産の 増加額 275 3,060 53 3,389 23 3,413 461 3,875 (注) 1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、物性・性能検査業等であります。 2 調整額は、以下のとおりであります。 (1) セグメント利益又は損失(△)の調整額 △2,083百万円 には、セグメント間取引消去 40百万円 、各報告セグメントに配分していない全社費用 △2,123百万円 が含まれております。全社費用は、報告セグメントに帰属しない管理部門及び研究開発部門に係る費用等であります。 (2) セグメント資産の調整額 17,124百万円 には、セグメント間取引消去 △129百万円 、各報告セグメントに配分していない全社資産 17,253百万円 が含まれております。全社資産は、報告セグメントに属しない親会社での余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産等であります。 3 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

主要な顧客・販売先

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2 総販売実績の10%以上の割合を占める主要な取引先はありません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末(2025年5月31日現在)において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 (a) 財政状態の分析 「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ②財政状態の状況」に記載のとおりであります。 (b) 経営成績の分析 当連結会計年度におけるわが国経済は、好調な企業収益や設備投資の活性化、インバウンド需要の拡大などにより、景気は底堅く推移しました。一方で、不安定な国際情勢のなか長期化する原材料・エネルギー価格の高止まりに加え、米国新政権による通商政策の動向などに注視が必要な状況が続きました。 当社グループ事業に関連のあるインテリア業界において、国内の新設住宅着工戸数は前期比4.0%減、非住宅分野では着工床面積が同6.0%減となりました。また、自動車業界において、国内の日系自動車メーカーの生産台数は前期比2.0%減となり、海外においても減少しました。 当連結会計年度の売上高は、インテリア事業及び自動車・車両内装事業において増収となったため、前連結会計年度に比べ 13億13百万円増加 し、 1,047億91百万円 となりました。その結果、売上総利益は 223億43百万円 となりました。 営業利益は、自動車の生産計画変動による生産効率悪化やそれに伴う物流費の増加などの影響を受け、前連結会計年度に比べ 2億98百万円減少 し 30億1百万円 となりました。経常利益は、営業外費用として連結子会社の為替差損やシステム障害対応費用を計上したことなどから、前連結会計年度に比べ 11億54百万円減少 し 25億14百万円 、親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に比べ 2億4百万円減少 し 6億69百万円 となりました。 その結果、ROE(自己資本当期純利益率)は2.1%となりました。今後も資本効率を高め、ROE向上に向けて尽力してまいります。 (c) セグメントごとの経営成績等の状況に関する認識及び分析 当連結会計年度の事業セグメント別の経営成績については、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ①経営成績の状況」に記載のとおりであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループでは、会社が直面する不確実性について、CSR推進委員会コンプライアンス・リスクマネジメント部会が、当社及びグループ会社より提出されたリスク評価シートに基づき、財務諸表の重要な虚偽表示のリスクを中心として把握を進め、そのリスク評価を財務統制委員会にて検討し、経営会議においても認識しております。 各部門の長として業務執行にあたる当社の取締役は、それぞれが自部門に整備するリスクマネジメント体制の下、財務統制委員会の検討結果も踏まえながら、内在するリスクを把握、分析、評価して適切な対策を実施しております。 当社グループの事業、財政状態に影響を及ぼす可能性のあるリスクについての主な事項は以下のとおりであります。 なお、記載内容について将来に関する事項については当連結会計年度末(2025年5月31日現在)において判断したものであります。 (1) 経済情勢に関するリスク 当社グループは、カーペットや壁紙、自動車や鉄道等の内装材、消臭関連商材といった製品を、国内外の各地で生産し、様々な市場で販売しております。このため、当社グループの生産拠点や主要市場において政治的混乱や深刻な景気後退が生じた場合には、消費低迷による在庫の増加、販売数量の減少や固定資産の減損等、経営成績及び財政状態に重要な影響を及ぼす可能性があります。 (2) 株価の下落に関するリスク 当社グループは、市場性のある株式を相当量保有しており、国内外を含めた情勢の変化等により株価が大幅に下落した場合には、有価証券の評価や売却における損失の発生等、経営成績及び財政状態に重要な影響を及ぼす可能性があります。保有する株式については、定量・定性の両面から保有する合理性を定期的に検証し、保有数を見直しております。 (3) 製品の品質に関わるリスク 当社グループは「第二次環境対策宣言~KKR+Aのテーマのもとに~」をキーワードに掲げ、より快適で環境に優しい製品とサービスの提供を行うために、常に徹底した安全性と品質の確認を実施しております。しかしながら、予測できない原因により製品に重大な欠陥や品質トラブルが発生した場合、その欠陥や品質トラブルに起因した損害に対して多大な補償費用や賠償費用等の発生だけではなく、社会的信用や当社グループの事業に重要な影響を及ぼす可能性があります。 (4) 原材料価格の高騰によるリスク 当社グループは、カーペットや壁紙、自動車や鉄道などの内装材、消臭関連商材といった製品を生産するために様々な取引先から原材料を仕入れており、その原材料価格は常に市況により変動しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末(2025年5月31日現在)において当社グループが判断したものであります。 (サステナビリティ基本方針) 当社グループは、経営理念に基づいた「企業行動規範」「企業行動基準」を遵守し、健全で透明性の高い経営と社会・環境に調和した事業活動を通じて、継続的に成長することで、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。 (サステナビリティ基本方針と関連方針に関する基本的な考え方) 当社グループでは、ESG経営を推進するなかで、中長期経営目標「SUMINOE GROUP WAY 2022~2024~2027」に取り組んでおります。なかでも、CSRやサステナビリティ領域においては、国際規格・国際基準から注力すべきサステナビリティ課題を特定し、事業活動を通じた課題解決に取り組むことが重要であると考えております。この考えのもと、当社グループが持続可能な成長をしていくための指針として、サステナビリティ基本方針と関連方針を定めております。 サステナビリティ基本方針と関連方針の体系 サステナビリティ基本方針 サステナビリティ関連方針 E(環境) 〇第二次環境対策宣言 S(社会) 〇人権方針 〇健康経営宣言 〇安全衛生方針 〇ワーク・ライフ・バランス基本方針 〇人材育成基本方針 〇サステナブル調達基本方針 〇ダイバーシティ& インクルージョン基本方針 〇製品の安全・品質に関する基本方針 (1)ガバナンス サステナビリティ全般に関して 当社グループは、持続可能性の観点から企業価値を向上させるため、サステナビリティ推進体制のもと企業活動を行っております。サステナビリティに係る諸事項の決定は、各部門の推進委員で構成されるCSR推進委員会にて審議を行い、CSR・内部統制審議会(経営会議)に報告、その後、取締役会にて監査役会による監査・監督のもと、承認を得る体制を取っております。なお、サステナビリティ課題に関する経営判断の最終責任は代表取締役社長が有しております。 サステナビリティに係る当社グループの協議内容としては、以下のような内容の協議を行ってまいりました。 ①マテリアリティ施策、進捗、モニタリングの進め方 ②スキルマトリックスの定義 ③独禁法順守マニュアル ④ハラスメント等通報・相談対応実績 ガバナンス体制については、後述の「 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1) コーポレート・ガバナンスの概要 ② 企業統治の体制 」をご参照ください。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 当社グループの研究開発部門では、「資源を未来へ」「K(健康)K(環境)R(リサイクル)+A(アメニティ:快適さ)」をキーワードとし、社会問題解決に貢献する価値を創造することで持続的成長を図る新たなビジネスモデルの構築を目指しております。そのためには、強みである繊維・樹脂製品の「高機能化技術」と「評価技術」を両輪として、シーズとなる新規・独自技術を生み出すことが重要だと考えております。 技術・生産本部に属する技術開発センター並びに産業資材事業部門に属する開発センターを中心とし、関係各部署との密接な連携を取りながら研究開発を進めております。また生産部門である住江テクノ㈱は保有する設備を活用し、生産技術を磨き、オンリーワンのモノづくりを目指しております。 当連結会計年度においては、次に述べるものがあげられます。 (インテリア事業) 環境貢献と高品質なものづくりを両立させるという意志のもと、「SUMINOE 残糸再生プロジェクト」を立ち上げラグ製造工程で発生する「残糸」を有効活用した「Re:Rug(リ・ラグ)」シリーズを開発しております。サステナブルだからという単なるエコ製品にとどまらず、デザイナーが素材・色使い・肌触りなど細部まで丁寧にデザイン設計し「素敵なのに、実はサステナブルだった」と気付いてもらえる製品を目指しております。 抗ウイルス加工技術「Vguard(ブイガード)」については、感染症対策の一環として一定のニーズがあり、商品の拡充と抗菌・抗ウイルス機能を他の機能性と融合させた複合機能の開発にも取り組んでおります。 (自動車・車両内装事業) 自動車内装材における樹脂の開発を担う分野を統合し、ファブリックで培った技術、合成皮革で培った技術の融合を図っており、双方の特徴から得られるオンリーワン商材の開発を行っております。他には当社グループが得意とするエンボスや細幅織物に代表される加飾技術のバリエーション展開、多様な意匠等に応えるべく、技法・材料の進化を図っております。 (機能資材事業) 次世代型商品のひとつと位置付けるスマートテキスタイルの開発において、水濡れ検知システムの高機能化及び商品化に力を入れております。従来取り組んでいた座席などの布製品の濡れ検知、あるいは介護施設で使用するオムツ内での排尿検知以外にも、乾燥検知、漏水検知、品質管理面での水分検知など、さまざまなニーズが市場から挙がってきており、ニーズ毎にカスタマイズしながら、現場での実証実験を進めております。また同布センサの発展形として、ヒト・モノ判別センサも開発しております。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2025年5月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 合計 奈良事業所 (奈良県安堵町) インテリア事業、自動車・車両内装事業、機能資材事業 カーペット生産設備及びその他の設備 3,960 283 2,489 (60) 109 6,850 34 滋賀事業所 (滋賀県甲賀市) インテリア事業、自動車・車両内装事業、機能資材事業 カーペット 生産設備 605 152 380 (38) 1,144 大阪事業所 (大阪府松原市) インテリア事業、その他、全社 その他の 設備 316 <10> 3,466 (33) 3,789 本社・大阪支店 (大阪市中央区) インテリア事業、自動車・車両内装事業、機能資材事業、全社 販売設備及びその他の設備 802 <32> <5> 4,922 (1) 104 22 5,851 194 東京支店 (東京都品川区) インテリア事業、自動車・車両内装事業、機能資材事業、全社 販売設備 16 18 35 厚木センター 他3センター (神奈川県伊勢原市他) インテリア事業、自動車・車両内装事業 倉庫 62 233 (3) 69 368 (2) 国内子会社 2025年5月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積 千㎡) リース 資産 その他 合計 ルノン㈱ 本社・営業所(東京都 品川区他) インテリア 事業 販売設備 239 863 (0) 21 39 1,164 121 帝人テクロス㈱ 本社・工場 (愛知県 稲沢市他) 自動車・車両内装事業 製造設備 187 167 1,020 (56) 13 25 1,414 82 尾張整染㈱ 本社・工場 (愛知県 一宮市) 自動車・車両内装事業 製造設備 228 167 261 (6) 19 680 107 石川工場 (石川県 能美市) 自動車・車両内装事業 製造設備 73 122 361 (64) 14 579 120 (3) 在外子会社 2025年5月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積 千㎡) リース 資産 その他 合計 Suminoe Textile of America Corporation 本社・工場 (米国 サウスカロライナ州 ガフニー市) 自動車・車両内装事業 製造設備 348 286 162 (127) 97 92 987 134 Bon…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約616文字

3 【配当政策】 当社は、株主への利益還元を重要な経営課題の一つと考え、安定した株主還元及び継続的な還元拡充を基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としており、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 これらの方針と当事業年度の業績等を勘案し、中間配当については1株当たり 40円 とし、期末配当については1株当たり 20円 とさせていただきました。 内部留保資金につきましては、将来の企業価値向上に向けた設備投資・研究開発等の資金に活用してまいります。 当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。なお、基準日が当事業年度に係る剰余金の配当は、 2025年1月14日 の 取締役会決議 によるものが総額 264 百万円(1株当たり配当額 40 円)、 2025年8月28日 開催予定の 定時株主総会決議 によるものが 264 百万円(1株当たり配当額 20 円)と決議する予定であります。また、2025年3月1日を効力発生日として、普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っており、中間配当額40円は株式分割前の配当額、期末配当額20円は株式分割後の配当額となっております。当該株式分割を踏まえて換算した場合、中間配当額は20円となり、期末配当額20円を加えた1株当たり年間配当額は40円となります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約169文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年5月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) インテリア事業 779 自動車・車両内装事業 1,864 機能資材事業 156 その他 54 全社(共通) 90 合計 2,943 (注) 1 従業員数は、就業人員であります。 2 全社(共通)は、当社管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方 当社はコーポレート・ガバナンスの目的は経営の健全性、効率性の確保にあると考えております。また利害関係者に安定した利益を継続して確保できるよう企業価値を高めて行くことに努めてまいります。 その実現のため社外取締役の選任、監査役制度の機能強化を図るなかで、経営の迅速かつ機動的な意思決定と業務執行の監督機能としての取締役会と業務執行責任を担う執行役員制度を導入しております。またリスクマネジメントについても「グループ企業行動規範」、「グループ企業行動基準」(以下、グループ行動規範という)の整備と適切な運用により、社会より信頼される企業を目指しております。 ② 企業統治の体制 (a) 会社の機関及び内部統制の体制図 (b) 企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 当社は監査役会設置会社であり、常勤監査役1名、社外監査役2名(2025年8月27日現在)で監査役会を構成しております。 会社の重要方針、意思決定機関としての取締役会は会社の最高決議機関であります。当事業年度においては、9回開催し、サステナビリティ課題や設備投資、買収計画等について審議いたしました(諏訪和晃氏及び天知秀介氏が7回のうち7回出席、その他の取締役・監査役は、9回中9回のすべてに出席)。毎週開催する経営会議は、社内取締役で構成され、会社業務全般にわたる重要な事項を審議する機関であり、取締役会へ付議される事項についての審議を行っております。また月1回開催する執行役員会議は経営会議メンバーと執行役員で構成され、会社の重要方針、決定事項の伝達、各執行部門の業務内容報告、問題事項について審議を行っております。 取締役会は、「(2) 役員の状況 ① 役員一覧」に記載した取締役8名(2025年8月27日現在)で構成され、構成員の中に社外取締役が加えられ、経営の透明化が図られる状態となっております。監査役会は、「(2) 役員の状況 ① 役員一覧」に記載した監査役3名(2025年8月27日現在)で構成され、取締役会へ出席し、常勤監査役は経営会議、執行役員会議にも出席し、業務執行の監査を行うと共に業務執行部署等への往査を行い、監査結果を取締役会へ報告しております。また、グループ会社の監査役連絡会を開催し、連結子会社等の状況を把握しております。 上記に加え、取締役会の指名・報酬等に関する評価・決定プロセスを透明化・客観化することで監督機能の強化をはかり、コーポレート・ガバナンス体制をより一層充実させるため、任意の指名・報酬委員会を2019年7月に設置しております。当事業年度においては、1回開催し、役員人事及び当事業年度の役員報酬について審議いたしました。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約653文字

(6) 【大株主の状況】 2025年5月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社髙島屋 東京都中央区日本橋2丁目4番1号 1,849 13.97 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 953 7.20 丸紅株式会社 東京都千代田区大手町1丁目4番2号 733 5.54 林テレンプホールディングス株式会社 名古屋市中区上前津1丁目4番5号 466 3.52 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(退職給付信託ユニチカ口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 357 2.70 SUMINOE共栄会 大阪市中央区南船場3丁目11番20号 307 2.32 SUMINOE従業員持株会 大阪市中央区南船場3丁目11番20号 286 2.16 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内2丁目1番1号 231 1.74 ヒューリック株式会社 東京都中央区日本橋大伝馬町7番3号 150 1.13 株式会社池田泉州銀行 大阪市北区茶屋町18番14号 147 1.11 5,481 41.39 (注) 1 所有株式数の千株未満は切り捨てて表示しております。 2 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(退職給付信託ユニチカ口)の所有株式数は、信託業務に係る株式数であります。 3 当社は2025年3月1日を効力発生日として、普通株式1株につき2株の割合で株式分割を実施しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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