B-R サーティワン アイスクリーム株式会社

証券コード: 2268 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2022-03-16
業種 食料品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

日本最大級のアイスクリーム専門店チェーン「サーティワン」を運営する企業です。高品質でバラエティ豊かなフレーバーと、独自のキャンペーンや新製品開発を通じて、国内約1,200拠点の販売網を構築。フランチャイズ展開や海外事業(台湾、米国ハワイ州)への展開も積極的に進めており、デジタル化やサプライチェーンの最適化を通じて成長を目指しています。

主な事業領域

アイスクリーム製品の製造・販売、およびフランチャイズ方式による販売の組織化と運営ノウハウの提供。

主な製品・サービス

  • アイスクリーム(各種フレーバー)
  • フランチャイズ提供
  • 店舗用設備賃貸

ビジネスモデル

アイスクリームの製造・販売、およびフランチャイズ加盟店からのロイヤリティ受領と店舗用設備の賃貸による収益。

セグメント・事業構成

アイスクリーム製品の製造および販売を行う単一セグメント。

戦略・方向性

ブランドパワー強化(新商品・キャンペーン)、デジタル化(31cLub、モバイルオーダー、デリバリー)、サプライチェーンの最適化(Smart31)、および国内・海外の販売拠点拡大。

強みとして読み取れる点

  • 日本最大級の販売拠点数(約1,200拠点)
  • 豊富なフレーバーと独自のキャンペーン
  • 強固なブランド力
  • 独自の会員制アプリ「31cLub」の活用

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスによる消費行動の変化への対応
  • 原材料・物流コストの上昇への対応
  • 人件費の高騰
  • 円安の進行

確認ポイント

  • 海外事業の拡大状況
  • ROE 8%超の目標達成に向けた経営努力
  • デジタル化の推進状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、および具体的な販売拠点数や提携キャンペーンなどが詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

製品の安全性に関して、予見不可能な原因により品質に疑義が生じた際の業績への影響リスクがあるが、QC活動の強化やリコールシミュレーションの実施で対応。自然災害による生産・販売への打撃リスクに対し、危機管理委員会の設置と迅速な対応体制を整備。感染症の拡大による営業活動への支障に対し、衛生管理の徹底、リモートワークの推進、モバイルオーダーの導入等により対策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

サーティワンは、強力なブランド力を基盤とした「ブランドパワー強化」「デジタル化」「サプライチェーン最適化」等の戦略的重点課題を明確に掲げており、国内外での販売拠点拡大と多角的なプロモーションを展開。ROE 8%以上の達成に向けた経営改善の継続と、物流・原材料コスト増への対応策も具体的に示されており、成長意欲の高い安定した運営体制が伺える。

成長方針

「ブランドパワー強化」「デジタル化」「スマート31(サプライチェーン最適化・組織の最適化)」「販売拠点拡大」の4つの柱を軸に、新商品開発、店舗ポートフォリオの刷新、デリバリー拡充、海外展開(台湾、米国ハワイ等)を推進。

資本政策

ROE(自己資本利益率)を安定的に8%以上に保つことを目標とし、持続的な利益成長と株主還元政策への寄与を目指す。配当政策は経営の重要課題の一つとして位置づけている。

リスク対応方針

製品の安全性についてはQC活動とリコールシミュレーションの実施で対応。自然災害には危機管理委員会による迅速な体制構築。感染症拡大に対しては、徹底した衛生管理、リモートワークの推進、非接触決済システムの導入などにより事業継続性を確保する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は強力なブランド力を背景に、デジタルの活用とサプライチェーンの最適化を通じて成長を目指す。研究開発はライセンス契約に基づき外部提供を受けるが、製造工程の自動化や物流効率化といった実務的な技術投資を推進しており、安定したフランチャイズモデルで強固な経営基盤を持つ。

設備投資の方向性

フランチャイズ店舗の新規出店、改装、およびブランド価値向上に向けた広告宣伝への積極的な投資。また、生産設備の衛生管理強化に向けた設備投資を実施。

研究開発・商品開発

自社での研究開発は行わず、ライセンス契約に基づきバスキン・ロビンス社から技術援助を受ける体制。一方で、工場における自動化を含む効率化に向けた研究を継続。

投資・変化テーマ

  • ブランド強化
  • デジタル化推進
  • サプライチェーン最適化
  • 海外展開

関連キーワード

  • モバイルオーダー
  • デリバリーサービス
  • EC
  • 自動化研究
  • ロジスティクス・イノベーション
  • デジタルサイネージ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2021-01-01 〜 2021-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-03-16

財務情報

業績

売上高

193.88億円
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売上高
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営業利益

11.84億円
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経常利益

13.54億円
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税引前利益

12.09億円
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当期利益

7.79億円
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財政状態・流動性

総資産

189.52億円
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101.9億円
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101.95億円
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現金及び現金同等物

54.41億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+40.4億円
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投資CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約658文字

3 【事業の内容】 当社は関係会社(その他の関係会社)であるバスキン・ロビンス・フランチャイジング エルエルシーと「ライセンス及び技術援助契約」を締結しており、日本国内におけるアイスクリーム類の製造・販売並びにフランチャイズ方式によるアイスクリーム販売の組織化及び運営に関するノウハウの提供を受けております。それに対し、当社は売上高の一定率をロイヤリティーとして同社に支払っております。 当社は関係会社(その他の関係会社)である㈱不二家との間に、バスキン・ロビンス31アイスクリーム小売店の運営並びに同アイスクリームに係る商標、意匠、小売店販売方法等の使用に関する「フランチャイズ契約」を他のフランチャイジーと同様に締結し、同社に対して、アイスクリーム等の販売及び店舗用設備を賃貸するとともに、小売売上高の一定率をロイヤリティーとして受取っております。 当社は非連結子会社である31 Aikalima LLCに100%出資し、役員の兼任をしております。 当社はその他の関係会社である㈱不二家の子会社(関連当事者)である不二家乳業㈱から原料を購入し、不二家テクノ㈱へ店舗用図面の設計を委託し、㈱不二家神戸から原料を購入し、さらに製品の一部を製造委託しております。以上述べたことを事業系統図で示すと次のとおりであります。 なお、当社はアイスクリーム製品の製造及び販売等を行う単一セグメントのため、セグメント別の記載を省略しております。 (注)31 Aikalima LLCは、2022年12月期より連結子会社となります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2007文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社の経営理念 We make people happy. ~アイスクリームを通じて、お客様に幸せをお届けします。~ 当社は、1973年設立以来、高品質で楽しく夢のあるアメリカンタイプのアイスクリームを紹介し、市場のパイオニアとして今日のアイスクリームショップ文化を根付かせてきました。 世界52カ国、8,000店にも及ぶサーティワンアイスクリームのネットワークの中で、当社はアメリカに次ぐ重要な市場として、北海道から沖縄まで全国に約1,200ヶ所の販売拠点を展開する日本最大規模のアイスクリーム専門店チェーンを築くに至っております。 このような成長を遂げることができたのは、サーティワンアイスクリームファミリーの経営理念「“We make people happy.”-アイスクリームを通じて、お客様に幸せをお届けします。」に基づいた商品・サービスの展開がお客様の支持を得たからだと考えております。 高品質でバラエティ豊かなフレーバーに加え、たゆまざる新製品開発の努力、そしてチェーン店における“おもてなしの心(ホスピタリティ)”の実践により、社会・株主・フランチャイジー・社員の信頼と期待に応え、共栄共存を図ることを経営の基本方針といたしております。 当社の経営ビジョン 「We make people happy.」の経営理念のもと、 日本で最もお客様に愛され親しまれるチェーンとなり、あり続けること。 そして、フランチャイジーと共に、理解と信頼を持って新しいことに挑戦し、 継続的成長と相互利益を実現すること。 (2) 長期経営計画 当社は「We make people happy.」の経営理念のもと、日本で最もお客様に愛され親しまれるチェーンとなり、あり続けるために、長期経営計画として4つの柱、戦略的重点課題を設定しました。 ① ブランドパワー強化 ・ブランドパワーを活かしたお客様の獲得 ターゲットとなる顧客セグメントに対し、効果的な方法で価値を提供し、競合との差別化を図り、お客様を獲得いたします。そして常にアイスクリーム専門店として、他業態ではできないサーティワンらしい新商品開発と、サーティワンにしかできない独自のキャンペーンを企画し、美味しさ、楽しさ、斬新さを追求し続けます。 ・店舗ポートフォリオの強化 継続的に新規出店、閉鎖、改装、ビルド&スクラップを推進し、消費者のニーズに合った最新のストア・コンセプトを導入し続けることで売上を最大化し続けます。 ② デジタル化 31cLub、モバイルオーダー、デリバリーサービス、ECなどの持つ可能性を最大限に活かして、店舗運営のデジタル化を推進してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2007文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社の経営理念 We make people happy. ~アイスクリームを通じて、お客様に幸せをお届けします。~ 当社は、1973年設立以来、高品質で楽しく夢のあるアメリカンタイプのアイスクリームを紹介し、市場のパイオニアとして今日のアイスクリームショップ文化を根付かせてきました。 世界52カ国、8,000店にも及ぶサーティワンアイスクリームのネットワークの中で、当社はアメリカに次ぐ重要な市場として、北海道から沖縄まで全国に約1,200ヶ所の販売拠点を展開する日本最大規模のアイスクリーム専門店チェーンを築くに至っております。 このような成長を遂げることができたのは、サーティワンアイスクリームファミリーの経営理念「“We make people happy.”-アイスクリームを通じて、お客様に幸せをお届けします。」に基づいた商品・サービスの展開がお客様の支持を得たからだと考えております。 高品質でバラエティ豊かなフレーバーに加え、たゆまざる新製品開発の努力、そしてチェーン店における“おもてなしの心(ホスピタリティ)”の実践により、社会・株主・フランチャイジー・社員の信頼と期待に応え、共栄共存を図ることを経営の基本方針といたしております。 当社の経営ビジョン 「We make people happy.」の経営理念のもと、 日本で最もお客様に愛され親しまれるチェーンとなり、あり続けること。 そして、フランチャイジーと共に、理解と信頼を持って新しいことに挑戦し、 継続的成長と相互利益を実現すること。 (2) 長期経営計画 当社は「We make people happy.」の経営理念のもと、日本で最もお客様に愛され親しまれるチェーンとなり、あり続けるために、長期経営計画として4つの柱、戦略的重点課題を設定しました。 ① ブランドパワー強化 ・ブランドパワーを活かしたお客様の獲得 ターゲットとなる顧客セグメントに対し、効果的な方法で価値を提供し、競合との差別化を図り、お客様を獲得いたします。そして常にアイスクリーム専門店として、他業態ではできないサーティワンらしい新商品開発と、サーティワンにしかできない独自のキャンペーンを企画し、美味しさ、楽しさ、斬新さを追求し続けます。 ・店舗ポートフォリオの強化 継続的に新規出店、閉鎖、改装、ビルド&スクラップを推進し、消費者のニーズに合った最新のストア・コンセプトを導入し続けることで売上を最大化し続けます。 ② デジタル化 31cLub、モバイルオーダー、デリバリーサービス、ECなどの持つ可能性を最大限に活かして、店舗運営のデジタル化を推進してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5856文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況及び分析 当期(2021年1月~12月)における日本国内の経済環境は、年間を通して新型コロナウイルス感染症の影響を受け、業種によっては個人消費の減退やインバウンド需要消失の長期化など依然として厳しい状況下にありました。一方では、新型コロナウイルス感染症対策と経済活動の両立への取り組みが進む中、ワクチン接種率の向上とともに感染者数が減少し、9月には緊急事態宣言が解除されたことで、新型コロナウイルス感染拡大前を上回るまでに業績の改善が進む企業も出現しております。しかしながら海外においては、変異株ウイルスによる感染が再拡大する国が増加していることから、国内においても感染症が再び拡大する不安は払拭できず、緊急事態宣言の再発出や半導体不足の影響、資源価格や物流コストなどの急激な上昇、円安の進行、人件費の高騰などが合わせて懸念され、依然として先行きは不透明な状態が続いております。 外食業界におきましては、新型コロナウイルス感染症の影響により、店内飲食が減少する一方で、人との接触機会の少ないテイクアウトやデリバリーサービスが増加するなど、消費者のライフスタイル・消費行動が激変しました。一方、インバウンド効果はなくなり、まだまだ回復の目途が立たない状況が続いております。またLINEやTwitter、 Instagramなどを中心としたSNSを使ったコミュニケーションや、急速に浸透しているキャッシュレスのプロモーションが更に進化し、業態を越えた顧客の獲得競争が一層激化しています。 このような環境の下、当社ではサーティワンアイスクリームの永遠の経営モットーである“We make people happy.”「アイスクリームを通じて、お客様に幸せをお届けします。」をスローガンに、全てのお客様に高品質で美味しいアイスクリームと“FUN(楽しいこと、嬉しいこと、感動すること)”に満ちたひとときを提供し、日本で最も愛され親しまれるチェーンとなることを目指すとともに、企業の継続的成長の維持と、企業価値の増大に努めてまいりました。 新型コロナウイルス感染拡大によるライフスタイルの激変を、逆にビジネス変革の機会と捉え、先ずお客様や従業員の安全を第一に考えた衛生管理の徹底として工場・店舗における感染防止に取り組むとともに、当社の長期計画を推進しています。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約154文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度(自 2020年1月1日 至 2020年12月31日 ) 該当事項はありません。 当事業年度(自 2021年1月1日 至 2021年12月31日 ) 当社はアイスクリーム製品の製造及び販売等を行う単一セグメントのため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約1165文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況・経理の状況等に関する事項の内、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中には将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) 製品の安全性について 当社はフランチャイズビジネスを展開しており、自社工場でアイスクリーム製品を製造し、日本全国の約1,200の販売拠点においてアイスクリーム商品を販売しております。常にお客様に対して安心・安全な商品の提供を心掛けており、工場においても店舗においても徹底した衛生管理を実践しておりますが、予見不可能な原因により製品の安全性に疑義が生じ、製品回収や製造物責任賠償が生じた場合は、当社の業績に影響を与える可能性があります。 これに対し当社は、富士小山工場・神戸三木工場でのQC活動、フランチャイジー店舗を含む全社的なサービス・オペレーション向上運動の推進を、継続的に強化・実行しております。万一、製品の安全性が疑われる事態が発生した際は迅速に対応出来るよう、出荷停止・回収指示の模擬訓練(リコールシミュレーション)を毎年実施し、消費者の安全を守るための万全の備えを尽くしております。 (2) 自然災害等の発生 大規模地震や大型台風上陸等による風水害が発生した場合も、販売及び生産活動に関して多大な打撃をこうむる可能性があります。そのような事態の発生時期、規模等を予測することは不可能で、事前の対策にも限界があります。 これに対し当社は、災害発生直後速やかに「危機管理委員会」を立ち上げ、人的・物的被害の把握、サプライチェーンへの影響度の試算、フランチャイジーや従業員の安全を最優先し、かつ様々な対策や支援策を講じ、事業継続が可能な体制を整えます。 (3) 新型コロナウイルス感染再拡大や新たな感染症の発生 新型コロナウイルス感染者数の増大や、新たな感染症発生により、店舗の一時休業や営業時間短縮等、通常の営業活動が行えない事態が発生する可能性があります。そのような事態の発生時期、規模等を予測することは困難ですが、先ずは当社及び店舗において発症者を出さない不断の努力が肝要と認識しております。 これに対し当社は、従業員の安心・安全を第一に考えつつ、可能な限りの感染症対策を講じて営業活動を維持し、一時休業店舗については、できるだけ早期の営業再開に努めております。感染症拡大への対応の詳細は、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (4)会社の対処すべき課題等 ④新型コロナウイルス等の感染症拡大への対応」において記載しております。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約143文字

5 【研究開発活動】 当社は、バスキン・ロビンス・フランチャイジング エルエルシーと“ライセンス及び技術援助契約”を締結しており、アイスクリームの研究開発については同社で実施しているため、研究開発費は発生しておりません。 0103010_honbun_7069000103401.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約891文字

2 【主要な設備の状況】 当社はアイスクリーム製品の製造及び販売等を行う単一セグメントのため、セグメント別の記載を省略しております。 2021年12月31日 現在 事業所名 (所在地) 事業部門別の名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物 (千円) 機械及び 装置 (千円) 賃貸店舗用設備 (千円) 直営店舗用設備 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) ソフト ウエア (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都品川区) 管理本部 統括業務施設 201,890 110,079 311,969 113 本社、富士小山工場及び神戸三木工場 全社 社内利用ソフトウエア 399,825 2,160 401,985 富士小山工場 (静岡県駿東郡小山町) アイスクリーム関連事業 アイスクリーム生産設備 629,164 313,413 226,362 (12,010) 105,746 1,274,686 42 神戸三木工場 (兵庫県三木市志染町) アイスクリーム関連事業 アイスクリーム生産設備 1,220,990 460,331 469,000 (17,629) 107,390 2,257,712 34 各賃貸先店舗 アイスクリーム関連事業 店舗設備 1,522,523 4,525 1,527,048 目黒店 (東京都品川区) 他直営4店 アイスクリーム関連事業 店舗設備 66,724 66,724 その他 アイスクリーム関連事業 販売設備他 10,234 69,611 11,498 91,344 28 (注) 1 投資資本の金額は固定資産の帳簿価額であります。 2 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3 帳簿価額のうち「その他」は、構築物(合計 166,617千円)、車両運搬具(合計 23,120千円)、工具、器具及び備品(合計 125,143千円)、建設仮勘定(合計 24,358千円)及びソフトウエア仮勘定(合計 2,160千円)であります。 4 当期末のフランチャイジーの店舗数は1,030店、直営店の店舗数は5店であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約571文字

3 【配当政策】 当社は、株主への利益還元を重視し、業績等を勘案しつつ安定した配当政策を実行して行きたいと考えております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、中間配当については「取締役会の決議により、毎年6月30日を基準日として、中間配当を行うことが出来る。」旨を定款に定めております。従って、剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。また、内部留保金につきましては、フランチャイズ店の店舗用設備の購入資金等として活用してまいります。このような基本方針に基づき、変化の激しい経済情勢や業績などを考慮し、株主各位のご期待に沿うよう努めてまいります。なお、期末配当につきましては、1株当たり15円の普通配当を実施することといたしました。翌期の配当につきましても、中間配当15円、期末配当15円の年間30円を予定しております。 当事業年度の配当性向は37.1%、純資産配当率は2.8%となります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2021年7月21日 取締役会決議 144,538 15.00 2022年3月16日 定時株主総会決議 144,538 15.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5074文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社はサーティワンアイスクリームの永遠の経営モットーである"We make people happy."「アイスクリームを通じて、お客様に幸せをお届けします。」をスローガンに、安全・安心を第一としたより良い商品を通して、お客様に常に満足と感動を感じていただけるアイスクリーム専門店チェーン本部を目指すと共に、お客様やこのビジネスに関わる全ての人々に幸せをお届けすることが我々の使命であることを経営理念として掲げております。 当社は、この経営理念を踏まえ、企業の継続的成長の維持と、企業価値を増大させ、株主利益を最大化すると共にステークホルダーとの良好な関係を構築するために経営の最重要課題の一つとして、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでまいります。 当社は、JASDAQ上場会社としてコーポレートガバナンス・コード基本原則の全てを実施しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 企業統治の体制の概要 当社は、監査役会設置会社であります。取締役会及び監査役会を中心としたコーポレート・ガバナンス体制を構築することで、取締役会の意思決定と取締役の業務執行を適正に監督及び監視しております。更に監督及び監視を強化するため、社外取締役及び社外監査役を選任しております。また監査役会、監査室及び監査法人の連携により、監査体制をより強化しております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制の概要は以下の通りです。 (取締役会) 当社の取締役会は年6回乃至7回開催し、法令で定められた事項や経営に関する重要事項について討議と決議を行っております。 なお、当社の取締役は11名以内とし、株主総会での取締役の選任決議は、議決権を行使できる株主の議決権の3分の2以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、及び、取締役の選任決議は累積投票によらない旨、並びに、取締役の解任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の過半数を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨が定款に定められております。 現在取締役会は、代表取締役会長兼社長兼CEO ジョン・キムを議長とした社内取締役2名、社外取締役6名で構成されております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約646文字

4 【経営上の重要な契約等】 (1) ライセンス及び技術援助契約 当社は、米国のバスキン・ロビンス・フランチャイジング エルエルシーとの間で次の内容の「ライセンス及び技術援助契約」を締結しております。 発効日 : 2021年7月1日 契約期間: 2021年7月1日~2022年6月30日 契約内容: 1 バスキン・ロビンス31アイスクリームの日本国内における独占製造権及び販売権 2 フランチャイズ方式によるバスキン・ロビンス31アイスクリーム販売店の組織化及びその運営に関するノウハウの日本国内における独占使用権 3 バスキン・ロビンス31アイスクリームに係る商標権の日本国内における独占使用権及び同意匠権の日本国内における独占実施権 4 ロイヤリティーの支払は売上高の一定率 (2) フランチャイズ契約 当社は、フランチャイジーとの間に「フランチャイズ契約」を締結しております。 期間 : 2カ年間(以降1年毎の自動更新) 契約内容: 1 バスキン・ロビンス31アイスクリーム小売店の運営 2 バスキン・ロビンス31アイスクリームに係る商標、意匠の使用、小売店販売方法等 3 ロイヤリティーの受取はフランチャイジー店頭小売売上高の一定率及びフランチャイズ契約締結時の一時金 4 広告宣伝分担金の受取はフランチャイジー店頭小売売上高の一定率 (注) 当期末のフランチャイジーの店舗数は1,030店でありますが、フランチャイジーによって発効日が異なりますので、発効日の記載を省略しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約507文字

(6) 【大株主の状況】 2021年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) ダンキン ブランズ インターナショナル ホールディングス リミテッド (常任代理人 株式会社 三井住友銀行) 英国ロンドン フィンズゲート クランウッドストリート5-7 (東京都千代田区丸の内1-1-2) 4,174 43.31 株式会社不二家 東京都文京区大塚2-15-6 4,174 43.31 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内2-7-3 30 0.31 フジ日本精糖株式会社 東京都中央区日本橋兜町6-7 25 0.25 萬運輸株式会社 神奈川県横浜市鶴見区駒岡5-1-16 24 0.25 浦 山 詔 雄 東京都北区 18 0.18 サーティワン従業員持株会 東京都品川区上大崎3-1-1 17 0.17 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社 東京都千代田区大手町1-9-7 10 0.11 青 野 和 雄 千葉県船橋市 10 0.10 松 山 和 夫 神奈川県横浜市中区 10 0.10 8,494 88.15

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100NNQN 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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