株式会社横田製作所

証券コード: 6248 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-26
業種 機械
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

自社独自の技術・ノウハウによる「水ソリューション企業」として、業務用ポンプやバルブの開発から製造(鋳造・加工・組立)、販売までを一貫して行う。特殊ステンレス合金鋳鋼を用いた高耐久な製品を、発電所、工場、公共施設など多岐にわたる分野へ提供し、メンテナンス部品の供給や保守管理サービスも展開している。

主な事業領域

水に関する課題解決のための業務用ポンプ・バルブの製造販売および関連するメンテナンスサービスの提供

主な製品・サービス

  • 自吸渦巻ポンプ
  • 脱泡・脱気装置
  • 片吸込渦巻ポンプ
  • 大型斜行ポンプ
  • 無水撃チェッキ弁
  • 自動制御弁
  • メンテナンス用部品供給
  • 保守管理委託サービス

ビジネスモデル

独自技術による差別化された製品の製造販売およびメンテナンスサービスの提供。ニッチ市場に特化することで競合他社との差別化と高い収益性の維持を図る。

セグメント・事業構成

ポンプ及びバルブの製造販売事業の単一セグメント(報告省略)

戦略・方向性

「技術力×組織力」の強化によるニッチ市場での優位性確立。マーケティング機能、コア技術の開発力、高付加価値製品の提供力を強化し、独自のソリューションを提供。

強みとして読み取れる点

  • 自社開発の特殊ステンレス合金鋳鋼による高い耐食・耐摩耗性
  • 独自技術・ノウハウに基づく水ソリューションの提供
  • 開発から製造(鋳造・加工・組立)までの一貫体制
  • ニッチ市場への特化による差別化

課題として読み取れる点

  • 脱炭素社会に向けた石炭火力発電の縮小に伴う影響
  • 人件費やインフレによるコスト増への対応

確認ポイント

  • 再生可能エネルギー分野への展開状況
  • マーケティング機能およびコア技術開発力の強化進捗
  • 石炭火力発電依存からの脱却と新市場開拓の動向

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、製品ラインナップ、経営戦略、リスク要因が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報がある。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

製品需要の減少(産業構造の変化による影響)に対し、ニッチ市場への集中や新分野開拓、マーケティング分析で対応。研究開発体制の弱化に対しては、人材育成・採用、アウトソーシングの活用、予算確保で対応。組織的対応力の低下(小規模組織での繁忙期における負荷増大)には、業務の見直し、部門間連携、生産の平順化で対応。品質管理体制の弱化については、設備導入、作業標準の作成、新規外注先の開拓、PL保険への加入で対応。自然災害等の発生に対しては、資産への付保、BCP策定、安否確認訓練等で対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

独自技術(特殊ステンレス合金等)を核とした「水ソリューション企業」として、特定のニッチ市場で高い競争優位性を確立。強固な財務基盤を持ち、R&Dへの積極的な投資と組織力の強化を通じて持続的な成長を目指す方針が明確である。

成長方針

「技術力×組織力」を軸としたニッチ市場での優位性確立。独自の特許技術を用いた高付加価値製品の開発、研究開発体制の強化、および脱炭素社会を見据えた再生可能エネルギー分野への展開。

資本政策

無借金経営の継続、利益に基づく配当、および役員への株式報酬制度(新設)によるガバナンス強化とインセンティブ設計。

リスク対応方針

産業構造の変化に対するニッチ戦略による対応、人材育成・確保による技術継承、生産工程の平準化による組織的対応力の向上、BCP策定、品質管理体制の高度化等。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

独自の鋳鋼技術とノウハウを核とした「水ソリューション」を展開する企業。既存のニッチ市場で高い優位性を保ちつつ、脱炭素や海水淡水化といった成長分野に向けた素材・製品改良に重点を置く研究開発姿勢が特徴。安定した財務基盤を背景に、技術革新による差別化戦略を推進している。

設備投資の方向性

主に既存設備の更新および維持に充てられており、生産能力の劇的な拡大よりも、品質管理体制の維持と安定した供給体制の確保を優先する保守的かつ堅実な投資姿勢。

研究開発・商品開発

脱泡・脱気装置の新規分野(バイオマス等)への展開、自吸ポンプの高性能化、海水淡水化や高耐食性流体に対応するための新素材開発に注力。特許技術と独自のノウハウを基盤とした製品改良を継続的に実施。

投資・変化テーマ

  • 高耐食・長寿命化に向けた新素材開発
  • 脱炭素社会を見据えた再生可能エネルギー分野への展開
  • ニッチ市場における技術的優位性の確立
  • 高度な流体制御ソリューションの提供

関連キーワード

  • 特殊ステンレス合金鋳鋼
  • 自吸ポンプ
  • 脱泡・脱気装置
  • 耐腐食性
  • 海水淡水化
  • 高純度ケミカル対応

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-26

財務情報

業績

売上高

23.09億円
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経常利益

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当期利益

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財政状態・流動性

総資産

36.92億円
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キャッシュフロー

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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1140文字

3 【事業の内容】 当社は、水を中心とした流体に関するさまざまな問題を、自社独自の技術・ノウハウによって解決する「水ソリューション企業」として、業務用のポンプ・バルブの分野におきまして顧客から受注を受けて、開発から製造(鋳造・加工・組立)、販売までを行っております。現在では、自社開発の特殊ステンレス合金鋳鋼を組み合わせることにより発電所、製鉄・非鉄金属・半導体・電子機器・産業機械・食品・化学・薬品などの各種工場、農業用灌漑施設、上下水道施設、水族館など多方面の分野で使用されております。また、当社製品の納入先である発電所、各種工場などにメンテナンス用部品の供給と外部の保守管理委託先などを利用して定期点検工事サービス業務も行っております。 なお、当社はポンプ及びバルブの製造販売事業の単一セグメントであり、セグメント情報は開示しておりませんが、主要な製品の内容は次のとおりであります。 製品 品目 主な特長・用途 ポンプ 自吸渦巻ポンプ(注1) 空気やスラリー(注2)の混在した水であっても吸い上げることができる気水分離機構(国際特許)を有する自吸ポンプで、設備用として広い範囲で使用 脱泡・脱気装置 機械的に液体中の空気を排出し、加圧移送できる装置で、食品、化学、薬品分野などで使用 片吸込渦巻ポンプ 特殊ステンレス合金鋳鋼による耐食・耐摩耗性を兼ね備えた非自吸式のポンプで、設備用として広い範囲で使用 大型斜流ポンプ 特殊ステンレス合金鋳鋼製の大型ポンプで、石炭火力発電所における排煙脱硫装置循環ポンプとして使用 バルブ 無水撃チェッキ弁 水撃(注3)の発生しない弁であり、設備の安全性を重視する上下水道設備などで使用 自動制御弁 圧力の変動に関係なく自動的に所定流量が得られる弁(定流量弁)、自動的に所定の圧力が保持できる弁(定圧弁)であり、農業用灌漑施設などで使用 (注)1 一般の渦巻きポンプでは、運転する前に呼び水(ポンプの吸込管とポンプ内に水を満水にさせる)を行い、ポンプと吸込管から空気を抜いて水を満水にしなければなりませんが、自吸式ポンプは運転前にポンプにだけ呼び水をすれば、運転が始まるとポンプ自身の力で吸込管の空気を排出し揚水できるポンプであります。 2 スラリーとは、細かい固体粒子が水の中に懸濁している懸濁液、あるいは固体と液体との混合物のことであります。 3 水撃とは、水車やポンプを急停止させるなど急激な流量変化を起こすときに生じる配管での圧力変化のことであり、ウォーターハンマーとも呼ばれます。水撃の発生により、管路のポンプ、配管、バルブなどが破損することがあります。 [事業系統図] 以上の事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約961文字

(2) 長期経営方針、中期経営戦略及び経営環境 当社は経営の基本方針に基づき、次のとおり長期経営方針及び中期経営戦略を定めております。 ① 長期経営方針 「経営信条」 我等、人間の使命である進化と向上を企業経営を通じて具現し、社会に貢献する 「経営指針」 一、誠意を込めつくして対応しよう 一、創意に満ちあふれた商品にしよう 一、熱意を燃し続けて成果をみよう 「経営方針」 技術立社。体力をつけ、小なりといえども洗練された会社になる。 (1) 魅力ある商品 差別化された商品の開発 (2) 健全な収支 差別化商品による高い収益性と資金管理、与信リスク管理による財務的自立 (3) 成果に報いる仕組み 少数精鋭による、合理的な仕事の体系と公正な評価・報酬制度 ② 中期経営戦略 ヨコタの持続可能性を支える「技術力×組織力」を強化し、 既存のニッチ市場における相対的優位性を更に高めつつ、新たなニッチ市場を開拓する 当社の属する業務用ポンプ・バルブ業界は、社会インフラの土台ともいえる業界であり、多方面の分野で使用されております。 当社は、ポンプやバルブといった個々の製品を単に製造する企業ではございません。水にまつわる様々な問題に対し、ハード・ソフトを含めたソリューションを提供することが当社のビジネスの本質です。このビジネスで最も大切なことは独自性であり、当社はニッチ市場に特化することによって同業他社との差別化を図り、高い収益力を維持することが可能と考えております。 当社を支える主力製品はいずれも、自社開発の新技術を使って水にまつわる様々な問題の解決を図った結果、生まれてきたものです。今後も当社は、この独自のスタイルにこだわり続け、時代を超えて永続する企業を目指してまいります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標 当社の経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標は、売上高、経常利益、自己資本利益率であり、 2027年 3月期の目標値は、売上高2,350,000千円、経常利益436,000千円、自己資本利益率9.2%であります。当該目標値については、有価証券報告書提出日現在において予測できる事情等を基礎とした合理的な判断に基づくものであり、その達成を保証するものではありません。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約527文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社が優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題は以下のとおりであります。 ① マーケティング機能強化 当社は、「誠意を込めつくして対応しよう」という経営指針に基づいて、お客様との接点を持ち続け、お客様の様々なご要望を傾聴してまいりました。 今後の更なる発展のために、当社は、お客様との関係を密にし、水や流体に関する様々なご要望を傾聴することで、マーケティング機能を強化してまいります。 ② コア技術の開発力強化 当社は、「創意に満ちあふれた商品にしよう」という経営指針に基づいて、お客様の様々なご要望を具現化した製品を開発してまいりました。 今後の更なる発展のために、当社は、優秀な人材を確保し育成することで、競争優位の源泉となるコア技術の開発力を強化してまいります。 ③ 高付加価値製品の提供力強化 当社は、「熱意を燃し続けて成果をみよう」という経営指針に基づいて、お客様の様々なご要望を具現化した高付加価値製品の安定的な提供を行ってまいりました。 今後の更なる発展のために、当社は、合理的な範囲での省力化及び省人化、並びに業務の改善合理化を推進することで、高付加価値製品の提供力を強化してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4240文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当事業年度におけるわが国の経済は、日銀が発表した3月の短観によると、AI関連の半導体需要が増加したことなどから、企業の景況感を示す業況判断指数は、大企業製造業ではプラス17となり前回12月調査から1ポイントの改善となっております。 このような状況のもと、当社は相対的優位性のある既存領域を確保しつつ、技術開発力を高め、既存製品の改良や性能向上による差別化を図り、適切な人員配置と人材育成による生産性の向上に注力することにより収益性重視の経営に努めてまいりました。 以上の結果、当事業年度の受注は、 2,202,340千円 ( 前期比2.4%減 )となりました。売上高につきましては、 2,308,504千円 ( 同1.4%増 )となりました。また、営業損益は、売上高の増加などで売上総利益が増加したため、 470,400千円 ( 同3.2%増 )の営業利益となりました。経常損益は、営業利益の増加などによって、 475,801千円 ( 同3.0%増 )の経常利益となりました。この結果、当事業年度の当期純利益は、 338,667千円 ( 同6.0%増 )となりました。 当社の経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標は、売上高、経常利益、自己資本利益率です。2026年3月期の目標値と実績値は、次のとおりであります。 指標 目標値 実績値 修正前 修正後 売上高 (千円) 2,300,000 2,308,000 2,308,504 経常利益 (千円) 411,000 465,000 475,801 自己資本利益率 (%) 9.5 10.8 11.2 当社が事業活動を行う主な市場は、日本国内の発電所・工場の給排水設備、プラント内排水設備、公共の上下水道設備等の水処理関連設備、食品、鉄・非鉄、電子機器等各種製造関連設備の非常に広範な需要分野にわたっており、幅広い需要分野から継続的に受注を獲得しています。 当事業年度につきましては、人件費の引き上げやインフレに伴う各種の原価・費用の増加への対応として、主に販売価格の見直しを行った結果、全ての指標が目標達成となりました。 当社は、ポンプ及びバルブの製造販売事業の単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 単一セグメント内の製品別の受注及び販売の実績は、次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約55文字

【セグメント情報】 当社は、ポンプ及びバルブの製造販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約460文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 製品需要の減少 関連するリスク・・・事業規模の縮小、資金繰りの悪化 リスクの内容 リスクに対する対応策 当社は、発電所、製鉄・非鉄金属・半導体・電子機器・産業機械・食品・化学・薬品などの各種工場、農業用灌漑施設、上下水道施設、水族館など多方面の需要分野を対象に事業活動を行っております。 今後、産業構造が変化し、ポンプ及びバルブの製品需要が減少した場合は、当社の経営成績等に悪影響を及ぼす可能性があります。 ・変化した産業構造でのニッチ市場集積 ・マーケティング分析の徹底 ・新たな需要分野の開拓 ・WEB展示会の開催、ホームページの改良など 広告宣伝の強化

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) ガバナンス ① 基本的な考え方と推進体制 当社は、時代を超えて永続する企業を目指しております。永続企業には、持続可能な社会との共存・共栄が求められるとの考え方に基づいて、サステナビリティ(SDGs、ESG、CSRを含む)に関する取組みを強化してまいります。 また、サステナビリティに関する取組みについては、取締役会がリスクと機会を含む意思決定及び監督の責任を持ち、役員座談会にて議論を行い、各部門の責任者がサステナビリティに関する業務執行を担っております。 ② ガバナンスの状況 イ 取締役会 取締役会は、サステナビリティに関するリスクと機会を含む重要事項の意思決定と、業務執行の監督について責任を負う機関です。 取締役会に付議される案件に重要なサステナビリティ関連のリスクと機会が含まれる場合は、環境や社会に与える影響も考慮して審議を行っております。 ロ 役員座談会 取締役6名(横田義之、綿井宏、河本正博、中川勝巳、坂根裕二、社外取締役である川角栄二)で構成される役員座談会(毎月1回開催)は、サステナビリティを含む経営方針、経営戦略、経営目標等に関する議論を行っております。 ハ 各部門の責任者 各部門の責任者は、従業員へのサステナビリティに関する考え方の浸透や、リスクと機会に関する現場での具体的な取組みの推進を担当しております。 (2) リスク管理 ① リスクと機会を識別、評価するプロセス 当社は、役員座談会にて議論を行い、サステナビリティに関するリスクと機会の識別、及び優先的に対応すべきリスクと機会の絞り込みを行っております。 なお、優先的に対応すべきリスクと機会の絞り込みは、当社に与える様々な影響、当社の活動が環境に与える影響、当該リスクの発生可能性などを考慮して行っております。 ② リスクと機会を管理するプロセス 絞り込まれた優先的に対応すべきリスクと機会については、まず役員座談会にて優先順位を決定し、役員座談会や部長会などでどのような対応をすべきか協議を行っております。 また、協議の結果は、必要に応じて中期経営戦略や部門方針書に反映され、各部門の責任者がその対応策を実行しております。 ③ 優先的に対応すべきリスクと機会 役員座談会にて識別されたサステナビリティに関する当社が優先的に対応すべきリスクとしては、第一に脱炭素社会の実現に向けた石炭火力発電の縮小です。当社が生産するポンプとバルブには、石炭火力発電所向けのものが含まれるため、中長期的な業績への悪影響が懸念されます。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 当社の研究開発活動は、技術部の技術開発グループが中心となって行っており、顧客ニーズに対応する製品を提供するため、特許技術や独自のノウハウを応用した付加価値の高い製品の開発に取り組んでおります。 当事業年度における主な活動は次のとおりです。 (1) 脱泡・脱気装置の新規分野開拓のための試作・研究 脱泡・脱気装置は、これまでに食品分野や洗剤・塗料等の化成品などの分野でご使用をいただいておりますが、コンタミ防止が条件となる高純度ケミカル液や、バイオマス発電等の再生可能エネルギー分野にも対応するため、引き続き腐食性液、摩耗性液、高粘性液といった特殊な液質にも対応できるような研究を推進しております。 更に、市場でのデモ機によるテスト等を通じて把握したニーズ及び分析結果等を製品改良につなげるため、営業部門と連携の上、各種テスト機材及び研究開発力等のノウハウを活用して製品改良に資するデータの蓄積を行うなど研究を進めております。 (2) 改良型自吸式ポンプの試作・研究 当社のコア技術である自吸ポンプの用途拡大のために、より厳しい吸上げ条件でも対応できる高い自吸性能を備えた改良型自吸式ポンプ及び大口径の自吸式ポンプについて、試作・研究を推進しており、高性能化のための改良を続けております。 (3) 超自吸ポンプの性能改良のための試作・研究 下水処理は、国民生活を支え、更に環境保全のためにも極めて重要なインフラであり、下水処理場では、高粘度泥状流体となる汚水や、砂利、泥を含む雨水等、過酷な性状の流体を深い地下の水槽から吸い上げる必要があります。 当社の無閉塞ノンクロッグ羽根を採用した超自吸ポンプは、これらの使用条件を満足しており、これまでに多くの下水処理場でご使用いただいておりますが、更に多様なニーズに対応し、我が国の下水処理事業に貢献するため、製品改良と並行して試作・研究を進めております。 (4) 新材質の研究・開発 水資源確保のため、国際的にも海水淡水化事業が推進されており、昨今、海水用機器は高い耐久性、長寿命化が求められております。孔食や隙間腐食といった海水特有の腐食に耐えられる材質のニーズに応えるため、当社は、これまでの材質開発ノウハウや鋳造技術を活かし、耐海水材質の研究・開発を進めております。 更に、各種ケミカルプラントにて取り扱う、厳しい腐食性流体にも対応できる高耐食性材質の研究・開発も並行して進めております。 (5) 耐塩水ポンプの耐久性改善のための試作・研究 塩は人類をはじめ、様々な動物の生命維持に不可欠のものであり、更に多くの産業分野にて塩単体及び塩化物として使用され、国民の社会生活を支えています。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約528文字

2 【主要な設備の状況】 2026年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械及び 装置 土地 (面積㎡) その他 合計 本社、本社工場 (広島市中区) 統括業務設備 販売及び生産設備 88,020 112,755 366,082 (5,828.00) 78,292 645,151 73 〔 7〕 東京支店 (東京都新宿区) 事務設備等 1,513 ( -) 2,104 3,617 〔-〕 (注)1 帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具0千円、工具、器具及び備品31,624千円、リース資産3,006千円、建設仮勘定2,579千円、ソフトウエア42,637千円、その他無形固定資産548千円であります。なお、建設仮勘定には、消費税等が含まれております。 2 現在休止中の設備はありません。 3 従業員数は、就業人員数であり、臨時雇用者数は、年間平均人数〔〕外数で記載しております。 4 上記のほか、主要な賃借設備として、以下のものがあります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 床面積 (面積㎡) 年間賃借料 (千円) 東京支店 (東京都新宿区) 支店建物 170.52 9,346

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約472文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対し、将来にわたり安定的な配当を実施することを経営の重要課題として認識しており、今後の事業展開に必要な内部留保と、当社の財政状態等を総合的に勘案しながら、配当を実施することを基本方針としております。 配当の決定機関は、中間配当につきましては取締役会、期末配当につきましては株主総会であります。 なお、当社は、会社法第454条第5項の規定に基づき、取締役会の決議によって中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 以上の方針に基づきまして、当事業年度の剰余金の配当につきましては、1株当たり60円(うち中間配当20円)としております。 また、内部留保金の使途につきましては、今後の事業展開への備えと研究開発費用として投入していくこととしております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2025年11月6日 取締役会決議 37,350 20 2026年6月25日 定時株主総会決議 74,700 40

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約631文字

(2) 【従業員の状況】 ① 提出会社の状況 2026年3月31日 現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(%) 80 42.5 12.5 6,986 0.4 〔 7 〕 (注)1 従業員数は就業人員数であります。 2 従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。 3 臨時従業員には、パートタイマー及び嘱託契約の従業員を含んでおります。 4 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 5 当社における事業セグメントは単一のため、セグメントごとの記載を省略しております。 ② 労働組合の状況 当社の労働組合は1974年3月に結成され、横田製作所労働組合と称し、本社に本部が置かれております。組合員数は2026年3月31日現在60名であり、上部団体に属さない組合であります。 労使関係は良好に推移しており、特記すべき事項はありません。 ③ 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 当社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律(平成27年法律第64号)」及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律(平成3年法律第76号)」の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 0105310_honbun_9814200103804.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4392文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主をはじめ全てのステークホルダーにとっての企業価値を最大化するとともに、企業活動の健全性及び透明性を確保することを目標にしており、その実現のためのコーポレート・ガバナンスの確立が経営上の最重要課題と考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、企業統治の体制として監査役会制度を採用しております。当社が監査役会制度を採用するのは、当社が小規模であることを鑑みれば、最も効果的な企業統治の仕組みは、伝統的な企業統治の体制である監査役会制度であると考えているからであります。 取締役6名(横田義之、綿井宏、河本正博、中川勝巳、坂根裕二、社外取締役である川角栄二)で構成される取締役会(議長は代表取締役である横田義之)は、経営上の重要な意思決定を行うとともに、経営全般の監督を行っております。なお、取締役会は、定例の取締役会を毎月1回開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 監査役3名(石田克之、社外監査役である藤岡達麻及び中村政英)は、取締役会への出席等を通して取締役の職務の執行を監査しております。また、常勤監査役である石田克之は、部長会等の重要会議にも出席し、常時取締役の職務執行を監査しております。さらに、監査役は、内部監査室及び会計監査人と連携し、各種法令、定款、社内諸規程等の遵守に関する監査を行っております。 なお、当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は、次のとおりであります。 ③ 企業統治に関するその他の事項 イ 内部統制システム a. 取締役及び使用人の職務執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 当社は、「コンプライアンス規程」を制定し、全役員及び全従業員に周知徹底させるとともに、その遵守を求め、コンプライアンス意識の向上のために、外部から講師を招聘するなどの施策を講じております。 また、内部監査室は、全社の各部門に対して網羅的に内部監査を実施し、法令、定款及び社内諸規程等への準拠性を監査し、定期的に代表取締役及び監査役等に報告しております。 b. 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 株主総会、取締役会など重要な会議の意思決定や各取締役が「業務分掌規程」及び「稟議規程」に基づいて行った決裁、取締役の職務執行に係る情報について、取締役会の議事録、稟議書等を「文書規程」等に基づいて作成し、法令及び「文書規程」に定められた期間、適切に保存及び管理しております。 c.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約541文字

(6) 【大株主の状況】 2026年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 一般社団法人ヨコタ 広島県広島市中区南吉島一丁目3番6号 612 32.81 光通信KK投資事業有限責任組合 東京都豊島区西池袋一丁目4番10号 120 6.44 広島信用金庫 広島県広島市中区富士見町3番15号 120 6.43 横 田 征 子 広島県広島市南区 108 5.78 横田製作所従業員持株会 広島県広島市中区南吉島一丁目3番6号 100 5.36 新 海 秀 治 愛知県知多郡阿久比町 55 2.99 石 田 勇 埼玉県川口市 44 2.36 三 浦 治 子 広島県広島市東区 40 2.14 田 中 尚 子 広島県広島市南区 40 2.14 大地みらい信用金庫 北海道根室市梅ケ枝町三丁目15番地 22 1.19 1,263 67.65 (注) 一般社団法人ヨコタの所有株式数612千株は、当社代表取締役である横田義之及びその親族が保有する株式をそれぞれ信託契約に基づいて委託者兼受益者として信託したものであります。信託契約上、その議決権は一般社団法人ヨコタにより行使されることになります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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