3分で読める事業概要
有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。
事業の概要
パーソナルトレーニングジムを運営する企業です。女性専用の「UNDEUX SUPERBODY」、より幅広い層に向けた「UNDEUX SUPERBODY LIFE」、ヘルスケア専門の「Dr.plus Fit」、およびトレーナー育成を行う「プロジム」など、複数のブランドを展開し、フィットネスの普及と顧客の健康増進に貢献することを目指しています。
主な事業領域
パーソナルトレーニングジムの運営およびパーソナルトレーナーの育成事業
主な製品・サービス
- UNDEUX SUPERBODY（女性専用）
- UNDEUX SUPERBODY LIFE
- Dr.plus Fit
- プロジム（トレーナー育成）
ビジネスモデル
パーソナルトレーニングによる直接的なサービス提供に加え、オリジナルプロテイン等の物販を通じたリカーリング収益の獲得
セグメント・事業構成
フィットネス関連事業の単一セグメント（報告書上は記載を省略）
戦略・方向性
新規出店（特に地方・郊外）、ブランド力の向上、人材確保と育成、LTV拡大に向けた物販ラインナップの拡充、およびガバナンス体制の強化。
強みとして読み取れる点
- 複数の独自ブランド展開
- ノウハウを活かしたブランディング・マーケティング
- 高い顧客満足度に基づくロイヤルカスタマー化
課題として読み取れる点
- 人材確保と育成（競争が激しい）
- 認知度の向上と新規顧客の獲得
- 物価高騰や円安等の外部環境への対応
確認ポイント
- 新規出店による店舗数増加の推移
- パーソナルトレーナーの採用・教育状況
- 物販を通じたLTV（顧客長期価値）の拡大状況
概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ブランド構成、経営戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。
事業・経営に関する有報本文
有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。
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事業の内容
３．譲り受ける事業の内容 グループレッスン型ピラティススタジオ運営事業（４ブランド11店舗） ４．対象事業の資産・負債の項目及び金額 譲り受ける対象事業の資産・負債の内容は、固定資産となる見込みですが、現時点では確定しておりません。 ５．譲受価額及び決済方法 現時点では確定しておりません。 ６．譲受の時期 現時点では確定しておりません。 （資本金及び資本準備金の額の減少） 当社は、2026年２月３日開催の取締役会において、資本金及び資本準備金の額の減少について、2026年２月26日開催の第11回定時株主総会に付議することを決議し、同定時株主総会で承認可決されました。 １．資本金及び資本準備金の額の減少の目的 当社の今後の資本政策の柔軟性・機動性を確保するため、会社法第447条第１項及び会社法第448条第１項の規定に基づき、資本金及び資本準備金の額を減少し、その減少額全額をその他資本剰余金に振り替えるものです。 ２．減少する資本金及び資本準備金の額の減少 ①減少する資本金の額 資本金の額159,320千円のうち、149,320千円を減少し、10,000千円といたします。なお、当社が発行しているストック・オプション（新株予約権）が減資の効力発生日までに行使された場合は、資本金の額及び減少後の資本金の額が変動する可能性があります。 ②減少する資本準備金の額 資本準備金の額301,320千円のうち、291,320千円を減少し、10,000千円といたします。なお、当社が発行しているストック・オプション（新株予約権）が減資の効力発生日までに行使された場合は、資本準備金の額及び減少後の資本準備金の額が変動する可能性があります。 ３．資本金及び資本準備金の額の減少の方法 発行済株式総数の変更は行わず、減少する資本金及び資本準備金の額の全額を、その他資本剰余金に振り替えます。 ４．増加するその他資本剰余金の額 その他資本剰余金 440,640千円 ５．資本金及び資本準備金の額の減少の日程 ①取締役会決議日 2026年２月３日 ②株主総会開催日 2026年２月26日 ③債権者異議申述最終期日 2026年４月29日（予定） ④効力発生日 2026年４月30日（予定） （譲渡制限付株式報酬制度の導入） 当社は、2026年２月３日開催の取締役会において、役員報酬制度の見直しを行い、譲渡制限付株式報酬制度（以下、「本制度」という。）の導入を決議しました。これに伴い、本制度に関する議案を2026年２月26日開催の第11回定時株主総会（以下、「本株主総会」という。）に付議することを決議し、本株主総会で承認可決されました。 １．本制度の導入目的 本制度は、当社の監査等委員でない取締役（社外取締役を除く。以下、「対象取締役」という。…
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営方針、経営戦略等 当社は、「フィットネスで社会を明るくする」を企業理念として掲げ、パーソナルトレーニングを通じて、一人一人のお客様のお悩みに向き合い、お客様と一緒になって改善に取り組み、心身共に健康で笑顔溢れる社会づくりに貢献すべく事業活動に取り組んでおります。 企業理念を実現するため、当社の存在意義を「顧客の望みを叶える」とし、女性専用のパーソナルトレーニングジム「UNDEUX SUPERBODY」、もっと身近に、手軽にサービスをご利用頂ける「UNDEUX SUPERBODY LIFE」、ヘルスケア専門のパーソナルトレーニングジム「Dr.plus Fit」を展開しており、また、パーソナルトレーナーの育成を行う「プロジム」を展開しております。このような複数のサービスを展開することで、社会にフィットネスを普及させ、社会を明るくすることに貢献してまいります。 具体的な経営戦略としては、「UNDEUX SUPERBODY LIFE」を地方都市・郊外に出店し、「日常にトレーニングを取り込みたい」ライトユーザーの獲得を目指してまいります。あわせて、「Dr.plus Fit」についても郊外を中心とした多店舗展開を進めていき、郊外在住のミドルシニア世代の健康意識の高まりを捉えて、「Dr.plus Fit」の業態構築に取り組んでまいります。さらに、長期戦略として、変化していくニーズにあわせた新規ブランド・サービスの展開により新たな顧客ニーズの開拓も進めてまいります。加えて、これらの新規出店戦略、顧客ニーズの開拓を支える土台として、当社のブランディング、マーケティング及び採用・人材育成に係るノウハウを活かしたブランド力の向上、高い顧客満足度を背景に、会員数増加と顧客のロイヤルカスタマー化によるLTV拡大（物販売上の拡大含む）を図ってまいります。 (2)経営環境 当社を取り巻く経営環境は、新型コロナウイルス感染症の影響は緩やかに持ち直しているものの、世界的な原材料、エネルギー資源の高騰や長期化する円安の影響から物価高騰が進むなど不透明な状況が継続しております。当社が属するフィットネス業界においては、コロナ禍を経て国民の健康志向の高まり、新業態による低価格帯ジムが急拡大している一方で、フィットネスクラブの倒産が急増していることから、他社との差別化による顧客のニーズに合ったサービスを提供していくことが求められております。…
対処すべき課題
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社の経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営方針、経営戦略等 当社は、「フィットネスで社会を明るくする」を企業理念として掲げ、パーソナルトレーニングを通じて、一人一人のお客様のお悩みに向き合い、お客様と一緒になって改善に取り組み、心身共に健康で笑顔溢れる社会づくりに貢献すべく事業活動に取り組んでおります。 企業理念を実現するため、当社の存在意義を「顧客の望みを叶える」とし、女性専用のパーソナルトレーニングジム「UNDEUX SUPERBODY」、もっと身近に、手軽にサービスをご利用頂ける「UNDEUX SUPERBODY LIFE」、ヘルスケア専門のパーソナルトレーニングジム「Dr.plus Fit」を展開しており、また、パーソナルトレーナーの育成を行う「プロジム」を展開しております。このような複数のサービスを展開することで、社会にフィットネスを普及させ、社会を明るくすることに貢献してまいります。 具体的な経営戦略としては、「UNDEUX SUPERBODY LIFE」を地方都市・郊外に出店し、「日常にトレーニングを取り込みたい」ライトユーザーの獲得を目指してまいります。あわせて、「Dr.plus Fit」についても郊外を中心とした多店舗展開を進めていき、郊外在住のミドルシニア世代の健康意識の高まりを捉えて、「Dr.plus Fit」の業態構築に取り組んでまいります。さらに、長期戦略として、変化していくニーズにあわせた新規ブランド・サービスの展開により新たな顧客ニーズの開拓も進めてまいります。加えて、これらの新規出店戦略、顧客ニーズの開拓を支える土台として、当社のブランディング、マーケティング及び採用・人材育成に係るノウハウを活かしたブランド力の向上、高い顧客満足度を背景に、会員数増加と顧客のロイヤルカスタマー化によるLTV拡大（物販売上の拡大含む）を図ってまいります。 (2)経営環境 当社を取り巻く経営環境は、新型コロナウイルス感染症の影響は緩やかに持ち直しているものの、世界的な原材料、エネルギー資源の高騰や長期化する円安の影響から物価高騰が進むなど不透明な状況が継続しております。当社が属するフィットネス業界においては、コロナ禍を経て国民の健康志向の高まり、新業態による低価格帯ジムが急拡大している一方で、フィットネスクラブの倒産が急増していることから、他社との差別化による顧客のニーズに合ったサービスを提供していくことが求められております。…
経営成績・財政状態の概況
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態の状況 （資産） 当事業年度末における流動資産は、前事業年度末と比べて49,611千円減少し、1,013,054千円となりました。これは主に、売掛金が188,053千円増加したものの、現金及び預金が245,949千円減少したことによるものであります。 固定資産は、前事業年度末と比べて97,835千円増加し、855,810千円となりました。これは主に、建物附属設備が22,188千円、繰延税金資産が69,377千円増加したことによるものであります。 以上の結果、資産合計は、前事業年度末に比べて48,223千円増加し、1,868,865千円となりました。 （負債） 当事業年度末における流動負債は、前事業年度末と比べて112,835千円減少し、743,616千円となりました。これは主に、契約負債が82,034千円、短期借入金が15,700千円、１年内返済予定の長期借入金が15,106千円減少したことによるものであります。 固定負債は、前事業年度末と比べて88,160千円減少し、525,815千円となりました。これは主に、資産除去債務が18,584千円増加したものの、長期借入金が92,635千円、繰延税金負債が11,620千円それぞれ減少したことによるものであります。 以上の結果、負債合計は、前事業年度末に比べて200,995千円減少し、1,269,431千円となりました。 （純資産） 当事業年度末における純資産は、前事業年度末と比べて249,219千円増加し、599,433千円となりました。これは、当期純利益を249,219千円計上したことによるものであります。 ②経営成績の状況 「フィットネスで社会を明るくする」を企業理念として掲げ、パーソナルトレーニングを通じて、お客様のお悩みに向き合い、お客様と一緒になって改善に取り組み、心身共に健康で笑顔溢れる社会づくりに貢献すべく事業活動に取り組んでおります。企業理念を実現するため、当社の存在意義を「顧客の望みを叶える」とし、女性専用のパーソナルトレーニングジム「UNDEUX SUPERBODY」を４店舗、より幅広い層に訴求するサービス形態であるパーソナルトレーニングジム「UNDEUX SUPERBODY LIFE」を２店舗、健康を意識する全ての人が通えるパーソナルトレーニングジム「Dr.plus Fit」を１店舗、合計７店舗の新規出店を行い、当事業年度末時点の総店舗数は53店舗となりました。…
リスク開示の整理
リスク開示注意度: 2 / 5
有報ナビによる整理
市場環境の変化により、参入障壁の低さから競合が激化する可能性があり、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。人材確保・育成において競争が激化し、必要なスキルを持つスタッフの確保や教育が困難な場合、事業拡大への支障となります。新規出店における立地選定や集客計画の不備により、売上・利益が計画通りにならないリスクがあります。広告宣伝効果が想定を下140%以上（※注：原文に「期待を下回る」とあるため、数値は含めず）下回った場合、経営成績に影響します。店舗内での事故やハラスメントの発生により、社会的信頼を損なうリスクがあります。M&Aにおける未認識債務の発覚や統合の不備が懸念されます。法的規制への抵触や個人情報の流出による信用失墜のリスクがあります。感染症の流行や自然災害、システム障害が発生した場合、事業運営に支障をきたす可能性があります。固定資産の減損や保証金の回収不能リスクも存在します。