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株式会社安江工務店

証券コード: 1439 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2018-03-30
業種 建設業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 表示中 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

愛知県を中心に、住宅リフォーム、新築住宅、不動産流通の3事業を展開する企業です。創業から続く強固なOB顧客基盤（約3万世帯）を武器に、リフォームから新築・不動産までワンストップで提供する「住まいのためのかかりつけ医」を目指しています。独自の高品質素材や技術力を活かし、地域密着型のサービスを展開しています。

主な事業領域

住宅リフォーム、新築住宅、不動産流通の3事業を統合的に展開し、顧客との長期的な関係構築とワンストップサービスの提供を目指す。

主な製品・サービス

  • 住宅リフォーム（小規模から大規模まで）
  • 新築注文住宅（CASTELLO DIPACE, Storia）
  • 不動産仲介・買取・再販

ビジネスモデル

リフォーム事業で構築した信頼とブランドを基盤に、新築住宅および不動産流通へと繋げるワンストップモデル。独自の高品質素材の活用や直接仕入れによるコスト削減も取り入れています。

セグメント・事業構成

1. 住宅リフォーム事業（主力）、2. 新築住宅事業、3. 不動産流通事業

戦略・方向性

エリア内シェア拡大、M&A等による事業領域拡大、部門間連携の強化、ガバナンス・人材育成・IT導入による生産性向上。

強みとして読み取れる点

  • 約3万世帯の強固なOB顧客基盤（リピート率50%以上）
  • 独自開発の「無添加厚塗りしっくい」や直輸入建材などの高品質素材
  • 愛知県内でのドミナント展開と地域密着型店舗
  • 高い技術力（リフォームデザインコンテスト9年連続受賞）

課題として読み取れる点

  • 事業エリア内での深耕不足
  • 建設労働者の需給状況への対応
  • 人材確保の難しさによる機会損失の懸念

確認ポイント

  • M&Aや提携を通じた全国展開への動き
  • IT・AI・IoT技術導入による生産性向上への取り組み
  • 3つの事業部門間の連携強化によるワンストップサービスの深化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、強み、課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

愛知県内への事業集中による地域経済・金利動向の影響、資材高騰や為替変動に伴うコスト増大、外注先の確保困難による工事遅延リスク、不動産取引における権利関係の複雑性や瑕疵担保責任、小規模組織ゆえの特定個人（代表者）への依存および人材確保の難しさ、システム障害や自然災害による事業寸断のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

安江工務店は、強固なOB顧客基盤（50%以上がリピート）を武器に、リフォーム・新築・不動産流通の三事業を高度に連携させたワンストップサービスを展開。独自技術による差別化とM&Aを通じたエリア拡大、IT活用による生産性向上など、明確な成長戦略を有しており、地域密着型から広域展開への転換期にある。

成長方針

1. 既存顧客（OB顧客）のリピート獲得と新規顧客の開拓を両立する深耕戦略。2. M&Aや企業提携を通じた事業エリアの拡大。3. リフォーム、新築、不動産流通の三事業間の連携強化によるワンストップサービスの提供。4. AI/IoT等のIT技術導入による生産性向上。

資本政策

新株予約権（ストックオプション）の付与によるインセンティブ提供と、将来的な希薄化リスクへの配慮。特定の資本政策に関する詳細な記述はないが、成長に向けた資金調達や体制整備は行われている。

リスク対応方針

1. 供給網・資材高騰への対応（複数ルート確保）。2. 自然災害に対する耐震設計・保険加入。3. 人材不足への対策（教育充実、DX推進）。4. 特定個人への依存を減らすための権限委譲と合議制の推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

安江工務店は、独自開発の「無添加厚塗りしっくい」や高品質な建材を武器に、リフォーム・新築・不動産流通の三位一体のビジネスモデルを展開。DX推進（発注アプリ、基幹システム改修）とM&Aによる規模拡大の両面で成長投資を行っているが、少人数組織ゆえの人材確保と経営者の属人性が課題。強固な顧客基盤を活かした地域密着型の高付加価値戦略をとる。

設備投資の方向性

基幹システムの改修による業務効率化、およびリフォーム事業における体感型ショールームの展開に投資。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、独自素材「無添加厚塗りしっくい」の開発や新製品の継続的な開発を行っている。

投資・変化テーマ

  • リフォーム事業のDX推進
  • 独自素材の開発と活用
  • M&Aによる規模拡大
  • ショールームを通じた体験型マーケティング

関連キーワード

  • 無添加厚塗りしっくい
  • オーダーネット（発注アプリ）
  • ZEH対応住宅
  • CRM/顧客管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-01-01 〜 2017-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-03-30

財務情報

業績

売上高

37.76億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

98,657,000円
根拠・定義
正式ラベル
営業利益又は営業損失
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経常利益

82,354,000円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

82,354,000円
根拠・定義
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

52,892,000円
根拠・定義
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

26.56億円
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純資産

13.3億円
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株主資本

13.27億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

8.86億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-1.59億円
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投資CF

-1.01億円
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財務CF

+5.52億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100CP0H
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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
period
2017-01-01 〜 2017-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2672文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社１社で構成されており、住宅リフォーム事業（住宅リフォーム請負）、新築住宅事業（新築注文住宅請負）、不動産流通事業（不動産仲介、買取・再販）の３事業を行っております。 当社は、昭和45年に名古屋市において住宅リフォーム事業をスタートして以来、「すべてのお客様に安らぐ『住まい』を提供し、一生涯のおつきあいをする」ことをミッションに掲げ、住まいに関することの中でも生涯で最も接触機会が多い住宅リフォーム事業を主として、網戸の張り替えや電球の交換などの小工事から大規模増改築と幅広いサービスを展開しております。そして、住宅リフォーム事業で築いた信頼関係やブランド力を武器に新築住宅事業、不動産流通事業へと、住宅に関するワンストップサービスを展開しております。 お客様にとって安心かつ便利な「住まいのかかりつけ医」のような存在となるため、愛知県内で地域に密着した店舗展開をしております。当社のキャッチフレーズである「話しましょ、たくさん ® 」のもと、お客様と多くの会話を交わすことで、より良い住まいを提供することができ、お客様との信頼関係を築くことができると考えております。長い歴史の中で、ＯＢ顧客（過去にご契約いただいたお客様）の数は平成29年12月期に30,066世帯まで増え、受注件数のうちの50％以上がＯＢ顧客からのリピート注文となっております。 ①ＯＢ顧客の推移 名称 第38期 第39期 第40期 第41期 第42期 第43期 決算年月 平成25年３月 平成26年３月 平成26年12月 平成27年12月 平成28年12月 平成29年12月 ＯＢ顧客（世帯） 20,828 22,887 24,612 26,531 28,187 30,066 ②受注件数における顧客属性 名称 第38期 第39期 第40期 第41期 第42期 第43期 決算年月 平成25年３月 平成26年３月 平成26年12月 平成27年12月 平成28年12月 平成29年12月 新規顧客からの受注（件） 1,612 1,863 1,612 1,746 1,500 1,752 OB顧客よりご紹介いただいた新規顧客からの受注（件） 153 196 113 173 156 127 OB顧客からの受注(件) 2,180 2,264 1,800 2,519 2,423 2,586 当社グループの事業における部門別の位置付け及びセグメントとの関連は、次の通りであります。なお、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1919文字

３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 当社グループの主たる事業である住宅ビジネスを取り巻く環境におきましては、当面、景気の弱さが残るものの、雇用・所得環境の改善が続く中で、持続的成長への各種政策の効果もあって、引き続き緩やかに回復していくことが期待されますが、個人消費の停滞や企業収益の伸び悩みなど、予断を許さない状況が続くものと思われます。 一方、住宅ローン金利が低水準に推移しているほか、消費税率引き上げ前の駆け込み需要も予想され、住宅市場は堅調に推移することが期待されます。ただし、資材価格の動向や建設労働者の需給状況には、引き続き注視する必要があります。 このような事業環境の中、当社グループが対処すべき課題としましては、主に次の項目が挙げられます。 ① 事業エリア内でのシェアの拡大 当社グループは、現状、事業エリア内での深耕が不十分であると認識しております。 この課題を克服するために、新規出店による事業エリアの拡大のみで売上高増加を図るのではなく、マーケットリサーチの精密化によって新規顧客の獲得にあわせ、既存顧客のリピート受注の確保に注力すべく、受注活動における業務の効率化や、社員の教育を積極的に行うことが重要と考えております。 ② 事業エリアの拡大 さらなる事業の拡大を目指し、新規出店のみならず、Ｍ＆Ａや企業提携等も有効活用することで、事業エリア内のさらなる深耕はもちろんのこと、事業エリアの拡大により、日本全国にサービスを提供できる体制を構築してまいります。 ③ 各事業部門間の連携の強化 当社グループは、「すべてのお客様に安らぐ『住まい』を提供し、一生涯のおつきあいをする」ことを、目指すべきゴールに掲げております。このミッション達成に向けて、３万世帯を超えるＯＢ顧客、供給ストックを活かし、住宅リフォーム事業、新築住宅事業、不動産流通事業を有機的に連携させることにより、お客様からの住宅ニーズにワンストップで対応できる体制を充実させるべく、事業連携のシステム化を一層体系的に推進することを急務と考えております。 ④ コーポレート・ガバナンスの充実 継続的な事業の発展及び信頼性の向上のためには、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組むことが重要であると認識しております。この課題を克服するために、当社グループは、強固な内部管理体制の構築とコンプライアンスの強化に取り組んでおります。 まず、内部管理体制については、自浄能力の向上と組織内における内部牽制のさらなる機能強化を課題と捉えております。そこで部署内でのチェックの精度を高めて自浄能力を向上させることに加え、部署間での牽制機能をより一層発揮することに努めております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1919文字

３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 当社グループの主たる事業である住宅ビジネスを取り巻く環境におきましては、当面、景気の弱さが残るものの、雇用・所得環境の改善が続く中で、持続的成長への各種政策の効果もあって、引き続き緩やかに回復していくことが期待されますが、個人消費の停滞や企業収益の伸び悩みなど、予断を許さない状況が続くものと思われます。 一方、住宅ローン金利が低水準に推移しているほか、消費税率引き上げ前の駆け込み需要も予想され、住宅市場は堅調に推移することが期待されます。ただし、資材価格の動向や建設労働者の需給状況には、引き続き注視する必要があります。 このような事業環境の中、当社グループが対処すべき課題としましては、主に次の項目が挙げられます。 ① 事業エリア内でのシェアの拡大 当社グループは、現状、事業エリア内での深耕が不十分であると認識しております。 この課題を克服するために、新規出店による事業エリアの拡大のみで売上高増加を図るのではなく、マーケットリサーチの精密化によって新規顧客の獲得にあわせ、既存顧客のリピート受注の確保に注力すべく、受注活動における業務の効率化や、社員の教育を積極的に行うことが重要と考えております。 ② 事業エリアの拡大 さらなる事業の拡大を目指し、新規出店のみならず、Ｍ＆Ａや企業提携等も有効活用することで、事業エリア内のさらなる深耕はもちろんのこと、事業エリアの拡大により、日本全国にサービスを提供できる体制を構築してまいります。 ③ 各事業部門間の連携の強化 当社グループは、「すべてのお客様に安らぐ『住まい』を提供し、一生涯のおつきあいをする」ことを、目指すべきゴールに掲げております。このミッション達成に向けて、３万世帯を超えるＯＢ顧客、供給ストックを活かし、住宅リフォーム事業、新築住宅事業、不動産流通事業を有機的に連携させることにより、お客様からの住宅ニーズにワンストップで対応できる体制を充実させるべく、事業連携のシステム化を一層体系的に推進することを急務と考えております。 ④ コーポレート・ガバナンスの充実 継続的な事業の発展及び信頼性の向上のためには、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組むことが重要であると認識しております。この課題を克服するために、当社グループは、強固な内部管理体制の構築とコンプライアンスの強化に取り組んでおります。 まず、内部管理体制については、自浄能力の向上と組織内における内部牽制のさらなる機能強化を課題と捉えております。そこで部署内でのチェックの精度を高めて自浄能力を向上させることに加え、部署間での牽制機能をより一層発揮することに努めております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約354文字

３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 当連結会計年度(自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日) (単位：千円) 報告セグメント 合計 住宅リフォーム事業 新築住宅事業 不動産流通事業 売上高 外部顧客への 売上高 2,900,128 576,140 299,579 3,775,848 2,900,128 576,140 299,579 3,775,848 セグメント利益 又は損失（△） 122,233 △ 21,814 △ 1,761 98,657 その他の項目 減価償却費 34,030 8,410 1,672 44,114 のれんの償却額 815 815 (注) セグメント利益又は損失（△）は連結損益計算書の営業利益と一致しております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約219文字

(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次の通りであります。 セグメントの名称 販売高(千円) 前年同期比(％) 住宅リフォーム事業 2,900,128 新築住宅事業 576,140 不動産流通事業 299,579 合計 3,775,848 (注) １．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 ２．当社グループは当連結会計年度より連結財務諸表を作成しているため、前年同期比は記載しておりませ ん。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6849文字

４ 【事業等のリスク】 当社グループの事業内容、経営成績、財政状態に関する事項のうち、事業展開上のリスク要因や、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性がある主な事項には、次のものが挙げられます。 本項においては、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は本書提出日現在において判断したものであります。また、以下の記載事項は、当社グループの事業等に関するリスクをすべて網羅したものではありません。 (1) 経営成績の変動リスク ① 営業地域の限定について 当社グループは、愛知県内を中心に事業を展開しております。そのため、当該地域の経済状況、金利動向、地価の動向、住宅需給の動向、雇用情勢、人口の動向、世帯数の動向等が、当社の業績等に影響を及ぼす可能性があります。 ② 顧客の購入意欲について 当社グループが事業展開している住宅業界においては、景気、金利、地価、税制及び政策等によって顧客の購入意欲が大きく影響を受けます。 今後の景況感の悪化、所得の低下、金利の上昇、地価の上昇、政策の変更があった場合は、需要の前倒しや、その後の中長期的な需要の低迷などが予想されます。これにより、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 消費税の増税及び住宅ローン減税について 当社グループの主力事業である住宅リフォーム事業や新築住宅事業は、消費税率の動向によって需要が大きく左右される特質をもっております。平成31年10月に消費税が10％に引き上げられる予定でありますが、消費税増税に合わせた住宅取得を促進させる住宅ローン減税等の推進により、消費税増税前の需要の前倒しは見込まれるものの、その後の需要が減少する可能性があります。これにより、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 業績の季節的変動について 当社グループが行う住宅リフォーム事業及び新築住宅事業においては、顧客への建物完成引渡しが、年末に増加することがあるため、業績が下期に偏重する傾向があります。 なお、当連結会計年度の各四半期会計期間の売上高は、次の通りであります。 セグメントの 名称 第43期連結会計年度 (自 平成29年１月１日 至 平成29年12月31日) 第１四半期 自平成29年１月 至平成29年３月 第２四半期 自平成29年４月 至平成29年６月 第３四半期 自平成29年７月 至平成29年９月 第４四半期 自平成29年10月 至平成29年12月 通期計 金額 (千円) 構成比 (％) 金額 (千円) 構成比 (％) 金額 (千円) 構成比 (％) 金額 (千円) 構成比 (％) 金額 (千円) 構成比 (％) 住宅リフォーム 事業 500,895 17.3 712,258 24.6 731,607 25.2 955,366 32.9 2,900,128 100.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1233文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 平成29年12月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (名古屋市 中区) 本社機能 3,309 5,573 (―) [ 194.25] 42,649 51,532 14 (１) 天白店 (名古屋市 天白区) 住宅 リフォーム 新築住宅 不動産流通 店舗設備 5,857 157 280,184 (1,232.11) 1,515 287,715 29 (７) 大高 モデルハウス （名古屋市 緑区） 新築住宅 ショー ルーム 25,062 20,552 (118.29) 51 45,666 (―) 一宮 モデルハウス （愛知県 一宮市） 新築住宅 ショー ルーム 18,153 1,521 10,162 (91.34) 2,560 32,397 (―) 名駅店 （名古屋市 中村区） 住宅 リフォーム ショー ルーム 3,523 (―) [ 112.69] 868 4,392 (３) 千種店 （名古屋市 千種区） ほか８店 住宅 リフォーム 店舗設備 209,833 5,847 168,812 (1,495.8) [4,407.51] 10,846 395,339 67 (15) (注) １．現在休止中の主要な設備はありません。 ２．上記の金額には消費税等は含まれておりません。 ３．帳簿価額のうち「その他」は、工具器具・備品、建設仮勘定であります。 ４．建物及び土地の一部を賃借しております。年間賃借料は56百万円であります。 なお、賃借している土地の面積は［ ］で外書きしております。 ５．従業員数は、就業人員（当社から社外への出向者を除く。）であり、臨時雇用者数（嘱託社員、契約社員、パートタイマー、アルバイトを含む。）は最近１年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 (2) 国内子会社 平成29年12月31日現在 会社名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 株式会社 Ｎ－Ｂａｓｉｃ （神戸市西区） 住宅 リフォーム 本社機能 店舗設備 5,291 (―) [153.72] 110 5,401 株式会社 Ｎ－Ｂａｓｉｃ （神戸市西区） 住宅 リフォーム 賃貸設備 9,266 (64.46) 9,266 (注) １．現在休止中の主要な設備はありません。 ２．上記の金額には消費税等は含まれておりません。 ３．帳簿価額のうち「その他」は、工具器具・備品であります。 ４．建物及び土地の一部を賃借しております。年間賃借料は3百万円であります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約430文字

３ 【配当政策】 当社グループは、株主の皆様に対する利益還元を経営上の重要課題の一つとして位置づけており、当期業績や中長期の業績見通し及び経営環境を勘案し、株主の皆様へ適正かつ安定的な配当を継続することを基本方針としております。 平成29年12月期につきましては、上記方針を踏まえ、平成30年３月９日開催の取締役会において、１株当たりの年間配当金を43円（うち、普通配当40円・上場記念配当３円）とさせていただきました。 当社は、会社法第459条第１項に規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当を行うことができる旨を定款で定めております。 なお、当社は会社法第454条第５項の規定に基づき、取締役会決議により中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 （注） 基準日が当事業年度に係る剰余金の配当は、以下の通りであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 平成30年３月９日取締役会決議 56,033 43.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約249文字

５ 【従業員の状況】 (１) 連結会社の状況 平成29年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 住宅リフォーム事業 83(23) 新築住宅事業 12(１) 不動産流通事業 ５(１) 全社（共通） 14(１) 合計 114(26) (注) １．従業員数は、就業人員であり、臨時雇用者数（嘱託社員、契約社員、パートタイマー、アルバイトを含む。）は年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。 ２．全社（共通）として記載されている従業員数は、提出会社の管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9018文字

２．コーポレート・ガバナンスの体制 ①企業統治の体制 当社は取締役会の監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンスの強化を図るため、平成28年３月31日開催の第41回定時株主総会の決議に基づき、「監査等委員会設置会社」へ移行いたしました。 当社は会社法に基づく機関として、株主総会及び取締役の他、取締役会、監査等委員会、会計監査人を設置するとともに、内部監査室を設置しております。そして監査等委員である取締役については、独立性の高い社外取締役を登用しております。このような社外役員による経営への牽制機能の強化や、上記機関相互の連携により、経営の健全性・効率性及び透明性が十分に確保できるものと認識しているため、現状の企業統治体制を採用しております。当社の取締役（監査等委員であるものを除く）は９名以内とし、監査等委員である取締役は３名以内とする旨を定款に定めております。 イ．取締役会及び取締役 取締役（監査等委員である取締役を除く。）４名及び監査等委員である取締役３名の合計７名（本書提出日現在）で構成される取締役会において、会社の経営方針、経営戦略、事業計画、重要な財産の取得及び処分、重要な組織及び人事等に関する意思決定を行っております。取締役会は原則毎月１回の開催に加え、重要案件が生じたときに臨時取締役会を開催しております。 ロ．幹部会 取締役会の意思決定に基づく課題及び戦略について情報連携、相互牽制ならびに意思統一を図る機関として、すべての取締役と各事業部の事業部長等で構成する幹部会を設置しております。代表取締役社長は原則毎月１回の開催に加え適宜、幹部を招集し幹部会を開催しております。 ハ．コンプライアンス委員会 社長をコンプライアンス統制の実施責任者とし、内部監査室長をはじめとする各部門長を実施責任者として構成するコンプライアンス委員会を設置しております。適正なリスク管理体制の構築によるリスクの未然防止及び危機時の損失抑制を目的として、定期的にリスク状況の報告を受けて常時リスクを把握するとともにリスク管理体制の不断の見直しを行っております。原則として四半期ごとの開催とし、必要に応じて臨時委員会を開催します。 ニ．監査等委員会及び監査等委員である取締役 当社の監査等委員会は取締役（業務執行取締役等であるものを除く）１名及び非常勤取締役２名（社外取締役）で構成し、毎月１回開催し、取締役の法令・定款遵守状況を把握し、業務監査及び会計監査が有効に実施されるよう努めております。 監査等委員は取締役会その他の重要な会議に出席するほか、監査計画に基づき重要書類の閲覧、役職員への質問等の監査手続きを通して、経営に対する適正な監視を行っております。また、内部監査室及び会計監査人と連携して適正な監査の実施に努めております。 ホ．…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

５ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約425文字

(7) 【大株主の状況】 平成29年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 安江 博幸 愛知県日進市 492,800 37.75 安江 久樹 愛知県名古屋市天白区 76,400 5.85 安江 将寛 神奈川県横浜市港南区 56,000 4.29 安江工務店従業員持株会 愛知県名古屋市中区栄２丁目３-１ 名古屋広小路ビルヂング 28,100 2.15 ジャパンベストレスキューシステム株式会社 代表取締役 榊原 暢宏 愛知県名古屋市中区錦１丁目10-20号 21,200 1.62 八木 祐輔 岡山県倉敷市 15,700 1.20 山本 賢治 愛知県名古屋市中区 15,440 1.18 澤田 朗 愛知県名古屋市瑞穂区 12,500 0.96 安江 紀江 愛知県日進市 12,000 0.92 安江 かおり 愛知県名古屋市天白区 11,000 0.84 741,140 56.77

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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