株式会社エスエルディー

証券コード: 3223 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-29
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「音楽」「アート」「食」などのカルチャーコンテンツを融合させ、店舗運営やコンテンツ企画を通じて豊かなライフスタイルを提案する企業です。飲食サービスとコンテンツ企画サービスの二本柱で事業を展開しており、カフェダイニングやライブハウスの直営運営に加え、他社とのコラボレーションを含むコンテンツ制作・提供を行っています。

主な事業領域

カルチャーコンテンツ(音楽、アート、食)の融合による店舗運営およびコンテンツ企画サービス

主な製品・サービス

  • カフェダイニング(kawara CAFE&DINING等)
  • ライブハウス(LOOP)
  • コンテンツ企画サービス

ビジネスモデル

店舗運営による飲食サービス提供と、他社からの受託によるコンテンツ企画サービスの提供により収益を得る。現場主導のボトムアップ経営を重視。

セグメント・事業構成

単一セグメント(飲食サービスおよびコンテンツ企画サービスを含む)

戦略・方向性

カルチャーコンテンツの企画力と空間運営力の融合、人材の確保・育成、既存事業の高収益体質化、衛生管理体制の強化、コーポレートガバナンスの充実。

強みとして読み取れる点

  • 「音楽」「アート」「食」を融合させた独自のカルチャーコンテンツ
  • 現場主導のボトムアップ経営(全員企画=全員現場主義)
  • 高いコンテンツ企画力と多様な空間運営能力

課題として読み取れる点

  • 人手不足や人件費・食材費の高騰による厳しい飲食環境への対応
  • 人材の確保および教育の重要性
  • 既存事業の収益構造改善と高収益体質化

確認ポイント

  • コンテンツ企画サービスの受託案件の動向
  • 店舗運営における集客力向上とコスト効率化の成果
  • 新規ブランドやコラボレーションによる話題性の維持

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、主要なサービスが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:食品衛生管理(食中毒等による風評被害・営業停止)、商標権侵害、社会保険加入義務拡大に伴うコスト増、個人情報漏洩。経営への影響度:競合激化、立地確保の困難さ、賃貸借契約の不確実性、変動金利による調達コスト上昇、減損損失の計上リスク、食材仕入価格の高騰、人材確保・育成の難航、自然災害の影響。対応策:衛生管理マニュアルの徹底、BPRによるコスト削減、資本業務提携によるシナジー創出。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

飲食と文化を融合させた独自モデルで差別化を図る。DDホールディングスとの資本提除により、経営基盤の強化とコスト削減を目指す。赤字体質からの脱却に向けたBPRとシナジー創出が鍵となる。

成長方針

「音楽」「アート」「食」を融合させたカルチャーコンテンツの提供により差別化。飲食サービスとコンテンツ企画サービスの相乗効果(シナジー)を追求し、ブランド力の向上と新規顧客獲得を目指す。また、BPRによる業務効率化とコスト削減も推進。

資本政策

DDホールディングスとの資本業務提携により、持分法適用関連会社化。将来的な連結子会社化の可能性も視野に入れつつ、リソース共有やバックオフィス機能の共通化によるコスト削減と経営基盤の強化を図る。

リスク対応方針

食品衛生管理の徹底、競合激化への対抗策としてのカルチャーコンテンツ強化、人材確保・育成のための採用体制拡充、およびDDホールディングスとの提携を通じた経営基盤の安定化とリスク分散を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

飲食サービスとコンテンツ企画を両輪とするビジネスモデルで、資本提P携によりDDホールディングスとの連携を通じた運営効率化とブランド価値向上を目指す。赤字体質からの脱却に向け、BPRの推進と高収益なコンテンツ企画事業の拡大が鍵となる。

設備投資の方向性

主に業態転換を目的とした建物および建物附属設備の更新、ならびに不採算店舗の整理・統合に向けた投資。

研究開発・商品開発

公式には研究開発活動の記載はないが、現場主導のメニュー開発やコンテンツ企画による差別化戦略を推進。

投資・変化テーマ

  • 飲食事業のDX推進
  • コンテンツ企画による差別化
  • 資本業務提携による経営効率化
  • ブランドポートフォリオの最適化

関連キーワード

  • BPR(業務プロセス改善)
  • デジタルマーケティング
  • コンテンツ制作
  • 店舗運営ノウハウ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-29

財務情報

業績

売上高

50.77億円
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売上高
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営業利益

-1.15億円
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経常利益

-1.19億円
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税引前利益

-4.56億円
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当期利益

-5.32億円
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財政状態・流動性

総資産

15.48億円
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株主資本

1.99億円
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現金及び現金同等物

2.89億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-81,160,000円
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-54,119,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2017-04-01 〜 2018-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3837文字

3【事業の内容】 当社は、 「To Entertain People~より多くの人々を楽しませるために~」という企業理念のもと 、「音楽」、「アート」、「食」等をはじめとする様々なカルチャーコンテンツ(以下「カルチャーコンテンツ」という。)を企画・融合させ、「楽しみに溢れた豊かなライフスタイルをより多くの人々に提案する」という、店舗の運営等を通したカルチャーコンテンツ提供事業を行っており、具体的には以下の飲食サービス及びコンテンツ企画サービスを展開しております。 なお、当社は単一セグメントのため、各サービス別に記載しております。 (1) 飲食サービス 当社は、業界環境及び消費者ニーズの「変化」が起こりやすい飲食業界において、「変化」を迅速に把握し、適切に対応していく環境適応力が重要と考え、創業以来「変化」が実際に発生する「現場(店舗)」における情報収集、企画、及びサービス立案、サービス提供が、柔軟かつ主導的に行われる経営スタイル(ボトムアップ経営、現場主義経営)を実現してまいりました。 当該経営スタイルの下、店舗物件の立地及び空間特性に合わせた様々なブランド(業態)の開発を行い、関東、東北、東海、近畿及び九州地域の主要都市繁華街エリアを中心に、「kawara CAFE&DINING」ブランドをはじめとするカフェダイニング業態(喫茶のみならず食事やアルコールも提供する多様性を持った飲食店業態)をメインとした飲食店舗のほか、「LOOP」ブランドによるライブハウスを直営にて展開しております。 また、当社は「お客様に常に楽しんで頂くこと」をサービスポリシーとし、カルチャーコンテンツの充実した店舗づくりを行っております。 当社の店舗の主な特徴は次のとおりです。 ① 音楽(BGM) 店舗における音楽(BGM)については、お客様の楽しさ及び快適さに主眼をおき、当社の音楽レーベルにて企画制作されたCDや、ライブハウス担当部署により配信された推奨音源等を基に、季節や時間帯、曜日をはじめとする様々な営業条件に応じて選曲を行っております。 ② アート (a)内装 店舗の内装については、お客様の楽しさ及び快適さに主眼をおいたきめ細やかな対応ができるように、原則として設計を内製化した上で、店舗物件、エリア、立地及び顧客特性等の個別の状況に合わせたカスタマイズを実現しております。また、特に新店舗出店時のイベントとして、ペインターによるウォールアート(店舗壁画)の制作パフォーマンスを実演するなど、居心地の良さのみならず、斬新なカルチャーコンテンツを提供しております。 (b)家具 店舗の家具については、お客様の使い心地の良さ及びファッション性を実現するために、原則として当社でデザインした質及びコスト共に適正な製品を使用しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2283文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、「To Entertain People~より多くの人々を楽しませるために~」という企業理念のもと、「音楽」、「アート」、「食」等をはじめとする様々なカルチャーコンテンツ(以下「カルチャーコンテンツ」という。)を企画・融合させ、「楽しみに溢れた豊かなライフスタイルをより多くの人々に提案する」ことを経営方針としております。本経営方針の実現に向け、「変化」が実際に発生する「現場(店舗)」における情報収集、企画及びサービス立案、サービス提供が、柔軟かつ主導的に行われるボトムアップ経営「全員企画=全員現場主義」のもと、社員一丸となってより一層の事業拡大を目指し、もって当社企業価値の最大化を図ってまいります。 (2)当社を取り巻く経営環境及び中長期的な経営戦略等 当社の経営陣は、現在の事業環境及び入手可能な情報に基づき、企業価値向上に資するべく、適切かつ迅速な経営戦略の立案及び施策の実施に努めております。 しかしながら、当社の属する飲食業界におきましては、競合環境の激化や顧客ニーズの多様化が目まぐるしく、このトレンドは引き続き続く傾向にあるものと認識しております。 このような厳しい外部環境下におきまして、当社が将来にわたって継続的に成長していくため、当社の強みであるカルチャーコンテンツの企画力と様々な空間の運用力の融合を進めていくことにより、顧客視点での差別化を図っていくことが必要不可欠と認識しております。 当社の事業は、飲食サービス及びコンテンツ企画サービスを両輪とし、それぞれ単独の事業ではなく、各々の発展・拡大に伴い、双方間においてシナジー効果が生まれる関係にあるものと考えており、飲食サービスにおいては、カルチャーコンテンツを利用した「kawara CAFE&DINING」や「LOOP」ブランドをはじめとする店舗運営による様々な空間の有効活用を積極的に図ってまいります。また、コンテンツ企画サービスにおいては、コンテンツ企画力及び提供力の強化と、良質な案件の獲得に注力してまいります。 また、当社は、かかる事業推進の原動力におきまして、もっとも重要な要素は「人材」であると考えており、従業員の採用及び育成により一層注力するよう努めております。 (3)事業上及び財務上の対処すべき課題 上記の実現に向け、当社は、以下のような課題に取り組んでいく方針であります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2283文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、「To Entertain People~より多くの人々を楽しませるために~」という企業理念のもと、「音楽」、「アート」、「食」等をはじめとする様々なカルチャーコンテンツ(以下「カルチャーコンテンツ」という。)を企画・融合させ、「楽しみに溢れた豊かなライフスタイルをより多くの人々に提案する」ことを経営方針としております。本経営方針の実現に向け、「変化」が実際に発生する「現場(店舗)」における情報収集、企画及びサービス立案、サービス提供が、柔軟かつ主導的に行われるボトムアップ経営「全員企画=全員現場主義」のもと、社員一丸となってより一層の事業拡大を目指し、もって当社企業価値の最大化を図ってまいります。 (2)当社を取り巻く経営環境及び中長期的な経営戦略等 当社の経営陣は、現在の事業環境及び入手可能な情報に基づき、企業価値向上に資するべく、適切かつ迅速な経営戦略の立案及び施策の実施に努めております。 しかしながら、当社の属する飲食業界におきましては、競合環境の激化や顧客ニーズの多様化が目まぐるしく、このトレンドは引き続き続く傾向にあるものと認識しております。 このような厳しい外部環境下におきまして、当社が将来にわたって継続的に成長していくため、当社の強みであるカルチャーコンテンツの企画力と様々な空間の運用力の融合を進めていくことにより、顧客視点での差別化を図っていくことが必要不可欠と認識しております。 当社の事業は、飲食サービス及びコンテンツ企画サービスを両輪とし、それぞれ単独の事業ではなく、各々の発展・拡大に伴い、双方間においてシナジー効果が生まれる関係にあるものと考えており、飲食サービスにおいては、カルチャーコンテンツを利用した「kawara CAFE&DINING」や「LOOP」ブランドをはじめとする店舗運営による様々な空間の有効活用を積極的に図ってまいります。また、コンテンツ企画サービスにおいては、コンテンツ企画力及び提供力の強化と、良質な案件の獲得に注力してまいります。 また、当社は、かかる事業推進の原動力におきまして、もっとも重要な要素は「人材」であると考えており、従業員の採用及び育成により一層注力するよう努めております。 (3)事業上及び財務上の対処すべき課題 上記の実現に向け、当社は、以下のような課題に取り組んでいく方針であります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5860文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当事業年度における我が国経済は、各種政策の効果があるなか、景気は緩やかな回復基調であったものの、地政学上のリスクは増し、世界経済の先行きは不透明な状況のまま推移いたしました。 当社の属する外食産業におきましては、人手不足や人件費の上昇、食材価格の高騰に加えて、同業他社との競争激化により総じて厳しい経営環境となりました。 このような状況下において当社は、「To Entertain People~より多くの人々を楽しませるために~」という企業理念のもと、当期は業績の向上に向けて各種施策に取り組むとともに、抜本的な組織構造改革を進めてまいりました。 飲食サービスにつきましては、主に既存店舗の業況改善を図ることを優先し、当期5店舗の新規出店計画に対して神奈川県に1店舗の出店に留め、3店舗の退店及び8店舗の業態転換を実施したことにより、当事業年度末における総店舗数は、前年同期末比で2店舗純減の64店舗となりました。 具体的な施策といたしましては、ターゲット層への訴求力強化に向けたメニューの開発や店舗ごとにおける期間限定メニューの販促企画の見直し、アニメキャラクターコンテンツとのコラボレーションイベント等を積極的に実施いたしました。 また、SNSを活用したデジタルマーケティングにも新たに取り組み、データ分析に基づいた集客施策の効果検証の可視化を進めてまいりました。これに伴い、既存の集客媒体を見直し、新たに社内リソースを活用した集客施策等を行った結果、店舗に係る広告宣伝費の削減及び効率化について一定の効果を出すことができました。 一方で、立地環境や需要動向の変化、天候の不順等の影響により既存店舗の業績が厳しい状況で推移していることを受けて、経営リソースの選択と集中を目的に店舗における人材配置を抜本的に見直し、一部店舗で一時的な営業制限を実施したことや、上述のとおり店舗数が減少したことにより、飲食サービス売上高は、前事業年度を下回りました。 コンテンツ企画サービスのプロデュース案件につきましては、株式会社カプコンのキャラクターカフェ「カプコンカフェ」(埼玉県越谷市イオンレイクタウン)、株式会社ユーグレナの「euglena GARDEN(ユーグレナガーデン)」(沖縄県石垣市)、JA全農の「みのりカフェ」(福岡県福岡市、愛知県名古屋市)及び「グリルみのる」(愛知県名古屋市)等の既存案件を継続運営いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約87文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社は、店舗の運営等を通したカルチャーコンテンツの提供を行う事業の単一セグメントであるため、 記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4043文字

2【事業等のリスク】 当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがありますが、これらに限定されるものではありません。また、必ずしもそのようなリスク要因には該当しない事項につきましても、投資者の投資判断上重要であると考えられる事項につきましては、投資者に対する積極的情報開示の観点より以下に開示しております。 なお、本文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであり、将来において発生する可能性のある全てのリスクを網羅するものではありません。 ① 食品衛生管理について 当社は「食品衛生法」に基づき、所管保健所より飲食店営業許可を受けて、全ての店舗に食品衛生責任者を配置しております。 衛生管理マニュアルに基づき厳格な衛生管理と品質管理を徹底しておりますが、食中毒などの衛生問題が発生した場合には、食材等の廃棄処分、営業許可の取消し、営業の禁止若しくは一定期間の営業停止処分、被害者からの損害賠償請求、あるいは当該問題の発生による風評被害等により、当社の経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 ② 商標管理について 当社は、複数の店舗及びイベント運営に係る商標を保有しております。 当該商標に係る登録に際しては、弁理士等の外部専門家による十分な事前調査を踏まえておりますが、登録後において、第三者の権利保有する商標と類似する等、当該第三者の商標権を侵害していると認定され、その結果、商標使用差止、使用料、損害賠償等の支払を請求される可能性があります。 これらが生じた場合には、当社の経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 ③ アルバイト就業者等への社会保険加入義務化の適用基準拡大について 当社は、関係省庁の指導の下、アルバイト就業者に対し、その労働時間等において社会保険加入の要件を満たす就業状況にある人員全てについて加入を義務付けております。今後、当該アルバイト就業者の社会保険加入義務化の適用基準が拡大された場合には、保険料の増加、アルバイト就業希望者の減少等により、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 個人情報管理について 業容の拡大に伴い、情報管理の強化に向けた社内規程、体制の整備に努めております。万一情報漏洩が発生した場合には、信用低下等により当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ⑤競合について 飲食業界は他業界と比較すると参入障壁が低く、新規参入者が多いこと、また業界内における価格競争などもあり、厳しい競合状態が続いている業界であります。 当社はこうした業界環境において、「食」のみならず、音楽(BGM)、アート(内装、家具)等のカルチャーコンテンツの充実を図ることで競合他社との差別化を図っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20180628115458

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約962文字

2【主要な設備の状況】 当社の主要な設備の状況をブランド別に示すと次のとおりであります。 平成30年3月31日現在 事業所名 (所在地) 店舗数 (財務ベース) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具及び備品 合計 kawara CAFE&DINING 神南本店 及びkawara CAFE&KITCHEN 静岡PARCO店 他 (東京都渋谷区神南 他) 28店舗 店舗設備 197,251 13,369 210,620 75(384) hole hole cafe&diner 銀座店 他 (東京都中央区銀座 他) 5店舗 店舗設備 5,727 469 6,197 15(60) Cafe&Dining ballo ballo 渋谷店 他 (東京都渋谷区宇田川町 他) 4店舗 店舗設備 11(44) atari CAFE&DINING 池袋PARCO店 他 (東京都豊島区南池袋 他) 3店舗 店舗設備 12(59) HangOut HangOver 渋谷店 他 (東京都渋谷区神南 他) 2店舗 店舗設備 26,268 815 27,084 6(36) 代官山 LOOP (東京都渋谷区鉢山町) 1店舗 店舗設備 3,194 905 4,099 2(18) 他ブランド 21店舗 店舗設備 66,551 6,011 72,563 36(170) (注)1.店舗数(財務ベース)とは、同一区画内にブランドが2つ以上ある店舗において、収支処理の関係上1店舗にて管理しているため、店舗数は代表ブランドの1店舗として集計している店舗のことを指します。 2.店舗数については、平成30年3月期末において固定資産の取得価額がある開業前の店舗を含んでおります。 3.帳簿価額には、建設仮勘定は含まれておりません。 4.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 5.従業員数は、臨時雇用者数(パートタイマー、アルバイト等)を( )外数で記載しております。 6.上記の他、主要な賃借設備として、以下のものがあります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 床面積(㎡) 年間賃借料 (千円) 店舗 店舗建物 8,966.24 714,160 本社 (東京都渋谷区神南他) 本社事務所 722.07 31,156

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約321文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営上の最重要課題のひとつと考え、事業の成長、資本効率の改善等による中長期的な株式価値の向上と、経営体質強化のために必要な内部留保の確保を総合的に勘案した上で、株主の皆様に適正な利益配分を行うことを基本方針としております。 当社は剰余金を配当する場合、期末配当の年1回を基本方針としており、配当の決定機関は取締役会であります。なお、当社は会社法第454条第5項に定める中間配当をすることができる旨定款で定めております。 当事業年度に係る剰余金の配当につきましては、大幅な赤字決算となったことから、誠に遺憾ながら無配といたしました。 早期の復配を目指し、全社員一同業績の改善に一層努める所存です。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約383文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 平成30年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 229(828) 29.8 3.3 3,396,702 セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 事業部門の名称 従業員数(名) 営業部門 184 (821) 管理部門 45 (7) 合計 229 (828) (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除く)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、アルバイト等)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (2)労働組合の状況 労働組合は組成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20180628115458

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6170文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 当社は、継続的な企業価値の向上にはコーポレート・ガバナンスが有効に機能することが不可欠であると考え、コーポレート・ガバナンスの強化及び充実に努めております。株主やその他ステークホルダーと良好な関係を築き、社会のニーズに合った事業活動を行うことで長期的な成長を遂げていくことができると考えております。そのために、当社では、企業活動の健全性、透明性及び客観性を確保するために適時適切な情報開示を実施し、また、経営監督機能を強化する体制作りに積極的に取り組んでおります。 なお、当社は、 経営監視機能の客観性・中立性が高まるとの判断から、社外監査役2名による監査の実施を行っているほか、社外取締役1名による取締役会運営を行っております。これにより、外部からの経営監視機能の客観性・中立性は十分に確保されていると思料される為、現在の体制を採用しております が、 今後の事業拡大に伴って組織規模拡充が想定されるため、コーポレート・ガバナンス体制については随時見直しを実施し、また、積極的に取り組んでまいります。 イ.取締役会 取締役会は、取締役6名(うち社外取締役1名)で構成されており、経営方針、業務の意思決定及び取締役間の相互牽制による業務執行の監督を行う機関と位置付け運営されております。原則として、毎月1回開催されるほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営判断の迅速化を図っております。また、監査役が取締役会へ出席することで、経営に対する適正な牽制機能が果たされております。 ロ.監査役会 当社は監査役会設置会社であります。監査役会は監査役3名(うち社外監査役2名)で構成されております。社外監査役は、経営体制の透明性と公正性を確保するため、公認会計士及び弁護士を選任し、専門的視点の強化を図っております。監査役会は、原則として毎月1回開催されております。監査役は、監査の独立性を確保しながら、取締役会やその他社内会議に出席し、取締役の業務執行を監督すると共に、リスク管理・コンプライアンスを監視できる体制をとっております。また、代表取締役と定期的に会合を持ち、問題点を報告し、会計監査人である有限責任監査法人トーマツとは監査方針について意見交換を行い、監査の方法や結果について定期的に報告を受けております。 ハ.会計監査人 当社は有限責任監査法人トーマツと監査契約を締結し、会社法及び金融商品取引法に基づく監査を受けております。 なお、平成30年6月28日開催の第15回定時株主総会において、太陽有限責任監査法人への会計監査人変更の決議をしております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約2890文字

4【経営上の重要な契約等】 当事業年度において、締結した重要な契約は次のとおりであります。 (資本業務提携契約) 当社は、平成29年11月14日開催の取締役会において、株式会社DDホールディングス(以下「DDホールディングス」といいます。)による当社の普通株式(以下「当社株式」といいます。)に対する公開買付け(以下「本公開買付け」といいます。)について、賛同する旨の意見を表明するとともに、本公開買付価格(本公開買付けにおける当社株式1株当たりの買付け等の価格)の妥当性についての意見を留保し、本公開買付けに応募されるか否かについては当社の株主の皆様のご判断に委ねること、また、DDホールディングスとの間で資本業務提携契約(以下「本資本業務提携契約」といいます。)を締結することを決議いたしました。 なお、本公開買付けにより、平成29年12月20日付で、DDホールディングスは、当社の主要株主である筆頭株主及びその他の関係会社になりました。また、当社株式は、株式会社東京証券取引所JASDAQスタンダード市場に上場されておりますが、本公開買付けは、当社をDDホールディングスの持分法適用関連会社化することを目的として実施されるものであり、当社株式の上場は維持される方針です。 1.資本業務提携先の概要 (1) 名称 株式会社DDホールディングス (2) 所在地 東京都港区芝四丁目1番23号三田NNビル18階 (3) 代表者の役職・氏名 代表取締役社長 松村 厚久 (4) 事業内容 グループ経営管理事業、飲食事業及びアミューズメント事業 (5) 資本金 699,384千円(平成30年2月28日現在) (6) 設立年月日 平成8年3月1日 2.本資本業務提携について (1) 本資本業務提携契約締結の理由 当社をDDホールディングスの持分法適用関連会社とすることで、両社間で強固なパートナー関係を構築することは、両社が認識するそれぞれの経営課題に対処する観点からも望ましく、かつ、両社の有する独自の強みを共有することで両社の企業価値の拡大に資すると判断したことから、本資本業務提携契約を締結することと致しました。 (2)資本業務提携の内容 (i)目的 本公開買付けにより、DDホールディングスが当社を持分法適用関連会社とし、両社が事業上の連携等を行うことで、両社の事業上のシナジーを実現させ、両社の企業価値及び株主価値の最大化を図る。なお、当社及びDDホールディングスは、DDホールディングスが、将来的には当社を連結子会社化することも検討していることについて相互に確認するものとする。 (ii)資本提携の内容 本公開買付けにより、平成29年12月20日付で、DDホールディングスは、576,000株(議決権の数:5,760個。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約578文字

(6)【大株主の状況】 平成30年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社DDホールディングス 東京都港区芝4丁目1番23号 三田NNビル18階 576,000 41.67 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 83,000 6.00 伴 直樹 東京都杉並区 75,000 5.42 細羽 強 広島県福山市 63,000 4.55 麒麟麦酒株式会社 東京都中野区中野4丁目10-2 60,000 4.34 全国農業協同組合連合会 東京都千代田区大手町1丁目3-1 50,000 3.61 高梨 雄一朗 東京都渋谷区 47,500 3.43 SB・A外食育成投資事業有限責任組合 東京都千代田区大手町1丁目9-5 大手町フィナンシャルシティノースタワー 35,000 2.53 福森 章太郎 東京都三鷹市 32,000 2.31 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋1丁目9番1号 21,500 1.55 むさし証券株式会社 埼玉県さいたま市大宮区桜木町4丁目333番地1 21,500 1.55 1,064,500 77.01 (注)前事業年度末において主要株主でなかった株式会社DDホールディングスは、当事業年度末現在では主要株主となっております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100DJ99 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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