ヤマエグループホールディングス株式会社

証券コード: 7130 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-23
業種 卸売業

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「流通のトータルサポーター」として、食品関連、糖粉・飼料畜産関連、住宅・不動産関連など多岐にわたる分野でサプライチェーン全体の発展に寄与する企業グループです。卸売、小売、物流、製造などの機能を一気通貫で提供し、川上から川下まであらゆる場面でビジネスをプロデュースする総合力を強みとしています。

主な事業領域

食品・酒類を含む多角的な商材の流通支援、および住宅・不動産関連事業を展開。卸売、小売、物流、製造などの機能を統合した「ワンストップ供給」を提供。

主な製品・サービス

  • 食品(加工品、生鮮、飲料)
  • 酒類
  • 糖粉・飼料畜産用原材料
  • 住宅資材・木材
  • 物流サービス
  • 不動産賃貸

ビジネスモデル

流通のトータルサポーターとして、サプライチェーンの川上から川下までをカバーする「ワンストップ供給」と、物流・販売・製造などの機能を統合した多角的な事業展開により収益を得る。

セグメント・事業構成

食品関連事業(加工品、生鮮、酒類、宅配)、糖粉・飼料畜産関連事業、住宅・不動産関連事業。その他に運送、燃料、レンタカー等を含む非報告セグメントあり。

戦略・方向性

「Progress Go ’25」を掲げ、ガバナンス強化、サステナビリティ戦略、M&A戦略、エリア・物流戦略の4軸で成長。脱炭素への貢献や人的資本価値向上も重視。

強みとして読み取れる点

  • 川上から川下までを一気通貫で提供する「ワンストップ供給」
  • 多角的な事業ポートフォリオ(食品、飼料、住宅等)
  • 物流・販売・製造を統合した独自のサポート機能

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格高騰によるコスト増への対応
  • 人件費の高騰および労働人口減少への対応
  • 2024年問題への対応に向けたDX・自動化の推進

確認ポイント

  • 「Progress Go ’25」に基づく成長投資とDXの進捗
  • 脱炭素社会への貢献(CO2削減目標)の達成状況
  • 人材育成・教育プログラムの統一によるシナジー創出

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

国内市場の動向(人口減少、物価高騰、物流コスト上昇)による影響、法的規制の強化、自然災害や感染症による供給網への支障、食の安全性・品質確保に関する課題、地政学的リスクや為替変動に伴う仕入先の供給不安定化、システム障害や情報漏洩のリスク、債権の貸倒れリスク、人材確保・育成および労務管理上の課題、九州・沖縄エリアへの高い地域依存度、季節・催事による需要の変動、気候変動対応コストの増加、M&A等の組織再編に伴うシナジー創出の不確実性、訴訟リスク、資金調達コストの増大、退職給付関連のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「流通のトータルサポーター」として、食品・住宅等の多角的な事業展開を推進。中期経営計画において明確な成長戦略(M&A、DX、物流革新)を掲げ、良好な業績推移と強固な財務基盤を背景に持続的成長を目指す。

成長方針

「Progress Go ’25」のもと、ガバナンス強化、サステナビリティ、M&A、エリア・物流戦略を柱とする。特に食品、糖粉、住宅の各領域でシェア拡大と効率化(AI・自動化)を推進し、持続的な成長を目指す。

資本政策

事業拡大に向けたM&A、設備投資、DX投資を積極的に推進。資金調達は内部資金に加え、手形・売上債権の流動化や金融機関からの借入(固定金利中心)により安定的な流動性を確保。

リスク対応方針

食・住の安定供給に向けた品質管理徹底、DXによる人手不足対応、サプライチェーンの強靭化。地政学的リスクや原材料高騰に対し、仕入先の多角化と価格転嫁の実施で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は「食」と「住」を軸とした総合卸売企業であり、物流・食品・住宅の各分野で強固なネットワークを持つ。中期経営計画においてM&Aによる成長戦略と、DXや自動化設備への投資を通じた効率化(省人化)を重視しており、特に2024年問題を見据えた物流革新に注力している。安定した事業基盤を持ちつつ、デジタル技術の活用と積極的な企業再編により持続的な成長を目指す構造である。

設備投資の方向性

物流拠点の最適化、自動化設備の導入による省人化、およびM&Aを通じた事業領域の拡大に向けた投資を継続。特に住宅・不動産関連における工場建設や、食品流通におけるDX推進に重点を置いている。

研究開発・商品開発

特筆すべき独自の技術開発や研究開発活動に関する記載はなし。主に既存事業の効率化とシステム活用による競争力強化を図る方針。

投資・変化テーマ

  • 物流効率化
  • DX推進
  • M&Aによる事業拡大
  • 自動化・省人化
  • サプライチェーンの高度化

関連キーワード

  • AI
  • 自動化設備
  • ロボット導入
  • デジタル戦略
  • 生産管理システム
  • セキュリティ対策

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-23

財務情報

業績

売上高

5,879.82億円
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営業利益

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経常利益

121.56億円
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税引前利益

137.31億円
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親会社帰属利益

78.68億円
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財政状態・流動性

総資産

2,257.66億円
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669.46億円
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株主資本

606.23億円
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現金及び現金同等物

197.38億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4308文字

(1) 結合当事企業の名称及びその事業の内容 結合当事企業の名称 株式会社春日や 事業の内容 酒類卸、小売業 (2) 企業結合日 2022年11月1日 (3) 企業結合の法的形式 非支配株主からの株式取得 (4) 結合後企業の名称 企業結合後の名称の変更はありません。 (5) その他取引の概要に関する事項 追加取得した株式の議決権比率は49.0%であり、当該取引により当社の株式会社春日やに対する議決権比率は100.0%となりました。当該追加取得は、グループ会社としての一層のシナジー効果の発揮と、意思決定の迅速化を目的として行ったものであります。 2 実施した会計処理の概要 「企業結合に関する会計基準」(企業会計基準第21号 2019年1月16日)及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第10号 2019年1月16日)に基づき、共通支配下の取引等のうち、非支配株主との取引として処理しております。 3 子会社株式を追加取得した場合に掲げる事項 被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 取得の対価 現金 112百万円 取得原価 112百万円 4 非支配株主との取引に係る当社の持分変動に関する事項 (1) 資本剰余金の主な変動要因 子会社株式の追加取得 (2) 非支配株主との取引によって減少した資本剰余金の金額 62百万円 (資産除去債務関係) (1) 当該資産除去債務の概要 物流センター等の事業用借地権及び不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務等であります。 (2) 当該資産除去債務の金額の算定方法 使用見込期間は用途により10年から31年までとし、割引率は0.264%から1.560%を使用して計算しております。 (3) 当該資産除去債務の総額の増減 前連結会計年度 ( 2022年3月31日 ) 当連結会計年度 ( 2023年3月31日 ) 期首残高 584 百万円 609 百万円 有形固定資産取得に伴う増加額 22 41 新規連結子会社取得に伴う増加額 197 時の経過による調整額 百万円 資産除去債務の履行による減少額 △13 期末残高 609 百万円 839 百万円 (賃貸等不動産関係) 当社及び一部の連結子会社では、福岡県その他の地域において、賃貸用のオフィスビル(土地を含む。)を有しております。 前連結会計年度における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は525百万円(賃貸収益は売上高に、主な賃貸費用は売上原価に計上)、売却益は2,841百万円(固定資産売却益に計上)であります。 当連結会計年度における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は468百万円(賃貸収益は売上高に、主な賃貸費用は売上原価に計上)、売却益は1,430百万円(固定資産売却益に計上)であります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1307文字

(1) 経営方針 当企業グループは、「業界の公共性を十分理解し、社業の進展を通して社会に奉仕することを目標に、効率の高い営業体制をもって収益の向上に邁進する」を経営の基本理念に、「流通のトータルサポーター」としてその実現に向けての具体的な目標として、中期経営計画を策定しております。 (2)中期経営計画「NEW STAGE 2022」の総括(2020年度~2022年度) 当社グループは、2020年度から2022年度まで、「『クオリティ』と『ビッグ』を両立させ、新たなステージへと進化する」を基本方針とする3ヶ年の中期経営計画「NEW STAGE 2022」を推進いたしました。 本中計で掲げた4つの戦略、「物流戦略」「新規事業戦略」「M&A戦略」「エリア戦略」の主な取り組みは下図の通りであり、各戦略について着実に成果を得ることができた結果、2023年3月期の目標数値(経常利益72億円、経常利益率1.2%)は、1年前倒し(2022年3月期)で達成することができました。 (3) 新中期経営計画「Progress Go ’25」(2023年度~2025年度) 2023年度より新たな中期経営計画「Progress Go ’25」(プログレス ゴートゥーファイブ)がスタートいたしました。本中期経営計画は当企業グループが持株会社体制となって初めての中期経営計画であり、当企業グループの「パーパス(存在意義)」や「長期ビジョン」、「目指すべき方向性・戦略(ミッション)」を明確にグループ内外に示すことを狙いとしております。 ① グループ理念 創業来掲げてきた経営の基本理念を引継ぎ、役職員が共通で目指すべき不変の理念を表現するグループ理念を定義しました。 ② ヤマエグループのパーパス、長期ビジョン グループ理念に基づいたパーパスは「流通のトータルサポーター」として多様な暮らしを一人ひとりの生活にお届けすることであります。また、パーパスを実現するためのわたしたちが目指すべき姿である長期ビジョンは「サプライチェーンのあらゆる場面でビジネスを創造し、サステナブルな成長を目指す企業グループへ」であります。 ③ 新中期経営計画名称について 「Progress」は「進化」という意味です。東証プライム市場への上場、ホールディングス体制への移行と着実に進化してきた当社グループにとって「2025年度へ向け進化し続ける」という想いが込められています。 ④ 財務指標 2026年3月期連結売上高7,200億円、連結経常利益180億円(売上高経常利益率 2.5%)、ROEを10%以上を目指します 。 ⑤ 非財務指標 「脱炭素社会への貢献」「人的資本価値向上への取組」を目指します。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約482文字

(4) 会社の対処すべき課題 2023年5月より新型コロナウイルス感染症の分類が季節性インフルエンザと同等の5類に変更されたことに伴い、3年以上にわたりコロナ禍に苦しめられた我が国の社会活動は、今後、緩やかに正常化に向かうものと考えられます。一方で、ウクライナ紛争の長期化や米中関係の緊張、原材料高騰に起因する物価高、原油価格高騰に伴う光熱費高、未曽有の少子化の進展など、我が国経済は多くの懸念材料を抱え、先行き不透明な状況が続いております。 このような状況において、当企業グループは、「私たちは人・企業・社会をつなぎ、多様な豊かさと暮らしを一人ひとりの生活にお届けすることを通じて地域の発展、そして持続可能な社会の実現に向けて貢献し続けてまいります。」というグループ理念のもと、「流通のトータルサポーター」として幅広い商材のワンストップ供給と「リテールサポート」「定時定温・共同配送」「品質管理・商品開発」「住宅一棟受注」などの独自サポート機能を提供することで、サプライチェーンの川上から川下までのあらゆる場面でビジネスを創造し、持続的な成長を図ってまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約11834文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当企業グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症に伴う行動制限の解除や政府の観光支援策の効果などもあり、経済活動は正常化に向けた動きが進んでおります。一方、不安定な海外情勢の継続、原材料・原油価格の高騰や急激な円安進行による物価上昇の影響で消費者の節約志向が高まるなど、依然として先行き不透明な状況が継続しております。 このような環境の下、当企業グループは、「流通のトータルサポーター」として、グループ一丸となってサプライチェーン全体の発展に寄与していくと同時に、川上から川下までありとあらゆる場面においてビジネスをプロデュースする企業集団として、総合力を活かした営業体制の構築に努めてまいりました。また、お取引先様と従業員の健康と安全確保に最大限配慮しながら、商品・サービスの安定供給を維持・継続して社会的使命を果たすなど、永続的な成長を可能とする事業基盤の強化に努めてまいりました。 その結果、当連結会計年度における売上高は、5,879億82百万円(前年同期比16.7%増)となり、843億46百万円の増収となりました。 利益面におきましては、グループ全体で業務の見直しや効率化に取り組むことで経営基盤の強化を図り、経常利益は121億56百万円(前年同期比54.0%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は78億68百万円(前年同期比17.1%増)となり、いずれも過去最高の結果となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 (食品関連事業) 食品関連事業におきましては、新型コロナウイルス感染症に伴う行動制限が解除されたこともあり、需要は回復傾向にあります。また、単身世帯や共働き世帯の増加を背景に市場を拡大している食品宅配市場やEC(電子商取引)を中心とした通販事業は引き続き伸長していることもあり、さらなる提案強化に努めてまいりました。一方、消費者のライフスタイルの変化、ウクライナ情勢や、急激な原油・原材料等の価格の高騰による物価上昇が家庭用食材・業務用食材とも購買意欲の減衰を招くなど、取り巻く環境は不透明な状況が続いております。 加工食品関連では、相次ぐ値上げによるインフレ懸念から消費者の節約志向が高まる中、利益商材の発掘・提案を強化、物流・営業コストの削減に努めるとともに、価格改定を着実に進めながら商品の安定供給に注力し、新規顧客の獲得を進めてまいりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約820文字

3 報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表 計上額 (注)3 食品関連事業 糖粉・飼料畜産 関連事業 住宅・不動産 関連事業 売上高 外部顧客への売上高 344,785 75,558 66,886 487,230 16,405 503,635 503,635 セグメント間の内部 売上高又は振替高 65 932 569 1,567 7,490 9,058 △ 9,058 344,850 76,490 67,456 488,798 23,895 512,693 △ 9,058 503,635 セグメント利益 2,534 1,794 4,472 8,801 340 9,141 △ 2,262 6,878 セグメント資産 95,648 13,633 56,715 165,997 11,035 177,032 3,857 180,890 その他の項目 減価償却費 1,915 35 679 2,630 1,274 3,905 13 3,918 のれんの償却額 1,334 688 2,022 2,022 2,022 負ののれん発生益 123 123 123 123 減損損失 301 37 339 339 339 のれんの未償却残高 9,927 4,773 14,700 14,700 14,700 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 890 22 4,848 5,761 1,488 7,250 222 7,472 (注) 1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、運送事業、燃料関連事業、レンタカー事業、情報処理サービス事業、保険サービス事業等を含んでおります。 2 調整額は、以下のとおりであります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4552文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当企業グループが判断したものであります。 (1) 国内市場・経済動向による影響について 当企業グループは「食」と「住」を事業の柱と位置づけております。「食」「住」ともに国内景気の動向、国内人口の減少及び少子高齢化等の人口構造変化や海外情勢および為替相場による取扱い商品の価格高騰、物流コスト上昇による影響を受けるため、当企業グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 法的規制について 当企業グループは事業を展開する上で、酒税法、食品衛生法、下請代金支払遅延等防止法、製造物責任法、建築基準法、建設業法など各種の法令・規制等の適用、行政の許認可等を受けております。法的規制が強化された場合や予測できない法律の改正が行われた場合には、当企業グループの事業活動が制限され、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 災害危機等について 当企業グループは、広域にわたり営業・物流拠点を設置し事業展開しているため、大規模な自然災害やインフルエンザや未知のウイルス等の感染症が広がった場合等、物流やサービスの提供等に支障が生じる可能性が想定されます。当企業グループといたしましては「食」と「住」の安全・安定供給を支える企業として、全役職員の人命・安全確保と事業の早期復旧及び継続を図るために体制の構築・整備に万全を期しておりますが、自然災害による被害が発生し、インフラ等の復旧が長期化した場合には、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 食の安全性について 食への安心・安全に対する意識が一段と高まっている中、安心・安全な商品及びサービスを提供することが当企業グループの最重要課題であると認識し、当企業グループが取り扱う食品全般の品質管理を今まで以上に徹底させるべく専門人材の育成・雇用等による体制の強化や取り扱い原材料の現地視察による現物確認などに取り組んでおります。しかし、偶発的な事由によるものも含めて、食の安全性・品質確保に問題が生じた場合、当企業グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (5) お得意先様について 食品・住宅関連業界における厳しい競争環境を背景とした企業再編や系列化等の動きは依然継続しており、これにより当企業グループとの取引について見直しが行われる可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約965文字

(2) 重要なサステナビリティ項目 上記、ガバナンス及びリスク管理を通して識別された当社グループにおける重要なサステナビリティ項目(マテリアリティ)及びそれぞれの項目における当社グループの考え方や取り組みは次のとおりです。 ① 脱炭素社会への貢献 気候変動リスクの低減に向け、脱炭素化を積極的に進めます。具体的には、配送トラックや営業車の水素または電気自動車への切り替えや、太陽光パネルの設置、森林資源の保全活動に取り組み、2030年にCO2排出量を2013年度から50%削減を目指します。 ② 一次産業への貢献 一次産業の維持・発展に向け、生産者との協業・支援を行います。具体的には、規格外品の有効利用や付加価値化、持続可能な農水畜産物の開発などに取り組みます。 ③ リサイクル事業の更なる推進 副産物の有効利用や、食品残渣のリサイクルを通じて、循環型ビジネスの創造に取り組みます。 ④ 人的資本の価値向上 当企業グループは、ヤマエグループの経営の基本理念に基づき、社業の進展を通して社会に奉仕することのできる多様な従業員の確保と育成を行っています。 従業員の成長とキャリア開発を重要な経営戦略と位置づけており、従業員一人ひとりの能力向上とグループ全体のシナジー効果向上を図るため、2023年度より全グループ会社において統一した教育・研修プログラムの提供を開始いたします。これにより、グループ内の多様な事業、業務で活躍できる社員を育成し、社内およびグループ内を活性化する環境整備に取組みます。 社内環境の整備については2022年度より新しい人事制度を導入し、年功序列型から能力発揮型に改定しており、従業員が最大限に能力を発揮できるよう人事考課制度の整備等も行っています。同時に待遇改善も積極的に行っており、2022年度比約7%の昇給を実施しました。従業員のモチベーションと生産性の向上により働きがいを高め、お取引先様へ更に貢献することで企業価値向上を目指します。 2022年度 2023年度見込み 目標値 グループ会社教育・研修参加率 6% 30% 100% コンプライアンス研修 100% 100% 100%維持 マテリアリティごとの戦略・指標および目標については、サステナビリティ推進委員会において継続的に検討して参ります。

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約65文字

6 【研究開発活動】 記載すべき重要な研究開発活動はありません。 0103010_honbun_0917700103504.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2197文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 重要性が乏しいため、記載を省略しております。 (2) 国内子会社 2023年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 〔臨時従業員数〕 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 ヤマエ久野㈱ 食品流通本部・食品福岡支店 (福岡市 東区) 福岡地区他3支店 4センター 食品関連 事業 事務所 ・倉庫 1,763 99 3,177 (70,145.12) 54 5,103 319 [222] 北九州支店 (北九州市 門司区) 北九州地区 他2センター 食品関連 事業 糖粉・ 飼料畜産 関連事業 住宅・ 不動産 関連事業 事務所 ・倉庫 99 115 418 (7,822.00) 1,388 11 2,033 27 [8] 物流佐賀 支店 (佐賀県 三養基郡 基山町) 佐賀地区他1センター 食品関連 事業 事務所 ・倉庫 492 813 (35,623.48) 1,316 20 [234] 鹿児島支店 (鹿児島県鹿児島市) 鹿児島・ 沖縄地区他1支店 1事業所 3センター 食品関連 事業 糖粉・ 飼料畜産 関連事業 住宅・ 不動産 関連事業 事務所 ・倉庫 1,535 155 670 (30,139.95) 22 25 2,409 114 [76] 宮崎支店 (宮崎県 宮崎市) 宮崎地区他1支店 2センター 食品関連 事業 糖粉・ 飼料畜産 関連事業 住宅・ 不動産 関連事業 事務所 ・倉庫 526 12 1,049 (30,403.34) 1,592 74 [81] 関西支社 大阪支店 (大阪府 高槻市) 関西地区他1事業所 1センター 食品関連 事業 糖粉・ 飼料畜産 関連事業 事務所 ・倉庫 142 13 749 (9,319.24) 1,103 2,013 67 [12] 本社ビル他 (連結対象会社以外) 住宅・ 不動産 関連事業 事務所等 945 3,197 (65,591.48) 4,145 [―] 2023年3月31日 現在 会社名 所在地 セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数〔臨時従業員数〕 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 高千穂倉庫運輸㈱ 福岡市 東区 その他 事務所 ・倉庫 708 53 3,163 (56,316.86) [4,387.10] 346 4,273 641 [400] ヤマエ石油㈱ 福岡市 博多区 その他 給油設備・太陽光発電設備 70 51 674 (41,156.96) [2,540.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約410文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対し継続的に安定した配当を行うことが、最重要政策の一つであると位置づけており、合理化・省力化を目指して時代に即した物流機能強化のため設備投資を行い、会社の競争力を維持強化するとともに、業績に裏付けられた成果の配分を行うことを基本方針といたします。 当社の配当は、期末配当のみ年1回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、株主総会であります。 このような基本方針に基づき、当期期末配当につきましては、1株当たり50円00銭の配当を実施いたします。この結果、配当性向は40.31%となります。 内部留保資金につきましては、経営基盤の充実強化と将来的な事業展開に充当する所存であります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、下記のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2023年6月23日 定時株主総会決議 1,184 50.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約613文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 食品関連事業 1,977 〔 7,341 〕 糖粉・飼料畜産関連事業 179 〔 31 〕 住宅・不動産関連事業 850 〔 93 〕 その他 901 〔 555 〕 全社(共通) 769 〔 133 〕 合計 4,676 〔 8,153 〕 (注) 1 従業員数は就業人員(当企業グループから当企業グループ外への出向者を除き、当企業グループ外から当企業グループへの出向者を含む。)であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員(各月末人員の平均)を外数で記載しております。 2 臨時従業員数には、パートタイマーを含み、派遣社員を除いております。 3 全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。 4 前連結会計年度に比べ従業員数が831名、臨時従業員数が4,744名増加しておりますが、主として2022年8月31日に日本ピザハット・コーポレーション株式会社の発行済株式の全てを取得し、同社及びその子会社2社を連結の範囲に含めたことにより従業員数が432名、臨時従業員数が4,621名増加したこと及び、2022年7月1日にFCPロジスティクス株式会社(現YGL株式会社)の発行済株式の全てを取得し、同社及びその子会社3社を連結の範囲に含めたことにより従業員数が253名増加したことによるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6641文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「業界の公共性を十分理解し、社業の進展を通して社会に奉仕することを目標に、効率の高い営業体制をもって収益の向上に邁進する」を経営の基本理念としております。持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現するため、コーポレート・ガバナンスを重要課題と認識し、事業環境の変化と事業領域の拡大・多様化に対応し経営の意思決定の迅速化と経営の健全性の向上を図ってまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査等委員会設置会社の体制を採用しております。これは、構成員の過半数を社外取締役とする監査等委員会の設置により取締役会の監督機能とコーポレート・ガバナンス体制の一層の強化を図るとともに、より透明性の高い経営と迅速な意思決定を実現するためであります。 (a)業務執行体制 (ⅰ)取締役会 経営上の最高意思決定機関として取締役会を原則として月1回開催するほか、必要に応じて臨時開催し、経営の重要事項について審議及び決定を行っております。 構成員は社内取締役6名及び社外取締役4名の計10名です(提出日現在)。 議長 地位 氏名 性別 代表取締役会長CEO 最高経営責任者 網田 日出人 男性 代表取締役社長COO 最高執行責任者 大森 礼仁 男性 専務取締役CAO 最高総務責任者、 本社部門統轄 山田 良二 男性 常務取締役CHO 最高人事責任者、 人事・総務担当 丸山 武子 女性 取締役監査等委員 草場 信之 男性 取締役監査等委員 本田 潔 男性 社外取締役監査等委員 安倍 寛信 男性 社外取締役監査等委員 中西 常道 男性 社外取締役監査等委員 下坂 正夫 男性 社外取締役監査等委員 山本 智子 女性 (ⅱ)経営会議 原則として週1回開催し取締役会付議事項の予審や業務執行上の重要な意思決定に関する協議を行っております。また、当社は、迅速な意思決定と業務執行を可能とすることを目的に執行役員制度を導入し、組織における役割を明確化して業務執行機能の拡充を図っております。 構成員は取締役4名、執行役員6名及び関連会社取締役1名の計10名です(提出日現在)。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約1155文字

5 【経営上の重要な契約等】 (イ) マスターフランチャイズ契約 当社及び日本ピザハット・コーポレーション株式会社(以下「日本ピザハット・コーポレーション」という。)は、Pizza Hut Asia Pacific Holdings LLCとの間に次のピザハット「マスターフランチャイズ契約」を締結しております。 契約の相手方 Pizza Hut Asia Pacific Holdings LLC 国籍 アメリカ合衆国 契約の内容 1 ピザハットの商標、サービスマーク、商号についての日本における独占的使用 2 ピザハット店舗におけるピザ、パスタ、イタリア料理等の調理、販売 3 日本国内における上記権利のサブ・ライセンス 対価 1 イニシャルフィー(出店料) 1店舗毎にUS$29,000(毎年4月1日に消費者物価指数調整あり) 2 リニューアル・フィー(更新料) 1店舗毎にUS$14,500(毎年4月1日に消費者物価指数調整あり) 3 コンティニューイング・フィー(継続使用料) マスターフランチャイジーが運営する各店舗の総収入の6% 契約期間 2022年8月29日から2027年6月11日まで。 広告拠出金 日本ピザハット株式会社(以下「日本ピザハット」という。)の運営する店舗は、全国規模の広告企画のために、同社とサブフランチャイジーとで別途組織するピザハット広告協議会(日本ピザハット・コーポレーションの100%子会社であるピザハット・エージェンシー株式会社に業務委託)に、収入の少なくとも6%を拠出する。 (ロ) サブフランチャイズ契約 日本ピザハット・コーポレーションは上記のマスターフランチャイズ契約に基づき、日本におけるマスターライセンシーとして、サブ・ライセンス権を保有し、同権利に基づき、日本のフランチャイジーにサブ・ライセンスを与えた場合、以下の対価を取得する権利を有しております。 対価 1 イニシャルフィー(出店料) 1店舗毎にUS$14,500(毎年4月1日に消費者物価指数調整あり) 2 リニューアル・フィー(更新料) 1店舗毎にUS$14,500の50%(毎年4月1日に消費者物価指数調整あり) 3 コンティニューイング・フィー(継続使用料) サブフランチャイジーが運営する各店舗の総収入の3% (一部、旧契約が継続する店舗においては、総収入の2%) 広告拠出金 サブフランチャイジーの運営する店舗は、全国規模の広告企画のために、日本ピザハットとサブフランチャイジーとで別途組織するピザハット広告協議会(日本ピザハット・コーポレーションの100%子会社であるピザハット・エージェンシー株式会社に業務委託)に、収入の少なくとも5%(2023年4月1日以降は6%)を拠出する。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約695文字

(6) 【大株主の状況】 2023年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) ヤマエ第一食栄会 福岡市東区多の津1丁目14番1号 ヤマエ久野株式会社内 1,840 7.77 ヤマエグループ社員持株会 福岡市博多区博多駅東2丁目13番34号 1,619 6.84 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 1,414 5.97 南英福祉会 福岡市博多区博多駅東2丁目13番34号 934 3.94 ヤマエ第二食栄会 福岡市東区みなと香椎2丁目6番11号 ヤマエ久野株式会社内 922 3.90 株式会社福岡銀行 福岡市中央区天神2丁目13番1号 879 3.71 ヤマエ第三住栄会 福岡市東区箱崎ふ頭5丁目7番17号 ヤマエ久野株式会社内 822 3.47 共栄火災海上保険株式会社 東京都港区新橋1丁目18番6号 718 3.03 みずほ信託銀行株式会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区丸の内1丁目3番3号 (東京都中央区晴海1丁目8番12号) 549 2.32 江夏 喜一郎 宮崎県都城市中町 442 1.87 10,143 42.82 (注) 1 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりです。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 1,414千株 2 2023年3月31日現在におけるみずほ信託銀行株式会社の信託業務に係る株式数については、当社として 把握することができないため記載しておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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