新田ゼラチン株式会社

証券コード: 4977 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-23
業種 化学

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

コラーゲン素材をグローバルに展開する企業です。ゼラチン、コラーゲンペプチド、食品材料、バイオメディカルの4つの製品区分で事業を展開しており、食・健康・美容・医療といった幅広い分野で価値を創造しています。アップサイクル型のビジネスモデルにより、畜産や水産物の副産物を高付加価値な素材へと変え、持続可能な社会の実現に貢献しています。

主な事業領域

コラーゲン事業を展開。ゼラチン、コラーゲンペプチド、食品材料、バイオメディカルの4つの製品区分でグローバル展開を行っています。

主な製品・サービス

  • ゼラチン(食品用・カプセル用・写真用)
  • コラーゲンペプチド(健康食品用・美容用)
  • 食品材料(食肉加工食品用安定剤、デザート用ゲル化剤など)
  • バイオメディカル(医療用コラーゲン・ゼラチン)

ビジネスモデル

畜産や水産物の副産物をゼラチンやコラーゲンなどの価値あるものに生まれ変わらせるアップサイクル型のビジネスモデル。

セグメント・事業構成

コラーゲン事業(単一セグメント)

戦略・方向性

収益力およびキャッシュ創出力の抜本的な強化、グローバルガバナンスの強化、人的資本の価値向上。また、アップサイクル型ビジネスモデルを通じた持続可能な社会への貢献。

強みとして読み取れる点

  • グローバルな展開体制
  • 幅広い製品区分(ゼラチン、コラーゲンペプチド、食品材料、バイオメディカル)
  • アップサイクル型のビジネスモデル

課題として読み取れる点

  • 海外市場における価格競争の激化
  • 生産拠点の最適化(北米での一部事業停止による影響など)

確認ポイント

  • グローバルガバナンスの強化進捗
  • 各製品区分における収益性の向上状況
  • サステナビリティへの取り組みの具体化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント、経営方針、サステナビリティに関する詳細な記述が含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

関税・税制変更による価格変動(対策:調達先の多様化、最適地生産)、原材料の調達・価格変動(原因:経済、気候、疾病等。対策:仕入先多角化、生産性向上)、製品の安全性(対応:FSSC 22000取得、トレーサビリティ確保)、情報システム障害・情報漏洩(対策:セキュリティポリシー、アクセス権管理)、為替・金利変動(対策:為替予約、有利子負債の圧縮)、環境規制への対応(対策:環境管理委員会、水リサイクル、省エネ)、製造設備の不具合(対策:予防保全、サプライチェーンの複線化)、自然災害・地政学リスク・感染症(対策:BCP策定、供給網多様化)、各国の法的規制・宗教ルール(対策:専門家連携、製品設計の最適化)、人権・サステナビリティ(対策:サプライヤー行動規範の策定)、海外市場での競合(対策:差別化、技術向上)、市場動向の変化(代替肉等への対応。対策:新規事業探索)、人材確保・育成(対策:教育研修、評価制度見直し)、製品開発の長期化(特に医療用。対策:研究者確保、進捗管理)、訴訟・知的財産権保護(対策:コンプライアンス体制強化、特許取得)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は2024-2026年の中期経営計画において、収益力とキャッシュ創出力の抜本的な強化を掲げています。特にインドでの生産拡大によるコスト競争力の向上と、バイオメディカル分野における成長への注力が鍵となります。また、PBRやDOEといった具体的な財務指標を目標に設定しており、資本効率の改善と株主還元の強化に向けた意欲的な経営姿勢が示されています。

成長方針

インド拠点の生産能力拡大によるコスト競争力の強化、バイオメディカル分野における日本・中国でのシェア拡大、および「みらい館」を通じた研究開発と技術革新による高付加価値製品の創出。また、若年層や健康意識の高まりに応えるコラーゲンペプチド等の展開を加速。

資本政策

2024-2026中期経営計画に基づき、約9,800万円の設備投資を実施。DOE(株主資本配当率)1.5%以上の安定確保と最終年度での2.0%以上への引き上げを目指すとともに、PBR1.0倍以上の改善、CCC(キャッシュ・コンバージョン・サイクル)の短縮によるキャッシュ創出力の強化を推進。

リスク対応方針

コンプライアンス・リスク管理委員会による統制体制の構築、サプライチェーンの多様化による原材料調達リスクの低減、ITセキュリティの強化、環境規制への対応(再エネ転換や水リサイクル)、およびグローバルな視点での経営管理と事業継続計画(BCP)の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はコラーゲン素材を基盤に、従来のゼラチンから高付加価値なバイオメディカルや機能性食品へのシフトを加速させている。研究開発拠点「みらい館」による技術革新と、インドを中心としたグローバルな生産能力拡大に向けた設備投資により、収益力の向上と競争優位性の確立を目指す戦略的な成長フェーズにある。

設備投資の方向性

国内外での生産設備更新、環境保全対応、および業務効率化のためのシステム導入に投資。特にインドにおける生産能力拡大とバイオメディカル分野の競争力強化に向けた戦略的投資を重視。

研究開発・商品開発

「みらい館」への集約により、ペプチド化・精製技術の向上、シニア向け食品や細胞培養用素材など高付加価値領域でのイノベーション創出を目指す。研究開発費は約12億円を投じ、基礎から応用まで幅広く展開。

投資・変化テーマ

  • バイオメディカル分野の拡大
  • 生産能力の拡張(インド)
  • 研究開発拠点「みらい館」による技術革新
  • 環境保全対応設備への投資
  • 業務効率化に向けたシステム導入

関連キーワード

  • コラーゲンペプチド
  • ゼラチン精製技術
  • 細胞培養用素材
  • 高度な加工技術
  • 自動化・DX推進

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-23

財務情報

業績

売上高

387.45億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

44.9億円
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31.59億円
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財政状態・流動性

総資産

404.13億円
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181.45億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約818文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、子会社11社(うち連結子会社9社)及び関連会社3社により構成され、コラーゲン事業をグローバルに営んでおり、当社及び関係会社が製造・販売を分担し、相互に協力して事業活動を展開しています。 当社グループの事業内容及び主要な関係会社のグループ内における位置付けは次のとおりです。 なお、当連結会計年度より、事業内容の記載を従来の販売区分別(フードソリューション、ヘルスサポート、スペシャリティーズ)から製品区分別(ゼラチン、コラーゲンペプチド、食品材料、バイオメディカル)に変更しております。 コラーゲン事業 販売区分 製品群 当社及び主要な関係会社 ゼラチン 食品用・カプセル用・写真用ゼラチン 副産物(リン酸カルシウムほか)など 新田ゼラチン㈱ 彦根ゼラチン㈱ ニッタゼラチンエヌエーInc. ヴァイスゼラチン,LLC ニッタゼラチンカナダInc. ニッタゼラチンインディアLtd. バムニプロテインズLtd. 上海新田明膠有限公司 広東明洋明膠有限責任公司 ニッタゼラチンベトナムCo.,Ltd. コラーゲンペプチド 健康食品用・美容用コラーゲンペプチド など 新田ゼラチン㈱ ニッタゼラチンエヌエーInc. ヴァイスゼラチン,LLC ニッタゼラチンインディアLtd. 上海新田明膠有限公司 広東百維生物科技有限公司 ニッタゼラチンベトナムCo.,Ltd. 食品材料 食肉加工食品用安定剤 デザート用ゲル化剤など 新田ゼラチン㈱ ニッタゼラチンエヌエーInc. 上海新田明膠有限公司 ニッタゼラチンベトナムCo.,Ltd. バイオメディカル 医療用コラーゲン・ゼラチンなど 新田ゼラチン㈱ ニッタゼラチンエヌエーInc. 上海新田明膠有限公司 (注)ニッタゼラチンユーエスエーInc.は、2025年2月27日に解散を決議し連結の範囲から除外しております。 [事業系統図]

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約450文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、古くから人々が利用してきたコラーゲン素材を活かし、食品市場や健康・美容市場及び医療分野において新たな価値を創造し、健康寿命の延伸や社会課題解決に寄与することを目標としております。また事業活動を通し、地球環境の保全や地域との共生を図りながら、持続可能な社会の実現に貢献すべく、社是及びビジョンを基に事業活動を展開しております。 ≪社是≫ 愛と信(まこと)を基盤とし、 最高の技術と最大の活力により、 社業を発展させ、もって社会に貢献し、 希望ある人生をきずこう。 ≪ビジョン≫ 「いつまでも元気で若々しくありたい」 そんな世界中の人々の願いをコラーゲンの飽くなき追求により叶えます。 1.お客様の「もっと」を叶える製品・サービスを提供します。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約450文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、古くから人々が利用してきたコラーゲン素材を活かし、食品市場や健康・美容市場及び医療分野において新たな価値を創造し、健康寿命の延伸や社会課題解決に寄与することを目標としております。また事業活動を通し、地球環境の保全や地域との共生を図りながら、持続可能な社会の実現に貢献すべく、社是及びビジョンを基に事業活動を展開しております。 ≪社是≫ 愛と信(まこと)を基盤とし、 最高の技術と最大の活力により、 社業を発展させ、もって社会に貢献し、 希望ある人生をきずこう。 ≪ビジョン≫ 「いつまでも元気で若々しくありたい」 そんな世界中の人々の願いをコラーゲンの飽くなき追求により叶えます。 1.お客様の「もっと」を叶える製品・サービスを提供します。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5483文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 1)財政状態及び経営成績の状況 ①経営成績 当連結会計年度(2024年4月1日~2025年3月31日)におけるわが国の経済は、雇用・所得環境の改善による個人消費の持ち直しや、堅調なインバウンド需要を背景に、消費関連業種の景況感が向上するなど、緩やかな回復基調が継続しました。一方、世界では、ウクライナ・中東情勢の緊張の長期化や、中国経済の景気低迷、さらに米国の今後の関税政策の動向など、当社グループを取り巻く環境は、依然として先行き不透明な状況が続いております。 このような状況の中、当社グループは、中期経営計画のテーマである収益力及びキャッシュ創出力の抜本的な強化を目指し、ゼラチン、コラーゲンペプチド、食品材料、バイオメディカルの各製品区分における事業収益性と効率性の向上を図ると共に、グローバルガバナンスの強化、人的資本の価値向上に向けた取り組みを進めました。 当連結会計年度の売上高は、生産性の悪化が顕著であった北米のニッタゼラチンユーエスエーInc.(以下、NGU)における生産業務を2024年1月をもって停止した影響により北米で減収となったことから、38,745百万円(前年同期比4.1%減少)となりました。一方、利益面では、日本での販売が好調に推移したことに加え、NGUの生産停止による収益性の改善も寄与し、営業利益は3,930百万円(前年同期比114.0%増加)、経常利益は4,145百万円(前年同期比74.0%増加)となりました。また、法人税等調整額の計上により、親会社株主に帰属する当期純利益は3,159百万円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失1,850百万円)となりました。 なお、当社グループは、コラーゲン事業の単一セグメントを適用しておりますが、当連結会計年度より、事業内容の記載を従来の販売区分別(フードソリューション、ヘルスサポート、スペシャリティーズ)から製品区分別(ゼラチン、コラーゲンペプチド、食品材料、バイオメディカル)に変更しております。 各製品区分における製品群の分類及び販売概況は以下のとおりです。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約187文字

【報告セグメントごとののれん償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 当社グループは、「コラーゲン事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 当社グループは、「コラーゲン事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3270文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の経営成績等の状況に重要な影響を与えると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。 また、これらは、すべてのリスクを網羅したものではなく、現時点では予見できない又は重要と見なされていないリスクの影響を将来的に受ける可能性があります。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、リスク管理体制を構築しており、コンプライアンス・リスク管理委員会(2025年4月以降、コンプライアンス委員会とリスク管理委員会に分けて活動)がリスクに関する体制、方針の策定及び各部署のリスク管理体制についての評価、指導を行っております。また、海外グループ会社については、当社経営層と海外グループ会社経営層との定期的なミーティングを実施するなど、グローバルな視点から経営管理を行っております。さらに重大な事態が発生した場合には、必要に応じて緊急対策本部を設置し、全社的に的確な対応を進められるようにしております。 本項においては、将来に関する事項が含まれていますが、当該事項は当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 リスク項目 リスクの説明 リスク対策 (1)関税等、税制の変 ・各国の関税政策、TPPやEPAなどの発効に伴う関税変更による実質的な輸出入価格の変動 ・各国の移転価格税制などの国際税務リスク ・各国における税制改正情報の収集 ・低関税国にある海外グループ会社及び提携会社からの調達 ・最適地生産、最適地販売の促進 (2)原材料の調達及び 価格の変動 ・世界経済の景気変動による食肉消費量の増減 ・気候変動や各種動物疾病による食肉生産の停滞や停止、販売減少、在庫増加などの影響 ・流通の規制などに起因する原材料調達地域の変更、原材料調達コストの増加 ・関税の上昇による調達コストの増加 ・原材料調達先及び原材料種の多様化 ・生産性の向上によるコストダウン (3)製品の安全性 ・異物混入等、重大な品質上の問題発生による損害賠償請求や当社グループの信用失墜 ・国内外の主要工場で食品安全マネジメントシステムに関する国際規格であるFSSC22000を取得するなどの、国際的な品質管理システムに従った製品製造 ・原材料から製品に至るまでのトレーサビリティの確保 (4)情報システム障 害、情報漏洩 ・システム更新時のトラブル、サイバーアタック等を含めた情報システムの安定的運用が困難になった場合の事業活動への支障 ・営業情報、顧客情報、個人情報等の流出が発生した場合の顧客からの損害賠償請求や当社グループの信用失墜 ・入念なシミュレーションと徹底した準備作業 ・セキュリティポリシーの浸透及びネットワーク監視の強化 ・ウイルス対策ソフト等、セキュリティ体制の構築 ・情報入手…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約5903文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティ サステナビリティに関するガバナンス、戦略については、当社グループで共有しているものの、リスク管理、指標及び目標については、当社グループ各社がそれぞれの組織体制に応じて取組んでおり、具体的な数値設定等ができていないため、当社のものを記載しております。 1)ガバナンス 当社では事業が環境に与える問題を適切に把握し、対応を検討するため、気候変動問題を含むサステナビリティ課題について、審議・検討する「サステナビリティ委員会」を設置しております。サステナビリティ委員会は代表取締役社長を委員長としており、マテリアリティ(重要課題)に取り組む部署及び関連する部署の部門長又は部長を委員として構成しています。サステナビリティ委員会では、サステナビリティ方針に基づく取組みの推進を担っており、気候変動問題を含む環境保全に関する活動など、企業の社会的責任に関する当社の基本姿勢を明確にし、CSR活動を全社的に推進しております。 また、当社ではサステナビリティ委員会の下部組織として、環境担当取締役を委員長とする「環境管理委員会」を設置しています。同委員会では、全社から収集・分析された環境関連データに基づいて関連部署に対し、年2回のマネジメントレビューを行い、環境目標の達成状況に応じた指示をしています。環境管理委員会にて審議・決定された内容については、サステナビリティ委員会に報告しております。 2)戦略 先行きが見通しづらい現代社会において、企業が持続的成長を実現するためには、社会課題への対応と経営方針との一体化が不可欠であるという認識のもと、当社は以下のサステナビリティ方針に基づいて持続可能な環境や社会の実現に向けて取組んでまいりますが、当社の基本理念である社是、固有のビジネスモデルを勘案の上、最も重点的に取組んでいくべき活動として5つのマテリアリティを選択しております。 ① サステナビリティ方針 当社は畜産、水産物などの副産物をゼラチン、コラーゲン等の価値あるものに生まれ変わらせ、食・健康・医療等幅広い分野にお届けするというアップサイクル型のビジネスモデルを構築しております。これをさらに拡大・発展させることで当社のサステナビリティを向上させ、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。 ② 5つのマテリアリティ a.環境 省資源・省エネルギーを推進し、CO₂の削減や水資源の節約等、環境負荷の低減に努めます。また当社の生 産過程で発生する廃棄物の有効活用を推進し、持続的な社会の実現に貢献します。 b.…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1536文字

2.研究開発と生産革新に努め、コラーゲンの活躍の場を広げます。 3.挑戦を良しとする組織風土を築き、新たな市場を開拓・創造します。 (2)経営戦略、経営環境、優先的に対処すべき事実上及び財務上の課題、経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループを取り巻く経営環境は、日本国内では緩やかな回復が続くことが期待されますが、地政学リスクの高止まりや資源・エネルギー価格の上昇に加え、米国の関税措置の影響や為替動向など、先行き不透明な状況が続くことが予想されます。 世界では気候変動や社会格差の広がり、人権問題といった様々な課題が複雑に絡み合い、将来の予測が困難な状況が続いています。企業の持続的成長には、こうした社会課題への対応に加え、グローバルガバナンスの強化、人的資本への投資などによる強固な経営基盤の構築が不可欠となっています。 このような状況の中で、当社グループは、高収益企業への転換と持続的な成長を実現するため、2024年4月より「2024-2026中期経営計画」(以下、本中計)をスタートさせました。2027年3月期までの3ヶ年を「収益力及びキャッシュ創出力の抜本的な強化を図る期間」と位置付け、取り組みを進めております。本中計の概要は以下のとおりです。 <経営戦略> 1)収益力の抜本的強化 ① コスト競争力の高いインド拠点においてゼラチン、コラーゲンペプチドの供給能力を拡大することにより、グループ全体の収益構造を強化します。 ② バイオメディカルでは、日本における専門家ネットワークを活用し、医療分野での更なる利用拡大を図ります。また、中国をはじめとした海外での販売拡大によりバイオメディカル部門の営業利益黒字化を図ります。 2)財務戦略 ① 本中計期間中に戦略投資4,300百万円を含む総額9,800百万円の設備投資を行います(当初計画は総額10,000百万円)。 ② 配当については、DOE(株主資本配当率)1.5%以上の水準を安定的に確保したうえで、本中計の最終年度において2.0%以上に引き上げることを目指します。 ③ 本中計期間中にPBR1.0倍以上に改善し、更なる向上を目指します。 ④ 運転資本の効率化を進め、CCC(キャッシュ・コンバージョン・サイクル)を短縮することで、キャッシュ創出力の強化を図ります。 3)収益安定のための経営基盤強化 ① 事業の収益を安定させ、持続的な成長を実現するための事業基盤の再構築を図ります。そのために、事業別ROIC経営を導入し、最適な事業ポートフォリオの構築を目指します。 ② 本社による子会社へのモニタリングの強化と、グループ全体の方針及び規程の浸透によりグループ全体のリスクを抑制し、グローバルガバナンスの強化を図ります。 ③ 人的資本への投資を強化し、従業員と組織の活性化及び持続的な成長を実現します。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約760文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具 及び備品 土地 (面積千㎡) リース資産 長期前払費用 合計 本社・大阪工場 (大阪府八尾市) ゼラチン製品製造設備、統括業務施設、福利厚生施設 3,432 807 279 157 (56) 374 508 5,560 213 (65) (注)1.建設仮勘定は含めておりません。 2.従業員数の( )は、臨時雇用者数(嘱託、パートタイマー)であり、年間の平均人員を外書しております。 3.当社グループは、「コラーゲン事業」の単一セグメントであるため、事業所別に記載しております。 (2)在外子会社 2025年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具 及び備品 土地 (面積千㎡) 合計 ニッタゼラチン カナダInc. トロント工場 (カナダ オンタリオ州) ゼラチン製造設備 298 133 134 (12) 574 62 (-) ニッタゼラチン インディアLtd. インド工場 (インド ケララ州、グジャラート州) ゼラチン及びオセイン製造設備 389 1,365 18 1,220 (235) 2,994 480 (-) (注)1.建設仮勘定は含めておりません。 2.従業員数の( )は、臨時雇用者数(嘱託、パートタイマー)であり、年間の平均人員を外書しております。 3.当社グループは、「コラーゲン事業」の単一セグメントであるため、事業所別に記載しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約809文字

3【配当政策】 当社は、中長期的視野に基づく事業展開を考慮し、内部留保の充実により企業体質の強化を図りつつ、株主資本配当率(Dividend on equity ratio)1.5%以上の配当に努めることを株主還元の基本方針としております。 また、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会を決定機関とし、毎事業年度において2回の配当を行うことを基本方針としております。 当事業年度の配当につきましては、2024年12月5日に1株当たり9円の中間配当を実施し、2025年6月27日開催予定の定時株主総会で、1株当たり16円の期末配当(うち普通配当11円、特別配当5円)を決議する予定であります。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応える技術・製品開発体制を強化し、さらには、グローバル展開を図るために有効投資してまいりたいと考えております。 また、自己株式の取得につきましては、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行並びに株主還元を行うべく、適宜検討してまいります。2025年3月期を初年度とする新たな中期経営計画(2025年3月期~2027年3月期)では、その最終年度において、株主資本配当率を2.0%以上に引き上げることを目指します。 なお、当社は、感染症の流行や経営環境の変化等が生じた場合においても、剰余金の配当等を機動的に実施することができるようにするため、会社法第459条第1項の規定に基づき、剰余金の配当等を取締役会決議でも行うことができる旨を定款に定めております。 なお、基準日が当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2024年11月12日 163 9.00 取締役会決議 2025年6月27日 290 16.00 定時株主総会決議(予定)

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1535文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) コラーゲン事業 860 ( 83 ) 合計 860 ( 83 ) (注)1.当社グループの事業は、「コラーゲン事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 2.従業員数は就業人員(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、執行役員は含み、使用人兼務取締役は含まれておりません。 3.臨時雇用者数(嘱託、パートタイマー)は、年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 4.従業員数が前期末と比べて86名減少しておりますが、その主な理由は、当社連結子会社であるバムニプロテインズLtd.の生産の一時停止に伴うものであります。 (2)提出会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 252 ( 73 ) 43.6 15.9 7,912,789 セグメントの名称 従業員数(人) コラーゲン事業 252 ( 73 ) 合計 252 ( 73 ) (注)1.当社の事業は、「コラーゲン事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 2.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、執行役員は含み、使用人兼務取締役は含まれておりません。 3.臨時雇用者数(嘱託、パートタイマー)は、年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 4.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 当社には新田ゼラチン労働組合が組織されており、化学一般労働組合連合に属しております。 なお、労使関係について特に記載すべきことはありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 1)提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1、5 全労働者 うち正規雇用労働者 うち非正規雇用労働者(注)4 8.6 100.0 58.5 66.8 58.7 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9010文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 1)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、社是に掲げる「愛と信(まこと)を基盤とし、最高の技術と最大の活力により、社業を発展させ、もって社会に貢献し、希望ある人生をきずこう。」という経営理念を事業活動の基盤として、持続的、安定的成長、すなわち企業価値の向上を目指しております。 当社及び当社グループ各社とその役員、従業員の全てが、株主、顧客、取引先、地域社会など、全てのステークホルダーに信頼されることが必要であり、そのためには、コーポレート・ガバナンスを強化充実し、経営の透明性、効率性を一層高めていくことが重要であると認識しております。 2)企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社では監査役による経営の監視機能を活用するため監査役制度を採用しており、監査役会を設置しています。監査役制度に加え、執行役員制度を導入し、経営の効率を高め、経営の監視と執行の分離を意識した体制としています。取締役会は経営上の最高意思決定機関として毎月1回開催するほか、必要に応じて適宜開催し、経営指針の策定、経営戦略の立案、及び法令及び定款に定められた事項並びに重要な業務に関する事項を決議するとともに、取締役会が立案した経営戦略の指針に基づいて執行役員が業務執行を行っているかどうか監視しています。 執行役員会を原則毎月2回開催し業務執行に係る重要な事項の審議を行い、また、戦略会議を毎月2回開催し特に重要な個別案件を審議し、取締役会及び代表取締役社長の迅速な意思決定をサポートする体制をとっています。加えて、企業倫理の確立及び法令遵守の徹底を図るためのコンプライアンス委員会、リスク管理に関する体制・方針の策定及び各部署のリスク管理体制についての評価・指導を行うリスク管理委員会を設置しております(なお、従前はコンプライアンス・リスク管理委員会で両方の活動を担っておりましたが、2025年4月を以ってこれら2つの委員会に分割いたしました)。 また、任意の諮問委員会として、指名諮問委員会及び報酬諮問委員会を設置しており、取締役会より諮問を受けた事項について審議し、助言・提言を行っており、その客観性を高め、透明性を担保しております。なお、指名諮問委員会においては、取締役の資質や選解任に関する方針及び代表取締役社長の後継者育成計画の策定や、それらに則った候補者決定プロセス等について、報酬諮問委員会においては、取締役及び執行役員の報酬制度の妥当性の確認や個別の報酬額等について審議することとしております。 なお、本有価証券報告書提出日時点の上記の各種会議体等におけるメンバーは以下のとおりです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約66文字

5【重要な契約等】 ローン契約については、企業内容等の開示に関する内閣府令の一部改正に伴う経過措置に基づき、記載を省略しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約457文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) アイビーピー㈱ 大阪市浪速区桜川4丁目4-26 3,500,116 19.27 ニッタ㈱ 大阪市浪速区桜川4丁目4-26 840,014 4.62 新田ゼラチン取引先持株会 大阪府八尾市二俣2丁目22 492,100 2.71 ㈱三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1-2 465,286 2.56 ㈱三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内1丁目4-5 459,074 2.53 新田 浩士 京都府相楽郡精華町 404,474 2.23 新田ゼラチン従業員持株会 大阪府八尾市二俣2丁目22 398,500 2.19 石塚産業㈱ 東京都北区滝野川7丁目18-5 390,914 2.15 ㈱りそな銀行 大阪市中央区備後町2丁目2-1 334,672 1.84 ㈱丸喜堂 東京都新宿区新宿6丁目2-4 250,000 1.38 7,535,150 41.48

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W0TF 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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