東鉄工業株式会社

証券コード: 1835 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-29
業種 建設業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

東鉄工業は、鉄道工事の専門技術を強みとする総合建設業を展開する企業です。土木、建築、環境の3つの主要分野で事業を展開しており、特に鉄道インフラのメンテナンス、耐震、防災、リニューアルといった高度な技術を要する工事に強みを持っています。JR東日本を主要な顧客とし、公共・民間工事も幅広く受託しています。

主な事業領域

鉄道工事の専門技術を活かした総合建設業。土木、建築、環境の事業を展開。

主な製品・サービス

  • 土木工事(企画、設計、施工、監理)
  • 建築工事(企画、設計、施工、監理)
  • 環境事業(緑化、廃棄物リサイクル、ZEB実現など)

ビジネスモデル

鉄道工事の専門技術と高度な施工力を活かし、公共・民間の多岐にわたる土木、建築、環境分野の工事を受託し、施工・メンテナンス・リニューアル工事を通じて収益を得る。

セグメント・事業構成

土木事業、建築事業、その他(鉄道関連製品の製造・販売、不動産賃理、環境事業などを含む)

戦略・方向性

中期経営計画『東鉄 3D Power Up Advance 2024』に基づき、鉄道工事の強みを活かした「成長戦略」と、人材・技術力の強化、安全・品質の徹底、ESG経営の実践を含む「Power Up Project Ⅱ」を推進。

強みとして読み取れる点

  • 鉄道工事の専門技術と高度な施工力
  • 耐震・メンテナンス・リニューアル技術
  • 幅広い顧客基盤(鉄道、公共、民間)
  • 高度な技術力を支える教育・訓練体制(新設の東鉄総合研修センター)

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の上昇や金融資本市場の変動への対応
  • 建設業界における資材価格高騰の影響への注視

確認ポイント

  • 「成長戦略」による顧客・業域の拡大状況
  • 「Power Up Project Ⅱ」による人材・技術力の向上と生産性向上
  • 2024年3月期に向けた売上高・営業利益の目標達成に向けた進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、主要顧客、強み、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済変動や資材価格高騰によるコスト増、大規模災害や工事事故(特に鉄道関連)による事業停止・損害賠償リスク、施工不備への対応費用。また、主要顧客であるJR東日本への高い売上依存度、人手不足、法的規制、情報セキュリティ、気候変動に伴う物理的・移行リスクが挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

鉄道工事の専門性を活かした「3D戦略」により、強みを持つ鉄道分野での深化と他分野への拡大を両立させる成長モデル。若手育成や生産性向上など企業体力の強化にも注力しており、安定的な経営基盤と明確な成長ビジョンを有している。

成長方針

「3D戦略」に基づき、JR東日本等の鉄道関連工事の深化に加え、公共・民間工事への業域拡大、防災・長寿命化などの高付加価値分野での成長を推進。同時に人材育成や生産性向上を含む「Power Up Project Ⅱ」で企業体力を強化。

資本政策

ROE 10%以上、総還元性向40%以上を目標とし、安定的な株主還元を目指す。また、人材力・技術力の強化に向けた設備投資(240億円)を実施。

リスク対応方針

原材料価格高騰への対応(集中購買等)、BCP策定による災害対策、安全管理体制の徹底、情報セキュリティ対策、ESG経営・TCFD提言への賛同を通じた気候変動リスクへの対応を推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

東鉄工業は、鉄道工事における高度な技術力と現場での実用的なイノベーションを強みとする建設企業。中期経営計画において、人財・技術力の強化に向けた大規模な設備投資(240億円規模)を計画しており、特に生産性向上やESG対応の分野で競争力を高める戦略をとっている。

設備投資の方向性

人材育成のための研修センター整備、大型保線機械の更新・増備、および施工現場の生産性向上に向けた新技術・機器の導入に積極的な投資を行っている。

研究開発・商品開発

鉄道工事におけるホームドア設置や耐震補強などの独自工法開発(無溶接工法など)に加え、環境分野でのZEB実現や緑化管理システムの高度化など、実用的な技術革新に注力している。

投資・変化テーマ

  • 鉄道インフラの高度化
  • 防災・耐震技術
  • 施工生産性向上
  • ESG経営推進

関連キーワード

  • ホームドア設置工事
  • 耐震補強工法
  • 自動化/ロボット技術(検討)
  • ZEB(ネット・ゼロ・エネルギー・ビル)
  • グリーンインフラ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-29

財務情報

業績

売上高

1,147.18億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

78.26億円
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財政状態・流動性

総資産

1,366.7億円
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985.25億円
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942.73億円
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現金及び現金同等物

257.86億円
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キャッシュフロー

3区分

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+30.94億円
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資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約664文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社4社で構成され、その他関連会社3社とともに、主として建設業に関連した事業を展開しております。 当社及び当社の関係会社の事業における当社及び関係会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 (土木事業) 当社は総合建設業を営んでおり、土木事業は、土木工事全般に関する、企画、設計、施工、監理等の事業を行っております。施工する工事の一部を連結子会社である東鉄メンテナンス工事株式会社及び関連会社である株式会社ジェイテック、株式会社全溶に発注しております。なお、関連当事者である東日本旅客鉄道株式会社は主要な得意先であります。 (建築事業) 当社は総合建設業を営んでおり、建築事業は、建築工事全般に関する、企画、設計、施工、監理等の事業を行っております。施工する工事の一部を連結子会社である東鉄創建株式会社に発注しております。なお、関連当事者である東日本旅客鉄道株式会社は主要な得意先であります。 (その他) 当社は、主に商業ビル等の賃貸事業及び発電事業・緑化事業・砕石リサイクル事業等の環境事業を営んでおります。また、連結子会社である東鉄機工株式会社は保線機械の製作及び検査修繕等の事業を営んでおり、興和化成株式会社は鉄道関連製品の製造及び販売等の事業を営んでおります。なお、関連会社である株式会社日本線路技術は鉄道関連コンサルタント事業を営んでおります。 以上に述べた事項の概略図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3162文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針 当社グループは、「経営理念」、「事業ビジョン」及び「コーポレートメッセージ」を次のとおり定めており、これを経営の基本方針として「持続的な成長」と中長期的な「企業価値の向上」を図ってまいります。 ① 経営理念 ~安全はすべてに優先する~ 東鉄工業グループは、鉄道専門技術の特性を活かした総合建設業として、 安全で快適な交通ネットワークと社会基盤の創造に貢献いたします。 ② 事業ビジョン ・鉄道の保守・改良をはじめとする鉄道関連工事のリーディングカンパニーとして、 ・その高い専門的技術力と高品質な施工実績による信頼を基に、 ・健全なインフラの構築・維持及び良好な環境の創造と保全を通じて、 ・安全・安心で地球環境に配慮した持続可能な社会の実現に貢献し、 ・専門プロ集団として、建設業界に独自の地歩を確保してまいります。 ③ コーポレートメッセージ 「誠実で☆キラリと光る☆ナンバーワン&オンリーワン」 [誠 実 で]: [キラリと光る]: [ナンバーワン]: [オンリーワン]: ステークホルダーから信頼される「誠実な経営」の推進 専門技術と豊富な経験で、最高レベルの安全と品質を提供 鉄道インフラのメンテナンス分野でナンバーワン 線路、土木、建築、環境の4分野の独自性と相互シナジー (2)経営環境、経営戦略、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 わが国の経済の先行きについては、新型コロナウイルス感染症の感染対策に万全を期し、経済社会活動が正常に向かう中で、景気が持ち直していくことが期待されています。ただし、感染の動向が内外経済に与える影響に十分注意するとともに、原材料価格の上昇や金融資本市場の変動等の影響を注視する必要があります。 建設業界を取り巻く環境は、民間非住宅建設投資においては、資材価格の高騰等の影響が懸念されるものの、回復の動きが持続すると見込まれることから増加が予想される一方、民間住宅投資や政府建設投資の微減が見込まれることから、建設投資全体としては前年度と同水準となることが予想されます。 また、中長期的には安全・安心、利便性を求める社会的ニーズの高まりによって、安全対策、防災・減災、インフラの長寿命化などの当社の特徴を活かせる経営環境が続くものと思われます。さらに、鉄道関連においても、大規模地震に備えた耐震補強対策、激甚化する自然災害への対応として降雨防災対策、ホームドア等のバリアフリー設備の整備促進等、安全・安定輸送確保のニーズの拡大が見込まれます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3162文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)経営方針 当社グループは、「経営理念」、「事業ビジョン」及び「コーポレートメッセージ」を次のとおり定めており、これを経営の基本方針として「持続的な成長」と中長期的な「企業価値の向上」を図ってまいります。 ① 経営理念 ~安全はすべてに優先する~ 東鉄工業グループは、鉄道専門技術の特性を活かした総合建設業として、 安全で快適な交通ネットワークと社会基盤の創造に貢献いたします。 ② 事業ビジョン ・鉄道の保守・改良をはじめとする鉄道関連工事のリーディングカンパニーとして、 ・その高い専門的技術力と高品質な施工実績による信頼を基に、 ・健全なインフラの構築・維持及び良好な環境の創造と保全を通じて、 ・安全・安心で地球環境に配慮した持続可能な社会の実現に貢献し、 ・専門プロ集団として、建設業界に独自の地歩を確保してまいります。 ③ コーポレートメッセージ 「誠実で☆キラリと光る☆ナンバーワン&オンリーワン」 [誠 実 で]: [キラリと光る]: [ナンバーワン]: [オンリーワン]: ステークホルダーから信頼される「誠実な経営」の推進 専門技術と豊富な経験で、最高レベルの安全と品質を提供 鉄道インフラのメンテナンス分野でナンバーワン 線路、土木、建築、環境の4分野の独自性と相互シナジー (2)経営環境、経営戦略、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 わが国の経済の先行きについては、新型コロナウイルス感染症の感染対策に万全を期し、経済社会活動が正常に向かう中で、景気が持ち直していくことが期待されています。ただし、感染の動向が内外経済に与える影響に十分注意するとともに、原材料価格の上昇や金融資本市場の変動等の影響を注視する必要があります。 建設業界を取り巻く環境は、民間非住宅建設投資においては、資材価格の高騰等の影響が懸念されるものの、回復の動きが持続すると見込まれることから増加が予想される一方、民間住宅投資や政府建設投資の微減が見込まれることから、建設投資全体としては前年度と同水準となることが予想されます。 また、中長期的には安全・安心、利便性を求める社会的ニーズの高まりによって、安全対策、防災・減災、インフラの長寿命化などの当社の特徴を活かせる経営環境が続くものと思われます。さらに、鉄道関連においても、大規模地震に備えた耐震補強対策、激甚化する自然災害への対応として降雨防災対策、ホームドア等のバリアフリー設備の整備促進等、安全・安定輸送確保のニーズの拡大が見込まれます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9075文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績の状況 当期におけるわが国の経済は、新型コロナウイルス感染症による厳しい状況が残るなかで、個人消費や非製造業の企業収益など一部に弱さがみられ、持ち直しの動きに足踏みが見られました。 建設業界におきましては、政府建設投資は前年度比微減、民間建設投資は国内外の景気の回復を受けて、民間住宅・非住宅建設投資ともに増加が予測され、建設投資全体としては前年度比微増の見通しとなりました。 このような状況のなかで、当社の得意とする鉄道分野につきましては、輸送量の減少が継続し、設備投資の抑制や先送りなどが業績に大きな影響を及ぼすなか、当社の社会的使命である「鉄道の安全・安定輸送の確保」のため、感染防止対策を徹底し、お客様はもとより、社員やその家族、協力会社の安全を確保しつつ、社会インフラの維持に必要な工事を継続してまいりました。 また、当社グループは新たな中期経営計画(2021~2024)『東鉄 3D Power Up Advance 2024』の初年度にあたり、「3D戦略」のさらなる強化により、『当社特性のPower Upと成長戦略のスパイラルを回す』という基本戦略のもと、X・Y軸を伸ばす「成長戦略」(顧客と業域の拡大)における諸施策の推進、Z軸を伸ばす「Power Up Project Ⅱ」(企業体力の強化)の施策である「安全・品質第一の徹底」、「働きがいのある職場づくり」、「生産性の向上、コスト削減」、「ESG経営の実践」、「組織力・グループ力の強化」の推進に積極的に取り組んでまいりました。 「成長戦略」の顧客拡大につきましては、最大最重要顧客である東日本旅客鉄道(株)からの受注工事の安全遂行に経営資源を継続的に重点投下してまいりました。なかでも安全対策としての重要施策である大規模地震対策工事、ホームドア整備に伴うホーム改良工事、駅設備の改良工事などの安全施工に取り組むほか、利便性を高める駅の橋上化工事や駅に隣接するホテル建設などの大型工事にも取り組んでまいりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2259文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注1) 合計 調整額 (注2) 連結財務諸表 計上額 (注3) 土木事業 建築事業 売上高 外部顧客への売上高 89,888,344 33,405,805 123,294,149 9,625,644 132,919,794 132,919,794 セグメント間の 内部売上高又は振替高 1,067,550 1,067,550 2,190,777 3,258,328 △ 3,258,328 89,888,344 34,473,356 124,361,700 11,816,421 136,178,122 △ 3,258,328 132,919,794 セグメント利益 8,728,131 4,144,871 12,873,002 1,024,737 13,897,740 17,999 13,915,739 セグメント資産 73,623,766 22,707,872 96,331,638 10,567,610 106,899,248 34,801,808 141,701,057 その他の項目 減価償却費 1,134,329 74,242 1,208,572 185,395 1,393,967 1,393,967 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 4,100,849 238,580 4,339,430 100,478 4,439,908 4,439,908 (注) 1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、鉄道関連製品の製造及び販売、不動産賃貸事業並びに環境事業等を含んでおります。 2 調整額は、以下のとおりであります。セグメント利益の調整額は、セグメント間取引消去であります。 (1)セグメント利益の調整額17,999千円には、固定資産の未実現損益の調整額 9,994千円 が含まれております。 (2)セグメント資産の調整額 34,801,808千円 には、セグメント間債権債務等消去等 △2,627,021千円 、各報告セグメントに配分していない全社資産 37,428,829千円 が含まれております。 3 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期、当該リスクが顕在化した場合に当社グループの経営成績等に与える影響につきましては、合理的に予見することが困難であるため記載しておりません。 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末(2022年3月31日)現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済状況 当社グループの事業活動は主として東日本地域を中心に行っており、この地域における景気の後退、回復遅延等景気変動に大きく影響を受けます。また、競合する他社との受注競争の激化等により、低採算化、収益力の低下等、当社グループの業績と財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 資材価格の高騰 当社グループは、鋼材等原材料の市場価格動向の情報収集・分析と集中購買の導入により、影響の軽減化に努めておりますが、急激な価格高騰により、請負代金に反映させることが困難な場合には、当社グループの業績と財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 大規模災害等 当社グループは、今後想定される震災等の大規模災害への備えとして、事業継続計画(BCP)の整備、役職員の安否確認システムの導入、防災訓練の実施等の各種対策を講じております。しかしながら、地震・洪水・台風等の自然災害により、事業活動の一時的な停止や施工中物件の復旧に多額の費用と時間を要した場合には、当社グループの業績と財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 工事事故による影響 当社グループは、経営の最重要事項に掲げている「安全はすべてに優先する」という経営理念のもと、工事施工にあたっては、事前に安全施工審査や事故予防措置等を講じ、また、施工時には安全パトロール等による実態の把握、点検・指導等を行い事故防止に努めております。しかしながら、当社グループの施工する工事において事故が発生した場合、その原因によっては、指名停止等による行政処分、損害賠償等、当社グループの信頼と信用を著しく失墜させる恐れがあり、業績と財務状況に影響を及ぼす可能性があります。特に鉄道関連工事において、列車の脱線をはじめ重大事故を発生させた場合、当社グループの事業活動全般に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 施工物等の不具合 当社グループは、施工品質の向上に努め、品質管理には万全を期しておりますが、万一、重大な契約不適合が発生し、その修復に多大な費用負担が生じた場合には、当社グループの業績と財務状況に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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5 【研究開発活動】 「Z-2 生産性向上/技術開発」においては、技術開発により、安全性、生産性の向上を図り、工事量増大に対応するための施工力を強化するとともに、協力会社との強固なパートナーシップのもと、施工体制の維持・強化を図ることを目的に、数多くの施策を実施してまいりました。鉄道工事を中心とした「東鉄型イノベーション」の推進においては、ホームドア設置工事、ホーム上家の建替工事や増築、耐震補強に 関する様々な技術開発により作業効率の向上に努めたほか、各種プロジェクトへの対応や効率的なメンテナンスに向けた技術開発に取り組みました。 当期において、当社グループが支出した研究開発費の総額は 56 百万円であります。 なお、セグメントごとの主な研究開発活動は次のとおりであります。 (土木事業) 当期における研究開発費の金額は 47 百万円であります。 ① バッテリー駆動による軽量軌道自転車 災害警備や作業現場への移動手段のひとつとしてエンジン駆動の軌道自転車があり、在来線・新幹線にて活用されています。従来からレール上への載線・離線作業において、自重が重く現場社員から軽量化を求める要望があったため、バッテリー駆動による軽量軌道自転車を開発しました。現在は製品化されて現場で活用されています。 ② ホーム工事用軌陸式門型クレーン ホームドア工事等で使用する長尺PC板L=5.0mの敷設にあたっては、山越器を使用した人力による敷設や、運搬用軌陸トラックと架設用軌陸クレーン等により敷設していました。そのため、ホーム工事用軌陸式門型クレーンを開発して敷設することにしました。この開発により、PC板の運搬・敷設作業が1台で施工可能となりました。またホーム桁や支柱等の建植用のジブクレーン機能、PC板3枚の敷設が可能な横移動機能も開発しました。これにより、施工性と安全性の向上を図っています。 ③ 警告ブロック付きホーム工事用仮設覆工板 ホーム先端部の工事の際に使用する鋼製覆工板は、500mm幅3枚で仮覆工し仮点字シートを2枚目と3枚目を跨いで貼付けていました。そのため、毎日行う作業時の仮点字シート撤去・復旧作業に多くの労力を要していました。今回、鋼製覆工板の配列を変更して点字部が覆工板を跨がないようにし、点字部は蓋に直接金型プレスすることで、仮点字シートの撤去・復旧作業を不要としました。これにより、仮ホームの急速施工とお客様の安全性の向上を図っています。 (建築事業) 当期における研究開発費の金額は 4 百万円であります。 ① 上家耐震無溶接工法 ホーム上家の耐震補強工事に於いて、鉄骨部材を溶接により接続させていましたが、終初電間合いでの短時間での溶接工法では時間が掛かり、火花養生や接続部周辺の支障移転等と工期やコスト、安全面含め多くの課題が有りました。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1396文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2022年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械、運搬具及び 工具器具 備品 土地 リース 資産 合計 面積(㎡) 金額 本社 (東京都新宿区) 土木事業 建築事業 その他 3,999 5,089 95,743 (5,969) 2,890 948 12,928 224 東京土木支店・東京線路支店・東京建築支店 (東京都豊島区) 426 172 4,456 (3,901) 1,004 1,603 358 八王子支店 (東京都八王子市) 38 61 (22,992) 100 131 横浜支店 (神奈川県横浜市西区) 610 94 1,609 (1,160) 12 717 201 千葉支店 (千葉県千葉市中央区) 537 87 2,330 (980) 626 117 水戸支店 (茨城県水戸市) 664 52 2,711 (4,120) 63 12 793 160 埼玉支店 (埼玉県さいたま市大宮区) 978 484 6,714 (3,745) 153 1,615 233 東北支店 (宮城県仙台市青葉区) (225) 80 高崎支店 (群馬県高崎市) 281 109 2,592 (4,857) 396 125 新潟支店 (新潟県新潟市中央区) 土木事業 その他 27 49 (4,618) 76 81 (注) 1 帳簿価額に建設仮勘定は含んでおりません。 2 土地及び建物の一部を連結会社以外から賃借しております。賃借料は384百万円であり、土地の面積については、( )内に外書きで示しております。 3 提出会社の設備の内容は主に事業用施設(事務所ビル他)及び工事用運搬車両等であります。 4 土地建物のうち賃貸中の主なものは、下記のとおりであります。 事業所名 セグメントの名称 土地(㎡) 建物(㎡) 本社 その他 23,282 22,199 5 リース契約による賃借設備のうち主なものは、下記のとおりであります。 事業所名 セグメントの名称 設備の内容 年間 リース料 (百万円) リース 契約残高 (百万円) 備考 本社及び支店 土木事業 工事用車両 131 1,054 所有権移転外 ファイナンス・リース 1,261 2,297 オペレーティング・リース 6 帳簿価額は内部取引に伴う未実現利益消去前の金額を記載しております。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約522文字

3 【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、安定的な配当を継続するとともに、株主資本の充実や設備投資に備えた内部留保を行いつつ、収益に対応した配当を行うことを基本方針としております。 この度、当社グループの当期の業績や今後の事業展開を総合的に勘案し、期末配当金は2021年5月12日に公表いたしました期末配当予想のとおり、1株当たりの期末配当金を43円とし、当期の年間配当金は前期と同額の1株当たり 85円 となります。この結果、配当性向は61.0%(単体)となりました。 なお、当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 これにより当社の剰余金の配当は、毎年9月30日を基準日とした中間配当及び3月31日を基準日とした期末配当の年2回行うことを基本的方針とし、配当の決定機関は中間配当については取締役会、期末配当については株主総会としております。 当事業年度の剰余金の配当は次のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たりの配当額(円) 2021年11月10日 取締役会決議 1,445,867 42 2022年6月28日 定時株主総会決議 1,480,292 43

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約277文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 土木事業 1,327 113 建築事業 379 31 その他 93 11 全社(共通) 57 合計 1,856 164 (注) 1 従業員数は当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であり、[ ]に臨時従業員数(年間平均人員)を外数で記載しております。 2 臨時従業員には、契約社員を含み、派遣社員を除いております。 3 全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6175文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 (コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方) 当社グループは、規律ある、透明性の高い、より効率的な経営と、意思決定の迅速化及び経営環境の変化に柔軟に対応できる経営機構の構築などを、コーポレート・ガバナンスの基本と考えております。そして「東鉄工業グループ行動憲章」に次のとおり定めております。 「東鉄工業グループ行動憲章」 イ.「~安全はすべてに優先する~」という「経営理念」に基づき、安全で高品質な技術とサービスをお客様に提供することに努め、社会に有用な付加価値を創出すること。 ロ.法令はもとより、広く社会の規範・倫理を遵守、尊重し、誠実で公正な企業活動を通じて「社会的責任」を果たすこと。 ハ.こうした企業活動を通じて「持続可能な社会の実現」に寄与し、お客様、株主、従業員、社会をはじめとするすべてのステークホルダーから信頼される経営に努めること。 ニ.当社グループのすべての役員、従業員が「東鉄工業グループ行動憲章」を遵守し、一人ひとりが強い使命感をもって、業務を遂行すること。 (コーポレート・ガバナンスに関する施策の実施状況) (1) 会社の機関の内容 ① 取締役会 イ.取締役は、株主総会の決議によって選任し、「取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う。」旨を定款に規定しております。 ロ.当社は、取締役会設置会社であり、社外取締役4名(うち独立役員3名)を含む9名の取締役で取締役会を構成し、定款においては、「当会社の取締役は、13名以内とする。」旨を規定しております。 ハ.取締役会は、原則として月1回開催し、会社運営に関する基本方針及び業務執行に関する重要事項を決定するとともに、執行役員の職務を監督しております。 ② 指名・報酬委員会 コーポレート・ガバナンス体制のより一層の充実に向け、コーポレート・ガバナンスの特に重要な事項に関する検討に当たり、独立社外取締役に対して、事前に考え方及び方針等を説明し、意見聴取することを目的に、取締役会の任意の諮問機関として「経営諮問委員会」を設置しておりましたが、2021年12月23日付でその名称を「指名・報酬委員会」に変更いたしました。 「指名・報酬委員会」は、年1回以上開催し、委員の過半数を独立社外取締役として、独立社外取締役3名と社内取締役2名で構成されております。なお、委員長は、独立社外取締役としております。 <「指名・報酬委員会」の運営方法> 代表取締役が、指名・報酬委員会に以下の事項について説明し、事前に意見聴取します。 イ.「経営陣幹部の選解任・取締役候補者の指名の考え方及び方針」 ロ.「経営陣幹部・取締役の報酬」 ハ.「取締役会全体の実効性評価」 ニ.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 特記事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1756文字

(6) 【大株主の状況】 2022年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 4,428 12.86 東日本旅客鉄道株式会社 東京都渋谷区代々木2丁目2-2 3,659 10.63 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 1,940 5.64 日本電設工業株式会社 東京都台東区池之端1丁目2-23 1,088 3.16 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 789 2.29 株式会社常陽銀行 茨城県水戸市南町2丁目5番5号 777 2.26 鉄建建設株式会社 東京都千代田区神田三崎町2丁目5-3 770 2.24 東鉄工業社員持株会 東京都新宿区信濃町34JR信濃町ビル4階 762 2.21 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内2丁目1-1 731 2.12 Northern Trust Co.(AVFC)Sub a/c USL Non-Treaty (常任代理人 香港上海銀行 東京支店 カストディ業務部) 50 Bank Street Canary Wharf London E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 578 1.68 15,523 45.09 (注)1 上記のほか、当社所有の自己株式が1,674千株あり、発行済株式総数に対する割合は4.64%であります。 2 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は1,784千株であり、それらの内訳は、投資信託設定分1,639千株、年金信託設定分144千株となっております。 株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は1,122千株であり、それらの内訳は、投資信託設定分945千株、年金信託設定分177千株となっております。 3 2021年12月7日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、株式会社みずほ銀行及びその共同保有者であるみずほ信託銀行株式会社及びアセットマネジメントOne株式会社が2021年11月30日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、アセットマネジメントOne株式会社については当社として当事業年度末現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、その大量保有報告書(変更報告書)の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合(%) 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町一丁目5番5号 789 2.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OE0W 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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