株式会社ストライク

証券コード: 6196 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-11-28
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

公認会計士や税理士が経営主体となり、中堅・中小企業のM&A仲介を主軸とする企業です。独自のマッチングサイト「M&A市場SMART」の活用や、セミナー、広報誌、Webメディア「M&Aonline」を通じた多角的な情報発法で案件を受託し、事業承継、事業再生、スタートアップの資金調達など多様なニーズに対応する仲介・アドバイザリー業務を展開しています。

主な事業領域

公認会計士・税理理士による専門性を活かした中堅・中小企業のM&A仲介および付随するアドバイザリー、デューディリジェンス、企業評価等の支援。

主な製品・サービス

  • M&A仲介業務
  • アドバイザリー業務
  • デューディリジェンス業務
  • 企業評価業務
  • コンサルティング業務

ビジネスモデル

仲介者として譲渡側と買収側の両方から報酬を受領するモデル。一部案件ではアドバイザリー業務として片方の立場に立ち、他社が反対側をサポートする場合もある。

セグメント・事業構成

M&A仲介事業の単一セグメント

戦略・方向性

成約組数の2割以上の増加を目指し、専門性の高いサービス提供、Webサイトを通じた情報発信の強化、提携先(金融機関・会計事務所等)との連携拡大、および若手人材の育成と確保による体制強化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 公認会計士・税理士主導の高度な専門性
  • 独自のマッチングサイト「M&A市場SMART」による効率的な案件探索
  • 多角的な情報発信チャネル(セミナー、広報誌、Webメディア)
  • 全国規模の拠点展開と多様なニーズへの対応力

課題として読み取れる点

  • 仲介者としての信頼力の向上
  • 譲渡案件のさらなる探索・受託の拡大
  • 人的資源の制約によるエリア対応能力の最適化
  • 専門性の高い人材の確保・育成

確認ポイント

  • 成約組数の増加推移
  • 提携先(金融機関、会計事務所等)からの紹介件数の動向
  • スタートアップ企業向けM&A案件の獲得状況
  • Webメディアを通じた情報発信の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:M&A市場の低迷(経済動向や自然災害の影響)、法的規制の変化、参入障壁の低さによる競合激化、単一セグメントへの依存。対応策:専門性の高い人材の確保・教育、ノウハウの共有、情報セキュリティ体制の整備。その他:案件成約の遅延、業績の変動、訴訟リスク、人的資源の流出(小規模組織における影響)、および代表取締役への高い経営依存。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

M&A仲介のプロフェルタム(専門家)集団として、高度な知見と独自のマッチングプラットフォームを武器に成長。事業承継からスタートアップ支援まで幅広いニーズに対応し、強固な経営体制と安定した収益基盤で持続的な成長を目指す。

成長方針

M&A仲介の専門性を活かした多角的なニーズ(事業承継、スタートアップ、事業再生等)への対応。マッチングサイト「M&A市場SMART」の強化、Webメディアを通じた情報発信の拡充、および全国的な営業網と人材確保・育成によるシェア拡大。

資本政策

配当政策として、内部留保とバランスを取りながら業績に応じた配当を行う方針。安定的・固定的な配当ではなく、事業展開や経営体質の強化に向けた投資を優先しつつ、株主への利益還元も重視する。

リスク対応方針

競合他社との差別化(ノウハウ共有、専門教育、有資格者の採用)、システム基盤の整備、情報の機密保持体制の徹底、および経営層への過度な依存を回避するための組織管理体制の強化によりリスクに対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はM&A仲介事業を主軸とし、独自のマッチングサイトや情報発信サイトを活用したデジタル基盤の強化と、人的資源への投資を通じて成長を遂めている。成約件数の増加により過去最高益を達成しており、今後もマッチングシステムの高度化と人材育成を通じたサービス品質の向上を目指す。

設備投資の方向性

拠点拡大(福岡、名古屋)および本社増床に伴う有形固定資産の取得と、物件維持のための敷金等の投資を実施。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はないが、マッチングサイト「M&A市場SMART」や情報発信サイト「M&Aonline」の継続的な更新・強化を通じたデジタル基盤の整備を行っている。

投資・変化テーマ

  • M&A仲介プラットフォームの強化
  • デジタルマッチングの活用
  • 人的資源への投資

関連キーワード

  • M&A市場SMART
  • Webサイト更新
  • 情報発信強化
  • 案件進捗管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2017-09-01 〜 2018-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-11-28

財務情報

業績

売上高

37.44億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

13.53億円
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経常利益

13.55億円
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税引前利益

13.55億円
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当期利益

9.2億円
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財政状態・流動性

総資産

54.19億円
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純資産

45.14億円
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株主資本

45.06億円
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現金及び現金同等物

49.18億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+10.25億円
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投資CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3795文字

3 【事業の内容】 当社は公認会計士及び税理士が経営主体となり、創業よりM&A(企業合併、企業買収、企業間の資本提携等)の仲介を主たる事業としております。 なお、当社はM&A仲介事業の単一セグメントであるため、セグメント情報は記載しておりません。 (M&A仲介業務について) 中小企業庁における中小企業向け事業引継ぎ検討会の資料によりますと、1990年代以降、日本における未上場企業を対象としたM&Aが増加傾向にあります。 オーナー経営者の高齢化に伴う事業承継のため、本業とのシナジー効果の薄いノンコア事業の処分のため、投資先に対する投資資金の回収のため、事業再生過程における新たなスポンサー探索のため、ベンチャー企業による資金調達のため、といった様々な理由により、企業や事業の譲渡(資本提携を含む)ニーズが広く存在しております。 また、スケールメリットを享受するため、シナジー効果を有効活用するため、単一事業の事業リスクを回避するため、効率的な投資運用のため、といった様々な理由により、企業や事業の買収ニーズも広く存在しております。 こうした社会的なニーズがあるものの、とりわけ中堅・中小企業において、譲渡希望者については買収候補先を自ら探索することが困難であることや、譲渡対象企業・事業の魅力を十分に理解してもらうことが困難であること等を要因として、希望条件に適う買収先が見つけられないことがあります。買収希望者については買収案件の探索に十分な経営資源を投入できないこと等を要因として、希望に適う事業を見つけられないことがあります。こういった相互のニーズをうまく適合させられず、譲渡が進展しないケースもあると認識しております。 このような経済環境の下、当社は、「M&Aは、人の想いでできている。」を企業信条に、譲渡希望先と買収希望先を引き合わせ、企業・事業の譲渡をサポートすることで、多くの魅力ある企業・事業を将来に継続、発展させていくことを目的として、M&A仲介事業を展開しております。 当社は、本社(東京)以外に、営業所を6拠点(札幌、仙台、名古屋、大阪、高松、福岡)で開設し、全国の中堅・中小企業のM&Aを仲介事業の対象としておりますが、事業承継目的、事業整理目的、事業再生目的、スタートアップ企業のエグジット(投資資金の回収)目的等、様々なM&Aニーズに対応するとともに、特定業種に偏ることなく多様な業種・事業体のM&Aに携わっております。また、他社に先駆け、インターネット上でのマッチングサイト(当社におけるマッチングサイトの名称「M&A市場SMART(Strike M&A Rapid Trading system)」)を構築し、それを積極的に活用することで、不特定多数の中から相手先の探索を行い、より希望条件に適う相手先を効率的に探索しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3591文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当事業年度末日現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針、経営環境 当社は、「人と企業の未来を創造する」ことを経営理念とし、役割を終えた事業や子会社を売却したい方、経営環境の変化に合わせるために事業や子会社を買収したい方、後継者不在で引き継ぎ先を探す必要に迫られている方、企業の更なる成長のために資金調達又は経営権の譲渡を望まれる方など、それぞれ企業の変化に合わせ、M&Aを通じてその経営体制を支援することが当社の役割と認識しております。そして、当社でのM&A仲介により、より多くの企業の未来を創造していくことで、事業拡大を図ることを経営方針としております。このような経営方針のもと、成約組数を年間2割以上増加させていくことを当面の目標としております。 具体的な取り組みについては、下記のとおりとしております。 当社は会社設立時から、公認会計士・税理士を中心とした会計分野の専門性を有するプロフェッショナル集団であり、中堅・中小企業のM&A仲介事業を主たる事業として展開してまいりました。引き続き、専門性の高い業務提供を行うことで、顧客が安心して満足できるM&Aを創出していく方針であります。 また、当社でのM&A仲介では、インターネットを積極的に活用しておりますが、インターネット経由での受託、マッチングを強化するため、「M&A市場SMART」のWEBサイトの更新を図り、利便性を高めていく方針であります。 さらに、M&Aの利便性やM&Aによる問題解決策を広く社会に認知していただけるよう「M&Aonline」等のWEBサイトを通じた情報発信を拡充していく方針であります。 現在の環境としては、オーナー社長の高齢化や後継者不在の企業数の増加を背景に、日本国内の中堅・中小企業のM&Aは拡大傾向にあります。一方で、M&Aは後継者不在の解決策に限定されるものではなく、中期的な事業の拡大を図るために、事業承継のM&A市場だけにとらわれず、グループ企業のM&A、スタートアップ企業のM&A、事業再生のためのM&A等、事業承継以外のM&A市場でも積極的に活動してまいります。 (2)対処すべき課題 ① 信用力の向上 中堅・中小企業の譲渡希望先にとって、会社を譲渡することは非常に重い決断であるとともに、今まで企業を育ててきた努力を将来の新たな活力に繋げる生涯における一大事であります。譲渡希望先は様々な不安を抱えながら、決断を行い、理想の買収先を求め、交渉を進めていきます。一方、買収希望先にとっては、貴重な経営資源を新たな会社に投下することは新たなリスクを抱えるものであり、慎重に会社を選定し、交渉を進め、決断を行います。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3591文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当事業年度末日現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針、経営環境 当社は、「人と企業の未来を創造する」ことを経営理念とし、役割を終えた事業や子会社を売却したい方、経営環境の変化に合わせるために事業や子会社を買収したい方、後継者不在で引き継ぎ先を探す必要に迫られている方、企業の更なる成長のために資金調達又は経営権の譲渡を望まれる方など、それぞれ企業の変化に合わせ、M&Aを通じてその経営体制を支援することが当社の役割と認識しております。そして、当社でのM&A仲介により、より多くの企業の未来を創造していくことで、事業拡大を図ることを経営方針としております。このような経営方針のもと、成約組数を年間2割以上増加させていくことを当面の目標としております。 具体的な取り組みについては、下記のとおりとしております。 当社は会社設立時から、公認会計士・税理士を中心とした会計分野の専門性を有するプロフェッショナル集団であり、中堅・中小企業のM&A仲介事業を主たる事業として展開してまいりました。引き続き、専門性の高い業務提供を行うことで、顧客が安心して満足できるM&Aを創出していく方針であります。 また、当社でのM&A仲介では、インターネットを積極的に活用しておりますが、インターネット経由での受託、マッチングを強化するため、「M&A市場SMART」のWEBサイトの更新を図り、利便性を高めていく方針であります。 さらに、M&Aの利便性やM&Aによる問題解決策を広く社会に認知していただけるよう「M&Aonline」等のWEBサイトを通じた情報発信を拡充していく方針であります。 現在の環境としては、オーナー社長の高齢化や後継者不在の企業数の増加を背景に、日本国内の中堅・中小企業のM&Aは拡大傾向にあります。一方で、M&Aは後継者不在の解決策に限定されるものではなく、中期的な事業の拡大を図るために、事業承継のM&A市場だけにとらわれず、グループ企業のM&A、スタートアップ企業のM&A、事業再生のためのM&A等、事業承継以外のM&A市場でも積極的に活動してまいります。 (2)対処すべき課題 ① 信用力の向上 中堅・中小企業の譲渡希望先にとって、会社を譲渡することは非常に重い決断であるとともに、今まで企業を育ててきた努力を将来の新たな活力に繋げる生涯における一大事であります。譲渡希望先は様々な不安を抱えながら、決断を行い、理想の買収先を求め、交渉を進めていきます。一方、買収希望先にとっては、貴重な経営資源を新たな会社に投下することは新たなリスクを抱えるものであり、慎重に会社を選定し、交渉を進め、決断を行います。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4971文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 1)経営成績 当事業年度におけるわが国の経済は、日銀が金融緩和政策を維持することを決定したことなどを背景に、企業収益や雇用情勢の改善が続いており、景気は緩やかに回復しております。 当社の事業領域である中堅・中小企業のM&A市場は、依然として拡大傾向となっています。経済産業省が平成29年10月に公表した「中小企業・小規模事業者の生産性向上について」によると、中小企業の経営者年齢のピークが過去20年間で47歳から66歳と高齢化が進んでいます。2025年には6割以上の中小企業・小規模事業者の経営者が70歳を超え、団塊世代が今後本格的な引退時期を迎えます。さらに中小企業庁では、事業承継に関する集中実施期間として「事業承継5か年計画」を平成29年7月に公表しました。これは今後5年程度を事業承継支援の集中実施期間とし、支援体制、支援施策を抜本的に強化する政策です。また税制改正においても事業承継税制の見直しについて積極的な議論がなされるなど、事業承継への対応は国家的な課題となっております。後継者問題を抱える企業にとってM&Aはその有力な解決策の一つとして認知されつつあります。 このような環境下、当社は、営業面では、新規顧客開拓のため、平成29年9月に長野と松本で、平成29年10月と11月に全国15か所で、平成30年2月と3月に全国5か所で、平成30年6月と7月に全国16か所でセミナーを開催し、事業承継型M&Aの活用事例、実際に会社を譲渡された元経営者の体験について解説いたしました。また案件管理を改善させるため社内システム投資を行い、増加している案件の進捗管理をより適切に行える体制の整備を図りました。 さらに、営業力強化と業務の効率化を図るため、平成29年9月に福岡営業所を移転、平成30年1月に名古屋営業所を移転、人員増加に対応するため平成30年6月に東京本社を増床いたしました。 人員面におきましては、受託案件の増加に対応するため、当事業年度においてM&Aコンサルタントを17名増員いたしました。 この結果、当事業年度においては、計88組の(前期67組)の案件が成約しました。売上高は3,743百万円(前期比21.1%増)、営業利益は1,352百万円(前期比17.6%増)、経常利益は1,355百万円(前期比18.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約155文字

【セグメント情報】 前事業年度(自 平成28年9月1日 至 平成29年8月31日) 当社の事業は、M&A仲介事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度(自 平成29年9月1日 至 平成30年8月31日) 当社の事業は、M&A仲介事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3911文字

2 【事業等のリスク】 当社の事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項を以下に記載しております。併せて、必ずしもそのようなリスクに該当しない事項についても、投資者の判断にとって重要であると当社が考える事項については、積極的な情報開示の観点から記載しております。なお、本項の記載内容は当社株式の投資に関する全てのリスクを網羅しているものではありません。 当社は、これらのリスクの発生可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の迅速な対応に努める方針でありますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本項以外の記載内容もあわせて慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。 本項記載の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 事業環境に関連するリスクについて ① M&A市場の低迷 中堅・中小企業のM&A市場は、1990年代以降、オーナー経営者の高齢化に伴う後継者問題等を背景に拡大傾向にあります。また、今後も、ベンチャー企業の出口戦略としてのM&Aの活用やノンコア事業からの撤退手段としてのM&Aの活用等により、市場は更に拡大する可能性があるものと予測しており、当社でも様々なM&Aニーズに対応できるよう体制を整備しております。しかしながら、将来的に後継者問題解決策としてのM&A譲渡ニーズが減少に転ずること、金融市場の動向等によりM&A買収ニーズが減少に転ずること等を要因として、市場が縮小した場合には、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 なお、過去にも、リーマンショックや東日本大震災を契機として、M&A買収ニーズの減少によりM&A市場が一時的に縮小した経緯もあり、類似した経済情勢の変化や自然災害の影響を受けて市場が低迷する可能性もあります。 ② M&Aに関する法的規制 現状、M&A仲介業務を直接的に規制する法令等はなく、許認可制度や資格制限もありません。しかしながら、今後、法令等の制定・改定により、M&A仲介業務に対する何らかの規制を受けることに至った場合、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 また、M&A取引又はM&A制度にかかる金融商品取引法、会社法、税法等の法改正が行われることで、社会におけるM&Aニーズも変化する可能性があり、その結果として、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 同業者との競合 M&A仲介事業は許認可制度や資格制限もないことに加え、事業の開始にあたって大規模な設備投資も不要であることから、相対的に参入障壁が低い事業であると判断しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0298900103009.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約501文字

2 【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、以下のとおりであります。 平成30年8月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具 及び備品 ソフトウエア 合計 本社 (東京都千代田区) 業務施設 33,121 21,618 1,454 56,195 69 〔21〕 (注) 1. 当社はM&A仲介事業の単一セグメントであるため、セグメント情報に関連付けた記載を行っておりません。 2.現在休止中の主要な設備はありません。 3.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 4. 従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、アルバイト、人材派遣会社からの派遣社員を含む。)は、最近1年間の年間の平均雇用人員を〔 〕外数で記載しております。 5.上記の他、他の者から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。なお、下記金額に消費税等は含まれておりません。 事業所名 (所在地) 設備の内容 年間賃借料 (千円) 本社 (東京都千代田区) 業務施設 83,190

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約501文字

3 【配当政策】 当社は、将来の事業展開等を総合的に勘案しつつ、株主各位に対する利益還元である配当と事業機会に即応できる体質強化のための内部留保、そして経営活性化のための役職員へのインセンティブにも留意し、適正な利益配分を実施することを基本方針としており、当面は当期純利益の概ね20%を目標として配当していく方針であります。 当社は、年1回の期末配当を行うことを基本としており、決定機関は株主総会であります。また、当社は中間配当を取締役会の決議によって行うことができる旨を定款に定めております。なお、内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応できる経営組織体制強化の財源として利用していく予定であります。 第22期事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき普通株式1株当たり9円の期末配当を実施することを決定いたしました。この結果、第22期事業年度の配当性向は18.9%となりました。 なお、第22期事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 平成30年11月27日 174,187 9.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6440文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに対する基本的な考え方 当社は、「人を創り、人に尽くす」の企業理念の下、当社を取り巻くステークホルダーの利益を守り、ステークホルダーの期待に応えていくため、経営の健全性、効率性、透明性の視点からコーポレート・ガバナンスの強化に努め、更なる改善を図り、持続的な企業成長を目指すことを基本方針としております。 ① 会社の機関の内容及び内部統制システムの整備の状況 イ 会社の機関の基本説明 当社では、会社法上の機関として、取締役会、監査役会、会計監査人を設置し、業務執行機能を強化するため執行役員制度を導入するとともに、日常的に生ずる課題に迅速に対応し、情報を共有するために経営会議・営業会議を設置しております。また、有効な内部統制を構築するために内部監査室を設置し、コンプライアンス体制を強化するためにコンプライアンス推進委員会を設置しております。更に、必要に応じて、弁護士等の外部専門家に助言をいただくことで、コーポレート・ガバナンス体制を補強しております。 a 取締役会・役員体制 当社の取締役会は、取締役6名(うち社外取締役2名)で構成され、毎月1回の定例取締役会を開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、法令・定款に定められた事項、取締役会規程に従い、当社の業務執行を決定し、取締役の職務遂行を監督しております。社外取締役は、社外の第三者の視点で取締役会への助言及び監視を行っております。 なお、業務執行は、執行役員5名を選任し、一部の権限を委譲した組織運営を行っておりますが、執行役員の業務執行については取締役会で監督を行っております。 b 監査役会・監査役 監査役会は監査役3名(うち社外監査役3名)で構成され、コーポレート・ガバナンスのあり方とその運営状況を監督し、取締役の職務執行を含む日常の業務活動を監査しております。社外監査役は、経営経験者、公認会計士・税理士、弁護士であり、それぞれの経験を生かした視点で監査しております。 監査役会は毎月1回開催するほか、必要に応じて臨時監査役会を開催し、監査計画の策定、監査実施状況、監査結果等の検討、監査役相互の情報共有等を行っております。 c 執行役員 当社は、業務執行機能を強化し、機動的な業務執行を図るため、執行役員制度を導入しております。執行役員は、取締役会によって選任され、取締役会の決議によって定められた分担に従い、業務執行を行っております。執行役員は、5名(うち、取締役との兼務は2名)で、任期は取締役と同じとしております。 d 経営会議 適宜、常勤取締役、執行役員、常勤監査役から構成される経営会議を開催し、業務執行の状況報告、重要な問題事項の討議、経営課題や将来展開等の検討を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1349文字

(6) 【大株主の状況】 平成30年8月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社K&Company 東京都新宿区西新宿6丁目10番1号日土地西新宿ビル8階 5,400,000 27.90 荒井 邦彦 東京都練馬区 4,097,000 21.17 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4番1号 804,000 4.15 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 678,600 3.51 石塚 辰八 東京都清瀬市 577,800 2.99 鈴木 伸雄 東京都渋谷区 540,000 2.79 大同生命保険株式会社 大阪府大阪市西区江戸堀1丁目2番1号 498,000 2.57 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 394,800 2.04 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 357,600 1.85 金田 和也 東京都目黒区 354,400 1.83 13,702,200 70.80 (注)1. 平成30年5月8日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、三井住友信託銀行株式会社並びにその共同保有者である三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社及び日興アセットマネジメント株式会社が平成30年4月30日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として平成30年8月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、大量保有報告書の変更報告書の内容は以下のとおりであります。また、当社は、平成30年6月1日付で普通株式1株につき2株の割合で株式分割を行っておりますが、当該株式分割前の実際の保有株券等の数を記載しております。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (株) 株券等保有割合 (%) 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4番1号 675,900 6.98 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 東京都港区芝3丁目33番1号 13,400 0.14 日興アセットマネジメント株式会社 東京都港区赤坂9丁目7番1号 16,900 0.17 2.平成30年5月9日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、アセットマネジメントOne株式会社が平成30年4月30日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として平成30年8月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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