株式会社ゼネラル・オイスター

証券コード: 3224 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-30
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

牡蠣を主軸とした店舗事業、卸売事業、加工事業を展開する企業です。独自の浄化・検査体制により、高い安全性を誇る牡蠣を提供しており、国内最大級のオイスターバーチェーンを運営しています。また、加工工場の受託製造やECサイト、イベント事業を通じて、牡蠣の価値を多角的に高める取り組みを行っています。

主な事業領域

牡蠣の提供に関する安全・安心のプラットフォームを構築し、店舗運営、卸売、加工、EC、イベントを通じた多角的な展開。

主な製品・サービス

  • オイスターバー(店舗事業)
  • 安全な牡蠣の卸売
  • 牡蠣加工品(冷凍カキフライ、牡蠣ペースト等)
  • ECサイト(E-オイスター)
  • イベント事業

ビジネスモデル

独自の浄化・検査体制による安全性の担保と、店舗での体験価値の提供、および加工・卸売・ECを通じた多角的な販売チャネルの展開。

セグメント・事業構成

店舗事業(直営店舗、富山入選ヴィレッジ事業)、卸売事業(外部飲食店への卸売)、加工事業(セントラルキッチン機能および受託加工)、その他(イベント、ECサイト)

戦略・方向性

コロナ禍におけるコスト管理とDX推進、加工工場の受託事業拡大、海外販売の拡大、および人材の確保・育成と衛生管理の徹底。

強みとして読み取れる点

  • 独自の浄化・検査体制による高い安全性
  • 国内最大級のオイスターバーチェーンの展開
  • 加工工場の受託製造による新たな収益源の確保

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による外食需要への影響
  • 人件費の抑制と効率的な運営体制の構築
  • 人材の確保と育成

確認ポイント

  • 加工事業における受託製造の進捗
  • ECサイトおよび海外販売の拡大状況
  • 店舗におけるDX(AI予約、ロボット導入等)の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:牡蠣への高い依存(ノロウイルス等の被害によるブランド毀損)、食品衛生管理不備による営業停止。対応策:独自の浄化・検査体制の構築。経営への影響度:事業継続への重大な影響。発生可能性:高。その他リスク:自然環境悪化や仕入先不足による供給不安定、季節による売上偏重、店舗運営における人件費・賃料等のコスト増、新規事業(陸上養殖等)の不確実性。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

牡蠣を核とした店舗、卸売、加工、陸上養殖の垂直統合モデルを展開。コロナ禍での赤字縮小とDX推進、受託製造の獲得により経営改善を進めるが、依然として継続企業の前提に関する不確実性が残る。

成長方針

店舗事業でのコスト管理とDX(予約システム、QRコード注文)による効率化、卸売・加工事業の販路拡大(国内・海外)、ECサイトやSNSを通じたマーケティング強化、および沖縄での陸上養殖による生産基盤の強靭化。

資本政策

配当は未実施。現在は内部留保の充実、事業効率化、および成長のための投資を優先し、将来的に財務状況に応じて配当を検討する方針。

リスク対応方針

食品衛生への厳格な独自基準の設定と浄化センターの運営、人件費抑制のための効率的なシフト管理、DX導入によるオペレーション改善、および事業多角化(加工受託、EC)による収益源の分散。継続企業の前提に関する不確実性に対し、資本調達と経営改善策を講じる。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は牡蠣の浄化、流通、加工、販売までを一貫して行う垂直統合モデルを展開。特に海洋深層水を用いた「ウイルスフリー」な陸上養殖技術への投資を成長戦略の核としており、DX(AI予約、ロボット導入)による店舗運営の効率化と、受託製造やEC展開による多角的な収益源の確保により、事業基盤の強化とブランド価値の向上を図っている。

設備投資の方向性

老朽化した店舗設備の更新および、将来的な生産拡大を見据えた設備投資の継続。

研究開発・商品開発

海洋深層水を用いたウイルスフリーな牡蠣の陸上養殖技術の研究開発に注力。専門家の知見を取り入れながら、量産化に向けた実証実験を推進している。

投資・変化テーマ

  • 海洋深層水による牡蠣の浄化・養殖技術
  • 流通・加工の多角化(受託製造)
  • DX推進(モバイルオーダー、AI予約システム)

関連キーワード

  • 海洋深層水
  • ウイルスフリー
  • 陸上養殖
  • セントラルキッチン
  • EC販売
  • 自動化(ロボット・QRコード)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-30

財務情報

業績

売上高

25.39億円
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売上高
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営業利益

-2.84億円
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経常利益

-2.89億円
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税引前利益

3.34億円
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親会社帰属利益

2.87億円
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財政状態・流動性

総資産

22.94億円
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純資産

8.99億円
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株主資本

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現金及び現金同等物

12.73億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+3.76億円
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-42,393,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3735文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の子会社)は、当社、100%出資子会社の株式会社ヒューマンウェブ、株式会社ジーオー・ストア、株式会社ゼネラル・オイスター・ヴィレッジ、株式会社海洋深層水かきセンター、株式会社日本かきセンター及び株式会社ジーオーシード、52.5%出資子会社の株式会社ジーオー・ファームの8社で構成され、牡蠣を主体とするレストラン(オイスターバー)を経営する店舗事業と、安全性の高い牡蠣の供給を目的として、牡蠣の卸売事業を展開しております。 当社グループは、店舗事業を通じて安全安心な牡蠣を提供しております。卸売事業においては、牡蠣を安全に提供するため、厚生労働省の定める保菌基準をさらに下回る当社グループ独自の基準を定め、この基準をクリアするため、独自の浄化工程を実施しております。この安全への取り組みは、当社グループだけでなく、牡蠣生産者のご理解、ご協力もいただくことで、より盤石なものとなり、安全かつ安心な牡蠣を消費者に提供することを可能としております。このような取り組みを行う当社グループが提供する安全安心な牡蠣を召し上がっていただくことで、古来より伝わる日本の伝統食材である牡蠣がより多くの人々に親しまれることを目指しております。 (1) 店舗事業 当事業では、国内最大級のオイスターバーチェーンとして、東京を中心とした首都圏の百貨店や商業施設を軸に「ガンボ&オイスターバー」をはじめとする複数の当社ブランドによる飲食店舗の運営を行っております。 オイスターバーは、牡蠣を生で食するスタイルが中心となっております。そのため、当社の店舗では、海域の特性により産地毎、季節毎で風味や味わいが違うという特性を生かし、複数産地の生牡蠣を盛り合わせた「オイスタープレート」をメインとして提供しております。また、外食の非日常性という点から、焼き・蒸し等の方法により普段家庭では経験し難い新しい牡蠣の食し方の提案を行っており、外食ならではの体験ができる場としてお客様にご利用頂けるよう、こだわりを持ったメニュー、空間演出を心掛けた店舗展開を行っております。 また、当事業では、顧客の再来店(リピート率の向上)を促す施策として、オイスター・ピース・クラブという会員制度を導入しております。2016年4月からはアプリを導入し、2020年12月からはチャージ機能を追加する等、会員数増加とリピート率の向上に向けて活動しております。 富山県下新川郡入善町において、その清浄性に着目して海洋深層水(注)を利用した浄化センターを稼動しております。店舗では、海洋深層水で浄化された清浄性の高い牡蠣を提供しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2517文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたり、見積もりが必要になる事項については、合理的な基準に基づき会計上の見積りを行っておりますが、見積もりは不確実性をともなうため、実際の結果はこれらと異なる場合がありあます。 当社連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況及び当該経営成績等に関する経営者の視点による認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 外食業界の市場規模は今後も大きな伸びは期待できない状況が続くものと見られ、加えて顧客嗜好の多様化が進み、今後ますます企業間の競争は激しくなると認識しております。 当社グループは、第一次産業から第三次産業までの領域で牡蠣の高付加価値化を図り、新しい牡蠣を通じた食文化の創造を目指しております。 経営環境につきましては、新型コロナウイルス感染症拡大による外出自粛や営業時間短縮要請が断続的に発生しており、厳しい状況が継続しております。当社グループにおきましても、新型コロナウイルス感染拡大による影響を大きく受けております。政府・自治体からの営業時間短縮等の要請が継続しており、店舗事業の集客に大きな影響を受けております。今後は、新型コロナワクチンの接種等が進むことで、収束することが見込まれますが、当面は厳しい経営環境が続くことが想定されております。 このような経営環境のもと、下記に掲げる事項を、対処すべき重要な課題としており、課題解決に向けて積極的に 取り組んでまいります。 (1) 店舗事業について 新コストコントロールを効かせたwithコロナの経営スタイルに努めます。 売上面につきましては、販売促進活動の更なる強化に加え、店舗メニューの戦略的見直しにより、客単価増加に努めます。また、AIによる電話予約対応を開始し、予約システムを更に強化することで、客数の増加にも努めます。 コスト面につきましては、グループの安心安全のプラットフォームを維持・改善した上で、原価低減を行っていきます。また、コロナ禍の営業体制下では、効率的なシフト管理を徹底し、引き続き人件費を抑制した運営を行います。また、withコロナの店舗運営の体制構築に向けて、QRコードによるオーダーシステムや配膳・運搬ロボットを一部店舗で導入しております。店舗の業務効率化だけでなく、非接触型の店舗運営で、顧客満足度の向上にも努めてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2517文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたり、見積もりが必要になる事項については、合理的な基準に基づき会計上の見積りを行っておりますが、見積もりは不確実性をともなうため、実際の結果はこれらと異なる場合がありあます。 当社連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況及び当該経営成績等に関する経営者の視点による認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 外食業界の市場規模は今後も大きな伸びは期待できない状況が続くものと見られ、加えて顧客嗜好の多様化が進み、今後ますます企業間の競争は激しくなると認識しております。 当社グループは、第一次産業から第三次産業までの領域で牡蠣の高付加価値化を図り、新しい牡蠣を通じた食文化の創造を目指しております。 経営環境につきましては、新型コロナウイルス感染症拡大による外出自粛や営業時間短縮要請が断続的に発生しており、厳しい状況が継続しております。当社グループにおきましても、新型コロナウイルス感染拡大による影響を大きく受けております。政府・自治体からの営業時間短縮等の要請が継続しており、店舗事業の集客に大きな影響を受けております。今後は、新型コロナワクチンの接種等が進むことで、収束することが見込まれますが、当面は厳しい経営環境が続くことが想定されております。 このような経営環境のもと、下記に掲げる事項を、対処すべき重要な課題としており、課題解決に向けて積極的に 取り組んでまいります。 (1) 店舗事業について 新コストコントロールを効かせたwithコロナの経営スタイルに努めます。 売上面につきましては、販売促進活動の更なる強化に加え、店舗メニューの戦略的見直しにより、客単価増加に努めます。また、AIによる電話予約対応を開始し、予約システムを更に強化することで、客数の増加にも努めます。 コスト面につきましては、グループの安心安全のプラットフォームを維持・改善した上で、原価低減を行っていきます。また、コロナ禍の営業体制下では、効率的なシフト管理を徹底し、引き続き人件費を抑制した運営を行います。また、withコロナの店舗運営の体制構築に向けて、QRコードによるオーダーシステムや配膳・運搬ロボットを一部店舗で導入しております。店舗の業務効率化だけでなく、非接触型の店舗運営で、顧客満足度の向上にも努めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4039文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」といいます。)の状況の概要は以下のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウィルス感染症の世界的な流行により、経済活動に大きな制約を受けております。一方、国内では、ワクチン接種等の対策が進んだこともあり、2021年10月以降感染者数が大きく減少する等、経済活動の制約も徐々に緩和しつつある状況となりました。しかしながら、2022年1月以降オミクロン株による市中感染が大幅に増加し、依然として収束の見通しが立たず、予断を許さない状況が続いております。 外食業界におきましても、新型コロナウイルス感染症拡大防止に向けた政府及び各自治体からの営業時間短縮、酒類提供自粛要請等の各種要請による影響を断続的に受けております。直近では、2022年1月より「まん延防止等重点措置」の対象地域が広がり、各自治体から営業時間短縮要請等を受けておりましたが、2022年3月に解除され、集客も戻りつつある状況です。 このような外部環境下、当社グループにおきましても、新型コロナウイルス拡大による影響を大きく受けております。直近では、2022年1月より当社の25店舗中23店舗が、「まん延防止等重点措置」の対象地域となり、2022年1月から2022年2月にかけて大きく売上高が減少したものの、2022年3月以降については、回復傾向にあります。 このような状況のもと、当社グループでは、ランチタイムの食べ放題開始等による販促強化、ECサイト(E-オイスター)を通じた一般消費者への販売開始により、コロナ禍の状況でも売上を確保すべく努めてまいりました。また、損失を最小限に留められるよう、店舗アルバイトのシフト見直しによる人件費削減、新型コロナウイルス感染症支援策関連の補助金・助成金の活用等に注力して参りました。その一方、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、売上が大幅に減少していることから、長期間アルバイトの採用抑制及びシフト抑制を実施したことから、アルバイト人員が大幅に減少しております。従いまして、モバイルオーダーシステム等の導入により、少人数による店舗運営体制の構築に努めるとともに、アルバイト等の人員確保に努めております。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態 当連結会計年度末における総資産は2,293,687千円となり、前連結会計年度末と比較して776,854千円の増加とな りました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約747文字

5 減価償却費の調整額11,811千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の減価償却費であります。 当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント その他 合計 調整額 連結財務諸表計上額 店舗事業 卸売事業 加工事業 売上高 顧客との契約か ら生じる収益 2,197,554 172,664 117,862 2,488,080 51,143 2,539,224 2,539,224 外部顧客への 売上高 2,197,554 172,664 117,862 2,488,080 51,143 2,539,224 2,539,224 セグメント間 の内部売上高 又は振替高 10,784 10,784 10,784 △ 10,784 2,197,554 172,664 128,646 2,498,865 51,143 2,550,008 △ 10,784 2,539,224 セグメント利益 又は損失(△) 60,189 60,279 △ 41,224 79,244 6,650 85,895 △ 369,572 △ 283,676 セグメント資産 1,076,229 67,366 137,926 1,281,522 1,281,522 1,012,164 2,293,687 その他の項目 減価償却費 35,101 6,629 41,730 41,730 9,894 51,624 有形固定資産 及び 無形固定資産 の増加額 47,532 47,532 47,532 1,048 48,580 (注)1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、「イベント事業」及び「ECサイト事業」を含んでおります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2730文字

2.総販売実績に対する割合が100分の10以上の相手先がありませんので、主要な販売先の記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は以下のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている企業会計の基準に基づいて作成されております。 その作成には、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要としております。これらの見積りについては、過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は、見積りによる不確実性のため、これらの見積りとは異なる場合があります。 当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、後記「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しております。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.財政状態の分析 (資産の部) 当連結会計年度末における総資産は2,293,687千円となり、前連結会計年度末と比較して776,854千円の増加となりました。これは主として、現金及び預金が731,730千円増加し、売掛金が37,595千円増加したことによるものです。 (負債の部) 当連結会計年度末における負債は1,394,898千円となり、前連結会計年度末と比較して238,128千円の減少となりました。これは主として、1年以内返済予定の長期借入金が271,998千円減少したたことによるものです。 (純資産の部) 当連結会計年度末における純資産は898,789千円となり、前連結会計年度末と比較して1,014,983千円増加しました。これは主として、利益剰余金が288,675千円増加したこと、新株発行及び新株予約権の行使により、資本金及び資本剰余金の合計が743,062千円増加したことによるものです。 なお、収益認識会計基準等の適用により、利益剰余金の期首残高が1,262千円増加したことにより、純資産が増加しております。 b.経営成績の分析 (a) 売上高 当連結会計年度の売上高は2,539,224千円(前連結会計年度比8.6%増加)となりました。当社グループの報告セグメントごとの内訳は、店舗事業が2,197,554千円、卸売事業が172,664千円、加工事業が128,646千円、その他51,143千円となっております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4689文字

2 【事業等のリスク】 当社グループの事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、リスク要因となる可能性があると考えられる主な事項及びその他投資者の判断に重要な影響を及ぼすと考えられる事項を以下のとおり記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項につきましても、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項につきましては、投資者に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を十分に認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に取り組む方針ではありますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載事項を慎重に検討したうえで行われる必要があると考えております。 なお、本項記載のうち将来に関する事項は、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではなく、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済状況の変化について 当社グループは、牡蠣を主体とするレストランであるオイスターバーの店舗事業を中心に展開しており、日本国内の景気変動の影響等が、当社グループの事業、経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。特に、消費税の増税等に起因する個人消費の減速、原材料価格・人件費・賃料・水道光熱費・物流費等の上昇が、当社グループの事業、経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (2) 各種法的規制について ① 食品衛生管理について 当社グループは、店舗事業につきましては、「食品衛生法」に基づき、所管保健所より飲食店営業許可を受けて、全ての店舗に食品衛生責任者を配置しております。衛生管理マニュアルに基づき厳格な衛生管理と品質管理を徹底しておりますが、食中毒などの衛生問題が発生した場合には、食材等の廃棄処分、営業許可の取消し、営業の禁止もしくは一定期間の営業停止処分、被害者からの損害賠償請求等により、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 卸売事業につきましては、「食品衛生法」に基づき、所管保健所より魚介類販売許可を受けて、直営店舗及び一般飲食店への卸売販売を行っております。同免許は、子会社である株式会社海洋深層水かきセンターの富山入善センターで取得しておりますが、万一許可が取り消された場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 ② 労働関連法令について 当社グループは、店舗や浄化センターにおいて多数の短期間労働者を雇用しておりますが、これら短時間労働者の厚生年金などの社会保険適用範囲の拡大実施により、当社グループの社会保険料負担が増大すること等によって当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約596文字

(1) 研究開発戦略 当社グループの研究開発戦略は、「海洋深層水を用いたウィルスフリーの牡蠣の陸上養殖」を軸としております。 ウィルスフリーの牡蠣の陸上養殖とは、ノロウィルスに代表される食中毒の原因となるウィルスに汚染されていない牡蠣を陸上養殖することです。牡蠣に代表される二枚貝がウィルスに感染する経路は、ウィルスが残留している生活排水が海の表層海域に流入した際に、養殖されている牡蠣がウィルスを取り込むケースや、牡蠣の餌となるプランクトンがウィルスを取り込み牡蠣体内に入るケースといわれております。特に、ノロウィルスは、牡蠣の消化器官の中腸線細胞に特異結合した場合には、無菌海水を体内に循環させて浄化しても排出除去できないことが分かっております。当社グループは、この感染経路中の表層海域という点に注目し、ウィルスが存在せず清浄な海水である深度200m以深の海洋深層水を利用して陸上において取水した海洋深層水で牡蠣を養殖することを目指して沖縄県久米島で実証実験を行っております。 現在は、ウィルスフリーの牡蠣の商品化に向け、スモール・スケールでのプラントで、研究開発を加速化しております。 (2) 研究体制 海洋深層水を用いた環境安全型ウィルスフリー牡蠣の陸上養殖は、連結子会社の株式会社ジーオー・ファームにおいて行っており、外部の専門家や研究者の知見を取り入れながら研究を行っております。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約969文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2022年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備 の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 機械及び 装置 工具、 器具及び備品 その他 土地 (面積㎡) 合計 大槌工場 (岩手県上閉伊郡 大槌町) 加工工場 〔6〕 本社 (東京都中央区) 本社設備 13,290 1,097 (27.05) 14,387 11 〔―〕 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.従業員数は就業人数(他社から当社への出向者を除く。)であり、〔外書〕は、臨時従業員(パートタイマー、人材派遣会社からの派遣社員を含む。)の年間平均雇用人員(1ヶ月172時間換算)であります。 3.上記の他、連結会社以外から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 床面積(㎡) 年間賃借料(千円) 本社 (東京都中央区) 本社事務所 302.82 17,587 (2) 国内子会社 株式会社ヒューマンウェブ 2022年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 店舗数 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、 器具及び備品 合計 ガンボ&オイスターバー等 (東京都中央区他) 店舗事業 24 店舗設備 189,553 56,160 245,714 74 〔107〕 株式会社海洋深層水かきセンター 2022年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 店舗数 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、 器具及び備品 機械及び装置 合計 入善センター (富山県下新川郡入善町) 浄化・ 物流事業 浄化設備 41,317 539 1,291 43,147 〔4〕 入善牡蠣ノ星 (富山県下新川郡入善町) 店舗事業 店舗設備 41,518 535 42,054 〔3〕 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.従業員数は就業人数(他社から当社への出向者を除く。)であり、〔外書〕は、臨時従業員(パートタイマー、人材派遣会社からの派遣社員を含む。)の年間平均雇用人員(1ヶ月172時間換算)であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抜粋表示 / 原文長 約1990文字

(15) 配当政策について 当社では、株主に対する利益還元を経営上の重要課題と認識しており、財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況を勘案して、利益還元策を決定していく所存であります。しかしながら、当社は当期純利益を計上したものの、未だ内部留保が充実しているとは言えず、創業以来配当を行っておりません。現在は内部留保の充実を図り、事業の効率化と事業拡大のための投資等に充当し、なお一層の事業拡大を目指す方針であり、将来的には、財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況を勘案しながら株主への利益の配当を検討する方針であります。しかしながら、配当実施の可能性及びその実施時期等については、現時点において未定であります。 (16)継続企業の前提に関する重要事象等 当社グループは、前連結会計年度において営業損失359,215千円、経常損失367,145千円、親会社株主に帰属する当期純損失641,485千円を計上し、前連結会計年度末で116,193千円の債務超過となりました。なお、当連結会計年度においては、営業損失283,676千円、経常損失288,617千円、親会社株主に帰属する当期純利益287,413千円を計上しております。 また、新型コロナウイルス感染症拡大防止のため、政府の「緊急事態宣言」又は「まん延防止等重点措置」が断続的に発令され、時短営業又は休業を適宜実施しており、営業損失が断続的に続いている状況です。 これらの状況により、継続企業の前提に関する重要な疑義を生じさせるような状況が存在しております。 今後、当社グループは以下の対応策を講じ、当該状況の改善及び解消に努めてまいります。 ① 事業について ⅰ.店舗事業 コストコントロールを効かせたwithコロナの経営スタイルに努めます。 売上面につきましては、販売促進活動の更なる強化や店舗メニューの戦略的見直し等の施策及び予約システム強化で、予約件数を確保し、客数及び客単価の増加に努めます。 また、コスト面につきましては、グループの安心安全のプラットフォームを更に改善し、原価低減を行い、コロナ禍の営業体制下で、効率的なシフト管理を徹底し、人件費を抑制していきます。 加えて、withコロナの店舗運営の体制強化へ向け、QRコードによるオーダーシステムを全店舗で導入しました。店舗の業務効率化だけでなく、非接触型の店舗運営で、顧客満足度の向上にも努めてまいります。 なお、当社は、政府・自治体の要請に従い時短営業等を行っており、協力金の給付を受けることで、赤字の抑制に努めます。 ⅱ.卸売事業 グループの持つ安心安全のプラットフォームの高付加価値を活かし、国内販売は営業力を強化し、取引先の開拓に努め、取引顧客数と、取扱高を更に強化していきます。…

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約311文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 店舗事業 78 〔 110 〕 卸売事業 〔 ―〕 加工事業 〔 6 〕 その他 〔 ―〕 全社(共通) 20 〔 4 〕 合計 108 〔 120 〕 (注) 1.従業員数は就業人員であります。 2.従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員(パートタイマー、人材派遣会社からの派遣社員を含む。)の年間平均雇用人員(1ヶ月172時間換算)であります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、株式会社ゼネラル・オイスター、株式会社海洋深層水かきセンター及び株式会社ジーオー・ファームに所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4698文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスの取組みに関する基本方針 当社は、株主・従業員・取引先等、全てのステークホルダーとの良好な関係を重視し、透明性の高い健全なコーポレート・ガバナンス体制及び企業倫理の構築に向け、鋭意改善努力を行っております。また、遵法の精神に基づきコンプライアンスの徹底、経営の透明性と公正性の向上及び環境変化への機敏な対応と競争力の強化を目指して、最適な経営管理体制の構築に努めております。 ② 経営上の意思決定等に係る経営管理組織の構成、決定方法及びプロセス 当社は、会社法に基づく機関として、株主総会、取締役会、監査等委員会及び会計監査人を設置するとともに、日常業務の活動状況を共有する各種委員会を設置しており、内部監査室が業務監査を実施しております。 これら各機関の相互連携により、経営の健全性・効率性及び透明性が確保できるものと認識しております。 当社の各機関の概要は以下のとおりであります。 (a) 取締役会 当社の取締役会は、本書提出日現在6名で構成されております。取締役会は、当社の業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督する権限を有しております。原則として月1回開催するとともに、必要に応じて随時開催することとなっており、経営上の重要な意思決定を行うとともに、各取締役の業務執行の監督を行っております。 議 長:代表取締役社長 吉田秀則 構成員:取締役CFO 芝田茂樹 社外取締役 兼子修一 監査等委員である社外取締役 稲田淳史 監査等委員である社外取締役 原大二郎 監査等委員である社外取締役 淺枝謙太 (b) 監査等委員会 監査等委員会は、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役3名)で構成されており、毎月1回及び必要に応じて随時開催してまいります。監査等委員会は、株主からの委託を受け、独立した客観的な立場において、取締役の職務の執行を監査・監督し、当社の健全で持続的な成長を確保する責任を負ってまいります。なお、監査等委員会は、内部監査室及び会計監査人等と連携して監査を実施してまいります。 議 長:社外監査等委員 原大二郎 構成員:社外監査等委員 稲田淳史 社外監査等委員 淺枝謙太 (c) グループ経営会議 当社グループは、代表取締役社長、社外取締役を除く取締役、グループ子会社の取締役社長並びに必要に応じて各部署の部長等を参加者とするグループ経営会議を週1回開催しております。グループ経営会議においては、担当者から参加者に対して週次の営業状況及び活動実績等が報告され、日常業務に係る活動方針や組織間の情報共有により横断的な意見交換など幅広く議論されております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約452文字

(6) 【大株主の状況】 2022年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社ネクスタ(匿名組合口) 東京都渋谷区渋谷2丁目19番15号 1,187,955 29.59 小林 敏雄 東京都港区 286,600 7.14 山本 京美 東京都目黒区 138,515 3.45 グリーンエナジー合同会社 山梨県大月市七保町林1046号 138,515 3.45 阪和興業株式会社 東京都中央区築地1丁目13番1号 112,000 2.79 兼子 修一 長野県長野市 80,000 1.99 藤田 博樹 千葉県夷隅郡御宿町 69,257 1.72 株式会社道紀忠華シンクタンク 東京都千代田区神田錦町3丁目15番6号 46,358 1.15 株式会社グッドフィールド 東京都港区虎ノ門4丁目3番2号 45,000 1.12 宮本 裕将 新潟県新潟市中央区 39,200 0.97 2,143,400 53.39

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OHOH 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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