株式会社リベルタ

証券コード: 4935 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2024-03-26
業種 化学

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「喜びを企画して世の中を面白くする」という理念のもと、独自の販売ノウハウを活用し、ニッチな需要に応える多種多様な商材(化粧品、日用品、機能衣料、腕時計など)の企画・開発・プロモーション・販売を一貫して行うファブレスメーカーです。国内外の幅広い販路を確保しており、特にECや海外への直接輸出に強みを持っています。

主な事業領域

独自の「売るノウハウ」とマーケティング力を活用し、ニッチな需要に特化した多種多様な商材(化粧品、日用品、機能衣領、腕時計など)の企画・開発・プロモーション・販売を一貫して行うファブレスメーカー。

主な製品・サービス

  • コスメ(ピーリングフットケア、その他)
  • トイレタリー
  • 機能衣料
  • Watch
  • 浄水器・医療機器
  • 生活雑貨・オーラルケア
  • ヘルス&ビューティー家電

ビジネスモデル

独自の「売るノウハウ」を基盤としたファブレス体制で、自社ブランドや独占販売契約の契約ブランドを企画・プロモーション・販売まで一貫して行う。顧客データベースを活用したリピート率向上と、多角的な販路(国内量販店、EC、海外直接取引)による収益確保。

セグメント・事業構成

単一セグメント(各種オリジナル商品等の企画販売事業)。ただし、内部的にはコスメ、トイレタリー、機能衣料、Watch、浄水器・医療機器、生活雑貨・オーラルケア、ヘルス&ビューティー家電の各ジャンルに分類。

戦略・方向性

2030年度に向けた売上高300億円を目指す戦略として、新商品企画開発(既存ブランド強化、新規ブランド、コラボ等)、「BUZZMADE」プラットフォームによるヒット商品の創出、M&Aによる事業領域拡大、海外販路のさらなる強化、EC・直販の推進を掲げる。

強みとして読み取れる点

  • 独自の『売るノウハウ』に基づく企画力とプロモーション能力
  • ファブレス体制による高い機動性と市場適応力
  • 広範な国内外の販売ネットワーク(ドラッグストア、海外直接取引)
  • 顧客データベースを活用したリピテン率向上とNPSによる顧客リレーション管理

課題として読み取れる点

  • 『売るノウハウ』の習得・教育の標準化
  • 人材流動化への対応とスキル定義の明確化
  • 人や能力への依存からの脱却(RPA/AIの活用)

確認ポイント

  • 「BUZZMADE」プラットフォームの成長状況
  • M&Aによる新規事業領域の拡大状況
  • 海外市場、特に米国での『FREEZE TECH』等の展開加速
  • EC・直販における子会社とのシナジー創出

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に詳細な経営戦略、具体的な商品ジャンル別の動向、および課題が網羅されており、事業構造を把握するのに十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

競合他社との競争による価格下落、過去の品質管理問題(製品回収)への対応、特定仕入先(グロッタ)および重要契約(Luminox)への依存、在庫資産の評価減リスク、金利上昇に伴う有利子負債の影響、医薬品・医療機器等の許認可維持に関する法的規制、為替やカントリーリスクによる海外事業への影響、人材確保の困難さ、知的財産権の侵害または不履行、協力工場の供給停止、個人情報の漏洩(JIS Q 15001準拠の管理体制で対応)などが挙げられます。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

リベルタは、独自の情報分析と「売るノウハウ」を武器に多角的なブランドを展開するファブレスメーカー。2030年に売上高300億円を目指す野心的な目標に向け、プラットフォーム構築や海外展開、M&Aによる事業拡大など明確な成長戦略を有しており、高い商品企画力と販ルールの多様性が強み。

成長方針

「BUZZMADE」プラットフォームによる新商品開発の加速、既存ブランドの海外展開(特に米国・アジア)、EC/D2C販路の強化、およびM&Aによる事業領域の拡大を推進。2030年度に売上高300億円を目指す。

資本政策

自己資金を基本としつつ、必要に応じて金融機関からの借入を行い、有利子負債の依存度を低減させる財務体質の強化を目指す。また、M&Aを通じた事業領域拡大への投資も行う。

リスク対応方針

品質管理体制の整備、知的財産権の確保と監視、コンプライアンス教育の徹底、サプライチェーン(協力工場)の多角化、および為替・カントリーリスクへの分析に基づく対応策を講じている。また、RPAやAIを活用した業務効率化による人的依存からの脱却も進める。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、ニッチな需要を捉える商品企画・開発に強みを持つファブレスメーカー。独自の「売るノウハウ」と顧客データ活用により高いリピート率を実現しており、M&AやEC強化を通じて事業領域拡大とグローバル展開を加速させる戦略をとる。DX推進(RPA/AI)による業務効率化も課題解決に向けた重要な施策である。

設備投資の方向性

主に生活雑貨・オーラルケア向けの金型製作などの製造設備への投資。また、M&Aを通じた事業領域の拡大と新ブランドの獲得に向けた無形資産(商標権等)への投資を継続。

研究開発・商品開発

コスメ、医療機器、機能衣料の各分野で新商品企画・開発に注力。特にニッチな需要に応える製品改良と、独自技術を用いた健康サポート商品の研究開発を実施。

投資・変化テーマ

  • ニッチ市場への特化型商品開発
  • D2C/EC販路の強化
  • グローバル展開(特に北米・アジア)
  • M&Aによる事業領域拡大

関連キーワード

  • ファブレス生産体制
  • RPA導入による業務効率化
  • AI活用による商品企画合理化
  • 顧客データベース活用(NPS)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-01-01 〜 2023-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-03-26

財務情報

業績

売上高

70.88億円
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売上高
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営業利益

1.73億円
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経常利益

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税引前利益

1.61億円
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親会社帰属利益

1.11億円
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財政状態・流動性

総資産

55.21億円
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純資産

16.37億円
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株主資本

16.27億円
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現金及び現金同等物

5.28億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2023-01-01 〜 2023-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4216文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び連結子会社(上海李瑠多貿易有限公司、VIVAネットワーク㈱、ファミリー・サービス・エイコー㈱、フジアンドチェリー㈱)の4社で構成され、『喜びを企画して世の中を面白くする』を経営理念に、人々に喜ばれる様々なジャンルの商材を企画、発掘し、国内外に提供しております。 蓄積された過去の「ヒット商品」情報を独自分析し、新しいニッチニーズを生み出し、適合する商材の企画や国内外商材の発掘を行っております。企画された商品は自社ブランドとして生産(ファブレス)を行い、発掘した国内外の商材は独占販売契約を締結し契約ブランドとし、自社ブランドと共に自社企画によるプロモーション、販売、顧客リレーションまで一貫した事業を行っております。このため、取扱い商材ジャンルは多岐に及び、自社ブランド及び契約ブランドについては、ニッチニーズに特化された化粧品、医薬部外品等で構成される「コスメ(ピーリングフットケア、その他)」、家庭用洗剤類で構成される「トイレタリー」、高い機能性を有する衣料で構成される「機能衣料」、スイス製ミリタリーウォッチなどで構成される「Watch」、ファミリー・サービス・エイコー㈱にて開発を行っている「浄水器・医療機器」・「生活雑貨・オーラルケア」、フジアンドチェリー㈱にて販売をしている「ヘルス&ビューティー家電」に分類しております。また、他社商品等につきましては、「その他」として分類しております。 これらジャンルを構成する商品の企画と開発は、『喜びを企画して世の中を面白くする』の経営理念に基づき、当社商品愛用顧客データベースを活用し、消費者が『喜び』を感じられる商品の企画を行っております。開発と生産に関しては、2012年10月に医薬部外品、並びに化粧品製造販売業許可を取得し、国内外の協力工場等へその製造を委託するファブレス方式により生産・品質管理を行っております。 ブランドの認知度向上の施策につきましては、パッケージデザインや販促物の製作からプロモーション企画、各種メディアへのPRまで内製化することで機動性と市場の変化への適応力を確保しております。 販路につきましても、国内においては、百貨店、量販店、ドラッグストア等(約23,700店舗)、通信販売会社へ全商品ジャンルの販売、機能衣料ジャンルにつきましてはVIVAネットワーク㈱を通じて、全国サッカースクールなどのスポーツ団体(約750団体)への販売を行っております。Watchジャンルにつきましては、メーカーと独占契約を締結し、BtoB取引を行っている他、3店舗の直営店での販売を行っております。そして、すべての商品ジャンルにおいてECをメインとした直接販売も行っております。 さらに、ファミリー・サービス・エイコー㈱は全国の生協へ販売を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2923文字

1.経営方針 (1) 経営理念 当社グループは、『喜びを企画して世の中を面白くする』を経営理念としております。 これは、人にとって『喜び』こそが万国共通の永遠なるニーズであると考え、リベルタ商品と出会った時の喜び、リベルタ商品を使った時の喜び、次々に生み出される多種多様な商品の話題への期待、商品を通じてユーザー同士の楽しいコミュニケーションが生まれる喜び、様々な企業がリベルタと共に商品を企画、販売する喜び、満足、感動、感激、感謝にとどまらない「ワクワク!ドキドキ!おっ!わぉ!」といった感覚的な喜び、これらを含めた刺激を世界中に届けることを理念としております。 (2) ビジョン 世の中の誰もが自由な発想で生み出すアイデアを、当社が設立当初より培ってきた商品企画開発ノウハウ及びマーケティングノウハウを活用し、商品化できる仕組みとして、「BUZZMADE(バズメイド)」というプラットフォームを作ります。 「BUZZMADE」によって生み出された商品を、当社の大きな強みである豊富な販路を通じて世の中に流通させ、ヒット商品へと育てていきます。世の中の人々を巻き込み、ヒット商品を継続的に生み出すことのできる「BUZZMADE」の構築によって、個人のアイデアで収入が得られる社会と、モノ作り産業の発展に貢献いたします。 (3) ミッション ~セルフ販売時代に適した商品企画を得意とするファブレスメーカーとして~ 当社グループは、代表取締役社長の佐藤透が前職の通信販売会社における企画を通じて養った、独自の『売るノウハウ』が一般消費財において、いかなる商品でも、そしていかなる販路においても効果的であるという無限の可能性を感じて創業に至りました。 今や小売業界においては、接客サービスは減少し、お客様が店内で商品を探し、欲しいものを自身でレジに持って行き支払いを行う、いわゆる『セルフ販売』が主体となっております。このため、お客様の目に留まり、「欲しいっ!」という欲求を作ることが必要になります。『売るノウハウ』は究極的なセルフ販売である通信販売で養われた、売る技術です。『売るノウハウ』には、生活者にとっての価値を想像し、また、生活者にその価値が伝わる表現の企画編集力が必要なため、今まで以上にそのノウハウは業界に関わらず広く活用出来るようになりました。 また、国内外に広く様々な業界の販路を築くことで、商品ジャンルに関わらず数多くのヒット商品を生み出せるマーケティングプラットフォームを組織的に作り出すことができます。 機能的価値を追求しながら質の高い『物を作り出す』数多くのメーカーと、『売るノウハウ』を持ち、斬新な商品企画力、商品販売力、表現開発力、PR及びプロモーション力を発揮する当社グループが協力して取り組み、生活者にとって魅力的な商品を次々に世に送り出すことを使命と考えております。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約837文字

2.優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、上記経営戦略を実現するための対処すべき課題として、以下の経営課題に対処してまいります。 ① 『売るノウハウ』習得の標準化 当社グループの成長のコアになる新商品企画、訴求表現開発、販促物企画、売場企画などの『売るノウハウ』の習得は、従来3年~5年のOJTをベースとした経験による習得としてまいりました。しかし、上記経営戦略を実現するためには、より早期に、より有効な習得手法を構築することが重要となります。 このため、2018年より開始した4レベルに区分した『売るノウハウ』の認定制度と教育プログラムの実践を継続し、運用していくことで対処してまいります。 ② 人材市場の流動化への対応 コロナ禍によりさらに加速した、国による従業員の副業推奨などを含む人材の流動化を、企業の新陳代謝促進、異なる企業文化の取り込みのチャンスと捉え、これを最大限に活かすには、必要とされるスキルの明確化、その習得方法の標準化を通じた人材の早期戦力化が課題となります。 そのため、教育プログラムの継続的な改善と新たなコンテンツの開発、そしてクラウド型教育システムを活用した管理運用を行い、引き続き対処してまいります。 また、能力の見える化と自己課題の明確化を可能とする現在の人事考課制度の改善と運用、米フロイド・コンサルティング社が開発し、実用化したライフコーチングプログラムである『ドリームマネージメント』の活用による動機づけ、企業文化の改善を通じ生産性向上を図ってまいります。 ③ 人の労力と能力への依存からの脱却 上記経営戦略の通り、数多くの新商品を企画、発売させるためには、バックオフィス業務のRPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)の活用のみならず、商品企画業務においてもRPAの導入による自動化やAI等を活用した商品企画の合理化が重要と考えております。このため、積極的にRPAやAIなどの活用を行い対処してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4233文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況 当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次の通りであります。 なお、商品ジャンルにおいて前連結会計年度に記載しておりました「加工食品」については、「その他」に含まれております。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度における我が国の経済は、新型コロナウイルス感染症の5類感染症への移行等に伴い、経済活動が正常化し、訪日外国人によるインバウンド需要が増える一方で、円安の進行、物価高騰、ウクライナ紛争の長期化、イスラエルとハマスの衝突等、国内外共に依然として不透明な状況が続きました。 当社グループが属する国内の化粧品、日用品、機能衣料及び腕時計業界におきましても新型コロナウイルス感染症による行動制限が緩和され、巣ごもり需要が減少する一方で、化粧品や制汗剤、オーラルケアが復調の兆しを見せつつあります。 このような環境の中、当社グループでは、『喜びを企画して世の中を面白くする』という経営理念のもと、機動的かつ柔軟に市場の変化に対応し、企画開発やプロモーション、販売、顧客リレーション活動に取り組んでまいりました。 以上の結果、当連結会計年度の経営成績は、売上高7,087,805千円(前期比6.8%増)、営業利益172,525千円(前期比3.1%増)、経常利益161,356千円(前期比19.4%減)、親会社株主に帰属する当期純利益111,334千円(前期比2.8%減)となりました。 当社グループは各種オリジナル商品等の企画販売を行う事業の単一セグメントであるため、セグメント情報に代えて商品ジャンル毎に販売状況を記載しております。 (コスメ(ピーリングフットケア)) 国内においては、インバウンド需要の大きいエリアの主要ドラッグストア、主要量販店などにおいては販売好調となったものの、他エリアでは伸び悩み減収となりました。海外においては、米国でインフレが落ち着きつつあり個人消費が回復傾向となったものの、店舗販売を中心に伸び悩み減収となりました。また、欧州ではノルウェーにおいてSNSプロモーション施策、ドラッグストア店頭プロモーション施策を積極的に実施しているものの、販売が伸びず減収となり、当連結会計年度の売上高は955,902千円(前期比20.3%減)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約212文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日 ) 当社グループは各種オリジナル商品等の企画販売を行う事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日 ) 当社グループは各種オリジナル商品等の企画販売を行う事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2074文字

2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 (自 2022年1月1日 至 2022年12月31日 ) 当連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日 ) 販売高 (千円) 割合(%) 販売高 (千円) 割合(%) ㈱あらた 741,920 11.2 753,286 10.6 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次の通りであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。その作成には、経営者による会計方針の選択、適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要としており、これらの見積りについては、過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は、見積りによる不確実性のため、これらの見積りとは異なる場合があります。 なお、当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」及び「1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 重要な会計上の見積り」に記載しております。 ② 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容については、「(1)経営成績等の状況 ① 経営成績の状況」及び「(1)経営成績等の状況 ③ キャッシュ・フローの状況」に記載している通りであります。 ③ 資本の財源及び資金の流動性 当社グループの資本の財源及び資金の流動性につきましては、事業運営上必要な流動性と資金の源泉を安定的に確保することを基本方針としております。運転資金需要のうち主なものは、売上原価に係るもののほか、販売費及び一般管理費等の営業費用であります。これらの資金については、基本方針に基づき、主に自己資金により充当する予定でありますが、必要に応じて金融機関からの借入を実施する等、負債と資本のバランスに配慮しつつ、必要な資金を調達してまいります。また、内部留保による現預金を確保しつつ、借入金の返済や条件変更等による財務体質の強化を努めることなどにより、有利子負債の依存度を低下させていく予定であります。 ④ 経営成績に重要な影響を与える要因について 経営成績に重要な影響を与える要因につきましては、「第2 事業の状況 3 事業等のリスク」に記載の通りであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 競合について 当社商品と競合する商品を、資本力があり、既存店舗数が多く営業基盤が強固で、かつ知名度を有する競合他社が、当社商品と類似するコンセプトを掲げ当社のターゲット顧客層への販売を強化してきた場合、競争が激化し、販売価格が下落するなどして、当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 品質管理について 当社グループは、商品の品質や安全性を保つために、商品の経時検査、保管状況の定期的な確認、製造工場への定期的な視察等を徹底し、法令等を遵守するための体制整備、各種法令を管轄する省庁への確認を行っております。また、商品の取扱い方法につきましても適切な表示を心がけております。 しかしながら、2023年9月にコスメ(その他)ジャンルのオーラルケアブランド「デンティス」の一部商品につきまして、成分表記に誤りがあることが判明いたしました。その措置として、該当製品の出荷停止及び自主回収を実施し、2024年12月期以降はその影響が収束する見込みでありますが、万が一類似した事象が引き続き発生する場合には、賠償対応又は顧客への返金及び商品回収が必要となり、回収費用や商品の配合成分変更に関わるコストが発生し、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 また、監督官庁からの勧告や注意喚起などで、当社グループの商品や競合他社の商品、並びにそれらの原材料の品質や安全性について疑義が生じるような問題が発生した場合や、当社グループの商品に品質欠陥や安全性に関する問題が生じなかった場合においても、風評被害等により、同様の影響を受ける可能性があります。 (3) 新型コロナウイルス等、感染拡大の影響について 当連結会計年度においては新型コロナウイルス感染症の5類感染症への移行等に伴い、人々の意識も変化し、「ウィズコロナ」の考え方が普及して経済活動も正常化しております。 新型コロナウイルス、インフルエンザ、ノロウイルス等の感染が拡大した場合、当社グループではこれらに対応するため、予防や拡大防止に対して適切な管理体制を構築しております。新型コロナウイルスの影響の極小化を図ったことにより、主力販路への影響はなく、本社業務は平常通り執り行うことができました。 しかしながら、新型コロナウイルス感染再拡大や新たな感染症の流行が発生した場合には、一時的な業務の縮小化、Watchジャンルの直営店の営業停止、また販売先の感染症対策の経営方針等により、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループは、サステナビリティ関連のリスク及び機会を監視し、及び管理するためのガバナンスの過程、統制及び手続きについて、コーポレート・ガバナンスの体制と区別しておりません。 詳細は、「第4 提出会社の状況 4.コーポレート・ガバナンスの状況等」に記載のとおりであります。 (2)戦略 1.中期経営計画に関する方針 当社グループは中期経営計画を定めており2030年度に売上高300億円、経常利益20億円の実現を目指しております。詳細は「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 1.経営方針(5)経営戦略」に記載のとおりであります。 2.人材の育成及び社内環境整備に関する方針 当社は創業時からの企業理念に共感し体現できる人材の育成を標榜しております。また、外部環境の大きな変化によって人材の流動化への対応として、今まで以上に従業員に求められる知識・スキルは多種多様になっており、従業員自ら考え、行動できる個々の能力開発を支援してまいります。また、当社は創業当時から現在まで変わることなく重要視しているのが、既成概念や常識にとらわれず、学歴、職歴、国籍、年齢問わず積極的に雇用し個を認め合いながら自由な発想と創造により無限の可能性をもった企業へと成長することであるため、それを実現できるよう、今後も多種多様な人材が最大限力を発揮できるように多様な雇用形態や仕事内容を提供することで働きやすく、働きがいのある職場環境を整備してまいります。 ①人材育成と教育プログラム 当社では、従業員へのスキルとキャリア開発を支援するために、多様な教育プログラムを提供しております。入社時には新入社員研修を実施しており、全部署の業務内容を把握できるよう初期研修時間を提供しております。また、入社後にも継続的な従業員の能力開発の為、早期戦力化に向けた等級ごとのスキル研修や、イーラーニングによる能力開発プログラムを用いて、積極的なDXの活用を行いオンライン講座のプログラム拡充を推進してまいります。 ②働き方の多様化とワークライフバランスの促進 当社では、従業員が仕事と私生活のバランスを取りやすい環境整備に努めております。フレックスタイム制度、テレワーク勤務、短時間勤務制度など、働く従業員が個々の状況に応じ働きやすい制度設計を心がけております。 ③社員のエンゲージメントレベルの把握 中長期的な組織の維持向上を目指し、当社において重要なエンゲージメント項目を抽出し、全社員を対象に年に2回エンゲージメントサーベイを実施しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約681文字

6 【研究開発活動】 当連結会計年度の研究開発活動は、経営理念である『喜びを企画して世の中を面白くする』に基づき、社会や環境の変化に合わせてニーズが多様化する現代において、変化のスピードに対応できる企画開発体制を組織化し各企画開発セクションを企画部及び開発部に設置し、経営戦略に沿ったテーマに経営資源を集中すると共に、将来を見据えた企画開発を進めております。 当連結会計年度における当社グループが支出した研究開発費の総額は 34,591 千円であります。 商品ジャンルごとの研究開発活動を示すと次の通りであります。 なお、当社グループは各種オリジナル商品等の企画販売を行う事業の単一セグメントのためセグメント別の記載は省略しております。 (1) コスメ(ピーリングフットケア)、コスメ(その他) コスメ(ピーリングフットケア)ジャンル、コスメ(その他)ジャンルでは、当社がターゲットとするニッチ市場に向けた新商品の企画開発を進めており、当連結会計年度における研究開発費の金額は5,969千円であります。 (2) 浄水器・医療機器 浄水器・医療機器ジャンルでは、医療機器の新商品企画開発を進めており、当連結会計年度における研究開発費の金額は19,092千円であります。 (3) 機能衣料 機能衣料ジャンルでは、既存ブランドの「Heat Master」や「FREEZE TECH」の改良を進めると共に新ブランドの企画開発を進めており、当連結会計年度における研究開発費の金額は5,195千円であります。 0103010_honbun_8006100103601.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1000文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2023年12月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物附属設備 工具、器具 及び備品 その他 合計 本社 (東京都渋谷区) 本社設備 22,319 2,208 94,361 118,888 84〔-〕 Luminox TOKYO (東京都渋谷区) 店舗設備 120 120 2〔-〕 Luminox NAGOYA (名古屋市中区) 店舗設備 2〔-〕 Luminox OSAKA (大阪市浪速区) 店舗設備 1,171 1,171 3〔-〕 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち「その他」は、ソフトウエア及び商標権の合計であります。 3.従業員数は就業人員数であり、臨時雇用者数(派遣社員及びアルバイト)は、年間の平均人員を〔〕内に外数で記載しております。 4.当社グループは各種オリジナル商品等の企画販売を行う事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載は省略しております。 5.本社の建物は賃借物件であり、年間賃借料は78,679千円であります。 6.Luminox TOKYOの建物は賃借物件であり、年間賃借料は7,437千円であります。 7.Luminox NAGOYAの建物は賃借物件であり、年間賃借料は4,600千円であります。 8.Luminox OSAKAの建物は賃借物件であり、年間賃借料は5,692千円であります。 (2) 国内子会社 2023年12月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物附属設備 土地 その他 合計 ファミリー・サービス・エイコー㈱ 本社 (長野県長野市) 本社設備 251,399 367,848 27,927 647,175 25〔21〕 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、ソフトウエアの合計であります。 3.従業員数は就業人員数であり、臨時雇用者数(派遣社員及びアルバイト)は、年間の平均人員を〔〕内に外数で記載しております。 4.当社グループは各種オリジナル商品等の企画販売を行う事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載は省略しております。 (3) 在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約567文字

3 【配当政策】 当社は、株主資本利益率の向上に努め、配当性向を勘案しつつ安定的な配当の実施に努めるという考えのもと、長期に亘る安定的な経営基盤の確保をめざし、業績に応じた適正な利益配分を継続的に実施することを基本方針としております。 配当の回数については、年1回の期末配当を行うことを基本方針とし、剰余金の配当の決定機関を株主総会としております。また、当社は、取締役会の決議によって、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 上記方針に基づいた上、2023年12月期の業績・財務状況等を総合的に勘案し、日頃の株主の皆様のご支援に報いるため、当事業年度における1株当たり配当額を18.00円とさせていただきます。 この結果、連結配当性向は48.0%となります。なお、この剰余金の配当は、2024年3月26日開催の第28回定時株主総会に付議いたしました。次期(2024年12月期)の期末配当につきましては、上記の配当方針に基づき、1株当たり18.00円(連結配当性向44.5%)を予定しております。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2024年3月26日 定時株主総会決議 53,559 18.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約746文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 各種オリジナル商品等の企画販売事業 118 ( 21 ) (注) 1.当社グループは、各種オリジナル商品等の企画販売を行う事業の単一セグメントであるため、セグメント別の従業員数については記載を省略しております。 2.従業員数は就業人員数であり、臨時雇用者数(派遣社員及びアルバイト)は、最近1年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 (2) 提出会社の状況 2023年12月31日 現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 91 ( -) 35.02 5.08 5,170 (注) 1.当社は、各種オリジナル商品等の企画販売を行う事業の単一セグメントであるため、セグメント別の従業員数については記載を省略しております。 2.従業員数は就業人員数であり、臨時雇用者数(派遣社員及びアルバイト)は、最近1年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3) 労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率、労働者の男女の賃金の差異 当社及び連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成 27 年法律第 64 号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第 76 号)の規程による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 0102010_honbun_8006100103601.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9041文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 企業価値の最大化を図るには、経営の効率化や各種のステークホルダーに対する会社の透明性・公正性の確保が必要であり、そのためにコーポレート・ガバナンスが重要であると考えております。また、その具体的施策として、会社の意思決定機関である取締役会の迅速化・活性化、業務執行に対する監督機能の強化、取締役に対する経営監視機能の強化、及び内部統制システムの整備が重要であると考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a 企業統治の体制の概要 当社は、2024年3月26日開催の第28回定時株主総会の決議を経て、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行いたしました。取締役の職務執行の監査等を担う監査等委員を取締役会の構成員とすることにより、取締役会の監督機能を強化し、さらなる監視体制の強化を通じてより一層のコーポレート・ガバナンスの充実を図ることを移行の目的としております。 ⅰ 取締役会 当社における取締役(監査等委員である取締役を除く)5名及び監査等委員である取締役3名(内、社外取締役は2名)、計8名で組織しております。会社の経営上の意思決定機関として、取締役会規程に則って、経営方針や事業計画などの重要事項の審議及び意思決定を行うほか、取締役による職務執行を相互監視しております。取締役会は毎月1回定期的に開催するほか、必要に応じて随時開催しております。 (取締役会の構成員の氏名等) 議長:代表取締役社長・佐藤透 構成員:常勤専務取締役・二田俊作、常勤常務取締役・筒井安規雄、常勤取締役・栗林聡一、非常勤取締役・山下耕平、取締役監査等委員(社外)・阿部洋、取締役監査等委員(社外)・山本龍太朗、取締役監査等委員・海野容子 ⅱ 監査等委員会 当社における監査等委員会は、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)で構成されております。原則として毎月1回開催するほか、必要に応じて随時開催される監査等委員会を通じ、会計監査人、内部監査部門と定期的に意見交換を行うなど、監査・監督機能の充実に努めます。 (監査等委員会の構成員の氏名等) 委員長: 代表取締役社長・佐藤透 構成員:取締役監査等委員(社外)・阿部洋、取締役監査等委員(社外)・山本龍太朗 ⅲ 会計監査人 当社は会計監査人として監査法人Bloomを選任し、関係法令に則り公正な会計監査を行っております。 ⅳ 経営会議 経営会議は原則として毎月1回開催されており、取締役会の委嘱を受けた事項、その他経営に関する重要事項を協議又は決議し、その運営を円滑に行うことを目的としております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約793文字

5 【経営上の重要な契約等】 契約会社名 相手先の名称 相手先の 所在地 契約 締結日 契約期間 契約内容 ㈱リベルタ Mondaine Watch Ltd スイス 2017年 1月1日 期限の定めなし Luminox製品の販売許可 ㈱リベルタ KSSM,LLC 米国 2019年 7月1日 2025年12月31日迄 米国での当社商品の 販売許可 ㈱リベルタ SiamHealthGroup Co.,Ltd タイ 2013年 5月21日 1年間(自動更新) デンティス製品の販売許可 ㈱リベルタ グロッタ㈱ 日本 2017年 11月10日 1年間(自動更新) ベビーフット等化粧品の 仕入における取引基本契約 ㈱リベルタ ㈱ユタックス 日本 2016年 11月28日 1年間(自動更新) 相手先が有する冷感印刷技術を用いたFREEZE TECH製品の仕入における取引基本契約書 ㈱リベルタ ㈱三菱UFJ銀行 日本 2023年 3月30日 2024年3月29日 総額5億円のコミットメントライン契約による借入枠の設定 (株式取得による完全子会社化) 当社は、 2023 年4月 24 日の当社取締役会において、フジアンドチェリ―グループ㈱ ( 現:フジアンドチェリ―㈱ ) の株式を取得することを決議し、それに基づき 2023 年4月 26 日に株式譲渡契約を締結し、 2023 年4月 28 日付で当該株式を取得しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおりであります。 当社は、2024年2月13日開催の取締役会において、株式会社アフラの全株式を取得し、子会社化することについて決議し、同日付で株式売買契約を締結致しました。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(重要な後発事象)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約550文字

(6) 【大株主の状況】 2023年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社モア 東京都渋谷区南平台町6番4号 1,100,000 36.97 佐 藤 透 東京都渋谷区 367,500 12.35 石 田 幸 司 神奈川県横浜市港北区 114,000 3.83 筒 井 安規雄 東京都世田谷区 113,000 3.80 二 田 俊 作 東京都世田谷区 113,000 3.80 モルガン・スタンレー MUFG証券株式会社 東京都千代田区大手町1丁目9番7号 大手町フィナンシャルシテイサウスタワー 96,700 3.25 宮 崎 羅 貴 東京都品川区 40,300 1.35 横 田 太 輔 静岡県牧之原市 35,200 1.18 北 條 規 埼玉県北本市 32,000 1.08 リベルタ従業員持株会 東京都渋谷区桜丘町26番1号 30,282 1.02 2,041,982 68.63 (注)1.株式会社モアは代表取締役社長 佐藤 透の資産管理会社であります。 (注)2.前事業年度末主要株主であった柿沼 佑一氏は、当事業年度末では主要株主ではなくなり、宮崎 羅貴氏が主要株主となりました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
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分析バージョン
2024
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