株式会社横田製作所

証券コード: 6248 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-24
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

自社独自の技術・ノウハウによる「水ソリューション企業」として、業務用ポンプ・バルブの分野で開発から製造、販売までを一貫して行っています。特殊ステンレス合金鋳鋼を用いた製品は、発電所、工場、農業、公共施設など多岐にわたる分野で活用されており、メンテナンス用部品の供給や保守管理委託を含むサービスも提供しています。

主な事業領域

水に関する課題を解決するソリューションの提供。業務用ポンプおよびバルブの製造販売。メンテナンス用部品の供給および保守管理委託の提供。

主な製品・サービス

  • 自吸渦巻ポンプ
  • 脱泡・脱気装置
  • 片吸込渦巻ポンプ
  • 大型斜行ポンプ
  • 無水撃チェッキ弁
  • 自動制御弁
  • メンテナンス用部品の供給
  • 保守管理委託サービス

ビジネスモデル

独自技術・ノウハウによる高付加価値なポンプ・バルブの開発・製造・販売、およびメンテナンス・保守管理サービスの提供による収益。

セグメント・事業構成

ポンプおよびバルブの製造販売事業の単一セグメント(報告省略)。

戦略・方向性

ニッチ市場での相対的優位性の確保、独自技術の磨き上げ、マーケティング機能の強化、およびIT活用や省人化によるコスト削減の推進。

強みとして読み取れる点

  • 自社開発の特殊ステンレス合金鋳鋼による耐食・耐摩耗性
  • 独自の技術・ノウハウによる水ソリューションの提供
  • ニッチ市場における高い差別化と収益力

課題として読み取れる点

  • 原材料(ステンレス材等)の価格変動への対応
  • 優秀な人材の確保と育成
  • 変化する経営環境への適応

確認ポイント

  • 独自技術の応用範囲の拡大
  • 原材料価格高騰に対するコスト削減策の進果
  • マーケティング機能強化による顧客接点の強化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、製品、強み、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

製品需要の減少(産業構造の変化による影響)に対し、ニッチ市場の開拓やマーケティング強化で対応。研究開発体制の弱化に対しては、人材確保やアウトソーシングの活用、専門組織の設置で対応。小規模な組織ゆえの対応力低下(特に3月の繁忙期における出荷遅延リスク)には、業務の見直しや基幹システムの再構築、生産の平準化で対応。品質管理体制の弱化に対しては、設備導入、作業標準の作成、PL保険への加入等で対応。自然災害等の発生に対しては、BCP策定、安否確認訓練、保険付保等で対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

独自技術による水ソリューション提供でニッチ市場での優位性を確立。高い技術力と堅実な経営姿勢、強固な財務体質を背景に持続的な成長を目指す。

成長方針

ニッチ市場における独自技術(水ソリューション)の深化、R&Dを通じた製品改良(脱泡・除気、自吸ポンプ等)、マーケティング機能強化、IT活用によるコスト削減。

資本政策

無借金経営の継続、自己資本比率約85%という強固な財務基盤を維持。配当による株主還元を実施。

リスク対応方針

需要減への対応(ニッチ市場集約、販促強化)、研究開発体制の維持(人材確保、予算確保)、組織力向上(業務効率化、システム刷新)、品質管理徹底(技術継承、生産体制整備)、BCP策定。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

独自の特殊ステンレス合金鋳鋼技術とノウハウを融合させた「水ソリューション」を提供。特定のニッチ市場で高い競争優位性を持ち、安定した収益構造を持つ。研究開発は特定分野の高度化に集中しており、強固な財務基盤(無借金経営)を背景に持続的な成長を目指す。

設備投資の方向性

生産能力の拡大を目的とした大規模な投資は見られないものの、設備の更新等に向けた継続的な設備投資を実施。

研究開発・商品開発

脱泡・脱気装置の性能向上(高粘度・腐食性液対応)、改良型自吸式ポンプの高度化、超自吸式ポンプの改良、およびパイプライン低圧化システムの構築に関する研究開発を推進。年間約1,600万円の研究開発費を投下。

投資・変化テーマ

  • 水ソリューション
  • 特殊ステンレス合金鋳鋼
  • ポンプ・バルブの高度化
  • ニッチ市場での差別化

関連キーワード

  • 自吸式ポンプ
  • 脱泡・脱気装置
  • 無水撃チェッキ弁
  • 自動制御弁
  • 耐食・耐摩耗性
  • 特殊ステンレス合金鋳鋼

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-24

財務情報

業績

売上高

17.27億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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当期利益

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財政状態・流動性

総資産

28.66億円
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現金及び現金同等物

14.66億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1140文字

3 【事業の内容】 当社は、水を中心とした流体に関するさまざまな問題を、自社独自の技術・ノウハウによって解決する「水ソリューション企業」として、業務用のポンプ・バルブの分野におきまして顧客から受注を受けて、開発から製造(鋳造・加工・組立)、販売までを行っております。現在では、自社開発の特殊ステンレス合金鋳鋼を組み合わせることにより発電所、製鉄・非鉄金属・半導体・電子機器・産業機械・食品・化学・薬品などの各種工場、農業用灌漑施設、上下水道施設、水族館など多方面の分野で使用されております。また、当社製品の納入先である発電所、各種工場などにメンテナンス用部品の供給と外部の保守管理委託先などを利用して定期点検工事サービス業務も行っております。 なお、当社はポンプ及びバルブの製造販売事業の単一セグメントであり、セグメント情報は開示しておりませんが、主要な製品の内容は次のとおりであります。 製品 品目 主な特長・用途 ポンプ 自吸渦巻ポンプ(注1) 空気やスラリー(注2)の混在した水であっても吸い上げることができる気水分離機構(国際特許)を有する自吸ポンプで、設備用として広い範囲で使用 脱泡・脱気装置 機械的に液体中の空気を排出し、加圧移送できる装置で、食品、化学、薬品分野などで使用 片吸込渦巻ポンプ 特殊ステンレス合金鋳鋼による耐食・耐摩耗性を兼ね備えた非自吸式のポンプで、設備用として広い範囲で使用 大型斜流ポンプ 特殊ステンレス合金鋳鋼製の大型ポンプで、石炭火力発電所における排煙脱硫装置循環ポンプとして使用 バルブ 無水撃チェッキ弁 水撃(注3)の発生しない弁であり、設備の安全性を重視する上下水道設備などで使用 自動制御弁 圧力の変動に関係なく自動的に所定流量が得られる弁(定流量弁)、自動的に所定の圧力が保持できる弁(定圧弁)であり、農業用灌漑施設などで使用 (注)1 一般の渦巻きポンプでは、運転する前に呼び水(ポンプの吸込管とポンプ内に水を満水にさせる)を行い、ポンプと吸込管から空気を抜いて水を満水にしなければなりませんが、自吸式ポンプは運転前にポンプにだけ呼び水をすれば、運転が始まるとポンプ自身の力で吸込管の空気を排出し揚水できるポンプであります。 2 スラリーとは、細かい固体粒子が水の中に懸濁している懸濁液、あるいは固体と液体との混合物のことであります。 3 水撃とは、水車やポンプを急停止させるなど急激な流量変化を起こすときに生じる配管での圧力変化のことであり、ウォーターハンマーとも呼ばれます。水撃の発生により、管路のポンプ、配管、バルブなどが破損することがあります。 [事業系統図] 以上の事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約948文字

(2) 長期経営方針、中期経営戦略及び経営環境 当社は経営の基本方針に基づき、次のとおり長期経営方針及び中期経営戦略を定めております。 ① 長期経営方針 「経営信条」 我等、人間の使命である進化と向上を企業経営を通じて具現し、社会に貢献する 「経営指針」 一、誠意を込めつくして対応しよう 一、創意に満ちあふれた商品にしよう 一、熱意を燃し続けて成果をみよう 「経営方針」 技術立社。体力をつけ、小なりといえども洗練された会社になる。 (1) 魅力ある商品 差別化された商品の開発 (2) 健全な収支 差別化商品による高い収益性と資金管理、与信リスク管理による財務的自立 (3) 成果に報いる仕組み 少数精鋭による、合理的な仕事の体系と公正な評価・報酬制度 ② 中期経営戦略 変わりゆく社会の中で、顧客志向を通じて培われた独自技術に磨きをかけ、 ニッチ市場での相対的優位性を更に高める 当社の属する業務用ポンプ・バルブ業界は、社会インフラの土台ともいえる業界であり、多方面の分野で使用されております。 当社は、ポンプやバルブといった個々の製品を単に製造する企業ではございません。水にまつわる様々な問題に対し、ハード・ソフトを含めたソリューションを提供することが当社のビジネスの本質です。このビジネスで最も大切なことは独自性であり、当社はニッチ市場に特化することによって同業他社との差別化を図り、高い収益力を維持することが可能と考えております。 当社を支える主力製品はいずれも、自社開発の新技術を使って水にまつわる様々な問題の解決を図った結果、生まれてきたものです。今後も当社は、この独自のスタイルにこだわり続け、時代を超えて永続する企業を目指してまいります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標 当社の経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標は、売上高、経常利益、自己資本利益率であり、 2023年 3月期の目標値は、売上高1,750,000千円、経常利益247,000千円、自己資本利益率6.9%であります。当該目標値については、有価証券報告書提出日現在において予測できる事情等を基礎とした合理的な判断に基づくものであり、その達成を保証するものではありません。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1043文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社はポンプ・バルブを中心に、水を中心とした流体に関する様々なご要望を自社独自の技術・ノウハウによって具現化する「水ソリューション企業」であります。 当社がお客様に支持される高付加価値製品を提供し続けるために、「熱意を燃し続けて成果をみよう」という経営指針に基づいて、情熱と信念を持って様々な課題に対処してまいります。 また、近年における世界規模での様々な不確実性の高まりは、産業構造の変化や新しい価値観の発生をもたらしました。当社は「時代を超えて永続する企業を目指す」ために、変化し続ける経営環境に適応できる仕組みづくりも行ってまいります。 なお、当社が優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題は以下のとおりであります。 ① 競争優位の源泉となるコア技術の開発力強化 当社は、1948年の創業以来、「創意に満ちあふれた商品にしよう」という経営指針に基づいて、お客様の様々なご要望を具現化した製品を開発してまいりました。 今後の更なる発展のためには、競争優位の源泉となるコア技術の開発力及び応用力の強化が必要不可欠と考え、これに必要な優秀な人材の確保と育成に努めてまいります。 ② マーケティング機能強化 当社は、当社営業担当者とお客様との接点を持つことが重要であると考え、ホームページ、広告宣伝、WEB展示会等によるわかりやすい情報の発信に注力してまいりました。 今後の更なる発展のためには、当社及び当社の技術・ノウハウによる製品に、より一層の関心を持って頂けるよう、お客様との関係を密にし、水や流体に関する様々なご要望を傾聴する必要があります。このため当社は「誠意を込めつくして対応しよう」という経営指針に基づいて、マーケティング機能をさらに強化してまいります。 ③ コストの削減 当社の主要原材料であるステンレス材をはじめとする金属材料の価格は、外部要因の影響による価格変動が激しく、それにより当社の製造原価は少なからず影響を受けてまいりました。 当社は徹底した省力化及び省人化、並びに部材購入品の洗い直し、業務の改善合理化を推進し、固定費を圧縮させるなどの経費削減を行い、これら価格変動による製造原価への影響を極力抑え、今後も安定した利益の確保を図ってまいります。 また、当社は業務の改善合理化をさらに推進するために、基幹業務システムの更新を行う予定です。今後もIT(情報技術)を活用し、さらなるコストの削減を行ってまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4209文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当事業年度におけるわが国の経済は、日銀が発表した3月の全国企業短期経済観測調査(短観)によると、円安による輸入コストの上昇、資源価格・原材料価格の高騰や半導体を始めとする各種部品不足の長期化などが重荷となり、企業の景況感を示す業況判断指数(DI)は、大企業製造業ではプラス14となり7四半期ぶりの悪化となっております。 このような状況のもと、当社は相対的優位性のある既存領域を確保しつつ、技術開発力を高め、既存製品の改良や性能向上による差別化により新たな需要分野への展開・進出を図り、適正な人員配置と組織改革による生産性の向上とコスト削減に注力することにより採算重視の経営に努めてまいりました。 以上の結果、当事業年度の受注は、 1,737,006千円 ( 前期比1.4%減 )となりました。売上高につきましては、 1,727,083千円 ( 同5.6%減 )となりました。また、営業損益は、人件費の減少などで販売費及び一般管理費が減少したものの、売上高の減少などで売上総利益が減少したため、 234,672千円 ( 同13.0%減 )の営業利益となりました。経常損益は、営業利益の減少などによって、 235,086千円 ( 同12.8%減 )の経常利益となりました。この結果、当事業年度の当期純利益は、 163,091千円 ( 同16.2%減 )となりました。 なお、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等の適用により、売上高は2,494千円減少し、営業利益は2,494千円減少しております。 当社の経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標は、売上高、経常利益、自己資本利益率であります。 2022年 3月期の目標値は、売上高1,850,000千円、経常利益270,000千円、自己資本利益率7.8%、これに対して実績値は、売上高1,727,083千円、経常利益235,086千円、自己資本利益率6.8%でした。 当社が事業活動を行う主な市場は、日本国内の発電所・工場の給排水設備、プラント内排水設備、公共の上下水道設備等の水処理関連設備、食品、鉄・非鉄、電子機器等各種製造関連設備の非常に広範な需要分野にわたっており、幅広い需要分野から継続的に受注を獲得していますので、受注に関しては比較的堅調に推移しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約55文字

【セグメント情報】 当社は、ポンプ及びバルブの製造販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約460文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 製品需要の減少 関連するリスク・・・事業規模の縮小、資金繰りの悪化 リスクの内容 リスクに対する対応策 当社は、発電所、製鉄・非鉄金属・半導体・電子機器・産業機械・食品・化学・薬品などの各種工場、農業用灌漑施設、上下水道施設、水族館など多方面の需要分野を対象に事業活動を行っております。 今後、産業構造が変化し、ポンプ及びバルブの製品需要が減少した場合は、当社の経営成績等に悪影響を及ぼす可能性があります。 ・変化した産業構造でのニッチ市場集積 ・マーケティング分析の徹底 ・新たな需要分野の開拓 ・WEB展示会の開催、ホームページの改良など 広告宣伝の強化

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1253文字

(2) 研究開発体制の弱化 関連するリスク・・・製品の優位性の喪失、知的財産権の侵害 リスクの内容 リスクに対する対応策 当社は、水を中心とした流体に関するさまざまな問題を、自社独自の技術・ノウハウによって解決する「水ソリューション企業」として、顧客からの要望に対応するため、継続的な研究開発を行っております。 今後、研究開発のための経営資源(人材、資金など)が確保できず、研究開発体制が弱化した場合は、当社の経営成績等に悪影響を及ぼす可能性があります。 ・継続的な研究開発者の育成と採用 ・アウトソーシングの併用 ・一定金額以上の研究開発予算の確保 ・独立したグループ(技術開発グループ)の設置 ・製、販、管が一体で「ソリューション」を実現 (3) 組織的対応力の低下 関連するリスク・・・内部統制の無効化、コンプライアンス違反の発生 リスクの内容 リスクに対する対応策 当社は、小規模な組織で運営されており、各部門には規模に応じた人員を配置しております。 今後、業務が急激に拡大し、人材の採用及び育成の充実が図れず、組織的対応力が低下した場合は、当社の経営成績等に悪影響を及ぼす可能性があります。 特に当社の生産している製品は、納期が年度末の3月に集中しており、製造部門と販売部門の負荷が増加するため、不測の事態が生じた場合は出荷遅延等により、当社の経営成績等に悪影響を及ぼす可能性があります。 ・不要不急な業務の見直し ・部門間の連携強化 ・リモート営業の活用 ・製品納期の平準化 ・基幹業務システムの再構築 (4) 品質管理体制の弱化 関連するリスク・・・ブランドイメージの悪化、特定仕入先への依存、法令改正への対応不足 リスクの内容 リスクに対する対応策 当社は、社内生産体制に関してはもちろんのこと、主たる外注加工先に対しても品質保持の協力要請をしながら、総合的な品質管理体制と継続的な改良・改善体制の運用を行っております。 今後、生産技術の継承不足など様々な要因によって品質管理体制が弱化した場合は、当社の経営成績等に悪影響を及ぼす可能性があります。 ・最適設備の積極導入 ・強い工場への変革(QCD改善) ・技術継承のための作業標準の作成 ・鋳物の健全化技術の確立 ・新規外注先の開拓 ・生産物賠償責任保険(PL保険)への加入 (5) 自然災害等の発生 関連するリスク・・・製造拠点の集中、情報システムへのサイバー攻撃、感染症拡大への対応不足 リスクの内容 リスクに対する対応策 当社は、従業員の生命・安全に最大限の配慮を払って業務を行っております。 今後、台風、豪雨、疫病、テロ、事故その他の自然災害等が発生し、事業活動が停止した場合は、当社の経営成績等に悪影響を及ぼす可能性があります。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約446文字

2 【主要な設備の状況】 2022年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械及び 装置 土地 (面積㎡) その他 合計 本社、本社工場 (広島市中区) 統括業務設備 販売及び生産設備 61,415 99,316 366,082 (5,828.00) 8,460 535,275 71 〔 9〕 東京支店 (東京都新宿区) 事務設備等 2,376 ( -) 2,470 4,846 〔-〕 (注)1 帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具549千円、工具、器具及び備品7,911千円であります。 2 現在休止中の設備はありません。 3 従業員数は、就業人員数であり、臨時雇用者数は、年間平均人数〔〕外数で記載しております。 4 上記のほか、主要な賃借設備として、以下のものがあります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 床面積 (面積㎡) 年間賃借料 (千円) 東京支店 (東京都新宿区) 支店建物 170.52 9,346

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約414文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対し、将来にわたり安定的な配当を実施することを経営の重要課題として認識しており、今後の事業展開に必要な内部留保と、当社の財政状態等を総合的に勘案しながら、年1回の期末配当を実施することを基本方針としております。 期末配当の決定機関は、株主総会であります。なお、当社は、会社法第454条第5項の規定に基づき、取締役会の決議によって中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、継続的な安定配当の基本方針のもと、1株当たり43円としております。 内部留保金の使途につきましては、今後の事業展開への備えと研究開発費用として投入していくこととしております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2022年6月23日 定時株主総会決議 80,553 43

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3459文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主をはじめ全てのステークホルダーにとっての企業価値を最大化するとともに、企業活動の健全性及び透明性を確保することを目標にしており、その実現のためのコーポレート・ガバナンスの確立が経営上の最重要課題と考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、企業統治の体制として監査役会制度を採用しております。当社が監査役会制度を採用するのは、当社が小規模であることを鑑みれば、最も効果的な企業統治の仕組みは、伝統的な企業統治の体制である監査役会制度であると考えているからです。 取締役7名(横田博、横田義之、綿井宏、河本正博、中川勝巳、坂根裕二、社外取締役である川角栄二)で構成される取締役会(議長は代表取締役である横田義之)は、経営上の重要な意思決定を行うとともに、経営全般の監督を行っております。なお、取締役会は、定例の取締役会を毎月1回開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 監査役3名(石田克之、社外監査役である藤岡達麻、及び、中村政英)は、取締役会への出席等を通して取締役の職務の執行を監査しております。また、常勤監査役である石田克之は、部長会等の重要会議にも出席し、常時取締役の職務執行を監査しております。さらに、監査役は、内部監査室及び会計監査人と連携し、各種法令、定款、社内諸規程等の遵守に関する監査を行っております。 なお、当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は、次のとおりであります。 ③ 企業統治に関するその他の事項 イ 内部統制システム a. 取締役及び使用人の職務執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 当社は、「コンプライアンス規程」を制定し、全役員及び全従業員に周知徹底させるとともに、その遵守を求め、コンプライアンス意識の向上のために、外部から講師を招聘するなどの施策を講じております。 また、内部監査室は、全社の各部門に対して網羅的に内部監査を実施し、法令、定款及び社内諸規程等への準拠性を監査し、定期的に代表取締役及び監査役等に報告しております。 b. 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 株主総会、取締役会など重要な会議の意思決定や各取締役が「業務分掌規程」及び「稟議規程」に基づいて行った決裁、取締役の職務執行に係る情報について、取締役会の議事録、稟議書等を「文書規程」等に基づいて作成し、法令及び「文書規程」に定められた期間、適切に保存及び管理しております。 c.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約406文字

(6) 【大株主の状況】 2022年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 横 田 博 広島県広島市南区 332 17.77 三 浦 眞理夫 広島県広島市中区 160 8.54 横 田 義 之 広島県広島市南区 120 6.41 広島信用金庫 広島県広島市中区富士見町3番15号 120 6.41 光通信株式会社 東京都豊島区西池袋一丁目4番10号 112 5.99 横 田 征 子 広島県広島市南区 108 5.77 横田製作所従業員持株会 広島県広島市中区南吉島一丁目3番6号 105 5.64 石 田 勇 埼玉県川口市 93 4.99 長 岡 隆 大阪府大阪市阿倍野区 55 2.98 三 浦 治 子 広島県広島市中区 40 2.14 田 中 尚 子 広島県広島市南区 40 2.14 1,288 68.76

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OAWD 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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