3分で読める事業概要
有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。
事業の概要
ヒトトヒトホールディングスは、人財サービス事業を展開する企業です。イベントマネジメント（プロスポーツ等の運営・管理）、ビルマネジメント（施設警備・清掃等）、人財サポート（人材派遣・セールスプロモーション）の3つの主要分野で、豊富な現場力と約1万人以上のアルバイトスタッフを抱える強固な人材インフラを活用し、多様な企業の運営支援や販売促進を行うことで価値を創出しています。
主な事業領域
イベントマネジメント、ビルマネジメント、人財サポートの3つの主要分野からなる人財サービス事業を展開。プロスポーツ興行、商業施設管理、人材派遣・セールスプロモーション等を提供。
主な製品・サービス
- イベントマネジメント（プロスポーツ運営・管理）
- ビルマネジメント（施設警備・清掃など）
- 人財サポート（人材派遣・セールスプロモーション）
ビジネスモデル
イベントや施設の警備・運営における高い現場力と、約1万人以上のアルバイトスタッフを抱える強固な人材インフラを活用し。顧客が本来の付加価値の高い業務に集中できるよう、人財の流動化と管理による運用支援を提供。
セグメント・事業構成
人財サービス事業（単一セグメント）
戦略・方向性
「人間性の涵養」を経営理念とし、人が中心となるビジネスにおいて人材育成と多様な価値観の尊重を通じた持続的な成長を目指す。また、現場力と人材インフラを活用した高品質な運営支援を提供。
強みとして読み取れる点
- 約1万人以上のアルバイトスタッフによる強固な人材インフラ
- プロスポーツやビル管理における豊富な実績とノウハウ
- 多様なイベント・施設への迅速かつ柔軟な対応力
課題として読み取れる点
- 女性管理職の比率が8%に留まっていること（ダイバーシティ推進）
- 少子高齢化による生産年齢人口の減少、インフレに伴う賃金上昇等の労働環境の変化への対応
確認ポイント
- プロスポーツ興行における入場者数の推移
- 人材確保と育成に向けた多様な人財の活用状況
- 女性管理職比率の向上に向けた取り組み
概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み（人材インフラ）、経営課題（ダイバーシティ等）が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。
事業・経営に関する有報本文
有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。
事業・経営に関する有報本文を表示
事業の内容
３ 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社５社（ヒトトヒト(株)、ヒトトヒトキャリアライズ(株)、(株)エース警備保障、(株)エースガード、(株)ノティオ）の計６社で構成されております。 当社グループは人財サービス事業の単一セグメントとなりますが、イベントマネジメント、ビルマネジメント、人財サポートの３つの分野を主要な事業としております。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。 それぞれの事業の特徴は以下のとおりです。 (1) イベントマネジメント事業 当事業は、野球やゴルフ、サッカー、バスケットボールなど不特定多数の観客や参加者が集まるイベントの安全を確保する業務を行っております。 当事業は、当社グループの祖業である明治神宮野球場での業務に始まります。当初は試合後の清掃から始まって次第にチケット確認や座席への案内、グラウンド整備を行い、警備業の認定を受けて警備業務も実施するようになり、飲食店舗運営やファンクラブ運営にまで幅を広げております。現在は明治神宮野球場に加えて横浜スタジアム、楽天モバイルパーク宮城、みずほPayPayドーム福岡、阪神甲子園球場、京セラドーム大阪、ベルーナドーム、及び北海道ボールパークＦビレッジと、プロ野球12球団中８球団の本拠地球場にて各種の業務を実施するまでに至っております。（注）１ ゴルフ競技においては、女子ツアーを中心に警備業務の一部受注から始まり、現在は警備のみならず観客の輸送業務や案内整理業務、更に大会開催前の地元説明会や臨時駐車場の確保、バス輸送体制の整備、警察への説明と対応等多岐にわたる業務を行うことで、国内女子JLPGAツアーをはじめ、その他女子や男子、シニア等の運営支援を行うまでに成長しております。 サッカーについては、日本プロサッカーリーグ（Ｊリーグ）発足翌年の1994年より関与しており、現在は８チームに対して警備や整理案内、その他の業務を提供しております。またバスケットボールについては、ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ（Ｂリーグ）発足４年目となる2019年－2020年シーズンより関与しており、現在は８チームに対して警備や整理案内、その他の業務を提供しております。（注）１ その他にはマラソンや花火大会、音楽ライブ・コンサートなど季節性・一過性のイベントに加え、近年プロリーグ化が進展するラグビーや卓球などでも、野球やゴルフで培った実績と蓄積された運営ノウハウを顧客に評価され、運営支援の数を増やしております。加えて観客数増加やグッズ売上増等を図るためのマーケティング調査サービスやイベント装飾物の調達・設営サービスも提供しております。…
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、グループの事業を推進するにあたり、以下の経営理念を定めるとともに、経営理念を具現化するための経営方針として「Vision」と「Mission」を定めております。 ① 経営理念 当社グループは「経済活動において人間性の涵養をはかり、それを表現しうる力を持つ」を経営理念としております。これを経営理念とした理由は、従業員一人一人に対し、自らの働きが顧客を通じて少なからず経済に影響を与えることを意識し、それら影響を理解することが社会人としての成長を促すものであることを伝えたい、という想いからであります。 当社グループの事業は、グループ各社に集う「人」がサービスの中核を成しており、従業員一人一人が生み出す付加価値によって収益がもたらされております。それぞれの従業員が社会人として成長することで生み出される付加価値も高まっていくものと考え、この経営理念を定めております。 ② 経営方針 上記の経営理念を具現化して事業に臨むため、経営方針として以下の「Vision」と「Mission」を定めております。 ・Vision／志 「あらゆる時代において、人が人間性を最大限に発揮できる機会をつくり続けること。」 ・Mission／使命 「人と人を、人がやるべき仕事でつなぐ。」 AIやロボット技術が急速に進展する昨今ですが、どのように社会が進化しても人間にしかできない仕事はなくならないばかりか、人間にしかできない新たな仕事が次々と生まれてくる、と当社は考えており、人が人間性を最大限に発揮できる機会を作り続け広げていくことが、即ち当社グループの成長にもつながるものと考えております。 人と人がつながることで私どもの社会は成立しており、社会の変化も人と人の関係性の中から生じるものであるため、「人と人を、人がやるべき仕事でつなぐ。」という意識を持って新たな業務に挑戦し続けるという姿勢が、いかなる社会の変化にも対応できる組織力の源泉になるものと確信しております。 これら経営方針のもと、創業以来培った現場力と人材育成のノウハウをもとに、人にしか生み出せない価値の創造を追求し、社会のあらゆる場所へ「ヒトのチカラ」をどこまでも届けてまいります。 (2) 経営環境 当社グループは人財サービス事業の単一セグメントとなりますが、人財サービス事業においては、インフレの進展に伴う賃金上昇、少子高齢化による生産年齢人口の減少とそれを補うロボット・AI活用の進展、高齢者や女性の労働参加意欲の高まりといった労働環境の変化の途上にあると認識しております。…
対処すべき課題
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、グループの事業を推進するにあたり、以下の経営理念を定めるとともに、経営理念を具現化するための経営方針として「Vision」と「Mission」を定めております。 ① 経営理念 当社グループは「経済活動において人間性の涵養をはかり、それを表現しうる力を持つ」を経営理念としております。これを経営理念とした理由は、従業員一人一人に対し、自らの働きが顧客を通じて少なからず経済に影響を与えることを意識し、それら影響を理解することが社会人としての成長を促すものであることを伝えたい、という想いからであります。 当社グループの事業は、グループ各社に集う「人」がサービスの中核を成しており、従業員一人一人が生み出す付加価値によって収益がもたらされております。それぞれの従業員が社会人として成長することで生み出される付加価値も高まっていくものと考え、この経営理念を定めております。 ② 経営方針 上記の経営理念を具現化して事業に臨むため、経営方針として以下の「Vision」と「Mission」を定めております。 ・Vision／志 「あらゆる時代において、人が人間性を最大限に発揮できる機会をつくり続けること。」 ・Mission／使命 「人と人を、人がやるべき仕事でつなぐ。」 AIやロボット技術が急速に進展する昨今ですが、どのように社会が進化しても人間にしかできない仕事はなくならないばかりか、人間にしかできない新たな仕事が次々と生まれてくる、と当社は考えており、人が人間性を最大限に発揮できる機会を作り続け広げていくことが、即ち当社グループの成長にもつながるものと考えております。 人と人がつながることで私どもの社会は成立しており、社会の変化も人と人の関係性の中から生じるものであるため、「人と人を、人がやるべき仕事でつなぐ。」という意識を持って新たな業務に挑戦し続けるという姿勢が、いかなる社会の変化にも対応できる組織力の源泉になるものと確信しております。 これら経営方針のもと、創業以来培った現場力と人材育成のノウハウをもとに、人にしか生み出せない価値の創造を追求し、社会のあらゆる場所へ「ヒトのチカラ」をどこまでも届けてまいります。 (2) 経営環境 当社グループは人財サービス事業の単一セグメントとなりますが、人財サービス事業においては、インフレの進展に伴う賃金上昇、少子高齢化による生産年齢人口の減少とそれを補うロボット・AI活用の進展、高齢者や女性の労働参加意欲の高まりといった労働環境の変化の途上にあると認識しております。…
経営成績・財政状態の概況
４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 なお、当社グループは人財サービス事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国の経済は、設備投資や個人消費などの内需が底堅く推移しておりますが、2026年２月に勃発した中東紛争の影響で景気は足踏み状態が続いております。今後も、中東紛争の緊迫化、長期化に伴うエネルギー関連製品の更なる価格上昇や供給停止の懸念があり、当情勢も踏まえ、前年より継続していた日本銀行による金利引き上げは、一時的に政策金利を0.75％程に据え置く決定はなされたものの、依然として、先行き不透明な状況が継続することが予測されます。 このような中、当社グループは、プロスポーツ等多くの顧客が来場するイベントの準備から運営、撤収までの業務を提供するイベントマネジメント事業、商業施設を中心とした警備、設備保守、清掃、環境衛生といった業務を提供するビルマネジメント事業、商品販売支援や人材派遣、コールセンター業務などを提供する人財サポート事業を展開してまいりました。 以上の結果、当連結会計年度の経営成績等は以下のとおりとなりました。 （財政状態） 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末と比較し 366百万円減少 し、 10,814百万円 （前連結会計年度末比 3.3％減 ）となりました。その主な要因は、現金及び現金同等物の減少222百万円、使用権資産の減少143百万円であります。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末と比較し 1,014百万円減少 し、 7,942百万円 （前連結会計年度末比 11.3％減 ）となりました。その主な要因は、流動負債のコミットメントライン借入の返済798百万円、非流動負債のタームローン借入の返済468百万円であります。 当連結会計年度末の資本合計は、前連結会計年度末と比較し 648百万円増加 し、 2,871百万円 （前連結会計年度末比 29.1％増 ）となりました。その主な要因は、利益剰余金の増加646百万円であります。 （経営成績） 当連結会計年度の経営成績は、 売上収益20,094百万円 （前年同期比 19.6％増 ）、 営業利益1,036百万円 （前年同期比 47.0％増 ）、 税引前当期利益904百万円 （前年同期比 77.9％増 ）、 親会社の所有者に帰属する当期利益639百万円 （前年同期比 87.0％増 ）となりました。…
セグメント関連
(2) 報告セグメントの情報 当社グループは人財サービス事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 (3) 製品及びサービスに関する情報 提供している製品及びサービス並びに収益の額については、「23．売上収益」に記載のとおりであります。 (4) 地域に関する情報 ①外部顧客からの売上収益 本邦の外部顧客への売上収益が当社グループの売上収益のほとんどを占めるため、記載を省略しております。 ②非流動資産 本邦に所在している非流動資産の金額が連結財政状態計算書の非流動資産の金額のほとんどを占めるため、記載を省略しております。 (5) 主要顧客に関する情報 連結売上収益の10％以上を占める顧客の売上収益は、以下のとおりです。 (単位：百万円) 前連結会計年度 (自 2024年４月１日 至 2025年３月31日 ) 当連結会計年度 (自 2025年４月１日 至 2026年３月31日 ) 三井不動産株式会社およびそのグループ会社 2,174 2,121 ７．現金及び現金同等物 現金及び現金同等物の内訳は、以下のとおりです。なお、連結財政状態計算書上 の 「現金及び現金同等物」の残高と連結キャッシュ・フロー計算書上の「現金及び現金同等物」の残高は、一致しております。 (単位：百万円) 前連結会計年度 ( 2025年３月31日 ) 当連結会計年度 ( 2026年３月31日 ) 現金及び預金(注) 1,495 1,273 合計 1,495 1,273 (注) 当連結会計年度において、引出制限のある重要な現金及び現金同等物は有しておりません。 ８．営業債権及びその他の債権 営業債権及びその他の債権の内訳は、以下のとおりです。 (単位：百万円) 前連結会計年度 ( 2025年３月31日 ) 当連結会計年度 ( 2026年３月31日 ) 償却原価で測定する金融資産 売掛金 1,773 1,836 未収入金 10 貸倒引当金 合計 1,783 1,839 ９．その他の資産 その他の流動資産及びその他の非流動資産の内訳は、以下のとおりです。 (単位：百万円) 前連結会計年度 ( 2025年３月31日 ) 当連結会計年度 ( 2026年３月31日 ) その他の流動資産 立替金(注)１ 46 49 前払費用(注)２ 81 85 未収還付法人税等 21 未収還付消費税等 その他 10 合計 160 145 その他の非流動資産 保険積立金 11 12 その他 合計 11 12 (注) １．主に雇用保険の従業員負担分を概算支払したことに係るものです。 ２．主にスポンサーへの協賛金や広告料に係るものです。 10．有形固定資産 有形固定資産の取得原価、減価償却累計額及び減損損失累計額の増減、並びに帳簿価額は、以下のとおりです。…
リスク開示の整理
リスク開示注意度: 2 / 5
有報ナビによる整理
有利子負債（4,338百万円）があり、金利上昇により支払利息が増加するリスクがあるが、ハードルレートの設定や価格転嫁交渉で対応。のれん（5,951百万円、総資産比55.0%）の割合が高く減損リスクがあるが、事業成長と資本充実による影響低減を図る。主要取引先への依存（上位10社で約4割）があり、契約解除等による収益減少のリスクがある。人件費の上昇および深刻な人手不足により、コスト増や採用難による業績悪影響の可能性があるが、募集強化と教育体制整備で対応。季節的な売上変動（プロスポーツ関連）があり、他事業の拡大で平準化を図る。投資家判断による大株主の影響を受ける可能性があるが、対話を通じた透明性確保に努める。