株式会社日宣

証券コード: 6543 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-05-25
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

広告宣伝事業と印刷事業を展開する企業です。独自のマーケティング手法に基づき、テレビやネットなど多岐にわたるメディアを活用した統合ソリューションをワンストップで提供しています。特に放送・通信、住まい・暮らし、医療・健康といった特定の業界において強固な顧客基盤を持ち、専門性の高いクリエイティブ制作や印刷技術を組み合わせた独自の価値を提供しています。

主な事業領域

広告宣伝事業(メディアミックスによる統合ソリューションの提供)および印刷事業(商業印刷、特許取得の「エコ紙うちわ」等の製造)を展開。

主な製品・サービス

  • 広告宣伝ソリューション
  • テレビ・ラジオ・新聞・雑誌・インターネット等への展開
  • グラフィック・映像・WEB制作
  • イベント・セミナー運営
  • 商業印刷(カタログ、パンフレット、チラシ等)
  • エコ紙うちわ

ビジネスモデル

顧客の経営課題に対し、独自のマーケティングメソッドに基づき、メディア選定からコンテンツ制作、クリエイティブ制作までを一貫して提供するワンストップ体制で収益を得る。また、印刷事業では受注生産による製造販売を行う。

セグメント・事業構成

広告宣伝事業(主要な報告セグメント)、その他(印刷事業を含む)

戦略・方向性

デジタル領域におけるマーケティング・サービス開発の強化、優秀な人材の確保と育成、情報管理体制および内部管理体制の強化。

強みとして読み取れる点

  • 独自のマーケティングメソッドに基づく統合ソリューション
  • 幅広いクリエイティブ制作人材の保有
  • 特定の業界(放送・通信、住まい等)における強固なノウハウと高い参入障壁
  • 自社内での一貫した生産管理体制

課題として読み取れる点

  • デジタル領域における成果の可視化とサービス拡大
  • 優秀な人材の確保と育成
  • 情報管理および内部管理体制の高度化

確認ポイント

  • デジタル広告・コンテンツへのシフト状況
  • 若手から中途までを含む人材獲得・定着率
  • セキュリティ対策の強化による信頼性の維持

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

景気動向や特定業界の状況による広告支出の変動、契約締結の不徹底による紛争リスク(対応策:基本契約の締結)、技術革新・メディア構造の変化への対応遅れ、特定の取引先(旭化成ホームズ等)への売上依存(約21-24%)、競合他社との競争激化、原材料価格の高騰、外注先の管理不足、人材確保の困難、法的規制や知的財産権侵害、情報漏洩等のリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

広告宣伝事業を主軸とし、特定の業界に特化した強固な顧客基盤を持つ。デジタル化の波に対し、既存の「リアル」な強みとデジタルの融合を目指す成長戦略が明確。財務面では資産売却による借入金返済で体質強化を図る。

成長方針

デジタルシフトへの対応(インターネット広告、システム・コンテンツ開発)、マーケティングノウハウの向上、優秀な人材の確保と育成、情報管理体制の強化。特に「リアルな売りの現場」との融合を目指す。

資本政策

新本社ビル取得のための長期借入金の返済、および資産効率の向上と財務体質の強化を目的とした不動産売却による資金活用。

リスク対応方針

特定顧客への依存リスク(旭化成ホームズ等)に対する多角的なソリューション提供による対応、メディア構造変化へのデジタルシフト対応、原材料(紙)の調達コスト変動への注視、人材確保・育成体制の強化、情報セキュリティの徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は伝統的な広告・印刷事業を基盤としつつ、インターネット広告やVRなどのデジタル領域への移行(デジタルシフト)を戦略的に推進。特定の主要顧客への依存リスクはあるものの、高度なマーケティングノウハウと多岐にわたる制作能力を統合したソリューション提供により競争力を維持する方針。

設備投資の方向性

社内業務システムの高度化および子会社の印刷機更新に向けた設備投資を実施。また、資産効率向上のための不動産売却による資金確保と新拠点への投資を継続。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、デジタル領域におけるマーケティングソリューションの開発、システム・コンテンツの構築、およびVRを活用したアクティビティツールの提供に向けた実質的な技術活用が進んでいる。

投資・変化テーマ

  • デジタルシフトへの対応
  • マーケティングソリューションの高度化
  • 人材育成と確保

関連キーワード

  • インターネット広告
  • VRコンテンツ
  • システム・コンテンツ開発
  • データ活用
  • メディアミックス

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-03-01 〜 2018-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2018-05-25

財務情報

業績

売上高

47.12億円
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売上高
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営業利益

3.43億円
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経常利益

3.81億円
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税引前利益

9.74億円
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親会社帰属利益

6.54億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益(損失)
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財政状態・流動性

総資産

44.32億円
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純資産

25.82億円
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株主資本

25.82億円
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現金及び現金同等物

14.88億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2.13億円
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投資CF

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-8.97億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2017-03-01 〜 2018-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2646文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、広告宣伝事業を営む当社(株式会社日宣)と印刷事業及び広告宣伝事業を営む連結子会社1社(株式会社日宣印刷)により構成されており、各事業の内容は以下のとおりであります。 なお、以下に示す区分は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 1.広告宣伝事業 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、注力する業界を定め、顧客企業と直接取引をし、経営課題に対してユニークな広告ソリューションを提供しております。顧客が属する業界の構造や顧客及びその提供する商品・サービスの特性及び競合分析、消費者の購買行動の特徴等を理解することにより導き出されるマーケティングメソッドに基づき、コミュニケーションプランを企画設計しております。メディアニュートラルな視点に立ち、テレビ、ラジオ、新聞、雑誌、インターネット、アウトドアメディア等の最適なメディアを用いるだけでなく、自社においても独自にメディアを企画・開発し提供しております。コミュニケーションのコンテンツとしては、グラフィック、映像、WEB、記事コンテンツ等に加え、イベント・セミナー運営、体験装置やアプリを含めたアクティビティーなど多岐にわたり、顧客企業に対し統合ソリューションをワンストップで提供しております。これらを可能にするため、自社の制作部門にプランナー(*1)、クリエイティブディレクター(*2)、グラフィックデザイナー(*3)、コピーライター(*4)、ウェブデザイナー(*5)、映像ディレクター(*6)、プロデューサー(*7)、エディター(*8)など幅広い人材を有しております。また、社内に仕入れ・調達の専門チームを有し、かつ当社グループ内に印刷会社を保有しており、広告制作物の品質・コスト・納期の最適なコントロールを行っております。 なお、*の用語については後記「用語解説」をご参照ください。 当社グループのサービス提供先は特に以下の業界向けに区分されます。 ①放送・通信 放送・通信業界の中でも、全国ケーブルテレビ局・大手通信キャリア・番組供給会社といった業界各社に、新規加入者獲得・視聴促進等のセールスプロモーションを提供しております。全国約100局のケーブルテレビ各局に対しては加入者向けテレビ番組情報誌「チャンネルガイド」(月刊誌)を企画・制作し約150万部/月発行しており、その品質・価格・ノウハウにより高い参入障壁を維持しております。また、ケーブルテレビ局のおすすめ番組情報サイトや大手通信キャリアが運営するVOD(*9)サービスのレコメンドサイトを制作・運営する等、デジタルサービスも手掛けております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約639文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループの経営理念は「ユニークなコミュニケーションサービスの提供によって、お客様の経営に貢献する」としております。引き続き、既存の媒体に頼らない顧客満足度の高いサービスを継続的に提供するとともに、新たな領域への挑戦を進め、社会から期待される企業であり続けられるよう努めてまいります。 ( 2)経営戦略等 当社グループは、以下の「(5)事業上の対処すべき課題」に記載の経営課題に取り組むことで売上高及び営業利益の中長期的な成長を目指してまいります。 (3 )経営環境 当社グループの属する広告宣伝業界において、日本の総広告費は復調傾向にあり、特にインターネットの普及を背景に、広告効果のはっきりとした訴求力の強い効率の良い広告にシフトしている傾向が強まっております。その結果として、TV・ラジオ・新聞・雑誌広告といった既存のマス媒体の比率が低下傾向にある中、インターネット広告をはじめとして多種多様なセールスプロモーション手法が生み出され、非マス媒体の広告費のうちインターネット広告費が1兆5,094億円で前年比15.2%増と拡大傾向にあります。(電通「日本の広告費」平成30年2月発表) (4 )目標とする経営指標 当社は、具体的な経営指標の数値目標を定めておりません。売上高及び営業利益の 中長期的な成長を目指してまります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1174文字

(5 ) 事業上の対処すべき課題 当社は、「マーケティングノウハウの更なる向上」、「優秀な人材の確保と育成」、「情報管理体制の強化」、「内部管理体制の強化」を課題と認識し、解決するため次のとおり対処いたします。 ①マーケティングノウハウの更なる向上 当社グループは印刷物を用いた広告手法を得意とし、これにより業容を拡大してまいりました。今後、当社グループの提供するサービスが永続的に競争力を獲得していくためには、インターネット広告等のように、サービスの成果を客観的に測定可能な形で提供していくことが必要になります。また、インターネットを起点としてリアルでの消費活動を構築するコミュニケーションサービスの提供に関する顧客企業からのニーズも高く、このため当社グループでは、マーケティング及びサービス開発機能を強化し、デジタル領域においてインターネット広告の拡大、システム・コンテンツの開発、マーケティングソリューションの提供等を推進してまいります。 ②優秀な人材の確保と育成 当社グループは、今後の更なる成長のためには、優秀な人材の確保及び当社グループの成長フェーズに沿った組織体制の強化が不可欠であり、かつ課題であると認識しております。特に、デジタル領域を含めたプランニング及びクリエイティブ、テクノロジーを活用したソリューション開発、複雑化する広告プロモーションのプロデュース等を担う人材の重要性が増しております。 即戦力の中途人材採用活動を強化するとともに、従来から新卒採用も行っておりますが、会社の永続的な発展をより意識し新卒採用をさらに強化していく方針です。また、採用した人材の定着化を図るべく、企業ビジョンの明確化や社員の能力が最大限発揮できる環境づくりや研修制度の充実等、社員にとって働きがいのある制度づくりを行い、組織体制を強化してまいります。 ③情報管理体制の強化 当社グループが事業活動を行う中で、顧客企業の新商品等の各種機密情報や消費者の個人情報等を扱うことが多く、一般財団法人日本情報経済社会推進協会運営のプライバシーマーク制度の認証の取得、社内規程及び業務フローの厳格な運用、定期的な社内教育の実施、機密データへのアクセス制限やアクセスログ取得などのシステム整備を行ってまいりました。今後、当社グループが業容を拡大するにおいて、更にセキュリティに関するシステムの整備や教育の徹底を行い、情報管理体制の強化を図ってまいります。 ④内部管理体制の強化 当社グループは、今後もより一層の成長を見込んでおり、企業規模拡大に応じた内部管理体制の構築を図るために、コーポレート・ガバナンスを重視し、リスクマネジメントの強化、並びに金融商品取引法における内部統制報告制度の適用等も踏まえた内部統制の継続的な改善及び強化を推進してまいります。

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約607文字

4 . セグメント資産の調整額は、セグメント間取引消去及び報告セグメントに帰属しない全社資産であります。 当連結会計年度(自 平成29年3月1日 至 平成30年2月28日) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2.4 連結財務諸表 計上額 (注)3 広告宣伝事業 売上高 外部顧客への売上高 4,527,258 184,255 4,711,513 4,711,513 セグメント間の内部売上高又は振替高 9,722 78,799 88,521 △ 88,521 4,536,980 263,054 4,800,035 △ 88,521 4,711,513 セグメント利益 322,225 15,693 337,918 4,800 342,718 セグメント資産 3,530,057 302,796 3,832,853 599,085 4,431,939 その他の項目 減価償却費 32,784 7,920 40,705 40,705 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 15,434 13,687 29,121 29,121 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、印刷事業活動を含んでおります。 2 . セグメント利益の調整額は、セグメント間取引消去であります。 3 . セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約402文字

2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 平成28年3月1日 至 平成29年2月28日) 当連結会計年度 (自 平成29年3月1日 至 平成30年2月28日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 旭化成ホームズ株式会社 1,075,890 22.94 922,568 19.58 3.広告宣伝事業における、当社分類による顧客所属業界別の販売状況を示すと、次のとおりであります。 業界 当連結会計年度 (自 平成29年3月1日 至 平成30年2月28日) 金額(千円) 前年同期比(%) 放送・通信 2,440,541 103.63 住まい・暮らし 1,330,444 91.66 医療・健康 351,494 89.86 その他 404,777 130.34 4.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3705文字

4【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある 事項は、以下のとおりです。また、リスク要因に該当しない事項についても、投資者の投資判断上重要であると考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から開示しております。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針であります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループの予測に基づいて判断したものです。 (1)事業環境に関するリスク 広告会社の業績は、景気、特に個人消費動向をもとにした企業の広告支出動向の影響を受ける傾向があります。また当社グループは、経済環境のみならず特定業界や企業の景況に影響されやすい傾向にあります。当社グループはこのリスクに対して、新規取引先の開拓を行い、特定の業界に依存している状況からの転換を図っていく考えではありますが、日本国内の景気変動による顧客企業の広告費の減少に基づく受注量の減少や受注単価の低下などにより当社グループの業績及び財政状態に影響を受ける可能性があります。 (2)広告業界における取引慣行 広告業界において、広告計画や内容の突然の変更に柔軟に対応できるよう、契約書の作成が徹底されないことがあります。当社グループでは、主要取引先と基本契約を締結するなど、取引上のトラブルを未然に回避する努力を行っておりますが、不測の事態が発生し、紛争が生じる可能性があります。 (3)技術革新及びメディアの構造変化への対応 スマートフォン等の多機能デバイスの進化・普及により、メディアが多様化するとともに、ソーシャルネットワーク等が広く浸透し、消費者のメディア接触行動や時間量が大きく変化しております。当社グループは従来の印刷物を用いた広告手法での収益を確保しながら、インターネットを起点としてリアルでの消費活動を構築するコミュニケーションサービスの提供など、インターネット技術を活用したマーケティング手法の変化に対応しながら業容の拡大に取り組んでおります。しかし、こうした技術革新及びメディアの構造変化に当社グループが適切に対応できない場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を受ける可能性があります。 (4)特定の取引先への依存 当社グループは、旭化成ホームズ株式会社及びそのグループ会社に対して、キャンペーン全体の企画設計及びCM・新聞広告・チラシ・DM・展示場ツール等の企画・制作、基幹カタログの企画・制作、営業ツールの企画・制作、カタログ等の在庫管理、イベントの企画・運営、ディスプレイ、空間デザイン、映像制作、WEBマーケティング等の幅広い広告宣伝サービスを提供しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約742文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 平成30年2月28日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都千代田区) 広告宣伝事業 全社共通 本社機能 849,968 800,227 (290.90) 28,007 1,678,204 102 (35) (注)1.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 2.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品及びソフトウエア等の合計であります。 3.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 (2)国内子会社 平成30年2月28日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) 株式会社 日宣印刷 本社・工場 (大阪市城東区) その他 本社機能・ 印刷設備 32,216 18,677 136,674 (742.36) 892 188,460 13 (4) (注)1.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 2.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品及びソフトウエアであります。 3.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約561文字

3【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定した配当を継続して実施していくことを基本方針としております。そのため、長期的な展望に基づく企業収益力の充実・強化を図ることにより1株当たり利益の継続的な増加に努め、連結配当性向30%を目処に、株主への利益還元を行う方針であります。 当社は、年1回期末配当にて剰余金の配当を行うことを基本方針としております。この剰余金の配当の決定機関は、株主総会であります。当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、1株当たり42円の配当を実施することを決定いたしました。この結果、当事業年度の連結配当性向は12.5%となりました。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、事業基盤の強化への投資に充当するとともに、有能な人材の確保及び育成を行うため、人材への投資に充当してまいります。 当社は、取締役会の決議により、毎年8月31日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 平成30年5月25日 定時株主総会決議 81,893 42

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約642文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 平成30年2月28日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 広告宣伝事業 105(34) 報告セグメント計 105(34) その他 13( 4) 全社(共通) 11( 2) 合計 129(40) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 平成30年2月28日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 116(36) 38.5 5.5 5,883 セグメントの名称 従業員数(人) 広告宣伝事業 105(34) 報告セグメント計 105(34) 全社(共通) 11( 2) 合計 116(36) (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除く。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 当社グループの労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20180524145443

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8017文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「ユニークなコミュニケーションサービスの提供によって、お客様の経営に貢献する」、「全社員の物心両面の幸福を追求する」という経営理念のもと、株主をはじめとして、取引先、従業員を含む全てのステークホルダーにとって継続的に企業価値を高めることが重要な経営課題と位置づけております。このため、当社グループの持続的成長と企業価値の最大化を図るとともに、経営の透明性及び効率性を向上させるべく、取締役会及び監査役会の監督機能並びに内部統制システムを通じたコーポレート・ガバナンスの強化に取り組んでおります。 ① 会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況等 a.会社の機関の基本説明 (a) 取締役会・取締役 当社の取締役会は、迅速かつ適切な経営判断を行うため、月1回の定例取締役会と、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では、代表取締役社長が議長となり、法令、定款及び社内諸規程に従って、経営上の重要事項を決定するとともに、取締役の職務執行を監督しております。また、月次の業績状況等の報告が行われるとともに、重要事項の議論を行っております。 (b) 監査役会・監査役 当社は監査役会を設置しており、3名 全員が社外監査役、うち1名は常勤監査役であります。 監査役会は監査役会規程に基づき、月1回の会議に加え、必要に応じてミーティングを開催しており、監査方針、監査計画の立案、監査の分担及び監査結果の確認・審議等を行っております。また、各監査役は取締役会に出席し、取締役会の意思決定及び監督状況並びに各取締役の業務執行を監査するとともに必要に応じて意見を述べる等、透明かつ公正な経営監視体制の強化を図っております。 (c) 経営会議 代表取締役社長が諮問する機関として経営会議を設置し、月1回の定例経営会議を開催しています。経営会議は常勤の取締役と監査役、その他指名された者より構成され、経営上の重要な課題等につき意見交換を行い、代表取締役社長に対し意見の具申を行っております。 (d) リスク管理委員会 リスク管理を適正に行うことにより当社グループの持続的成長を図ることを目的としてリスク管理委員会を設置し、毎四半期定例委員会を開催しております。リスク管理委員会は当社取締役より構成され、当社グループに係る経営リスクのモニタリング、防止策及び発生時の対策等につき検討を行っております。 (e) 内部監査 会社の活動を厳正中立の立場から検証し、その業務が法令や諸規程に則り、効果的かつ合理的に遂行されているかを評価するため、代表取締役社長の直轄に内部監査室(1名)を設置し、内部監査規程に基づいて社内全組織及び子会社を対象に計画的に実施しております。 b.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約564文字

(7)【大株主の状況】 平成30年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 有限会社オオツコーポレーション 東京都大田区北馬込1‐6‐18 425,000 21.79 大津 裕司 東京都杉並区 383,000 19.64 大津 穰 東京都大田区 196,140 10.05 日宣社員持株会 東京都千代田区神田司町2-6-5 日宣神田第2ビル 97,200 4.98 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 92,000 4.71 村井 敏裕 埼玉県川口市 50,000 2.56 野村信託銀行株式会社(投信口) 東京都千代田区大手町2-2-2 46,000 2.35 阪田 和弘 鳥取県鳥取市 42,200 2.16 大津 孝 Markham, Ontario, Canada 40,000 2.05 大津 宏 大阪府池田市 30,000 1.53 1,401,540 71.87 (注)1.前事業年度末において主要株主であった日宣社員持株会は、当事業年度末現在では主要株主ではなくなりました。 2.上記の日本マスタートラスト信託銀行株式会社及び野村信託銀行株式会社の所有株式数は、すべて信託業務に 係る株式数を表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100D0YK 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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