新田ゼラチン株式会社

証券コード: 4977 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-28
業種 化学

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

コラーゲン素材をグローバルに展開する企業です。食品、健康・美容、医療分野において、食品用ゼラチン、カプセル用ゼラチン、美容用コラーゲンペプチド、医療用ゼラチンなど、多岐にわたる製品群をグローバルに展開しており、特にフードソリューション、ヘルスサポート、スペシャリティーズの3つの主要な領域で事業を展開しています。

主な事業領域

コラーゲン事業の単一セグメントで、食品、健康、美容、医療分野向けのコラーゲン製品を製造・販売。フードソリューション(食品用ゼラチン等)、ヘルスサポート(カプセル用ゼラチン、美容用コラーゲンペプチド等)、スペシャリティーズ(工業用ゼラチン等)の3つの主要な領域で展開。

主な製品・サービス

  • 食品用ゼラチン
  • 食品材料
  • カプセル用ゼラチン
  • 健康食品用・美容用コラーゲンペプチド
  • 医療用ゼラチン・コラーゲン
  • 工業用ゼラチン
  • 接着剤

ビジネスモデル

コラーゲン素材を活かした高付加価値製品の販売。フードソリューション、ヘルスサポート、バイオメディカルの各領域の注力市場において、高付加価値製品の販売拡大に取り組む。

セグメント・事業構成

コラーゲン事業の単一セグメント。

戦略・方向性

注力市場に経営資源を重点配分し、高収益な会社になる。挑戦を良しとし、取り組むための組織基盤を強化する。ステークホルダーとのつながりを強化し、価値ある存在となる。また、高付加価値製品の販売拡大、一般消費者向け広告宣伝の強化、SNSやメディアを通じた企業認知の向上に努める。

強みとして読み取れる点

  • グローバルな展開(北米、アジア、インド等)
  • 多岐にわたるコラーゲン製品のラインナップ
  • フードソリューション、ヘルサポート、バイオメディカルの各領域における強み

課題として読み取れる点

  • 原材料費や原油価格の高騰
  • 円安の進行
  • サプライチェーンの混乱(特に海上コンテナ輸送の混乱)

確認ポイント

  • 高付広価値製品の販売拡大の進捗
  • グローバル市場における需要の推移
  • 原材料費や物流コストの変動への対応

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、製品群、市場、経営方針、課題が本文から詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルスや地政学、自然災害による原材料調達・物流の混乱(BCP策定、サプライチェーン多様化で対応)、気候変動等による原料価格の変動(調達先・種々の多様化、生産性向上で対応)、製品の安全性に関する品質問題(FSSC 22000取得、トレーサビリティ確保で対応)、代替肉等の台頭や規制による市場動向の変化(新規事業創出等で対応)、関税撤廃に伴う価格競争(最適地生産・販売で対応)、人材確保・育成の課題(教育研修強化、評価制度見直しで対応)、海外競合との競争(差別化、技術向上で対応)、医療用製品の開発遅延(情報収集、専門家確保等で対応)、法的規制や訴訟リスク(コンプライアンス委員会による管理、特許取得等で対応)、為替・金利の変動(為替予約、借入金圧縮で対応)、サイバー攻撃等の情報漏洩(セキュリティポリシー策定、監視強化で対応)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

コラーゲン素材を軸とした3つの主要領域(食品、健康・美容、医療)で価値創造を目指す。特にバイオメディカル分野への注力と「みらい館」建設による生産能力強化が成長の柱。DX推進と強固なブランド戦略により高収益化を図る。

成長方針

コラーゲン事業のポートフォリオ転換(フードソリューション、ヘルスサポート、バイオメディカル)。特に高付加価値なコラーゲンペプチドの拡大、医療用ゼラチンの品質・生産量強化、DX/AI/ロボット導入による生産革新。

資本政策

自己資金および金融機関からの借入を基本とした調達方針。運転資金の効率的な確保のため、複数銀行とのコミットメントライン契約(約4億円)を締結し流動性リスクに対応。

リスク対応方針

リスク管理体制の構築(コンプライアンス・リスク管理委員会)、サプライチェーンの多様化、原材料調達先の多角化、ITセキュリティ強化、および各国の法規制や環境規制への対応。コロナ禍における物流混乱への備えも含む。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社はコラーゲン素材を基盤とした高度な技術開発と、バイオメディカル分野への積極的な投資により成長を目指す。特に「みらい館」の新設とDX・AIによる生産革新を通じて、医療用ゼラチン等の高付加価値製品の競争力を強化し、フードからヘルス、医療へと広がる多角的な展開を推進している。

設備投資の方向性

バイオメディカル領域の成長に向けた新研究棟「みらい館」への投資、および生産効率向上・品質向上のための国内外工場の設備更新とDX/AI/ロボット導入による生産革新に注力。

研究開発・商品開発

フードソリューション(技術改良、新機能ゼラチン)、ヘルスサポート(ペプチド化、精製技術、美容用コラーゲン)、バイオメディカル(細胞培養・生体材料用コラーゲン、医療機器向け新製品)の3軸で研究開発を推進。外部機関との共同研究も積極的に実施。

投資・変化テーマ

  • コラーゲン高付加価値化
  • バイオメディカル分野への進出
  • DX・AI・ロボットによる生産革新
  • サステナビリティ対応

関連キーワード

  • ゼラチン
  • コラーゲンペプチド
  • 再生医療
  • 人工骨
  • 人工皮膚
  • ドラッグデリバリー
  • 高度な精製技術
  • 自動化設備

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-28

財務情報

業績

売上高

317.83億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

16.63億円
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親会社帰属利益

7.26億円
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財政状態・流動性

総資産

374.1億円
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205.62億円
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161.12億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

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-7.62億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約765文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、子会社11社(うち連結子会社10社)及び関連会社3社により構成され、コラーゲン事業をグローバルに営んでおり、当社及び関係会社が製造・販売を分担し、相互に協力して事業活動を展開しています。 当社グループの事業内容及び主要な関係会社のグループ内における位置付けは次のとおりです。 コラーゲン事業 販売区分 製品群 当社及び主要な関係会社 フードソリューション 食品用ゼラチン 食品材料ほか 新田ゼラチン㈱ 彦根ゼラチン㈱ ニッタゼラチンエヌエーInc. ヴァイスゼラチン,LLC ニッタゼラチンカナダInc. ニッタゼラチンユーエスエーInc. ニッタゼラチンインディアLtd. バムニプロテインズLtd. 上海新田明膠有限公司 ニッタゼラチンベトナムCo.,Ltd. ヘルスサポート カプセル用ゼラチン 健康食品用・美容用コラーゲンペプチド 医療用ゼラチン・コラーゲンほか 新田ゼラチン㈱ 彦根ゼラチン㈱ ニッタゼラチンエヌエーInc. ヴァイスゼラチン,LLC ニッタゼラチンカナダInc. ニッタゼラチンユーエスエーInc. ニッタゼラチンインディアLtd. バムニプロテインズLtd. 上海新田明膠有限公司 広東百維生物科技有限公司 広東明洋明膠有限責任公司 ニッタゼラチンベトナムCo.,Ltd. スペシャリティーズ 工業用ゼラチン、接着剤ほか 新田ゼラチン㈱ ニッタゼラチンエヌエーInc. ニッタゼラチンカナダInc. ニッタゼラチンユーエスエーInc. ニッタゼラチンインディアLtd. バムニプロテインズLtd. ボスティック・ニッタ㈱ [事業系統図] (注)株式会社ニッタバイオラボは、2021年4月1日付で当社との吸収合併により消滅しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約404文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)経営方針 当社グループは、古くから人々が利用してきたコラーゲン素材を活かし、食品市場や健康・美容市場及び医療分野において新たな価値を創造し、健康寿命の延伸や社会課題解決に寄与することを目標としております。また事業活動を通し、地球環境の保全や地域との共生を図りながら、持続可能な社会の実現に貢献すべく、社是及びビジョンを基に事業活動を展開してまいります。 ≪社是≫ 愛と信(まこと)を基盤とし、 最高の技術と最大の活力により、 社業を発展させ、もって社会に貢献し、 希望ある人生をきずこう。 ≪ビジョン≫ 「いつまでも元気で若々しくありたい」 そんな世界中の人々の願いをコラーゲンの飽くなき追求により叶えます。 1.お客様の「もっと」を叶える製品・サービスを提供します。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約404文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)経営方針 当社グループは、古くから人々が利用してきたコラーゲン素材を活かし、食品市場や健康・美容市場及び医療分野において新たな価値を創造し、健康寿命の延伸や社会課題解決に寄与することを目標としております。また事業活動を通し、地球環境の保全や地域との共生を図りながら、持続可能な社会の実現に貢献すべく、社是及びビジョンを基に事業活動を展開してまいります。 ≪社是≫ 愛と信(まこと)を基盤とし、 最高の技術と最大の活力により、 社業を発展させ、もって社会に貢献し、 希望ある人生をきずこう。 ≪ビジョン≫ 「いつまでも元気で若々しくありたい」 そんな世界中の人々の願いをコラーゲンの飽くなき追求により叶えます。 1.お客様の「もっと」を叶える製品・サービスを提供します。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5816文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。なお、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を当連結会計年度の期首から適用しており、当該会計基準等を遡って適用した後の数値で前連結会計年度との比較分析を行っております。 ① 財政状態及び経営成績の状況 a.経営成績 当連結会計年度(2021年4月1日~2022年3月31日)における世界経済は、新型コロナウイルスワクチン接種が各国で進みましたが、変異株の出現により収束は見通せない状況が続きました。さらに、ロシアのウクライナ侵攻と西側諸国による経済制裁の影響で、先行きの不透明感が高まりました。また、世界的なサプライチェーンの混乱、原材料費や原油価格の高騰に加え、円安の進行など当社グループを取り巻く環境は厳しい状況で推移しました。 当社グループは2021年に新たな3ヵ年の中期経営計画をスタートさせました。この中期経営計画で示している当社グループの経営方針は次のとおりです。 1. 注力市場に経営資源を重点配分し、高収益な会社になる 2. 挑戦を良しとし、取り組むための組織基盤を強化する 3. ステークホルダーとのつながりを強化し、価値ある存在となる この経営方針のもと、コア領域であるフードソリューション、ヘルスサポート、バイオメディカルの各領域の注力市場において高付加価値製品の販売拡大に取り組むと共に、一般消費者向け広告宣伝の強化、SNSを活用した情報発信やメディア取材への積極的な対応等、企業認知の向上に努めました。また、東京証券取引所の市場区分の見直しに際し、プライム市場を選択しました。 以上の結果、前期の接着剤事業譲渡に伴う売上減少の影響はありましたが、フードソリューション、ヘルスサポートでの売上伸長により、売上高は31,783百万円(前年同期比4.2%増加)となりました。営業利益は輸送コスト等の増加はあったものの、売上高増加等により1,560百万円(前年同期比15.0%増加)、経常利益は為替差益等の計上により1,734百万円(前年同期比27.1%増加)、海外連結子会社の利益増等に伴う法人税等及び非支配株主帰属利益を計上した結果、親会社株主に帰属する当期純利益は726百万円(前年同期比2.1%減少)となりました。 販売区分と製品群は以下のとおりです。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約187文字

【報告セグメントごとののれん償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) 当社グループは、「コラーゲン事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 当社グループは、「コラーゲン事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2650文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の経営成績等の状況に重要な影響を与えると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。 また、これらは、すべてのリスクを網羅したものではなく、現時点では予見できない又は重要と見なされていないリスクの影響を将来的に受ける可能性があります。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、リスク管理体制を構築しており、コンプライアンス・リスク管理委員会がリスクに関する体制、方針の策定及び各部署のリスク管理体制についての評価、指導を行っております。また、海外グループ会社については、当社経営層と海外グループ会社経営層との定期的なミーティングを実施するなど、グローバルな視点から経営管理を行っております。さらに重大な事態が発生した場合には、必要に応じて緊急対策本部を設置し、全社的に的確な対応を進められるようにしております。 本項においては、将来に関する事項が含まれていますが、当該事項は当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 リスク項目 リスクの説明 リスク対策 (1)新型コロナウイルスをはじめとする感染症、戦争等地政学上の問題、自然災害等、不測の事態の発生 ・新型コロナウイルスや未知の感染症、戦争等地政学上の問題、自然災害等による原料調達事情の悪化、物流の混乱、従業員感染等による生産・販売体制への影響 ・国内外の各拠点における経済活動の制限による当社グループの経営成績及び財政状態への影響 ・新型コロナウイルス感染症対策ガイドラインの制定と従業員への周知徹底 ・事業継続計画(BCP)の整備と定期的な見直し ・サプライチェーンの多様化 ・テレワークやフレックス勤務体制の整備、Web会議の積極的な活用等による柔軟な働き方の推進 ・グローバルな観点での最適地生産、最適地販売の促進 (2)原材料の調達及び価格の変動 ・世界経済の景気変動による食肉消費量の増減 ・気候変動や各種動物疾病による食肉生産の停滞や停止、販売減少、在庫増加などの影響 ・流通の規制などに起因する原材料調達地域の変更、原材料調達コストの増加 ・原材料調達先及び原材料種の多様化 ・生産性の向上によるコストダウン (3)製品の安全性 ・異物混入等、重大な品質上の問題発生による損害賠償請求や当社グループの信用失墜 ・国内外の主要工場で食品安全マネジメントシステムに関する国際規格であるFSSC22000を取得するなどの、国際的な品質管理システムに従った製品製造 ・原材料から製品に至るまでのトレーサビリティの確保 (4)市場動向の変化 ・畜産業や動物性原材料に対する消費者マインドの変化や、将来的な動物由来製品への規制 ・大豆などの植物性原材料を使用した代替肉や動物細胞を培養して生産される…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約3021文字

2.研究開発と生産革新に努め、コラーゲンの活躍の場を広げます。 3.挑戦を良しとする組織風土を築き、新たな市場を開拓・創造します。 当社グループは、長期的な成長戦略として主力製品のゼラチンに加えて、コラーゲンペプチドの販売を大きく拡大、さらには医療用分野を飛躍的に伸長させる等、事業ポートフォリオの大きな転換を図ります。 また、中期的な経営方針として経営基盤のさらなる強化・拡大を目指し、以下の3点に取り組みます。 ① 注力市場に経営資源を重点配分し、高収益な会社になる 当社グループはコア領域であるフードソリューション、ヘルスサポート、バイオメディカルの各領域において、それぞれ注力市場を特定し、重点的に経営資源を配分します。これにより高付加価値製品の販売拡大を図り、各生産拠点ではDX、AI、ロボットの導入など生産革新を推進し国際的な競争力をつけることにより、高収益な会社を目指します。 ② 挑戦を良しとし、取り組むための組織基盤を強化する 事業活動の推進には、重要なステークホルダーである従業員の成長が不可欠です。そのために、従業員の成長を願い、挑戦する人材の育成に努めると共に、新しい評価・処遇制度の構築と運用により、従業員エンゲージメントの向上を図ります。また、女性が生き生きと活躍できる環境を整える様々な取り組みを行っており、2022年3月に「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」に基づく優良企業として、厚生労働省より「えるぼし認定(2つ星)」の認定を取得しました。今後も多様な個性と能力を持った人材が能力を発揮できる職場環境の育成に努めることで、組織力の強化や生産性の向上を通して、組織基盤の強化を図ります。 ③ ステークホルダーとのつながりを強化し、価値ある存在となる 当社グループは事業の発展を通じ、持続可能な社会の実現に貢献すると共に、関連するSDGsの達成を目標とします。また、従来取り組んできたCSR活動を発展させ、新たにサステナビリティ方針の制定と、最も重点的に取り組んでいく活動を選定、さらにその推進体制を構築しました。今後とも積極的にサステナビリティに取り組んでまいります。加えて、社内外での広報活動を強化することでステークホルダーとのつながりを深め、認知度向上による企業活動の円滑化を図ります。 (2)経営戦略等 ① フードソリューション ホテル・レストランや飲食チェーン店など外食産業は、新型コロナウイルス感染症対策による時短営業や休業により、大変厳しい状況にあります。また、営業を再開しても働き手が確保できず人手不足が深刻化しています。お客様は、高品質の料理を限られたスタッフで顧客宛に提供する必要があります。当社グループでは、このようなニーズにお応えするため、加工度の高い業務用製品の販売拡大に積極的に取り組みます。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約848文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2022年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具 及び備品 土地 (面積千㎡) リース資産 合計 本社・大阪工場 (大阪府八尾市) ゼラチン製品製造設備、統括業務施設、福利厚生施設 1,905 492 209 157 (56) 505 3,271 191 (68) (注)1.建設仮勘定は含めておりません。 2.従業員数の( )は、臨時雇用者数(嘱託、パートタイマー)であり、年間の平均人員を外書しております。 3.当社グループは、「コラーゲン事業」の単一セグメントであるため、事業所別に記載しております。 (2)在外子会社 2022年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具 及び備品 土地 (面積千㎡) 合計 ニッタゼラチン ユーエスエーInc. ノースカロライナ 工場 (米国 ノースカロライナ州) ゼラチン及びコラーゲンペプチド製造設備 856 760 14 34 (150) 1,665 61 (-) ニッタゼラチン カナダInc. トロント工場 (カナダ オンタリオ州) ゼラチン製造設備 244 224 125 (12) 601 54 (-) ニッタゼラチン インディアLtd. インド工場 (インド ケララ州、グジャラート州) ゼラチン及びオセイン製造設備 353 1,142 11 1,476 (242) 2,984 471 (-) (注)1.建設仮勘定は含めておりません。 2.従業員数の( )は、臨時雇用者数(嘱託、パートタイマー)であり、年間の平均人員を外書しております。 3.当社グループは、「コラーゲン事業」の単一セグメントであるため、事業所別に記載しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約625文字

3【配当政策】 当社は、中長期的視野に基づく事業展開を考慮し、内部留保の充実により企業体質の強化を図りつつ、株主資本配当率(Dividend on equity ratio)1.5%以上の配当に努めることを株主還元の基本方針としております。 また、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会を決定機関とし、毎事業年度において2回の配当を行うことを基本方針としております。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、1株当たり7円とし、中間配当(1株につき7円)と合わせて、年間配当は1株につき14円とすることを決定いたしました。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応える技術・製品開発体制を強化し、さらには、グローバル戦略の展開を図るために有効投資してまいりたいと考えております。 なお、当社は、感染症の流行や経営環境の変化等が生じた場合においても、剰余金の配当等を機動的に実施することができるようにするため、会社法第459条第1項の規定に基づき、剰余金の配当等を取締役会決議でも行うことができる旨を定款に定めております。 なお、基準日が当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2021年11月12日 126 7.00 取締役会決議 2022年6月28日 126 7.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約746文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2022年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) コラーゲン事業 1,009 ( 82 ) 合計 1,009 ( 82 ) (注)1.当社グループの事業は、「コラーゲン事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 2.従業員数は就業人員(当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、執行役員は含み、使用人兼務取締役は含まれておりません。 3.臨時雇用者数(嘱託、パートタイマー)は、年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2022年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 248 ( 76 ) 42.2 15.8 7,405,651 セグメントの名称 従業員数(人) コラーゲン事業 248 ( 76 ) 合計 248 ( 76 ) (注)1.当社の事業は、「コラーゲン事業」の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 2.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、執行役員は含み、使用人兼務取締役は含まれておりません。 3.臨時雇用者数(嘱託、パートタイマー)は、年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 4.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 当社には新田ゼラチン労働組合が組織されており、化学一般労働組合連合に属しております。 なお、労使関係について特に記載すべきことはありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220623155724

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6382文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、社是に掲げる「愛と信(まこと)を基盤とし、最高の技術と最大の活力により、社業を発展させ、もって社会に貢献し、希望ある人生をきずこう。」という経営理念を事業活動の基盤として、持続的、安定的成長、すなわち企業価値の向上を目指しております。 当社及び当社グループ各社とその役員、従業員の全てが、株主、顧客、取引先、地域社会など、全てのステークホルダーに信頼されることが必要であり、そのためには、コーポレート・ガバナンスを強化充実し、経営の透明性、効率性を一層高めていくことが重要であると認識しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社では監査役による経営の監視機能を活用するため監査役制度を採用しており、監査役会を設置しています。監査役制度に加え、執行役員制度を導入し、経営の効率を高め、経営の監視と執行の分離を意識した体制としています。取締役会は経営上の最高意思決定機関として毎月1回開催するほか、必要に応じて適宜開催し、経営指針の策定、経営戦略の立案、及び法令及び定款に定められた事項並びに重要な業務に関する事項を決議するとともに、取締役会が立案した経営戦略の指針に基づいて執行役員が業務執行を行っているかどうか監視しています。 執行役員会を毎月1回開催し業務執行に係る重要な事項の審議を行い、また、戦略会議を毎月1回開催し特に重要な個別案件を審議し、取締役会及び代表取締役社長の迅速な意思決定をサポートする体制をとっています。加えて、コンプライアンス・リスク管理委員会を開催しており、コンプライアンス及びリスク管理の実効性の維持・向上を図ると共に、コンプライアンス及びリスク管理に係る状況の把握、問題が発生したときの対応について協議しております。 また、任意の諮問委員会として、指名諮問委員会及び報酬諮問委員会を設置しており、取締役会より諮問を受けた事項について審議し、助言・提言を行っており、その客観性を高め、透明性を担保しております。なお、指名諮問委員会においては、取締役の資質や選解任に関する方針及び代表取締役社長の後継者育成計画の策定や、それらに則った候補者決定プロセス等について、報酬諮問委員会においては、取締役及び執行役員の報酬制度の妥当性の確認や個別の報酬額等について審議することとしております。 なお、上記の各種会議体等における構成員は以下のとおりです。 a.取締役会 議 長:代表取締役社長(尾形浩一) 構成員:常勤取締役(新田浩士、杉本芳久、竹宮秀典及び長岡令文)・社外取締役(佐久間陽一郎、堀要子及び鈴木博正)・常勤監査役(井上和也)・社外監査役(佐藤邦樹及び滝順子) b.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約585文字

(6)【大株主の状況】 2022年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) アイビーピー㈱ 大阪市浪速区桜川4丁目4-26 3,500,116 19.33 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 1,764,900 9.75 ニッタ㈱ 大阪市浪速区桜川4丁目4-26 840,014 4.64 ㈱三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1-2 630,286 3.48 ㈱三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7-1 621,074 3.43 新田ゼラチン従業員持株会 大阪府八尾市二俣2丁目22 431,400 2.38 新田ゼラチン取引先持株会 大阪府八尾市二俣2丁目22 402,100 2.22 新田 浩士 京都府相楽郡精華町 393,074 2.17 石塚産業㈱ 東京都北区滝野川7丁目18-5 390,914 2.16 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 376,200 2.08 9,350,078 51.64 (注)議決権行使基準日現在における日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口)及び㈱日本カストディ銀行(信託口)の信託業務の所有株式数については、当社として把握することができないため記載しておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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