Zenken株式会社

証券コード: 7371 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-09-24
業種 情報・通信業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

同社は、WEBマーケティング事業、海外人材・教育事業、不動産賃貸事業の3つのセグメントを展開。特にBtoB向けのニッチな市場でのWebメディア制作・運用による集客支援と、深刻な人手不足に対応するインドやインドネシア等の海外IT・介護人材の紹介・育成を強みとしています。少子高齢化という社会課題に対し、マーケティングと人的資源の確保の両面からアプローチする事業構造を持っています。

主な事業領域

WEBマーケティングによるBtoB企業の集客支援、および深刻な人手不足に対応するための海外IT・介護人材の紹介・教育・留学斡賛などを行う「マーケティング」と「海外人材」を主軸とした多角的なソリューション提供。

主な製品・サービス

  • Webメディア制作・運用
  • BtoB向け集客支援
  • 海外IT人材紹介
  • 海外介護人材紹介
  • 語学研修(法人向け)
  • 留学斡賛
  • 日本語教育

ビジネスモデル

WEBマーケティング事業では、独自のノウハウと制作体制で高品質なメディアを構築し、広告・運用費を得る。海外人材事業では、海外拠点の整備や提携を通じ、紹介手数料、教育受講料、留学斡賛手数料などを収益源とする。

セグメント・事業構成

1.マーケティング(Webマーケティング)、2.海外人材(IT・介護人材の紹介、語学研修、留学斡賛、日本語教育)、3.不動産(保有不動産の賃貸)

戦略・方向性

中期経営計画『Road to 250』に基づき、成長市場である海外人材事業を拡大しつつ、BtoBに特化したマーケティング事業の価値を高める。また、M&Aや株主還元の強化を通じて時価総額250億円と東証プライム上場を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 8,400以上のメディア制作・運用ノウハウ
  • インド等の海外拠点(ベンガルール等)との強固な連携体制
  • ニッチなBtoB市場への特化による競合優位性
  • 独自の日本語教育プログラムや留学斡賛のネットワーク

課題として読み取れる点

  • 法規制や社会環境の変化に伴う解約リスク
  • 国内企業における海外人材受け入れへの抵抗感
  • 高度なノウハウを持つ専門的な制作・運用スタッフの確保

確認ポイント

  • 海外人材事業の売上構成比拡大(25%から43%へ)の進捗
  • M&A投資による新規事業や基盤強化の成果
  • 東証プライム市場への上場に向けた企業体質の変化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略(Road to 250)、および具体的な課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

優秀な人材の確保・育成に関するリスク(採用計画、教育機会の充実で対応)、マーケティングセグメントへの高い依存度(事業多角化による収益源の多様化で対応)、技術革新(生成AI等)による競争力低下(専門担当設置、ノウハウ蓄積で対応)、検索エンジンアルゴリズム変更への影響(マニュアル化、複数メディア保有での分散で対応)、法規制・個人情報漏洩・知的財産権等の法的リスク(コンプライアンス体制の整備、弁護士連携等で対応)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、既存のWebマーケティング事業を基盤としつつ、深刻な人手不足を背景とした「海外人材」分野へ注力する『Road to 250』計画を推進しています。具体的な数値目標(売上・利益・時価総額)やM&A戦略、株主還元方針が明確に定義されており、プライム市場への上場を見据えた野心的な成長フェーズにあることが伺えます。

成長方針

「Road to 250」計画に基づき、海外人材事業(IT・介護)を成長の核に据え、売上構成比を25%から43%へ引き上げる。B2Bへのシフト、生成AIの活用による生産性向上、M&A戦略の推進を通じて時価総額250億円の達成と東証プライム市場への上場を目指す。

資本政策

累進配当を基本方針とし、DOE2.5%と連結配当性向50%のいずれか高い方を基準とする。また、中期経営計画期間において約100億円のM&A投資枠を設定し、資本効率の向上と成長に向けた投資を行う。

リスク対応方針

人材確保・育成の強化、マーケティング事業への過度な依存からの脱却(事業構造の転換)、生成AI等の技術革新への対応、法規制遵守、情報セキュリティ対策など多角的なリスク管理体制を構築し、成長に伴う内部管理体制の強化も進める。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、強みを持つWEBマーケティング事業の深化に加え、成長性の高い海外人材(IT・介護)分野への構造転換を加速させています。特に生成AIの活用を全社的な取り組みとして推進しており、技術革新によるリスクへの対応と生産性向上を両立させる戦略をとっています。中期経営計画『Road to 250』においてM&Aや事業拡大に向けた具体的な投資枠を設定しており、積極的な成長投資の姿勢が見られます。

設備投資の方向性

本社移転に伴う設備投資および、中期経営計画『Road to 250』に基づく事業基盤の強化に向けた投資。

研究開発・商品開発

公式な研究開発項目は記載なし。しかし、生成AIの活用による制作・運用の効率化や、独自のノウハウを蓄積したメディア運営体制など、実務への技術導入と知見の深化に注力している。

投資・変化テーマ

  • 海外人材(IT・介護)の供給体制強化
  • 生成AIを活用した業務効率化と生産性向上
  • M&Aを通じた事業規模拡大と経営基盤強化
  • B2B向けニッチトップ戦略によるマーケティング深化

関連キーワード

  • 生成AI
  • WEBマーケティング
  • SEO
  • DX推進
  • マッチングプラットフォーム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-07-01 〜 2025-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2025-09-24

財務情報

業績

売上高

55.37億円
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売上高
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営業利益

3.86億円
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経常利益

4億円
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税引前利益

4.98億円
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親会社帰属利益

3.42億円
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財政状態・流動性

総資産

144.92億円
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純資産

123.71億円
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株主資本

123.71億円
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現金及び現金同等物

43.08億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+6.06億円
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財務CF

-1.86億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
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2024-07-01 〜 2025-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3774文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社1社、非連結子会社3社の計5社で構成されております。当社グループでは、グローバル・インバウンド(日本国内における国際化)に向けて、WEBマーケティング事業を中心とした「マーケティング」セグメント、海外のIT人材・介護人材を日本企業へ紹介等を行う人材事業と教育事業(語学研修・教育、留学斡旋等)を営む「海外人材」セグメント、保有不動産の賃貸事業を行う「不動産」セグメントの3つのセグメントにおいて事業展開を進めてまいりました。 (1) マーケティングセグメント WEBマーケティング事業では、クライアントの特徴や強みを明らかにするWEBの集客メディアを制作・運用し、目的が明確な「意欲ある」ユーザーに訴求しております。当該ユーザーは、自らWEBでキーワード検索を行い、ユーザー自身の目的やニーズに合った商品・サービスに関する情報を収集しているため、コンバージョン ※ に至る可能性の高い見込み客であると想定されます。当社の提供するWEBの集客メディアは、クライアントに対して当該「意欲ある」ユーザーの送客を行うため、クライアントは自社の営業人員に頼らない効率的な営業活動が可能となると考えております。 当社が注力するBtoB業種では、日本中の中堅・中小企業がWEB上における“ニッチトップ”を確立し、その企業が提供するサービスや商材を必要とする顧客とのマッチングを促進させることで、日本経済の活性化に貢献します。例えば、「液体充填機」「攪拌脱泡機」「ハイスピードカメラ」など世の中に知られていないニッチな商材を扱う数多くの企業をWEBマーケティングの力によって、ユーザーニーズとクライアントの有するバリューを結び付け、コンバージョン見込みが高いユーザーを送客するメディアを運営しております。 ※コンバージョン:消費者や見込み顧客が、商品の購入やサービスの加入などを行うこと また、サービス提供体制として、専門的なメディアを「高品質」に制作する体制を構築しております。通常WEBサイト制作は、ディレクターが外部の業者に各工程を依頼・発注して制作しますが、当社では、コンサルティングから制作・編集・運用までをワンストップで提供できるサービス体制を構築しております。まず、コンサルティングでは、クライアントの競合優位性を顕在化させ、最適な市場のポジショニングをコンサルティングします。 また、メディアの記事制作に関しては、これまで8,400メディア以上を制作・運用してきた豊富なノウハウの蓄積により、あらゆる業種に対応可能な制作体制を構築しております。 更に、クライアントの業種に応じて関連法規に準拠しているか顧問弁護士指導のもとリーガルチェックを行う体制を構築しており、高品質のサービス提供体制を構築しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2385文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日時点において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは「そこにない未来を創る」をパーパスとして掲げ、社会課題の解決に結びつく事業活動を推進しております。 国内外に山積する社会課題の中でも、当社が特に目を向けているのが、「日本の少子高齢化による生産年齢人口の減少」です。この生産年齢人口の減少による労働力人口不足は、ダイレクトに国力低下へとつながります。当社は、日本を拠点に事業活動を行う一企業として、この問題を今すぐに取り組むべき最重要課題として位置づけ、課題解決に貢献する活動に尽力しております。 日本人の労働人口減少が進む一方で、世界では急激に人口が増加し続けており、日本で働く海外人材も年々増え続けています。それはつまり、これからの日本企業にとって、海外人材の採用や育成、受け入れ環境の整備や定着のための取り組みが大変重要な施策となることを示しています。 当社は、1975年の創業より培ってきた豊かなリソースやノウハウを活かし、マーケティング事業と海外人材事業を軸とした様々なソリューションを提供することで、持続可能な社会の創出の実現に貢献してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社は、既存事業のさらなる成長を目指しつつ、成長市場領域である人材領域、特に海外IT・海外介護人材事業での事業開発に取り組み、新たな収益事業を創造することで、企業価値を向上させていくことを経営の目標としております。そのため、現時点で当社の特に重視する経営指標は、「売上高」「営業利益」の2指標であります。 (3) 中期経営計画、経営環境 ① 中期成長戦略(2022年8月公表)の振返り 当社は、WEBマーケティング事業の更なる拡大を目指しつつ、成長市場領域である人材領域、特に海外IT・海外介護人材事業での海外人材事業の拡大に取り組み、新たな収益事業を創造することで、企業価値を向上させていくことを中期成長戦略に掲げ、事業を展開してまいりました。 イ.主力事業:WEBマーケティング事業の更なる拡大 a.法規制等の影響を踏まえ、BtoCからBtoBへと重点顧客をシフト b.ターゲット市場の見直しの結果、ニッチトップの製造業などのBtoB顧客を中心とした事業構造への転換に成功 c.但し依然として、法規制や社会環境の変化に伴う解約リスクへの対応は課題 ロ.成長事業:海外人材事業の拡大 a.エンジニア人材関連事業は、単月黒字化を達成 b.特定技能人材関連事業(介護・宿泊)は、介護関連法人からの受注の増加・宿泊関連企業からの受注により、2026年6月期は黒字化の見通し c.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2385文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日時点において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは「そこにない未来を創る」をパーパスとして掲げ、社会課題の解決に結びつく事業活動を推進しております。 国内外に山積する社会課題の中でも、当社が特に目を向けているのが、「日本の少子高齢化による生産年齢人口の減少」です。この生産年齢人口の減少による労働力人口不足は、ダイレクトに国力低下へとつながります。当社は、日本を拠点に事業活動を行う一企業として、この問題を今すぐに取り組むべき最重要課題として位置づけ、課題解決に貢献する活動に尽力しております。 日本人の労働人口減少が進む一方で、世界では急激に人口が増加し続けており、日本で働く海外人材も年々増え続けています。それはつまり、これからの日本企業にとって、海外人材の採用や育成、受け入れ環境の整備や定着のための取り組みが大変重要な施策となることを示しています。 当社は、1975年の創業より培ってきた豊かなリソースやノウハウを活かし、マーケティング事業と海外人材事業を軸とした様々なソリューションを提供することで、持続可能な社会の創出の実現に貢献してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社は、既存事業のさらなる成長を目指しつつ、成長市場領域である人材領域、特に海外IT・海外介護人材事業での事業開発に取り組み、新たな収益事業を創造することで、企業価値を向上させていくことを経営の目標としております。そのため、現時点で当社の特に重視する経営指標は、「売上高」「営業利益」の2指標であります。 (3) 中期経営計画、経営環境 ① 中期成長戦略(2022年8月公表)の振返り 当社は、WEBマーケティング事業の更なる拡大を目指しつつ、成長市場領域である人材領域、特に海外IT・海外介護人材事業での海外人材事業の拡大に取り組み、新たな収益事業を創造することで、企業価値を向上させていくことを中期成長戦略に掲げ、事業を展開してまいりました。 イ.主力事業:WEBマーケティング事業の更なる拡大 a.法規制等の影響を踏まえ、BtoCからBtoBへと重点顧客をシフト b.ターゲット市場の見直しの結果、ニッチトップの製造業などのBtoB顧客を中心とした事業構造への転換に成功 c.但し依然として、法規制や社会環境の変化に伴う解約リスクへの対応は課題 ロ.成長事業:海外人材事業の拡大 a.エンジニア人材関連事業は、単月黒字化を達成 b.特定技能人材関連事業(介護・宿泊)は、介護関連法人からの受注の増加・宿泊関連企業からの受注により、2026年6月期は黒字化の見通し c.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5752文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、雇用・所得環境が改善する下で、各種政策の効果もあって景気は緩やかな回復基調が続いております。また、我が国経済の先行きについては緩やかな回復が続くことが期待されていますが、一方で、米国の通商政策や金融資本市場の変動等の影響、物価上昇の継続による消費者マインドの下振れの影響等により、依然として不透明な状況が続いております。 当社グループでは、グローバル・インバウンド(日本国内における国際化)に向けて、WEBマーケティング事業を中心とした「マーケティング」セグメント、海外のIT人材・介護人材を日本企業へ紹介等を行う人材事業と教育事業(語学研修・教育、留学斡旋等)を営む「海外人材」セグメント、保有不動産の賃貸事業を行う「不動産」セグメントの3つのセグメントにおいて事業展開を進めてまいりました。 WEBマーケティング業界については、インターネット広告費の成長率(前年比109.6%)が広告費全体の成長率(前年比104.9%)を上回り広告全体を牽引していることが示されたように(出所:株式会社電通「2024年 日本の広告費」)、成長性の高い業界であると考えられます。但し、例えば単純なSEO対策といった差別化しにくい均質的なサービスによる競争に陥ることなく、差別化されたサービスを提供できることが事業成長のための重要な要件になっており、その差別化されたサービスに関する高度なノウハウの蓄積とそれを実現する専門的な制作者をいかに多く確保するか、制作体制の充実が競争力の鍵になっていると考えられます。 そのような環境下で、当社グループにおいては、ニッチな商品・サービスの集客に特化したメディアの制作・運用をWEBマーケティング事業の柱としてきました。これまでに累計8,000件を超える専門メディアを制作し、クライアント企業の商品・サービスの特徴と合致するニーズを持つユーザーをマッチングさせる制作技術とノウハウの蓄積を進めてきました。また、優れたノウハウ・知見を持った社内の制作人員・運用人員の充実と、専門性の高い外部ライターを備えるよう努めてまいりました。その結果、この分野においては、他に強い競合がいると意識することなく事業拡大に注力することができる状態になっていると考えております。また、足元においては営業において生成AIの活用に積極的に取り組むことにより、提案営業の生産性を高める成果を得ております。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2023年7月1日 至 2024年6月30日 ) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注1) 合計 マーケティング 海外人材 不動産 財又はサービスの種類別 WEBマーケティング 3,815,777 3,815,777 3,815,777 人材 545,844 545,844 545,844 教育 798,657 798,657 798,657 その他 1,200 1,200 顧客との契約から生じる収益 3,815,777 1,344,501 5,160,279 1,200 5,161,479 収益認識の時期別 一時点で移転される財又はサービス 1,024,492 832,892 1,857,385 1,857,385 一定の期間にわたり移転される財又はサービス 2,791,285 511,609 3,302,894 1,200 3,304,094 顧客との契約から生じる収益 3,815,777 1,344,501 5,160,279 1,200 5,161,479 その他の収益 465,624 465,624 465,624 外部顧客への売上高 3,815,777 1,344,501 465,624 5,625,903 1,200 5,627,103 セグメント間の内部 売上高又は振替高 3,600 3,600 3,815,777 1,344,501 465,624 5,625,903 4,800 5,630,703 セグメント利益又は損失(△) 906,843 △ 111,725 319,512 1,114,630 1,995 1,116,626 その他の項目 減価償却費 12,124 13,893 49,897 75,915 75,915 (注)1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、シェアードサービス事業等を含んでおります。 2.セグメント資産については、事業セグメントに資産を配分していないため記載しておりません。…

主要な顧客・販売先

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2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、総販売実績に対する割合が10%以上の相手先がいないため記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものであります。 ① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたっては、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積を必要としております。経営者は、これらの見積りについて、過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載しております。 ② 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 イ. 経営成績 (売上高・売上原価・売上総利益) 当連結会計年度の売上高は 5,536,925千円 (前期比 1.6%減 )となり、前連結会計年度に比べて 90,178千円減少 しました。マーケティングセグメントで売上高が 105,486 千円減少したこと等によるものです。セグメント別の売上高については、「(1)経営成績等の状況の概要①財政状態及び経営成績の状況」に含めて記載しております。 売上原価は、 2,474,182千円 (前期比 7.6%減 )となりました。 以上の結果、 売上総利益は3,062,742千円 (前期比 3.9%増 )となりました。 (販売費及び一般管理費・営業利益) 当連結会計年度の販売費及び一般管理費は、 2,676,374千円 (前期比 3.0%増 )となり、前連結会計年度に比べて 77,885千円増加 しました。本社移転に伴う一時費用153,956千円を販売費及び一般管理費として計上しております。 以上の結果、 営業利益は386,367千円 (前期比 10.5%増 )となりました。セグメント別の利益については、「(1)経営成績等の状況の概要①財政状態及び経営成績の状況」に含めて記載しております。 (営業外収益・営業外費用・経常利益) 当連結会計年度の営業外収益は、 43,741千円 (前期比 19.0%減 )となり、前連結会計年度に比べて 10,273千 円減少しました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している特に重要なリスクは、以下のとおりであります。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項につきましても、投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項につきましては、投資家に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を十分に認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針ではありますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。なお、当社グループはリスク管理を実施することで、以下のリスクに対してその発生可能性を一定程度低い水準まで抑えられていると考えております。また、これらのリスクが顕在化する可能性の程度や時期、当該リスクが顕在化した場合に当社グループの経営成績等の状況に与える定量的な影響の程度につきましては、合理的に予見することが困難であるため具体的には記載しておりません。 なお、文中の将来に関する事項は、 当連結会計年度末 現在において当社が判断したものであり、将来において発生の可能性がある全てのリスクを網羅するものではありません。 (特に重要なリスク) リスク項目 リスクの説明 リスクへの対応策 優秀な人材の採用と育成に係るリスク 当社グループの成長を支えるのは働く従業員であり、今後も当社グループが事業を拡大していく上で、必要な人材の継続的な確保と育成は最重要課題の一つです。採用活動が計画通りに進まず、また幹部人材及び予想を上回る人材の社外流出があった場合には、当社グループの業績に多大な影響を及ぼす可能性があります。 ・人事部において、人材戦略を構築・推進 ・市場動向を見据えた 採用計画の立案 ・研修、教育機会の充実 特定事業への高い依存度について 当社グループは、主力のマーケティングセグメントが全体の売上高の約7割を占めており、当該事業に経営資源を集中させております。事業環境の変化等により当該事業が縮小し、その変化への対応が適切でない場合、当社グループ業績に多大な影響を及ぼす可能性があります。 ・事業領域の拡大を通じた収益源の多様化 (海外人材事業等) (重要なリスク) リスク項目 リスクの説明 リスクへの対応策 技術革新について 当社グループが事業を展開するインターネット広告市場は、特に米国のOpenAI社が提供する「ChatGPT」(文章生成モデル)の台頭に代表されるような技術的な進化など劇的な変化が起きています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 <サステナビリティに関する考え方> Zenkenは、「そこにない未来を創る」をパーパスとして掲げ、外部環境の変化の激しさが増す中で、持続的価値創造による成長及び中長期的な企業価値の向上を目指して様々な事業に取り組んでおります。 社会の持続的な発展に貢献できるよう、事業を通じて社会課題の解決に貢献することが当社グループのサステナビリティと捉え、以下の取り組みを進めております。 <サステナビリティに関する主な取り組み> ・事業活動を通じた社会課題の解決 少子高齢化による生産年齢人口の減少という社会課題を解決するために、当社グループはこれまで培ってきた「マーケティング」と「海外人材」の強みを活かして、グローバル・インバウンド(日本国内における国際化)に向けた事業を展開しております。 ・人材の多様性の尊重と働きがいの向上 社会課題の解決を目指す上で、その原動力となるものは「人」であるとの考えのもと、多様な人材を受け入れ、尊重し合い、一人ひとりの成長を促すことが可能となる人材戦略の実行や社内環境の整備に取り組んでおります。 ・健全かつ透明性の高い経営の実現 社会課題の解決と企業価値の向上を両立させるために、経営の健全性及び透明性の確保に取り組んでおります。 (1) ガバナンス 当社グループは、取締役会において、上記のサステナビリティの観点を含めたリスク及び機会についての戦略決定、重要な業務執行の決定等を行うとともに、取締役の業務執行を監督しております。また、取締役会に加えて、株主総会、監査役会及び会計監査人を設置しております。これら各機関の相互連携によって、経営の健全性・透明性の確保に努めております。コーポレート・ガバナンスの状況については、「 第4 提出会社の状況、4コーポレート・ガバナンスの状況等 (1) コーポレート・ガバナンスの概要 」をご参照ください。 (2) 戦略 <人材の採用・育成及び社内環境整備に関する方針> 社会課題の解決を目指す上で、原動力となるのは「人」であるとの考えのもと、「クライアントファーストであれ」を掲げて、人材の採用・育成を含めた人材戦略の実行と社内環境の整備に取り組んでおります。当社グループの提供するサービスは画一的なものではなく、時代の潮流を読み解き、クライアントや社会に向き合うことで課題やニーズを的確に捉え、当社グループの培ってきた知見を活用しながら新たな価値を提供することが求められます。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当項目はありません。 0103010_honbun_8153000103707.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約456文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2025年6月30日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 工具、器具及び備品 土地等 (面積㎡) その他 合計 全研プラザ (東京都新宿区) 海外人材 不動産 賃貸物件 381,429 1,591 3,648,806 (418.36) [55.04] 265 4,032,093 10 ZenkenPlazaⅡ (東京都新宿区) 海外人材 不動産 賃貸物件 681,202 2,865,774 (285.23) 3,546,976 本社ビル (東京都港区) 賃借物件 30,128 45,938 76,067 356 (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額の「土地等」には借地権を含みます。なお、賃借している土地の面積は[ ]で外書しております。 3.従業員数は、就業人員数であります。 4.本社オフィスは賃借しております。 (2) 国内子会社 重要な設備はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抜粋表示 / 原文長 約1305文字

3 【配当政策】 当社は、成長投資による事業拡大を目指すと同時に、株主の皆様に対する利益還元を経営の最重要課題の一つとして位置づけております。配当につきましては、各期の業績、財務健全性の維持、将来の事業展開に必要な内部留保の水準等を総合的に勘案しながら、年間配当性向40%程度を基準として、継続的かつ安定的に剰余金の配当を行うことを基本方針としてきました。 なお、当社の剰余金の配当は、年1回の期末配当を基本としており、その他年1回中間配当を行うことができる旨及び上記のほかにも基準日を定めて剰余金の配当を行うことができる旨を定款で定めております。また、当社は剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議では定めず、取締役会の決議によって定める旨を定款に定めております。 上記方針のもと、当事業年度につきましては、2025年8月14日開催の取締役会において、期末配当金は1株当たり 13.00 円(配当性向 46.1 %)とすることを決議いたしました。 内部留保資金の使途につきましては、今後の事業展開の備えとしていくこととしております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たりの配当額 (円) 2025年8月14日 取締役会決議 158,055 13.00 また、2025年8月14日開催の取締役会において、2026年6月期より適用する新たな配当方針を策定し公表いたしました。具体的には、下記のとお りです。 (配当方針変更の理由) 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の最重要課題の一つとして位置づけております。このたび、より一層の企業価値向上の観点から株主の皆様に対する利益還元の姿勢をこれまで以上に明確かつ充実させるとともに、株主層の拡大を図るため、配当方針を以下のとおり変更することといたしました。 (変更後の配当方針) 当社は、成長投資による事業拡大を目指すと同時に、株主の皆様に対する利益還元を経営の最重要課題の一つとして位置づけております。配当につきましては、原則として減配は行わず配当の維持若しくは増配を実施する「累進配当」を基本方針といたします。具体的には、配当の安定性と利益還元の双方を重視し、DOE2.5%と連結配当性向50%のいずれか高い方を基準として配当を行います。 (注)1.DOE(連結株主資本配当率)は、当期における年間配当総額を、連結株主資本で除して算出し、%表示しております。 2.業績に大きな影響を与える特別利益や特別損失が発生した場合には、配当金の安定性を考慮して、特別利益・特別損失の影響を除外して配当金額を定めることがあります。 3.…

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約211文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年6月30日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) マーケティング 322 ( 18 ) 海外人材 100 ( 41 ) 不動産 ( -) 全社(共通) 42 ( 2 ) 合計 466 ( 61 ) (注)1.従業員数は、就業人員数であります。臨時従業員数は、年間平均人員を( )で外書しております。 2.全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7626文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、株主、顧客、取引先、債権者、従業員、地域社会等のステークホルダーから信頼と共感を得られる経営を企業活動の基本であると認識し、中長期的な成長の持続を目指して経営基盤の継続的強化、経営の健全性、透明性確保に取り組み、コーポレート・ガバナンスの継続的強化及び内部統制の体制整備・強化を重要課題として掲げ、その実践に努めることであります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、株主総会、取締役会、監査役会及び会計監査人を設置するとともに、日常的に業務を監査する役割として、内部監査室を配置しております。これら各機関の相互連携によって、経営の健全性・効率性・透明性を確保することが可能となると判断し、この体制を採用しております。 ロ.機関の説明 a.取締役会 当社の取締役会は、代表取締役社長の林順之亮氏を議長とし、取締役である松島征吾氏、本村丹努琉氏、上奥由和氏、業天邦明氏、渡辺紀子氏(社外取締役)の取締役6名(社外取締役1名を含む)で構成されています。 取締役会の目的は、法令、定款及び「取締役会規程」その他の社内規程等に従い、業務執行に関する重要事項を協議の上決定し、取締役の職務の執行を監督することです。取締役会には、法令や定款に定められた事項のほか、以下の事項について決定する権限が与えられております。 ・株主総会に関する事項 ・取締役に関する事項 ・決算に関する事項 ・株式・社債に関する事項 ・組織及び人事に関する事項 ・重要な業務執行に関する事項 取締役会は、効率的かつ迅速な意思決定を行えるよう、定時取締役会を毎月1回開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。なお、各監査役は、取締役会に参加し、必要に応じて意見陳述を行うなど、常に取締役の業務執行を監視できる体制となっております。 (注)当社は、2025年9月25日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項) として、「取締役6名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決された場合についても、取締役会の構成に変更はありません。 b.監査役会 当社の監査役会は、常勤監査役の上原浩一氏を議長とし、監査役である高橋卓氏(社外監査役)、勝連孝司氏(社外監査役)の監査役3名(うち社外監査役2名)で構成されています。監査役会の目的は、監査に関する重要な事項について報告を受け、協議を行い、又は決議をすることです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約541文字

(6) 【大株主の状況】 2025年6月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 吉 澤 信 男 東京都中野区 5,660,000 46.55 株 式 会 社 I C 東京都杉並区下井草五丁目 700,000 5.75 林 順 之 亮 東京都杉並区 688,900 5.66 松 島 征 吾 東京都中野区 328,300 2.70 水 元 公 仁 東京都新宿区 325,900 2.68 谷 口 和 則 東京都八王子市 317,500 2.61 東海東京証券株式会社 愛知県名古屋市中村区名駅四丁目7番1号 274,200 2.25 内 藤 征 吾 東京都中央区 263,506 2.16 本 村 丹 努 琉 東京都杉並区 161,100 1.32 株式会社アームフィールド 兵庫県神戸市中央区御幸通三丁目2番18号 139,700 1.14 8,859,106 72.86 (注)1.株式会社ICは、当社代表取締役社長である林順之亮氏がその株式を100%保有する資産管理会社であり、当社株式に係る同氏の共同保有者であります。 2. 上記のほか当社所有の自己株式17 0,000株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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