株式会社シーボン

証券コード: 4926 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-26
業種 化学

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

スキンケア製品を中心とした化粧品および医薬部外品の製造販売を行う企業です。自社工場での生産、通信販売や会員制サロン「シーボン フェイシャリストサロン」を通じた独自のアフターサービス(東洋式トリートメント等)を提供し、顧客との密接なコミュニケーションを通じて差別化を図っています。

主な事業領域

スキンケア製品およびメイクアップ製品、ボディ関連製品の製造・販売。直営店舗や通信販売、代理店を通じた多角的な販路展開と、会員向けアフターサービスの提供。

主な製品・サービス

  • スキンケア製品(クレンジング、洗顔料、化粧水、乳液等)
  • メイクアップ製品
  • ボディ関連製品(シャンプー、リンス等)
  • 美容ドリンク
  • フェイシャルサービス(東洋式トリートメント等)

ビジネスモデル

自社工場での製造と、独自のアフターサービスを組み合わせた高付加価値な提供モデル。ポイント制度(ビューティアップ・ポイント)を活用したリピート促進と、多角的な販路(直営、通信、代理店)による展開。

セグメント・事業構成

単一セグメント(化粧品及び医薬部外品の製造販売事業)

戦略・方向性

「製品価値向上」「サロン価値向上」「新しい価値の創造」を柱とする中期経営計画。R&Dを通じた皮膚科学理論の構築、リブランディングによる認知拡大、ヘア事業や海外事業の拡大。

強みとして読み取れる点

  • 自社工場(生産センター)での製造体制
  • 独自のアフターサービスと会員制度による高い顧客ロイヤリティ
  • 研究開発への注力(皮膚科学理論の構築)
  • ISO22716取得による品質管理体制

課題として読み取れる点

  • 国内・海外の不透明な経済環境への対応
  • 競合他社との差別化維持
  • 新規顧客の獲得と既存顧客の離脱防止

確認ポイント

  • 新中期経営計画に基づく「製品価値向上」「サロン価値向上」の進捗
  • ヘア事業(イマトリ)や海外事業の展開状況
  • リブランディングによるブランド認知度の変化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、戦略、強みなどが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

感染症や自然災害による店舗運営への影響に対し、衛生管理や危機管理ガイドライン、販路の多角化で対応。集客活動におけるイベントプロモーションへの依存や直営店舗への高い売上依存に対し、SNS活用や新チャネル開拓を進める。アフターサービスの質低下による顧客離れに対し、エビデンスに基づく手法や科学的検証を実施。海外事業における地政学的リスクには現地弁護士との連携で対応。システム老朽化や個人情報漏洩リスクに対しては、システムの刷新や厳格なアクセス制限を講じる。生産体制の不足や品質への懸念に対し、ISO認証取得や管理バーコードによる追跡システムを構築。販売・広告における法規制抵触リスクに対し、コンプライアンス課による審査体制を整備。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「製品価値向上」「サロン価値向上」「新しい価値の創造」を柱とする中期経営計画により、リブランディングと技術革新を通じた再成長を目指す。強固な研究開発体制と独自の品質管理システム(CB-QMS)を備えつつ、ヘア事業や海外展開など多角的な成長戦略を展開する。

成長方針

「製品価値向上」「サロン価値向上」「新しい価値の創造」の3軸で再成長を目指す。具体的には、R&D強化による独自技術の確立、リブランディングを通じた顧客体験の向上、ヘア事業(イマトリ等)や海外販路の多角化、若年層向けブランド等の展開。

資本政策

内部留保および営業活動によるキャッシュフローを原資とし、安定した収益と成長性を確保するための運転資金や店舗工事等の設備投資に充てる。余剰資金は安全性と利回りのバランスを考慮し運用する方針。

リスク対応方針

リスクマネジメント委員会による識別・評価・管理体制を構築。感染症への対応としてEC強化、自然災害への備えとしてガイドライン策定と訓練実施、システム老朽化へのIT投資、個人情報保護の徹底、サプライチェーンや品質保証(ISO22716取得)の強化など多角的な対策を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、独自の研究開発(エクソソーム等)とサロンでの実体験を融合させた高付加価値のスキンケアを展開。新中期経営計画のもと、ブランド刷新、ヘア事業への多角化、および省人化技術を取り入れた新規店舗形態の開発など、研究・設備の両面で積極的な投資を行っている。

設備投資の方向性

店舗の改装・リニューアル、新社屋建設、ヘアケア事業向けの新規出店、および生産設備の維持・更新に向けた投資を継続。特に「イマトリ」では省人化技術への投資が見られる。

研究開発・商品開発

「肌と心を科学する」を軸としたR&D強化計画に基づき、学術機関との共同研究(エクソソーム等)や独自原料開発、新製品の連続的なリリース、およびサロンでの知見を活かしたエビデンス構築に注力。

投資・変化テーマ

  • R&D強化計画による新技術開発
  • ブランドリブランディング
  • 店舗のDX・省人化推進
  • 海外市場開拓
  • 新規事業(ヘアケア)への投資

関連キーワード

  • エクソソーム
  • 皮膚科学理論
  • 独自原料開発
  • 自動販売機/セルフレジ(イマトリ)
  • CRMシステム
  • 品質管理システム(CB-QMS)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-26

財務情報

業績

売上高

84.99億円
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売上高
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営業利益

29,399,000円
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経常利益

43,983,000円
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税引前利益

25,816,000円
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親会社帰属利益

-26,348,000円
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財政状態・流動性

総資産

88.09億円
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純資産

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54.86億円
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現金及び現金同等物

36.34億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2.78億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1930文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(株式会社シーボン)及び子会社3社により構成されており、スキンケア製品を中心とする化粧品及び医薬部外品(以下「化粧品」という。)の製造販売を行っております。「美を創造し、演出する」という企業理念のもと、自社工場である「生産センター」で製造した製品を、通信販売及び会員制の「シーボン フェイシャリストサロン」で販売するだけでなく、化粧品をご購入いただいた会員様に対して、お客様の肌の状態を確認し、カウンセリングに基づくスキンケアアドバイスと東洋式トリートメントをはじめとするフェイシャルサービス等の各種アフターサービスを提供しております。 スキンケア製品には、クレンジング・洗顔料・化粧水・乳液等の日常的に使用するベーシック製品と美容液・クリーム・パック等のお手入れ等の目的に応じて使い分けるためのスペシャル製品があります。その他、リップ・チーク・ファンデーション等のメイクアップ製品やシャンプー・リンス等のボディ関連製品も扱っております。 なお、当社は単一セグメントのため、当社事業を3つの事業体制群に分類し、それぞれの事業の内容を以下に記載いたします。 (注)1.スキンケア製品とは、肌質を整え、皮膚を清潔にし、健康な状態にすることを目的とする基礎化粧品です。 2.メイクアップ製品とは、肌に塗布することで、肌に色を与えて気になる部分を隠したり、一時的に美しく見せたりすることを目的とする化粧品です。 事業体制 特徴 製造 栃木県にある生産センターでは、近年強まってきているグローバルなニーズへ対応するため、2024年2月には化粧品製造における品質・安全性に関する国際規格「ISO22716」(化粧品GMP)の認証を新たに取得しました。また、これを機に、10年以上にわたり認証維持してきた品質マネジメントシステムは充分に高度化し自走可能な状態まで発展してきたと判断し、2024年4月の期限をもってISO9001の認証維持を終了し、新たに独自の品質マネジメントシステム「CB-QMS」を制定しました。顧客にできる限り新鮮な製品を提供するという方針のもと、研究、物流の拠点である研究開発センターで店舗在庫をリアルタイムで管理し、販売との同期化を図る小ロット生産体制を確立しております。メイクアップ製品等は、製造を外部に委託し、一部製品において包装工程を生産センターで行っております。また、美容ドリンク製品に関しては、製造を外部に委託するほか、子会社である株式会社ジャフマックで製造しております。主力ブランドの「フェイシャリスト」を軸に、薬用シワ改善・美白ケア「シーボンAC」、お肌の悩み別の薬用美容液「シーボンMD」、通信販売向けの「アビリティ」等のブランドを展開しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約244文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、「美を創造し、演出する」という企業理念の実現に向けて、スキンケア製品の研究開発や製造、販売にとどまらず、お客様に寄り添い、共に美しさを育むため、直営サロンでの肌カウンセリングや東洋式トリートメント等の各種アフターサービスを提供し、お客様とコミュニケーションを深めることにより、他社との差別化を図ってまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2207文字

(2) 経営環境及び優先的に対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、長く続いた新型コロナウイルス感染症の影響は完全に収束し、人流は引き続き順 調に回復基調にあるものと見込まれます。しかしながら、日本国内での物価高騰による個人消費の冷え込みや、東 欧や中東等の情勢不安、中国経済の成長鈍化等、不確実性も高く、不透明な情勢が続くものと見られます。 当社グループにおきましても、長く続いたコロナ禍の影響により新規集客場所確保の難化や既存顧客の離脱等、 厳しい状況が続いたものの、コロナ禍の収束による国内人流の回復等、明るい兆しも見えており、2024年3月期よ りスタートした新たな中期経営計画のもと、「製品価値向上」「サロン価値向上」「新しい価値の創造」という3 つの重点課題を着実に実行することにより、再成長を目指してまいります。 <2025年3月期の取り組み> 当社グループは、2024年3月期から新中期経営計画(2024年3月期から2026年3月期)をスタートいたしました。「製品価値向上」「サロン価値向上」「新しい価値の創造」という3つの重点課題を掲げ、再成長を目指してまいります。 また、新中期経営計画の策定と合わせ、激変する社会環境と価値観の変化にしなやかに対応し、未来に向けた新しい「美」を追求、提案し、必要とされる企業であり続けるために、ブランディングプロジェクトを始動いたしました。2024年の新社屋竣工、2026年の創業60周年に向けて、人と地球に優しい、サスティナブルな社会に貢献する企業を目指してまいります。 ①「製品価値向上」 肌と心を科学して、お客様に安心と安らぎを提供することをR&Dの意義(パーパス)とし、当社技術の盤石化 と、技術と製品価値の市場への認知度拡大を目指します。基礎研究においては、外部研究機関との連携や社内研究 により肌と心の関係について新たな皮膚科学理論を構築し、技術シーズとして新規技術開発を行い、製品価値への 展開をしてまいります。また、新たな着眼点からのアプローチも探求し続け、自社研究と製品・サービスの市場優 位性・独自性を高めてまいります。製品開発においては、スターブランド・スターアイテム育成に注力し、ホーム ケア製品の認知と価値を高めることで新規顧客の獲得及び既存顧客の満足度向上を目指します。加えて、サロン発 想のスキンケア製品と技術をサロン以外で展開することで、新規事業や海外事業、OEM、ODM受託事業等、新しい事 業展開を行ってまいります。 ②「サロン価値向上」 サロン価値の向上のためには、引き続き「新たな顧客の開拓」と「ロイヤルカスタマーの醸成」が重要であると 考えております。 新たな顧客の開拓として、リブランディングに伴うお肌チェック等を行う集客ブースの刷新を随時進めておりま す。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8173文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要及び経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は、以下のとおりであります。 (1)経営成績の状況 指標 2023年3月期 (前年実績) 2024年3月期 (計画) 2024年3月期 (実績) 前年比 計画比 売上高 8,525,428千円 8,902,962千円 8,498,973千円 99.7% 95.5% 営業利益又は営業損失(△) △145,253千円 200,510千円 29,399千円 経常利益又は経常損失(△) △127,071千円 202,229千円 43,983千円 経常利益率 △1.5% 2.3% 0.5% 親会社株主に帰属する 当期純利益又は 親会社株主に帰属する 当期純損失(△) △421,768千円 74,717千円 △26,348千円 当連結会計年度(2023年4月1日~2024年3月31日)における日本国内の経済環境は、新型コロナウイルス感染症 の5類移行に伴う経済活動の正常化やインバウンド需要の回復により、回復基調で推移いたしましたが、東欧や中 東情勢の緊迫化や中国経済の拡大鈍化等の国際的な情勢不安、世界的な金融引き締めや原材料及びエネルギー価格 の高騰に伴う物価上昇等、消費行動の持ち直しには不安材料があり、依然として先行きは不透明な状況が続いてお ります。 こうした経営環境の中、当社グループの主力事業である直営店舗事業は、日本国内の人流の増加に伴い、緩やか な回復基調にあり、2023年3月期に引き続き新規顧客は増加傾向にあります。2024年3月期からスタートした中期 経営計画の初年度として、「製品価値向上」「サロン価値向上」「新しい価値の創造」の3つの重点課題に取り組 み、売上高の向上及び顧客層の拡大に努めてまいりました。 また、新中期経営計画の策定と合わせ、激変する社会環境と価値観の変化にしなやかに対応し、未来に向けた新 しい「美」を追求、提案し、必要とされる企業であり続けるために、ブランディングプロジェクト「60th Anniversary プロジェクト」を始動いたしました。2024年の新社屋竣工、2026年の創業60周年に向けて、サスティ ナブルな社会に貢献する企業を目指してまいります。 (売上高) 「サロン価値向上」を目的に、10月にフェイシャリストサロンの会員規約を一部改定いたしました。当社のビューティーアップ・ポイント(以下、BP)の利便性向上のため、BP交換品の充実やBPを使用した施術メニューを増やすなど、サービスの拡充を図ってまいりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約199文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 当社グループは、化粧品及び医薬部外品の製造販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 当社グループは、化粧品及び医薬部外品の製造販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6890文字

3【事業等のリスク】 当社グループでは、企業目標の達成を脅かす不確実性があり、結果的に当社グループ及びステークホルダーが不利益を被るものを「リスク」、このリスクの顕在化によりその状態を放置した場合、業務が著しく遅延また長期にわたり中断する場合や大きく信用を失墜し、企業の存続が危ぶまれる事態に陥る可能性が高まることを「危機」と定義しております。代表取締役の諮問機関である「リスクマネジメント委員会」において、リスクの識別・評価・管理・モニタリングを行い、必要に応じて取締役会等に報告・諮問を行っております。また、危機発生時には、業務全般の運営を継続しながら、通常機能に回復させることを確保するために必要な体制を整備し、損失を最小限に食い止めるべく危機事態に対処いたします。 以下には、当社グループのリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項及びその他投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項のうち、顕在化の可能性が高く、取り組みを強化している重要な項目を記載しております。なお、記載されたリスクは全てを網羅したわけではなく、本株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載内容も併せて、慎重に検討した上で行われる必要があります。 ハザードリスク 主要なリスク項目 リスクの内容/対応策 感染症 社会的影響の大きい感染症が発生した場合、直営店舗にてお客様と対面による販売及びサービス提供する事業の特性により、店舗の臨時休業や営業時間短縮等に伴う、来店者数の減少等により、経営成績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 〔対応策〕 お客様とスタッフの健康と安全を第一に考え、直営店舗においては、衛生的な空間づくりを行い、感染予防対策を行っております。 また、ECをはじめ、新たな販路獲得に向けた化粧品や健康食品等の開発を進め、直営店舗以外の事業領域の展開にも注力してまいります。 自然災害等 気候変動の影響による台風・豪雨・洪水や地震等の自然災害について、頻度や損害規模がここ数年増大しております。被害状況の大きさによっては、店舗の臨時休業等事業活動の停止、店舗への製商品供給に支障をきたすだけでなく、設備等の復旧に巨額の費用を要する等、当社グループの事業活動全体に大きな影響を及ぼす可能性があります。 〔対応策〕 当社グループでは、自然災害や火災・事故等の発生に備え、平時より老朽化した設備の改修や施設の定期点検、防災教育を行っております。また、緊急時に備え、具体的な行動フローにまで落とし込んだ「危機管理ガイドライン」を作成し、年1回以上の訓練を行うとともに、災害備蓄品の整備等を進めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1721文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループでは、「シーボン サステナビリティ宣言」を掲げ、「美を創造し、演出する」という企業理念のもと、全ての人々のQOL(Quality of Life)を向上し、持続可能な社会の実現を目指すこと、を宣言しております。社員一人ひとりが“自分らしく”輝くために、お互いの個性や多様性を尊重できる企業風土と、新しいことにチャレンジできる企業風土の醸成を目指し、取り組んでまいります。 サステナビリティに関する取り組みは、当社ホームページに掲載しております。 https://www.cbon.co.jp/company/sdgs (1)ガバナンス 当社グループでは、サステナビリティに対する取り組みを重要な経営課題と認識しており、全社体制で臨むため、代表取締役社長を委員長としたサステナビリティ委員会を設けており、方針やビジョンの確認、課題の洗い出し及びそれに対する施策の方向性を決定しております。その決定を受け、各本部から実務責任者を選任したサステナビリティ会議にて、施策のための討議及び推進を行っております。サステナビリティ委員会では、サステナビリティ会議における施策実行状況をモニタリングし、その活動内容を取締役会にて報告しております。 (2)戦略 当社グループでは、マテリアリティ(重要課題)として「女性活躍推進」「社会との共生」「環境との共生」の3項目を掲げ、激変する社会環境と価値観の変化にしなやかに対応し、必要とされる企業であり続けるために、人と地球にやさしい、サステナブルな社会に貢献する企業を目指してまいります。 また、当社における人的資本価値向上の取り組みは、以下のとおりです。 ・社員が自己研鑽できる研修の充実を図ると共に、社員のライフステージに寄り添った柔軟な勤務制度を整える ことで、「働きがい」と「働きやすさ」のある職場作りを行っております。 ・お客様に「満足を超える感動」を感じていただくための、価値あるサービスを実施するために、すべての社員 が心身ともにすこやかに、純粋な精神とまごころでお客様に寄り添っていけるよう、健康的な職場環境を提供 しております。 ・お客様とのコミュニケーションを深めることにより、他社との差別化を図ってまいりました。社員一人ひとり を「財産」と捉え、日々の業務や研修を通じて成長を促し、活力のある職場でいきいきと働くことができる会 社を目指してまいります。 (3)リスク管理 当社グループでは、リスクの識別・評価を実施し、原則3ヶ月に1回開催される「リスクマネジメント委員会」において、外部の有識者を交えた管理・モニタリングを行い、必要に応じて取締役会等に報告等を行っております。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1989文字

6【研究開発活動】 当社グループは、主にスキンケア製品を中心とする化粧品及び医薬部外品の研究開発を行っております。「美を創造し、演出する」という企業理念のもと、肌本来の力を高めることに着目した、高機能かつ高い安全性を有する製品の開発を進めていることに加え、アフターサービスであるサロンケアにより培ってきたフェイシャルケア技術について科学的エビデンスに基づいた研究を通し、さらなる技術の深耕に取り組んでおります。そして、化粧品という枠を越えた美の新価値創造と女性のQOL(Quality of Life)の向上を目指す企業として、全てのお客様の美の創造に貢献してまいります。 製品開発においては製販一体であるメリットを活かし、新製品発売後アンケートの結果・お客様の来店毎に行っているメールアンケート調査から顧客のニーズを迅速かつ精度よく反映させる仕組みにより、満足度の高い製品開発に取り組んでおります。研究においては中長期の「R&D強化計画」に基づき、社内研究の推進など研究基盤の強化を進めると共に、大学や原料メーカー等の外部研究機関との連携を図り、新たな美肌理論や独自性の高い原料の開発等、オープンイノベーションの加速による新価値創造を進めております。 「肌と心を科学する」をR&Dの軸とし、新たな価値の創出にむけ、心理状態を中心とした様々なストレスと皮膚との関連性を解明すべく学術機関との共同研究や社内研究を進めてまいりました。具体的な成果として、細胞間・組織間のコミュニケーションツールとして近年様々な分野で研究されているエクソソームに着目し、心理ストレス「コルチゾール」が表皮細胞の放出するエクソソームを変化させ、そのエクソソームを受容する線維芽細胞へ影響を与える可能性を早稲田大学との共同研究により明らかにしました。この研究成果は「2023年12月 日本分子生物学会」にて発表しております。これらの研究成果については新たな美容理論として、今後の製品やサービスに展開してまいります。 当連結会計年度における研究開発費の総額は、 159,251 千円となっており、主な研究開発成果として、新製品を下記のとおり発売いたしました。 製品名称等 特徴 「C'ores BRIGHTEN」(5月発売) 「C'ores EMPOWER」(11月発売) 「C'BON RegeClear」(5月発売) 「C'BON 3D LUXE」(11月発売) サロンケアメソッドの「核(コア)」を凝縮した、スペシャルケアキット「C'ores (コアズ)」の第2・3弾。フェイシャリスト®の手技によるサロンケアはもちろん、7日間のホームケアプログラムとしても、お使いいただける2WAYスキンケアです。 「C'ores BRIGHTEN(コアズ ブライトン)」は、“ビタミンパワーで明るく健やかな肌”へ。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1330文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 当社は、国内に1ヶ所の工場を運営しております。 また、国内に99ヶ所の直営店舗、1ヶ所の集客拠点を設けております。 以上のうち、主要な設備及び地域別の直営店舗(集客拠点含む)の状況は以下のとおりであります。 2024年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積千㎡) 合計 生産部門 生産センター (栃木県河内郡上三川町) 化粧品製造設備 233,764 22,890 4,908 39,772 (12.88) 301,335 27 (42) 研究開発センター (栃木県河内郡上三川町) 物流及び研究施設 331,591 12,500 22,848 110,224 (3.3) 477,165 19 (15) 直販営業部門 仙台店他 2店舗 (北海道東北地区) 店舗 4,402 473 (-) 4,875 12 (2) 六本木店他 66店舗・1集客拠点 (関東地区) 店舗 集客拠点 104,783 25,096 (-) 129,879 375 (104) 名古屋スパイラルタワーズ店他 12店舗 (中部地区) 店舗 22,243 5,247 (-) 27,490 56 (3) 梅田店他 9店舗 (近畿地区) 店舗 13,608 4,841 (-) 18,449 49 (16) 岡山店他 3店舗 (中国四国地区) 店舗 11,122 851 (-) 11,974 14 (15) 福岡店他 7店舗 (九州地区) 店舗 975 (-) 975 29 (8) 管理部門 六本木本店 (東京都港区) 本店 88,047 (0.3) 88,047 (-) 青山オフィス (東京都港区) 業務統括 10,101 4,070 33,778 (-) 47,950 108 (62) 青山研修センター (東京都港区) 研修施設 5,523 3,123 227 (-) 8,873 (-) (注)1.従業員数の( )は、年間平均臨時従業員数を外書きしております。 2.直販営業部門の店舗は、すべて賃借物件であります。 3.リース契約による主な賃借設備は、次のとおりであります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約491文字

3【配当政策】 当社は、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保するとともに、安定的な配当の継続を業績に応じて行うことを基本方針としており、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要課題の一つとして認識しております。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上に顧客ニーズに応える製品開発のため、製造技術の向上と製品開発体制の強化に注力し、さらには、有効な設備投資を行っていきたいと考えております。 当社は、中間配当及び期末配当として年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当等の決定機関は取締役会であり、定款に「会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議によって定める。」旨を定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2023年11月6日 取締役会決議 21,402 2024年5月9日 取締役会決議 42,805 10

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1048文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 2024年3月31日現在 事業部門等の名称 従業員数(人) 本社部門 108 (62) 直販営業部門 535 (148) 生産部門 46 (57) その他 (10) 合計 694 ( 277 ) (注)1.従業員数は、就業人員であります。 2.従業員数欄の( )は、外数で臨時従業員(パートタイマー、人材会社からの派遣社員等を含む)の年間の平均雇用人員であります。 (2)提出会社の状況 2024年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 689 ( 267 ) 39.5 13.0 4,399,835 セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 事業部門等の名称 従業員数(人) 本社部門 108 (62) 直販営業部門 535 (148) 生産部門 46 (57) 合計 689 ( 267 ) (注)1.従業員数は、当社から子会社への出向者を除いた就業人員であります。 2.従業員数欄の( )は、外数で臨時従業員(パートタイマー、人材会社からの派遣社員等を含む)の年間の平均雇用人員であります。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 85.0 0.0 65.6 74.2 91.7 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 有価証券報告書(通常方式)_20240625173336

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8409文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「美を創造し、演出する」という企業理念のもと、すべての人々のQOL(Quality of Life)を向上し、持続可能な社会の実現を目指しております。 そのためには、「顧客」をはじめ「取引先」「株主」「社員」「社会」という全てのステークホルダーから信頼を得られる企業となるため、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現し、コーポレート・ガバナンスの強化と、健全性・透明性の高い経営を推進してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役設置会社であり、取締役で構成される取締役会及び執行役員で構成される経営会議のほか、取締役会の諮問機関として任意のガバナンス委員会や指名報酬委員会を設置し、各機関を運用することで絶えずガバナンス体制の向上を図っております。現状においては、監査役設置会社としての現体制を基礎として、ガバナンス体制の向上を図ることが適当と判断しておりますが、今後も引き続き、ガバナンス体制の向上を経営課題として、最適な体制づくりを検討してまいります。 また、当社では、経営の健全化、効率化及び意思決定の迅速化のため、執行役員制度を導入しており、取締役を兼務する者3名を含めて4名(提出日現在)の執行役員がおります。 (a)取締役会 経営の基本方針やその他経営に関する重要事項を決定するため、月1回の定例取締役会を開催しており、また、必要に応じて臨時取締役会を随時開催しております。経営の意思決定や月次予算統制その他重要事項の報告により業務執行を行う機関であると同時に、各取締役及び各執行役員の業務執行状況を監督する機関と位置付けております。なお、経営環境の変化等により迅速に対応することを目的として、取締役の任期を1年としております。 構成員:取締役7名(うち社外取締役3名)、監査役3名(うち社外監査役2名) 代表取締役会長 犬塚雅大、(議長)代表取締役社長 執行役員 崎山一弘、取締役 執行役員 菅原桂子、 取締役 執行役員 堀住輝男、 社外取締役 岩田功、社外取締役 山田奈央子、社外取締役 大杉春子 常勤監査役 長谷川浩、社外監査役 立川正人、社外監査役 木下愛矢 (b)経営会議 経営方針及び経営戦略等に関する審議を行うために、月1回の経営会議を開催しております。取締役会で審議・決議される事項のうち、特に重要なものについては、事前に経営会議においても議論を行い、審議の充実を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約780文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 犬塚 雅大 東京都渋谷区 733 17.13 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 120 2.80 シーボン従業員持株会 東京都港区六本木七丁目18番12号 107 2.50 犬塚 公子 東京都渋谷区 95 2.23 安田 亜希 京都市左京区 95 2.23 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 89 2.10 望月 曉一 東京都町田市 76 1.78 金子 靖代 横浜市中区 74 1.72 株式会社オリエントコーポレーション 東京都千代田区麹町五丁目2番1号 36 0.84 本村 善文 東京都目黒区 35 0.83 1,464 34.20 (注)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループから、2022年1月17日付で公衆の縦覧に供されている大量保有に関する変更報告書において、2022年1月10日現在で以下のとおり株式を保有している旨の報告を受けておりますが、当社として2024年3月31日現在における、三菱UFJ信託銀行株式会社及び三菱UFJ国際投信株式会社の実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (株) 株券等保有割合 (%) 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 株式 120,000 2.80 三菱UFJ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 株式 36,700 0.86 三菱UFJ国際投信株式会社 東京都千代田区有楽町一丁目12番1号 株式 15,000 0.35 合計 株式 171,700 4.01

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TT6P 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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