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西松建設株式会社

証券コード: 1820 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-29
業種 建設業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

建設事業（土木・建築）および不動産事業を主軸とする企業です。土木・建築のほか、不動産の販売・賃貸・管理、東南アジアでの収益不動産投資、工業団地開発など多角的な事業を展開しています。国内のインフラ整備から海外事業まで幅広く取り組む総合力企業を目指しています。

主な事業領域

建設事業（土木・建築）および不動産事業の展開

主な製品・サービス

  • 土木工事
  • 建築工事
  • 不動産販売・賃貸・管理
  • 東南アジアでの収益不動産投資
  • 工業団地開発

ビジネスモデル

建設事業における請負形態による受注・施工、および不動産事業における保有資産の販売・賃貸・管理による収益

セグメント・事業構成

土木事業、建築事業、開発・その他不動産事業等

戦略・方向性

「西松-Vision2027」に基づき、国内建設事業の生産性向上、脱炭素技術への投資、海外事業の組織再編、成長分野（外国人・女性・シニア等）への注力、および新規事業の創出を通じた「総合力企業」への変革。

強みとして読み取れる点

  • 土木・建築の高度な技術とノウハウ
  • 東南アジアを含む海外事業の展開
  • 多角的な不動産事業の展開

課題として読み取れる点

  • 国内建設市場の縮小（人口減少等）への対応
  • カーボンフリーの追求（2030年ネットゼロ）
  • 財務基盤の安定性と適正な株主還元の両立

確認ポイント

  • 「西松-Vision2027」に基づく成長投資の進捗
  • 海外事業の組織再編による成果
  • 脱炭素に向けた技術開発の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルスの影響による工事中断や受注減（BCP対策で対応）、海外事業における需要変動、参入制限、カントリーリスク（市場拡大、マニュアル整備等で対応）、資材価格および労務費の変動による利益への影響（事前調査、交渉力強化等で対応）、コンプライアンス違反、施工品質不備、労働災害による信頼毀損（監査、教育、パトロール等で対応）、為替変動リスク（ヘッジ策検討等で対応）、不動産開発における市場悪化と出口戦略の不確実性（評価・計画見直し等で対応）が挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

西松建設は「西松-Vision2027」に基づき、土木・建築の生産性向上と海外展開、不動産等のストックビジネス強化を両立する成長戦略を明確に打ち出している。技術開発への積極的な投資（自動化、ICT活用）や、カーボンニュートラル対応など、建設業界特有の課題に対する具体的な対策が講じられている。

成長方針

「西松-Vision2027」に基づき、国内建設事業の生産性向上（ICT活用、自動化技術等）、海外事業の競争力強化（拠点再編、現地ニーズ対応）、開発・不動産事業の多角化（シニア、観光など新領域への参入）、および新規事業（インフラ、環境エネルギー関連）の創出を推進。

資本政策

「西松-Vision2027」および「中期経営計画2020」に基づき、10年間で成長投資に1,000億円、ストックビジネス強化に向けた開発・不動産事業への投資を1,200億円の計2,200億円を投じる。自己資本比率50.0%以上、D/Eレシオ0.3倍以下を中長期的な目標として財務基盤の安定と株主還元の両立を目指す。

リスク対応方針

新型コロナウイルス対策（BCP策定）、海外市場の拡大と競争力強化による受注確保、資材・労務費高騰への対応（価格交渉力の強化、モニタリング）、コンプライアンス体制の整備、施工品質管理の徹底、カントリーリスクの評価、為替変動へのヘッジ、不動産開発における代替出口戦略の確保、労働災害防止のための安全教育を継続的に実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

西松建設は、DXと自動化技術を駆使した生産性向上と、環境対応技術の開発に積極的な投資を行っている。特に「西松-Vision2027」に基づき、従来の請負モデルから脱却するためのストック型事業への大規模な成長投資（計2,200億円）を計画しており、建設業界の労働力不足や脱炭素要求に対応する高度な技術革新と戦略的な資産形成の両面で攻めの姿勢を見せている。

設備投資の方向性

開発・不動産事業を中心としたストック型ビジネスへの投資（1,200億円）および、将来の成長に向けた建設事業の進化と人財育成等への投資（1,000億円）を計2,200億円規模で計画。特に不動産分野での資産取得に積極的な姿勢。

研究開発・商品開発

技術研究所を通じ、山岳トンネルのCIM活用や自動化セントルによる施工の機械化・省人化、UAVを用いた点検自動化など、生産性向上と品質向上のための高度な技術開発を積極的に実施。また、脱炭素に向けた環境関連技術（バイオセンサー、重金属除去等）にも注力。

投資・変化テーマ

  • DX推進による生産性向上
  • 脱炭素・環境技術開発
  • 海外事業の多角化と拠点強化
  • ストック型ビジネスへの投資

関連キーワード

  • CIM統合管理システム
  • 自動化セントル
  • プレキャスト構法
  • UAVによる点検自動化
  • LPWA通信
  • 脱炭素技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-29

財務情報

業績

売上高

3,916.21億円
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売上高
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営業利益

253.13億円
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経常利益

258.38億円
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税引前利益

254.35億円
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親会社帰属利益

187.21億円
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財政状態・流動性

総資産

4,970.45億円
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純資産

1,992.87億円
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株主資本

1,848.03億円
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現金及び現金同等物

464.59億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+141.2億円
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+209.52億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約556文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社15社及び関連会社11社で構成され、建設事業及び不動産事業を主な事業内容としております。 当社グループの事業に係わる位置づけ及び報告セグメントとの関連は以下のとおりであります。 （建設事業（土木・建築）） ・当社、連結子会社の泰国西松建設㈱他２社及び関連会社の㈱増永組は、建設事業を営んでおります。当社はこれ らの会社に工事の一部を発注することがあります。 （開発・不動産事業等） ・当社、連結子会社の西松地所㈱他３社、非連結子会社の嶋静商事㈱他２社及び関連会社の浜松中央西ビル㈱他２社は、不動産の販売・賃貸・管理等を営んでおります。また、連結子会社の西松リアルエステート・デベロップメント(アジア)社及びハノイPHインベストメント社は東南アジア地域で収益不動産への投資を行っております。 ・非連結子会社の新浦安駅前ＰＦＩ㈱及び関連会社の㈱徳島農林水産ＰＦＩサービス他５社は、ＰＦＩ事業の主体企業であります。 ・連結子会社の西松投資有限公司は香港で外貨建て投資資産の運用・管理を、㈱サイテックファームは野菜の生 産・販売等を行っております。また、関連会社のパクセー・ジャパンSME SEZ開発㈱は、ラオス南部で工業団地 の開発等を行っております。 ≪事業の系統図≫

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1131文字

(2) 中長期的な経営戦略 近年、当社を取り巻く環境は堅調に推移してまいりましたが、これからの社会を考えると、建設投資や労働力人口の減少、ＩＣＴの急速な発展、価値観の多様化など、経営環境が大きく変化することが予想されます。 こうした社会の変化へ的確に対応し持続的に成長するために、国内建設事業以外の成長の原動力を育て上げていくとともに、国内建設事業も社会の変化に適応したかたちに変えていく必要があります。その実現を描いた未来の姿が2018年５月10日に公表した「西松-Vision2027」であります。当社は「新しい価値をつくる総合力企業へ」というビジョンのもと、健全な財務を背景とした成長投資により、フローとストックのベストミックス、脱単純請負を実現し、ステークホルダーの皆様に新しい価値を提供していくことで、安心して暮らせる持続可能な社会・環境づくりに貢献してまいります。 また、「中期経営計画2020」においては、「総合力企業への基盤構築期」として、ビジョンの実現へむけて、成長戦略を着実に遂行してまいります。 なお、「西松-Vision2027」及び「中期経営計画2020」につきましては、当社ウェブサイトに掲載しておりますので、併せてご参照ください（https://www.nishimatsu.co.jp/ir/library/plan.php）。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、2018年５月10日に公表した「西松-Vision2027」及び「中期経営計画2020」において、連結売上高、連結営業利益、ＲＯＥ、自己資本比率及びＤ／Ｅレシオを目標とする経営指標として掲げております。特にＲＯＥは持続的成長への競争力を高めた結果として向上するものであり、当社の目指す経営方針と合致することから、目標とする経営指標として採用しております。 (4) 経営環境 当社はこれまでに、道路、ダム、鉄道、ビル、公共施設、都市再開発など、国土基盤整備の担い手として、インフラ構築に積極的に取り組んできました。これらのビッグプロジェクトから得た高度な技術や多彩なノウハウを活かし、「土木事業」「建築事業」「開発・不動産事業」「海外事業」を４本柱に成長を続けてまいります。 これらの事業のうち、当社の主力事業である土木事業及び建築事業を取り巻く環境は、政府建設投資については堅調に推移しているものの、新型コロナウイルス感染症の影響により世界経済の急激な減速が懸念されるため、民間建設投資については影響があると予想されます。また、中長期的には人口の減少等の影響から国内建設市場の縮小が予想されるなど、不透明な状況が続くと思われます。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1166文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、2018年度に策定した「西松-Vision2027」及び「中期経営計画2020」の達成に向けて、計画に掲げた施策を着実に実行してまいります。 国内建設事業におきましては、建設事業の進化に向けた成長投資を着実に行い、生産性を向上させることで、計画の達成に取り組んでまいります。環境問題につきましては、昨年６月に「エコ・ファーストの約束」を更新し、当社の事業活動から発生する全てのCO2排出量を2030年度にネットゼロにすることを新たな環境目標の一つとして掲げました。引き続き脱炭素を実現する技術開発への投資を進めることで、カーボンフリーを追求してまいります。 海外事業におきましては、競争力のある組織への変革を図るため、本年４月に国際事業本部の拠点をシンガポールに設置するなど、組織再編を実施しております。今後、進出国ごとのニーズをとらえた価値あるサービスをタイムリーに提供する事業へ転換を図ってまいります。 開発・不動産事業におきましては、建設事業と連携を図り、今後成長が期待される分野（外国人、女性、シニア、観光・娯楽事業）において、価値の高い事業を能動的に創出してまいります。 新規事業におきましては、“創造をかたちへ”を活動コンセプトとし、「インフラ事業分野」「環境及びエネルギー関連分野」「当社財産を活かせる分野」において、社会課題の解決に貢献する新たな事業を創出してまいります。 全社的な働き方改革への取り組みにつきましては、社員一人ひとりが自由に発想し、新しい価値を作り出していく企業風土を育むため、本年１月より服装を自由化いたしました。また、柔軟な働き方を社員に提供することを目的として、勤務しなければならない時間帯（コアタイム）を設けないフレックスタイム制度及びテレワーク制度を本年４月より導入いたしました。社員の意識改革と待遇改善を併せて実施することで、働き方改革への対応と社員の生産性向上の両立を目指してまいります。 財務上の課題として、財務基盤の安定性維持と適正な株主還元の両立が挙げられます。当社は「西松-Vision2027」及び「中期経営計画2020」において、10年間で将来の成長のための投資1,000億円と安定的収益事業強化への投資1,200億円の合計2,200億円の成長投資を予定しており、一時的には有利子負債の増加による自己資本比率の低下とＤ／Ｅレシオの増加が見込まれますが、自己資本比率50.0％以上及びＤ／Ｅレシオ0.3倍以下を中長期的な指標として持続的成長に努めてまいります。 2020年度は、当社グループの「中期経営計画2020」の最終年度となりますが、計画の基本方針に基づき、引き続き、企業価値の向上を図ってまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約11117文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は以下のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、基調としては緩やかに拡大したものの、年度末にかけて新型コロナウイルス感染症拡大の影響が深刻化し、厳しい状況となりました。本感染症が内外経済をさらに下振れさせるリスクに十分注意する必要があり、金融資本市場の変動等の影響についても不確実性の高い状況が続いております。 建設業界におきましては、政府建設投資・民間建設投資ともに堅調に推移する中で、技能労働者の需給状況等について注視すべき状況が続いております。 このような状況の中、当社グループの連結業績は以下のとおりとなりました。 建設事業受注高は、国内の土木工事及び建築工事が増加したことから、 前期比28,042百万円増加 （ 8.1％増 ）の 376,088百万円 となりました。 売上高は、土木工事、建築工事ともに順調に進捗したこと等により完成工事高が増加し、 前期比42,302百万円増加 （ 12.1％増 ）の 391,621百万円 となりました。営業利益は、 前期比384百万円増加 （ 1.5％増 ）の 25,313百万円 となりました。経常利益は、 前期比147百万円減少 （ 0.6％減 ）の 25,838百万円 となり、親会社株主に帰属する当期純利益は、 前期比63百万円減少 （ 0.3％減 ）の 18,721百万円 となりました。 報告セグメント等の業績は以下のとおりであります。（セグメントの業績は、セグメント間の内部売上高又は振替高を含めて記載しております。） イ 土木事業 当セグメントの売上高は、 前期比19.7％増 の 141,177百万円 となり、 セグメント利益は、完成工事総利益率が向上したこと等により、 前期比65.4％増 の 15,526百万円 となりました。 当社単体の土木工事の受注高は、国内官公庁工事及び海外工事が減少しましたが、国内民間工事が増加したことにより、 前期比10,819百万円増加 （ 11.1％増 ）の 107,886百万円 となりました。 ロ 建築事業 当セグメントの売上高は、 前期比8.4％増 の 240,856百万円 となり、 セグメント利益は、完成工事総利益率が低下したこと等により、 前期比43.0％減 の 7,832百万円 となりました。 当社単体の建築工事の受注高は、国内民間工事及び海外工事が減少しましたが、国内官公庁工事が増加したことにより、 前期比9,891百万円増加 （ 4.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約935文字

３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2018年４月１日 至 2019年３月31日 ) (単位：百万円) 報告セグメント 合計 調整額 (注)1 連結損益 計算書計上額 (注)2 土木事業 建築事業 開発・不動産事業等 売上高 外部顧客への売上高 117,982 221,997 9,339 349,318 349,318 セグメント間の内部 売上高又は振替高 129 224 354 △ 354 117,982 222,126 9,564 349,673 △ 354 349,318 セグメント利益 9,389 13,742 1,812 24,944 △ 16 24,928 その他の項目 減価償却費 580 571 1,056 2,209 2,209 (注) １ セグメント利益の調整額 △16百万円 は、セグメント間取引消去によるものであります。 ２ セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 ３ 資産を事業セグメントに配分していないので各セグメントの資産の額は記載しておりません。 当連結会計年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日 ) (単位：百万円) 報告セグメント 合計 調整額 (注)1 連結損益 計算書計上額 (注)2 土木事業 建築事業 開発・不動産事業等 売上高 外部顧客への売上高 141,177 240,856 9,586 391,621 391,621 セグメント間の内部 売上高又は振替高 275 275 △ 275 141,177 240,856 9,862 391,896 △ 275 391,621 セグメント利益 15,526 7,832 1,964 25,323 △ 9 25,313 その他の項目 減価償却費 694 535 1,388 2,617 2,617 (注) １ セグメント利益の調整額 △９百万円 は、セグメント間取引消去によるものであります。 ２ セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 ３ 資産を事業セグメントに配分していないので各セグメントの資産の額は記載しておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3125文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 新型コロナウイルス感染拡大に関するリスク 新型コロナウイルスの感染拡大を受けて世界経済及び国内経済に深刻な影響が生ずると予想されますが、当該影響が国内及び海外の建設投資に及んだ場合、当社の建設工事受注額が減少するなど、当社グループの業績等に重要な影響を及ぼす可能性があります。 また、新型コロナウイルスの感染拡大により、以下の事象が生じた場合には、当社の施工する工事を一時中断するなど感染拡大防止措置を講ずる必要があります。工事の中断期間が長期にわたる場合や中断する工事数が増加した場合には、工事損益が変動するなど、当社グループの業績等に重要な影響を及ぼす可能性があります。 ・政府の緊急事態宣言等を受けて当社として必要な措置を講ずる場合 ・当社事業所において当社役職員又は協力会社社員に感染症患者が発生した場合 当該リスクが顕在化する可能性は、当連結会計年度末現在において非常に高くなっており、次期においても引き続き注視する必要があります。 当該リスクへの対応策として、ＢＣＰ対策本部を立ち上げ、当該リスク情報の集約と展開を図っており、当社役職員や協力会社社員の安全と健康を最優先に考え、当社事業所内における感染拡大防止に努めるとともに、在宅勤務の実施により事業継続に努めるなど、業績への影響を低減させるよう努めております。 (2) 海外受注リスク 海外工事においては、受注環境の悪化や建設投資額の変動、進出国における外資企業の活動制限、日系企業からの発注量の伸び悩み等により受注量が変動し、当社グループの業績等に重要な影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクが顕在化する可能性は、次期においても相応にあるものと認識しております。 当該リスクへの対応策としては、海外土木事業の市場を新規進出国に拡大し、入札機会を増やしてまいります。また海外子会社の価格競争力を高め、これまでの日系工場案件中心の取り組みから、外資・現地企業案件にも取り組むことで入札機会を増やし、受注確保に努めてまいります。 (3) 資材価格及び労務費等の変動リスク 受注前の各種検討による工事利益の確保に万全を期しておりますが、受注後に生じた様々な要因により受注時に計画していた工事損益が変動し、当社グループの業績等に重要な影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクが顕在化する可能性は、次期においても相応にあるものと認識しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約13377文字

３ 研究開発費 一般管理費及び当期製造費用に含まれる研究開発費の総額は、次のとおりであります。 前連結会計年度 (自 2018年４月１日 至 2019年３月31日 ) 当連結会計年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日 ) 1,377 百万円 1,506 百万円 ※４ 固定資産売却益の内訳は次のとおりであります。 前連結会計年度 (自 2018年４月１日 至 2019年３月31日 ) 当連結会計年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日 ) 土地 百万円 80 百万円 機械 その他 82 ※５ 固定資産売却損の内訳は次のとおりであります。 前連結会計年度 (自 2018年４月１日 至 2019年３月31日 ) 当連結会計年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日 ) 建物・構築物 84 百万円 55 百万円 土地 機械 84 56 ※６ 固定資産除却損の内訳は次のとおりであります。 前連結会計年度 (自 2018年４月１日 至 2019年３月31日 ) 当連結会計年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日 ) 建物・構築物 25 百万円 百万円 機械 備品 その他 31 (連結包括利益計算書関係) ※１ その他の包括利益に係る組替調整額 （百万円） 前連結会計年度 (自 2018年４月１日 至 2019年３月31日 ) 当連結会計年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日 ) その他有価証券評価差額金 当期発生額 2,663 △18,587 組替調整額 △1,208 323 1,455 △18,263 為替換算調整勘定 当期発生額 △77 247 退職給付に係る調整額 当期発生額 △995 △1,061 組替調整額 332 △53 △662 △1,115 税効果調整前合計 714 △19,131 税効果額 △242 5,929 その他の包括利益合計 472 △13,201 ※２ その他の包括利益に係る税効果額 （百万円） 前連結会計年度 (自 2018年４月１日 至 2019年３月31日 ) 当連結会計年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日 ) その他有価証券評価差額金 税効果調整前 1,455 △18,263 税効果額 △445 5,588 税効果調整後 1,009 △12,674 為替換算調整勘定 税効果調整前 △77 247 税効果額 税効果調整後 △77 247 退職給付に係る調整額 税効果調整前 △662 △1,115 税効果額 202 341 税効果調整後 △459 △774 その他の包括利益合計 税効果調整前 714 △19,131 税効果額 △242 5,929 税効果調整後 472 △13,201 (連結株主資本等変動計算書関係) 前連結会計年度(自…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2137文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 （ 2020年３月31日 現在） 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) (注)１ 従業員 数(名) 建物・ 構築物 機械、 運搬具・ 工具器具 備品 土地 (面積㎡) リース 資産 合計 虎ノ門ヒルズ ビジネスタワー (東京都港区) (注)２ 全社(共通) 開発・不動産事業等 本社・賃貸オフィスビル 16,217 13,433 29,651 <13,959> <-> <12,281> <-> <26,240> 438 (2,399) 技術研究所 愛川オフィス (神奈川県愛甲郡愛川町) 土木事業 建築事業 技術研究所 270 191 1,004 1,466 (6,096) 平塚製作所 (神奈川県高座郡寒川町) 土木事業 建築事業 工場・機材センター・倉庫 114 1,685 1,810 (16,259) 大里機材センター (埼玉県熊谷市) 土木事業 建築事業 機材センター 67 1,489 1,557 (19,111) ㈱サイテックファーム 市原工場 (千葉県市原市) 開発・不動産事業等 植物工場 1,085 46 1,132 (6,383) ＮＣＯ札幌 (札幌市北区) (注)３(注)４ 開発・不動産事業等 賃貸オフィスビル 2,769 3,464 6,233 (2,689) ハレノテラス (さいたま市見沼区) (注)３(注)４ 開発・不動産事業等 賃貸店舗 1,742 913 2,655 (2,972) ＮＣＯ神田淡路町 (東京都千代田区) (注)３(注)４ 開発・不動産事業等 賃貸オフィスビル 416 1,366 1,782 (426) 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) (注)１ 従業員 数(名) 建物・ 構築物 機械、 運搬具・ 工具器具 備品 土地 (面積㎡) リース 資産 合計 ＮＣＯメトロ神谷町 (東京都港区) (注)３(注)４ 開発・不動産事業等 賃貸オフィスビル 1,788 658 2,446 (263) ＮＣＲｅ新宿中央公園 (東京都新宿区) (注)３(注)４ 開発・不動産事業等 賃貸マンション 143 1,219 1,363 (351) ＮＣＯ神田小川町 (東京都千代田区) (注)３(注)４ 開発・不動産事業等 賃貸オフィスビル 130 886 1,017 (171) ＮＣＯ神田紺屋町 (東京都千代田区) (注)３(注)４ 開発・不動産事業等 賃貸オフィスビル 550 2,271 2,821 (648) 虎ノ門センター ビルディング (東京都港区) (注)３(注)４ 開発・不動産事業等 賃貸オフィスビル 171 3,808 3,979 (350) ベルエア調布 (東京都調布市) (注)３(注)４ 開発・不動産事業等 賃貸住宅…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約408文字

３ 【配当政策】 当社は、永続的な発展に向けた経営基盤の強化のため、内部留保の充実を図りつつ、経営環境や業績を総合的に勘案しながら、配当性向を当期純利益の30％以上とし、安定的かつ継続的に利益還元していくことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年１回としており、配当の決定機関は株主総会であります。 当期の剰余金の配当については、１株につき105円の配当を実施することといたしました。 なお、2018年度から2020年度までの剰余金の配当については、上記の基本方針及び「中期経営計画2020」に基づき、配当性向を当期純利益の30％以上とし、かつ１株当たり配当金を100円以上とする予定であります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) １株当たり配当額(円) 2020年６月26日 定時株主総会決議 5,743 105

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約175文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 ( 2020年３月31日 現在) セグメントの名称 従業員数(名) 土木事業 971 建築事業 1,345 開発・不動産事業等 118 全社（共通） 571 合計 3,005 (注) １ 従業員数は、就業人員を表示しております。 ２ 全社（共通）は、提出会社の総務及び経理等の管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4398文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上を図るため、コーポレート・ガバナンスを充実させ、当社とステークホルダーとの間に長期的に安定した良好な関係を維持することを基本方針としております。 この方針のもと、取締役会の意思決定の迅速化及び監督機能の強化、並びに業務執行体制の強化につながる仕組みを構築します。 また、「社是」「企業理念」「行動規範」を定め、役職員がこれらを実践するとともに、「ＣＳＲ経営方針」に基づきＣＳＲ経営の５つの課題に取り組み、ステークホルダーの皆様とのＷｉｎ－Ｗｉｎの関係を構築し、社会に貢献します。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会における社外取締役の比率を高め、経営監督機能を強化することを目的として、監査等委員会設置会社制度を採用しております。また、取締役会の経営に関する意思決定の迅速化と業務執行体制の強化を図るため、執行役員制度を導入しております。 有価証券報告書提出日現在におけるコーポレート・ガバナンス体制及び内部統制の仕組みは以下のとおりであります。 a. 取締役会 取締役会は、社長、土木事業本部長、建築事業本部長、開発・不動産事業本部長及び管理本部長を務める業務執行取締役５名、並びに業務を執行しない監査等委員である取締役４名（うち社外取締役３名）の計９名で構成されております。 取締役会は、株主からの負託に応えるべく、会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けて、経営の基本方針その他経営上の重要事項の決定を行うとともに、取締役の職務執行の監督を行います。また、法令・定款に定められた事項のほか、取締役会規則で定めた事項を審議・決定します。 取締役会は、原則毎月１回開催するほか、通期決算の開示日、株主総会招集の決定時及び株主総会後に開催しております。また、必要に応じて臨時取締役会を開催するなど、必要な審議時間を確保しております。 取締役会の構成員は次のとおりであります。 議長 代表取締役社長 髙瀨 伸利 代表取締役 一色 眞人 取締役 河埜 祐一 取締役 澤井 良之 取締役 濵田 一豊 取締役（常勤監査等委員） 矢口 弘 社外取締役（監査等委員） 三野 耕司 社外取締役（監査等委員） 菊池きよみ 社外取締役（監査等委員） 池田 純 b. 監査等委員会 監査等委員会は、監査等委員である取締役４名（うち社外取締役３名）で構成されております。また、社内出身者を常勤の監査等委員とし、監査体制・情報収集体制の強化を図っております。 監査等委員会は、株主からの負託に応えるべく、会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けて、取締役の職務執行の監査その他法令に定められた職務を行います。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1696文字

(6) 【大株主の状況】 ( 2020年３月31日 現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口) 東京都港区浜松町２丁目11番３号 5,784 10.57 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 (信託口) 東京都中央区晴海１丁目８－11 3,956 7.23 NOMURA AYA (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ 東京支店) CUSCADEN WALK, SINGAPORE (東京都新宿区新宿６丁目27番30号) 2,426 4.44 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 (信託口４) 東京都中央区晴海１丁目８－11 2,243 4.10 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 (信託口９) 東京都中央区晴海１丁目８－11 1,372 2.51 DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ 東京支店) PALISADES WEST 6300，BEE CAVE ROAD BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US (東京都新宿区新宿６丁目27番30号) 1,076 1.97 JP MORGAN CHASE BANK 385151 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南２丁目15－１ 品川インターシティＡ棟) 1,024 1.87 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 (信託口５) 東京都中央区晴海１丁目８－11 980 1.79 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内２丁目１－１ 915 1.67 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 (信託口７) 東京都中央区晴海１丁目８－11 860 1.57 20,640 37.73 (注) １ 上記のほか当社所有の自己株式 889,742 株があります。 ２ 上記の日本マスタートラスト信託銀行株式会社及び日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社の所有株式は、信託業務にかかるものであります。 ３ 2020年２月６日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書）において、三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社及びその共同保有者である１社が2020年１月31日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2020年３月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書（変更報告書）の内容は以下のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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