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株式会社グッドスピード

証券コード: 7676 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-12-26
業種 小売業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2023 2022 表示中 2021 2020 2019

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

中古車およびバイクの販売を主軸とし、整備、鈑金、保険代理店、レンタカー、ガソリンスタンドなどの付随事業を統合的に提供するカーライフのトータルサポート企業です。特にSUVや4WD、輸入車、バイクなどの専門特化型店舗を展開し、東海エリアから全国への展開を目指しています。

主な事業領域

中古車・バイク販売、自動車買取、整備・鈑金、保険代理店、レンタカー、ガソリンスタンドの運営。

主な製品・サービス

  • 中古車販売（MEGA、国産車、輸入車、バイク）
  • 自動車買取
  • 整備・鈑金
  • 保険代理店
  • レンタカー
  • ガソリンスタンド

ビジネスモデル

中古車・バイクの販売、買取、整備、保険、レンタカー等の多角的なサービスをワンストップで提供し、付加価値の提供とリピート率の向上、および仕入ルートの確保を両立するモデル。

セグメント・事業構成

自動車販売およびその附帯事業の単一セグメント。

戦略・方向性

「SUV販売台数日本一」を目標に、店舗数の拡大、カーライフサポートの拡充（買取・リース強化）、来客数の増加（CRM活用）、顧客単価の向上、組織体制の強化（人材確保・育成）を推進。

強みとして読み取れる点

  • 専門特化型店舗（SUV、輸入車等）の展開
  • ドミナント出店戦略による在庫確保
  • 洗練された店舗デザインと快適な空間
  • カーライフのトータルサポート体制
  • 独自の仕入基準による高品質な車両の確保

課題として読み取れる点

  • 競争の激化する中古車市場における収益性の確保
  • 人材の確保と育成

確認ポイント

  • SUV販売の全国展開の進捗
  • 新規サービスや新ジャンル店舗の展開状況
  • CRMシステムやコールセンターによるリピート率の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済情勢や消費動向の変化に伴う需要変動、オークションへの仕入依存および価格高騰リスク、仕入ルート多角化に伴うコスト増、賃貸物件の契約・保証金に関するリスク、人材獲得競争の激化と育成コスト、情報漏洩等のセキュリティリスク、車両品質に起因する評判低下、競合他社との競争、有利子負債への高い依存（73.5%）による金利上昇の影響、財務制限条項への抵触、自然災害や感染症、戦争などの外部要因による影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

中古車販売においてSUV・4WDに特化した高い専門性とブランド構築を推進。新規出店と買取・リース等の付加価値サービスの拡充により、単一の仕入ルートへの依存を低減しつつ成長を目指す。高水準の有利子負債があるものの、良好な金融機関との関係による流動性の確保と、CRM活用や人材育成を通じた顧客基盤の強化で持続的な成長を図る戦略が明確。

成長方針

「SUV販売台数日本一」を目標とした店舗展開の拡大、買取機能の強化、マイカーリースの本格展開、CRMシステムを活用したリピート率向上、および専門特化型店舗の拡充。人材育成と採用体制の強化も重要な柱。

資本政策

新規出店に向けた設備投資および、成長を支えるための資金調達（資本市場・金融機関）の活用。また、良好な関係を維持する金融機関との連携による安定した流動性の確保。

リスク対応方針

仕入ルートの多角化（買取・リース）によるオークション依存の低減、高度な整備技術への投資、CRMを通じた顧客関係維持、情報セキュリティ対策の徹底、および人的リスクに対する教育・採用体制の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

中古車販売においてSUV・4WDに特化した独自の強みを持つ。店舗網の拡大とCRM活用によるリピート率向上、および買取・整備などの付加価値サービスの強化を通じて成長を目指す。高い負債比率があるものの、積極的な出店戦略により市場シェア拡大を狙う。

設備投資の方向性

新規出店（MEGA専門店、輸入車専門店等）および既存拠点の設備投資・リニューアルに重点を置いた積極的な拡大投資。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。事業の仕組み作りや店舗運営ノウハウの蓄積が主軸。

投資・変化テーマ

  • 中古車販売の多角化
  • SUV・4WD特化戦略
  • 店舗網拡大
  • CRM活用によるリピート促進
  • 人材育成と採用強化

関連キーワード

  • CRMシステム
  • 在庫検索サイト
  • 専門特化型店舗
  • ドミナント出店
  • 高度な整備技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-10-01 〜 2022-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2022-12-26

財務情報

業績

売上高

561.45億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

10.01億円
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正式ラベル
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経常利益

7.74億円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

6.19億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

3.81億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

305.1億円
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純資産

25.86億円
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株主資本

25.69億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

20.26億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-33.36億円
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投資CF

-24.07億円
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財務CF

+62.93億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
different_value

確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100PVPW
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連結 / consolidated
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2021-10-01 〜 2022-09-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4638文字

３【事業の内容】 当社グループは、「気持ちに勝るものはない」を経営理念として、車及びバイクにおける中古車販売並びに安心・快適・楽しいカーライフの提供を通じて「すべての人に感謝・感動・感激を与え続ける伝道師でありたい」をミッションに掲げ、その具現化を目指し、自動車販売及びその附帯事業を行っております。 当社グループは、自動車販売及びその附帯事業の単一セグメントでありますが、中古車販売、自動車買取、整備・鈑金、保険代理店及びレンタカー、ガソリンスタンドのサービスを提供しております。 なお、当社グループのサービスの内容、当該サービスに係る位置付け及びサービス系統図は以下のとおりであります。 （１）中古車販売 中古車販売のＭＥＧＡ専門店、国産車専門店、輸入車専門店を展開しております。お客様のライフスタイルに合った車、バイクを提供することを目的として、取扱車種を絞ることにより専門性の高い店舗作りと人材教育を進めております。創業以来ＳＵＶ（スポーツ・ユーティリティ・ビークル／Sports Utility Vehicleの頭文字を取った自動車の形態のひとつ。スポーツ多目的車。）・４ＷＤ専門中古車販売店及び輸入中古車販売店として蓄積してきたブランドイメージを武器として、高年式、低走行の絞り込んだ車種に特化した専門店展開を進めてまいりました。 出店方針といたしましては、東海エリア内におけるドミナント方式並びに東海地方以外へのエリア拡大を狙いとした出店形態により、積極的に事業展開を進めております。集客は、インターネットやテレビ・ラジオＣＭによる広告を活用することにより、商圏エリアをより広げる取り組みも行っております。なお、2022年９月末現在、ＭＥＧＡ専門店10店舗、国産車専門店12店舗、輸入車専門店３店舗、バイク専門店７店舗、買取専門店２店舗、車検専門店３店舗、ＢＰセンターを４店舗、ガソリンスタンドを１店舗、レンタカーを１店舗、を東海４件（愛知県・岐阜県・三重県・静岡県）および兵庫県、沖縄県で展開しております。 小売販売台数の推移 第19期実績 （2021年９月期） 第20期実績 （2022年９月期） 小売販売台数(台) 12,854 14,793 （２）自動車買取 お客様の当社グループ店舗への持ち込みによる店頭買取の他、複数の企業が運営する一括買取査定サイト経由で当社グループへアクセスした自動車買取希望に対する出張買取を行っております。 自動車買取を展開していくことで、買取車両のうち当社グループの取扱ラインナップ車種は当社グループの店頭在庫として、オートオークションに依存しない店頭販売に寄与する仕入ルートの開拓強化を図っております。当社グループの取扱ラインナップでない車両は、オートオークション会場へ出品することで当社グループ売上へ寄与することが可能であります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4060文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 （１）経営方針 当社グループは、「気持ちに勝るものはない」を経営理念として、中古車販売並びに安心・快適・楽しいカーライフの提供を通じて「すべての人に感謝・感動・感激を与え続ける伝道師でありたい」をミッションに掲げ、その具現化を目指し、ＳＵＶ・４ＷＤに特化した中古車販売及びその附帯事業を東海エリアにて展開してまいりました。 今後の方針としましては、顧客のニーズに的確に対応することはもとより、ＳＵＶ・４ＷＤ販売の全国展開を進め、全国の顧客に当社グループのスローガンを伝えるとともに「ＳＵＶといえばグッドスピード」の認知度を向上させていきたいと考えており、顧客から信頼を得られる企業を目指してまいります。 （２）経営環境及び経営戦略 当社グループの主軸事業が属する中古車業界におきましては、中古車販売店は小規模店が乱立する多数乱戦状態であります。全国には約３万店にのぼるの中古車販売店があると言われておりますが、業界大手でも、年間販売台数におけるそのシェアは５％程度であります。今後、大手販売店への集約が進むと予想されており、当社グループがそのシェアに入り込む余地は大きいと考えております。 また、当連結会計年度における中古車業界は、世界的な半導体不足と、新型コロナウイルス感染症の流行によるロックダウンの影響で生産工場が稼働停止したことなどによる新車販売減少の影響を受け、厳しい状況となりました。しかしながら、今後はウィズコロナの新たな段階への移行が進められ景気が持ち直し、中古車の需要が回復していくことが期待されております。 このような環境下で当社グループにおいては、中期経営計画における中期経営目標として「ＳＵＶ販売台数日本一」をスローガンに掲げ、その足掛かりを作るため以下の経営戦略の下、事業活動を進めております。 １．店舗数の拡大 引き続き、中古車販売店の店舗展開を積極的に進めることにより、業績の拡大を推進してまいります。 また、販売チャンネルを拡大するため、新規出店は地域特性や競合の状況、店舗の規模等を勘案し、現在展開しているＳＵＶ・４ＷＤ、ミニバン、輸入車及びバイク以外の新しいジャンルの専門特化型店舗を展開してまいります。 ２．カーライフサポートの拡充 2018年９月期より開始した出張査定の件数拡大を図るとともに、2019年９月期に買取専門店を出店したことにより、買取機能の強化を行い、買取台数の増加を図ってまいります。これにより、売上高・売上総利益の拡大と同時に、高年式・低走行の良質な車両を仕入できる機会の増加につなげてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4060文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 （１）経営方針 当社グループは、「気持ちに勝るものはない」を経営理念として、中古車販売並びに安心・快適・楽しいカーライフの提供を通じて「すべての人に感謝・感動・感激を与え続ける伝道師でありたい」をミッションに掲げ、その具現化を目指し、ＳＵＶ・４ＷＤに特化した中古車販売及びその附帯事業を東海エリアにて展開してまいりました。 今後の方針としましては、顧客のニーズに的確に対応することはもとより、ＳＵＶ・４ＷＤ販売の全国展開を進め、全国の顧客に当社グループのスローガンを伝えるとともに「ＳＵＶといえばグッドスピード」の認知度を向上させていきたいと考えており、顧客から信頼を得られる企業を目指してまいります。 （２）経営環境及び経営戦略 当社グループの主軸事業が属する中古車業界におきましては、中古車販売店は小規模店が乱立する多数乱戦状態であります。全国には約３万店にのぼるの中古車販売店があると言われておりますが、業界大手でも、年間販売台数におけるそのシェアは５％程度であります。今後、大手販売店への集約が進むと予想されており、当社グループがそのシェアに入り込む余地は大きいと考えております。 また、当連結会計年度における中古車業界は、世界的な半導体不足と、新型コロナウイルス感染症の流行によるロックダウンの影響で生産工場が稼働停止したことなどによる新車販売減少の影響を受け、厳しい状況となりました。しかしながら、今後はウィズコロナの新たな段階への移行が進められ景気が持ち直し、中古車の需要が回復していくことが期待されております。 このような環境下で当社グループにおいては、中期経営計画における中期経営目標として「ＳＵＶ販売台数日本一」をスローガンに掲げ、その足掛かりを作るため以下の経営戦略の下、事業活動を進めております。 １．店舗数の拡大 引き続き、中古車販売店の店舗展開を積極的に進めることにより、業績の拡大を推進してまいります。 また、販売チャンネルを拡大するため、新規出店は地域特性や競合の状況、店舗の規模等を勘案し、現在展開しているＳＵＶ・４ＷＤ、ミニバン、輸入車及びバイク以外の新しいジャンルの専門特化型店舗を展開してまいります。 ２．カーライフサポートの拡充 2018年９月期より開始した出張査定の件数拡大を図るとともに、2019年９月期に買取専門店を出店したことにより、買取機能の強化を行い、買取台数の増加を図ってまいります。これにより、売上高・売上総利益の拡大と同時に、高年式・低走行の良質な車両を仕入できる機会の増加につなげてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5439文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、ウィズコロナへの移行が進み、景気が持ち直していくことが期待されております。しかしながら、ウクライナ情勢等を受けた資源価格の上昇や円安による物価の上昇、世界的な金融引き締めなどが続くなか、海外景気の下振れが我が国の景気を下押しするリスクとなっていることに十分注意する必要があります。 このような環境のなか、中古車業界におきましては、世界的な半導体不足と、新型コロナウイルス感染症の流行によるロックダウンの影響で生産工場が稼働停止したことなどによる新車販売減少の影響を受け、中古車流通も停滞したため、2021年10月から2022年９月までの国内中古車登録台数は、3,553,740台（前期比6.6％減）と前年同期間を下回る結果となりました。（出典：一般社団法人日本自動車販売協会連合会統計データ） このような厳しい状況の下、当社グループにおきましては、2021年12月に岐阜県岐阜市にグッドスピード車検岐阜店、2022年２月に愛知県豊川市にグッドスピードＭＥＧＡ ＳＵＶ豊川御油店、2022年３月に静岡県浜松市にＣＨＡＭＰＩＯＮ７６浜松店、2022年４月に岐阜県大垣市にＣＨＡＭＰＩＯＮ７６大垣店、愛知県豊川市にＣＨＡＭＰＩＯＮ７６豊川御油店、2022年８月に愛知県名古屋市にグッドスピードＭＥＧＡ輸入車名古屋昭和橋店、ＣＨＡＭＰＩＯＮ７６名古屋昭和橋店をオープンするなど、車、バイクにおける新車・中古車販売の拡大及び買取や整備・鈑金・ガソリンスタンド、レンタカーサービス、保険代理店サービスを強化し、顧客の車に関する需要に対し、ワンストップでサービスを提供できる体制作りを積極的に進めてまいりました。 その結果、当連結会計年度における売上高は、56,144百万円（前期比25.4％増)、営業利益は1,001百万円（前期比64.6％増）、経常利益は773百万円（前期比73.6％増）となりました。一方、親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に株式会社チャンピオン（現 株式会社チャンピオン７６）のＭ＆Ａに伴う特別利益111百万円の発生があったこと及び当期にＭＥＧＡ ＳＵＶ清水鳥坂店、ＣＨＡＭＰＩＯＮ７６清水鳥坂店が台風被害にあったことにより145百万円の特別損失における災害による損失を計上したため、前年をわずかに下回り381百万円（前期比0.1％減）という結果となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約204文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 ・前連結会計年度（自 2020年10月１日 至 2021年９月30日） 当社グループは、主に自動車販売及びその附帯事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 ・当連結会計年度（自 2021年10月１日 至 2022年９月30日） 当社グループは、主に自動車販売及びその附帯事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5153文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済情勢に係るリスク 新車市場及び中古車市場は、所得水準、物価水準等の変化に敏感であり、経済情勢に大きな影響を受けます。従って、経済情勢の急激な変化が発生した場合には、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに影響が及ぶ可能性があります。 (2) 特定の仕入ルートへの依存について 当社グループは、販売用車両の仕入れの多くをオートオークションに依存しており、各オートオークション会場が定める規約を遵守し、継続的な仕入れが行えるよう、業務手続を整備、運用しております。しかしながら、当該規約に抵触し、取引停止等の処分を受けた場合には、車両の仕入れが滞り、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに影響が及ぶ可能性があります。また、オートオークション会場へと出品される車両が減少すること、または為替の変動などによる海外輸出の増加による需要急増などより仕入価格が上昇し、当該上昇分を販売価格に転嫁出来ない場合には、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに影響が及ぶ可能性があります。 (3) 仕入ルートの多角化に伴うコスト増加について 当社グループは、オートオークション会場からの仕入への依存を軽減するため、買取等、仕入ルートの多角化を図っております。しかしながら、買取等による仕入価格がオートオークション会場からの仕入価格を上回る等、仕入ルートの多角化に期待する効果が得られない場合には、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに影響が及ぶ可能性があります。 (4) 賃貸物件による店舗展開について 当社グループは、賃貸物件による店舗展開を基本としており、出店の際には賃貸人に対し、敷金・保証金及び建設協力金の差入れを行っております。しかしながら、賃貸人の財政状態が悪化した場合や当社グループ側の都合により賃貸借契約を中途解約した場合等には、契約内容によっては差入保証金等の全部又は一部が返還されない可能性があり、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに影響が及ぶ可能性があります。 (5) 人材獲得及び育成について 当社グループは、顧客にとって満足度の高いサービスを提供する方針の下に、事業の拡大を図っておりますが、その実現のためには継続的に優秀な人材を確保していく必要があると考えております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20221223183537

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3672文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (１) 提出会社 2022年９月30日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （人） 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 その他 合計 面積（㎡） 金額 本社 (名古屋市東区) 本社機能 77,030 24,948 (565.66) 368 126,049 228,397 169 名東SUVカスタム専門店 (名古屋市名東区) 店舗 整備工場 鈑金工場 32,612 663.00 (1,771.00) 122,539 1,257 156,408 中川・港SUVカスタム専門店 (名古屋市港区) 44,595 40 (2,794.83) 2,015 46,651 春日井ミニバン専門店 (愛知県春日井市) 66,770 (4,170.64) 15,244 82,014 小牧ミニバン・ハイエース専門店 (愛知県小牧市) 26,672 1,079 724.95 (6,098.49) 93,079 393 121,225 15 安城ミニバン専門店 (愛知県安城市) 62,391 519.31 (2,095.91) 42,635 4,091 109,118 岐阜SUV専門店 (岐阜県岐阜市) 107,397 324 812.00 (3,234.00) 33,415 53,919 195,056 豊橋ミニバン専門店 (愛知県豊橋市) 37,892 714 (5,230.39) 618 39,226 13 SPORT名古屋輸入車専門店 (愛知県尾張旭市) 29,232 65 (3,484.38) 1,731 31,029 SPORT岡崎輸入車専門店 (愛知県岡崎市) 56,449 1,366 (4,200.51) 6,971 64,787 16 UNITEDMINICARS (名古屋市名東区) 402 (2,209.47) 1,613 2,015 四日市SUV専門店 （三重県四日市市） 111,515 317 4,189.92 (2,634.26) 142,723 5,106 259,662 15 津ミニバン専門店 (三重県津市) 112,312 1,244 2,072.40 (2,766.00) 84,618 2,051 200,227 11 MEGA浜松店 (浜松市西区) 133,044 2,178 (6,639.35) 4,232 10,282 149,737 22 SPORT緑輸入車専門店 (名古屋市緑区) 38,663 (3,990.96) 12,939 51,602 17 MEGASUV春日井店 （愛知県春日井市） 240,315 896 (6,266.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約369文字

３【配当政策】 当社は利益配分につきましては、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保するとともに、継続的な配当を行うことを基本方針としております。将来的には、安定的かつ持続的な収益体質の構築と財務体質の改善が見込まれたのちに、更なる株主への利益還元を充実させていくことを基本方針としております。 なお、当社は取締役会の決議により、毎年３月31日を基準日として中間配当を、９月30日を基準日として期末配当を行うことができる旨を定款に定めております。当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記の基本方針のもと、10円としております。 （注）基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（千円） １株あたり配当額（円） 2022年11月14日 取締役会決議 34,488 10

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約322文字

５【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 当社グループは、自動車販売及びその附帯事業の単一セグメントのため、部門別の従業員数を記載しております。 2022年９月30日現在 部門別の名称 従業員数（人） 営業職（販売、保険等） 208 営業職（買取） 46 整備/鈑金・塗装 229 事務職・全社（共通） 221 合計 704 （注）１．従業員数は、就業人員数（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。）であります。なお、臨時従業員数はその総数が従業員の100分の10未満であるため記載を省略しております。 ２．従業員数が当期中において、120名増加しましたのは、主として新規出店に伴う定期及び期中採用によるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7430文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営目標の達成に向けて事業を推進していくと共に、株主をはじめ、顧客、取引先、従業員、地域社会等の全てのステークホルダーの利益を重視した経営を行うことが当社の使命であると考えております。 そのためには、当社事業が安定的かつ永続的な発展を果たすことが不可欠であり、このような発展の基盤となる経営の健全性、透明性及び効率性が確保された体制の整備を進めてまいります。 また、当社代表取締役社長である加藤久統は、支配株主に該当いたします。 当社では、当該支配株主と取引等を検討する際には、取引の合理性（事業上の必要性）と取引条件の妥当性等の取引内容について取締役会に議案を上程し、独立役員、監査等委員会の見解を踏まえた上で取締役会において十分に審議した上で意思決定を行うこととしており、少数株主の利益を害することのないよう努めております。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ．企業統治の体制の概要 当社は、会社法に基づく機関として、株主総会、取締役会、監査等委員会及び会計監査人を設置しております。また、社内の統治体制の構築手段として、リスク・コンプライアンス委員会を設置しております。これらの機関が相互連携することによって、経営の健全性・効率性及び透明性が確保できるものと認識しているため、現状の企業統治体制を採用しております。 （当社の企業統治体制図） (a)取締役会 当社の取締役会は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）４名及び監査等委員である取締役３名の合計７名で構成され、当社の業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督する権限を有しております。取締役会については、原則として毎月１回の定期開催と、必要に応じて随時機動的に開催しております。取締役会では経営に関する重要事項についての意思決定を行うほか、取締役から業務執行の報告を適時受け、取締役の業務執行を監督しております。 構成員の氏名及び役職 代表取締役社長 加藤久統（議長） 専務取締役 横地真吾 取締役 平松健太 取締役 松井靖幸 監査等委員である取締役 桑山賢治（社外取締役） 監査等委員である取締役 松井隆（社外取締役） 監査等委員である取締役 岩本一良（社外取締役） (b)監査等委員会 当社の監査等委員会は、監査等委員３名（うち常勤監査等委員１名）で構成されており、策定した監査計画に基づき常勤監査等委員が監査を実施、月１回開催される監査等委員会にて報告、協議しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約489文字

（６）【大株主の状況】 2022年９月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 加藤久統 名古屋市東区 910 26.39 株式会社Anela 名古屋市東区泉２丁目13-10 900 26.09 あいおいニッセイ同和損害保険株式会社 東京都渋谷区恵比寿１丁目28番１号 150 4.34 株式会社伊藤工務店 名古屋市中川区小碓通２丁目２５ 69 2.00 グッドスピード従業員持株会 愛知県名古屋市東区泉２丁目28－23 43 1.26 平井康博 岡山県岡山市中区 42 1.23 横地真吾 名古屋市千種区 39 1.13 山本文彦 三重県四日市市 35 1.03 上田八木短資株式会社 大阪市中央区高麗橋２丁目４-２ 35 1.02 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL 常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社 PLUMTREE COURT,25SHOELANE,LONDON EC4AU，U．K． 東京都港区六本木六丁目10-1 31 0.92 2,257 65.45

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100PVPW 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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