株式会社シーボン

証券コード: 4926 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-28
業種 化学

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

スキンケア製品を中心とした化粧品および医薬部外品の製造販売を行う企業です。自社工場での生産と、直営サロン「シーボン.フェイシャリストサロン」を通じたカウンセリングやアフターサービスを組み合わせた独自のビジネスモデルを展開しています。ブランドには「フェイシャリスト」などがあり、国内だけでなく海外(特に中国)への展開も強化しています。

主な事業領域

スキンケア製品および医薬部外品の製造・販売。直営サロンでのカウンセリングとアフターサービスの提供。

主な製品・サービス

  • スキンケア製品(クレンジング、洗顔料、化粧水、乳液等)
  • スペシャル製品(美容液、クリーム、パック等)
  • メイクアップ製品
  • ボディ関連製品
  • フェイシャルサービス

ビジネスモデル

自社工場での製造と、直営サロンや通信販売を通じた販売。顧客へのカウンセリングに基づくアフターサービスの提供により、リピートやファン化を促進するモデル。

セグメント・事業構成

単一セグメント(化粧品および医薬部外品の製造販売)

戦略・方向性

「製品価値向上」「サロン価値向上」「新しい価値の創造」を柱とする新中期経営計画。特に、独自の美容理論の構築、海外EC市場への進出、ブランド力の強化に注力。

強みとして読み取れる点

  • 自社工場による高品質な製造管理
  • 直営サロンとアフターサービスを組み合わせた独自モデル
  • 「ホームケア」と「サロンケア」の両輪による差別化

課題として読み取れる点

  • 既存顧客の減少に対する新規顧客の流入不足
  • コロナ禍以降の顧客単価の低下(若年層へのアプローチによる影響)

確認ポイント

  • 中国市場におけるパートナーシップを通じた販売拡大の進%
  • 新中期経営計画に基づくブランド力の強化と海外展開の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、戦略が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

感染症による対面サービスの制限(対策:衛生管理、EC強化)、自然災害による施設・供給への影響(対策:危機管理ガイドライン、備蓄)、集客活動の依存と販売チャネルの集中(対策:Webマーケティング等)、システム老朽化や個人情報漏洩リスク(対策:システム刷新、アクセス制限)、生産能力不足や品質保証への懸念(対策:拠点拡張、追跡管理)、販売・広告に関するコンプライアンス規制(対策:専門部署による審査)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「製品」「サロン」「新価値」の3軸で再成長を目指す。強固なR&Dと独自の美容理論を武器に、国内での顧客体験向上と海外市場(特に中国)への展開を加速させる。直営店舗依存度の高さは課題だが、多角的なリスク管理体制が整備されている。

成長方針

「製品価値向上」「サロン価値向上」「新しい価値の創造」の3本柱による再成長戦略。R&D強化、ブランド・アイテムの育成、SNS活用や店舗リニューアルを通じた顧客体験向上、海外EC/バラエティ市場への進出(中国提携含む)を推進。

資本政策

内部留保による手元資金および営業活動によるキャッシュフローを源泉とし、安定した収益と成長性を確保するための運転資金や設備投資に必要な資金を確保。余剰資金は安全性と利回りのバランスを考慮し運用。

リスク対応方針

リスクマネジメント委員会による識別・評価・管理体制の構築。感染症対策、災害対応ガイドライン策定、集客チャネルの多角化、システム刷新、個人情報保護の徹底、サプライチェーン/生産拠点の強化、コンプライアンス教育の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

独自の「精神皮膚科学」に基づいた高度なR&D体制を構築し、サロン体験とホームケアを融合させた強固なビジネスモデルを展開。海外市場の開拓と新規ブランドの立ち上げにより、研究成果を実用的な価値へ変換する成長戦略を推進している。

設備投資の方向性

生産拠点の強化、店舗リニューアルによる顧客体験向上、および新ブランド「スリール」等の多角的な販路拡大に向けた投資。

研究開発・商品開発

精神皮膚科学に基づき、ストレスと肌の相関関係を解明。独自成分の開発や外部機関との連携を通じた高度な研究基盤の強化、およびサロンでの知見を製品化するR&D推進。

投資・変化テーマ

  • スキンケア製品の高度な研究開発
  • サロンとホームケアの融合(ハイブリッドモデル)
  • 独自成分の開発と科学的エビデンスの構築
  • 海外EC市場および新ブランド展開

関連キーワード

  • 精神皮膚科学
  • 独自の美容理論(シーボン・ビューティーメソッド)
  • マイクロニードル技術
  • OEM/ODM受託事業への展開
  • データ駆動型カウンセリング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-28

財務情報

業績

売上高

85.25億円
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親会社帰属利益

-4.22億円
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財政状態・流動性

総資産

88.39億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-81,470,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2022-04-01 〜 2023-03-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1777文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(株式会社シーボン)及び子会社3社により構成されており、スキンケア製品を中心とする化粧品及び医薬部外品(以下「化粧品」という。)の製造販売を行っております。「美を創造し、演出する」という企業理念のもと、自社工場である「生産センター」で製造した製品を、通信販売及び会員制の「シーボン.フェイシャリストサロン」で販売するだけでなく、化粧品をご購入いただいた会員様に対して、お客様の肌の状態を確認し、カウンセリングに基づくスキンケアアドバイスと東洋式フェイシャルケアをはじめとするフェイシャルサービス等の各種アフターサービスを提供しております。 スキンケア製品には、クレンジング・洗顔料・化粧水・乳液等の日常的に使用するベーシック製品と美容液・クリーム・パック等のお手入れ等の目的に応じて使い分けるためのスペシャル製品があります。その他、リップ・チーク・ファンデーション等のメイクアップ製品やシャンプー・リンス等のボディ関連製品も扱っております。 なお、当社は単一セグメントのため、当社事業を3つの事業体制群に分類し、それぞれの事業の内容を以下に記載いたします。 (注)1.スキンケア製品とは、肌質を整え、皮膚を清潔にし、健康な状態にすることを目的とする基礎化粧品です。 2.メイクアップ製品とは、肌に塗布することで、肌に色を与えて気になる部分を隠したり、一時的に美しく見せたりすることを目的とする化粧品です。 事業体制 特徴 製造 栃木県にある生産センターで、化粧品GMPに準拠した製造管理、品質管理により、医薬部外品を中心に製造しております。また、品質マネジメントシステムの国際規格であるISO9001の認証を取得しております。顧客にできる限り新鮮な製品を提供するという方針のもと、研究、物流の拠点である研究開発センターで店舗在庫をリアルタイムで管理し、販売との同期化を図る小ロット生産体制を確立しております。メイクアップ製品等は、製造を外部に委託し、一部製品において包装工程を生産センターで行っております。また、美容ドリンク製品は、子会社である株式会社ジャフマックで製造しております。主力ブランドの「フェイシャリスト」を軸に、薬用シワ改善・美白ケア「シーボンAC」、お肌の悩み別の薬用美容液「シーボンMD」、通信販売向けの「アビリティ」等のブランドを展開しております。 販売 当社では、インターネットや雑誌等への広告出稿のほか、各種イベント会場・駅前・街頭等において肌チェックの実施や試供品の配布等を行い、新規の顧客に対して、フェイシャリストサロンでのアフターサービスが体験出来る、トライアルプランに誘致しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約245文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、「美を創造し、演出する」という企業理念の実現に向けて、スキンケア製品の研究開発や製造、販売にとどまらず、お客様に寄り添い、共に美しさを育むため、直営サロンでの肌カウンセリングや東洋式フェイシャルケア等の各種アフターサービスを提供し、お客様とコミュニケーションを深めることにより、他社との差別化を図ってまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2989文字

(2) 経営環境及び優先的に対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、長く続いたコロナ禍の出口が見え始め、行動制限の大幅な緩和や、マスク着用の義務解除等により人流は回復基調にあり、消費行動はコロナ禍前の水準に戻ることが予想される一方、エネルギー価格等、様々なものの価格が上昇しており、消費行動拡大への足枷となっております。また、ウクライナ紛争も出口が見通せず、二極化しつつある世界において、情勢不安への懸念が高まりつつあります。 当社グループにおきましても、長く続いたコロナ禍の影響による既存顧客の減少等、厳しい状況が続いたものの、マスク着用の義務解除による化粧品需要拡大等、明るい兆しも見えており、2024年3月期よりスタートした新たな中期経営計画のもと、重点項目を着実に実行することにより、再成長を目指してまいります。 <新中期経営計画の取組み(2024年3月期から2026年3月期)> 当社グループは、2024年3月期から新中期経営計画(2024年3月期から2026年3月期)をスタートいたしました。「製品価値向上」「サロン価値向上」「新しい価値の創造」という3つの重点課題を掲げ、再成長を目指してまいります。 また、新中期経営計画の策定と合わせ、激変する社会環境と価値観の変化にしなやかに対応し、未来に向けた新しい「美」を追求、提案し、必要とされる企業であり続けるために、ブランディングプロジェクトを始動いたします。2024年の新社屋竣工、2026年の創業60周年に向けて、人と地球に優しい、サスティナブルな社会に貢献する企業を目指してまいります。 ①「製品価値向上」 心と肌を科学して、お客様に安心と安らぎを提供することをR&Dの意義(パーパス)とし、当社技術の盤石化と、技術と製品価値の市場への認知度拡大を目指します。基礎研究においては、サロンケアの科学的解明から着想を得た精神皮膚科学研究を軸とし、社内だけではなく外部研究機関との連携を積極的に図ることで、新規技術開発と製品価値への展開を進めてまいります。製品開発においては、スターブランド・スターアイテム育成に注力し、ホームケア製品の認知と価値を高めることで新規顧客の獲得を目指します。加えて、サロン発想のスキンケア製品と技術をサロン以外で展開することで、新規事業や海外事業、OEM、ODM受託事業等、新しい事業展開を行ってまいります。 ②「サロン価値向上」 サロン価値の向上のためには、「新たな顧客の開拓」と「顧客満足の向上」が重要であると考えております。 新たな顧客の開拓として、肌チェック等のイベントブースの刷新や、イベントごとのターゲットに刺さるアプローチ施策の徹底により、イベントでの獲得効率の改善を図ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7268文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要及び経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は、以下のとおりであります。 (1)経営成績の状況 指標 2022年3月期 (前年実績) 2023年3月期 (修正計画) 2023年3月期 (実績) 前年比 計画比 売上高 9,153,473千円 8,279,711千円 8,525,428千円 93.1% 103.0% 営業利益又は営業損失(△) 193,706千円 △312,811千円 △145,253千円 経常利益又は経常損失(△) 301,299千円 △298,631千円 △127,071千円 経常利益率 3.3% △3.6% △1.5% 親会社株主に帰属する 当期純利益又は 親会社株主に帰属する 当期純損失(△) 44,872千円 △618,014千円 △421,768千円 (注)計画値につきましては、2023年2月3日に期初計画を変更いたしました。 当連結会計年度(2022年4月1日~2023年3月31日)における日本国内の経済環境は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大を繰り返したものの、感染拡大の慢性化に対し徐々に適応してきており、国内の人流はコロナ禍以前の状態へと回復しつつあります。また、海外においても「withコロナ」の動きが進み、海外旅行客等が増加するなど、世界的にも人流は回復傾向にあります。しかしながら、世界的な情勢不安や、物価・エネルギー価格等の高騰、欧米での金融機関の破綻等、依然として先行きは不透明な状況が続いております。 こうした経営環境の中、当社グループの主力事業である直営店舗事業は、対面・接触型のサービスという特性から、新型コロナウイルス感染症の感染拡大に伴う行動制限等の影響を大きく受け、不安定な状況が続きましたが、2020年からスタートした中期経営計画の3カ年目として、「顧客数拡大とお客様第一のサービス提供」「高機能製品の創出」「コスト合理化による財務基盤の強化」の3つの重点課題に引き続き取り組み、収益性・生産性の向上に努めてまいりました。 また、顧客が感じる当社の付加価値をさらに高めるため、既存事業における新たな価値の創出に向け、組織のシームレス化及び機動力の強化を図っております。 (売上高) 新規顧客の来店数は、コロナ禍への適応が進んだことにより、イベントでの集客数が大幅に増加し、増加傾向にあります。しかしながら、既存顧客の来店数は、既存顧客の減少に対して新規顧客の流入がいまだ追いついておらず、前年を割る結果となりました。 この結果、当連結会計年度の売上高は8,525,428千円(前年同期比6.9%減)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約199文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 当社グループは、化粧品及び医薬部外品の製造販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 当社グループは、化粧品及び医薬部外品の製造販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6938文字

3【事業等のリスク】 当社グループでは、企業目標の達成を脅かす不確実性があり、結果的に当社グループ及びステークホルダーが不利益を被るものを「リスク」、このリスクの顕在化によりその状態を放置した場合、業務が著しく遅延また長期にわたり中断する場合や大きく信用を失墜し、企業の存続が危ぶまれる事態に陥る可能性が高まることを「危機」と定義しております。代表取締役の諮問機関である「リスクマネジメント委員会」において、リスクの識別・評価・管理・モニタリングを行い、必要に応じて取締役会等に報告・諮問を行っております。また、危機発生時には、業務全般の運営を継続しながら、通常機能に回復させることを確保するために必要な体制を整備し、損失を最小限に食い止めるべく危機事態に対処いたします。 以下には、当社グループのリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項及びその他投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項のうち、顕在化の可能性が高く、取り組みを強化している重要な項目を記載しております。なお、記載されたリスクは全てを網羅したわけではなく、本株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載内容も併せて、慎重に検討した上で行われる必要があります。 ハザードリスク 主要なリスク項目 リスクの内容/対応策 感染症 社会的影響の大きい感染症が発生した場合、直営店舗にてお客様と対面による販売及びサービス提供する事業の特性により、店舗の臨時休業や営業時間短縮等に伴う、来店者数の減少等により、経営成績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 〔対応策〕 お客様とスタッフの健康と安全を第一に考え、直営店舗においては、ベッド間隔の調整や定期的換気による衛生的な空間づくりを行い、スタッフに対しては、検温や健康チェック、手指や機器の消毒など、感染予防対策を行っております。 また、ECをはじめ、新たな販路獲得に向けた化粧品や健康食品等の開発を進め、直営店舗以外の事業領域の展開にも注力してまいります。 自然災害等 気候変動の影響による台風・豪雨・洪水や地震等の自然災害について、頻度や損害規模がここ数年増大しております。被害状況の大きさによっては、店舗の臨時休業等事業活動の停止、店舗への製商品供給に支障をきたすだけでなく、設備等の復旧に巨額の費用を要する等、当社グループの事業活動全体に大きな影響を及ぼす可能性があります。 〔対応策〕 当社グループでは、自然災害や火災・事故等の発生に備え、平時より老朽化した設備の改修や施設の定期点検、防災教育を行っております。また、緊急時に備え、具体的な行動フローにまで落とし込んだ「危機管理ガイドライン」を作成し、年1回以上の訓練を行うとともに、災害備蓄品の整備等を進めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループでは、「シーボン.サステナビリティ宣言」を掲げ、「美を創造し、演出する」という企業理念のもと、全ての人々のQOL(Quality of Life)を向上し、持続可能な社会の実現を目指すこと、を宣言しております。社員一人ひとりが“自分らしく”輝くために、お互いの個性や多様性を尊重できる企業風土と、新しいことにチャレンジできる企業風土の醸成を目指し、取り組んでまいります。 サステナビリティに関する取り組みは、当社ホームページに掲載しております。 https://www.cbon.co.jp/company/sdgs (1)ガバナンス 当社グループでは、サステナビリティに対する取り組みを重要な経営課題と認識しており、全社体制で臨むため、代表取締役社長を委員長としたサステナビリティ委員会を設けており、方針やビジョンの確認、課題の洗い出し及びそれに対する施策の方向性を決定しております。その決定を受け、各本部から実務責任者を選任したサステナビリティ会議にて、施策のための討議及び推進を行っております。サステナビリティ委員会では、サステナビリティ会議における施策実行状況をモニタリングし、その活動内容を取締役会にて報告しております。 (2)戦略 当社グループでは、マテリアリティ(重要課題)として「女性活躍推進」「社会との共生」「環境との共生」の3項目を掲げ、激変する社会環境と価値観の変化にしなやかに対応し、必要とされる企業であり続けるために、人と地球にやさしい、サステナブルな社会に貢献する企業を目指してまいります。 また、当社における人的資本価値向上の取り組みは、以下のとおりです。 ・社員が自己研鑽できる研修の充実を図ると共に、社員のライフステージに寄り添った柔軟な勤務制度を整える ことで、「働きがい」と「働きやすさ」のある職場作りを行っております。 ・お客様に「満足を超える感動」を感じていただくための、価値あるサービスを実施するために、すべての社員 が心身ともにすこやかに、純粋な精神とまごころでお客様に寄り添っていけるよう、健康的な職場環境を提供 しております。 ・お客様とのコミュニケーションを深めることにより、他社との差別化を図ってまいりました。社員一人ひとり を「財産」と捉え、日々の業務や研修を通じて成長を促し、活力のある職場でいきいきと働くことができる会 社を目指してまいります。 (3)リスク管理 当社グループでは、リスクの識別・評価を実施し、原則2ヶ月に1回開催される「リスクマネジメント委員会」において、外部の有識者を交えた管理・モニタリングを行い、必要に応じて取締役会等に報告等を行っております。…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 当社グループは、主にスキンケア製品を中心とする化粧品及び医薬部外品の研究開発を行っております。「美を創造し、演出する」という企業理念のもと、肌本来の力を高めることに着目した、高機能かつ高い安全性を有する製品の開発を進めていることに加え、アフターサービスであるサロンケアにより培ってきたフェイシャルケア技術について科学的エビデンスに基づいた研究を通し、さらなる技術の深耕に取り組んでおります。そして、化粧品という枠を越えた美の新価値創造と女性のQOL(Quality of Life)の向上を目指す企業として、全てのお客様の美の創造に貢献してまいります。 製品開発においては製販一体であるメリットを活かし、お客様の来店毎に行っているメールアンケート調査・新製品発売後アンケートの結果から顧客のニーズを迅速かつ精度よく反映させる仕組みにより、満足度の高い製品開発に取り組んでおります。研究においては中長期の「R&D強化計画」に基づき、社内研究の推進など研究基盤の強化を進めると共に、大学や原料メーカー等の外部研究機関との連携を図り、新たな美肌理論や独自性の高い原料の開発等、オープンイノベーションの加速による新価値創造を進めております。 社内研究においては、サロン施術の効果の科学的解明から精神皮膚科学に着目し、心理性ホルモンと肌に起こる様々な現象との関連性を解明いたしました。具体的な成果として、心理的ストレスホルモン「アドレナリン」と神経成長因子「NGF」によるメラニン合成への影響を確認し、心理的ストレスがシミの形成に関与する可能性について「2022年6月日本皮膚科学会」にて発表致しました。また、幸せホルモン「オキシトシン」とストレスホルモン「アドレナリン」が真皮線維芽細胞のヒアルロン酸産生へ影響を及ぼすことを発見し、「2023年3月日本薬学会」にて発表しております。これらの研究成果については新たな美容理論として、今後の製品やサービスに展開してまいります。 当連結会計年度における研究開発費の総額は、 160,882 千円となっており、主な研究開発成果として、新製品を下記のとおり発売いたしました。 製品名称等 特徴 「シーボンパル トリートメントマセ」 「シーボンパル ディープクリアフォーム」 「シーボンパル クリアリングローション」 (7月発売) 「シーボンパル モイスチャライジングローション」 (11月発売) ありのままを、愛そう。育てよう。 マスク生活の常態化によるテカリやベタつき、毛穴悩みに着目し、汚れ落ちという機能性に加え、肌へのやさしさを持ち合わせて生まれた新ブランド。落とすケアを重視し、まっさらな素肌に化粧水をつけた瞬間の浸透 ※ の違いを体感してほしいという想いを込め、クレンジング・洗顔・化粧水の4品をラインナップしております。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 当社は、国内に1ヶ所の工場を運営しております。 また、国内に100ヶ所の直営店舗(ショップ含む)、1ヶ所の集客拠点を設けております。 以上のうち、主要な設備及び地域別の直営店舗(集客拠点含む)の状況は以下のとおりであります。 2023年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 (面積千㎡) 合計 生産部門 生産センター (栃木県河内郡上三川町) 化粧品製造設備 240,500 24,173 6,106 39,772 (12.88) 310,552 25 (43) 研究開発センター (栃木県河内郡上三川町) 物流及び研究施設 353,459 16,998 20,015 110,224 (3.3) 500,697 19 (15) 直販営業部門 仙台店他 2店舗 (北海道東北地区) 店舗 5,286 1,079 (-) 6,366 14 (3) 六本木店他 65店舗・1集客拠点 (関東地区) 店舗 集客拠点 29,619 10,876 (-) 40,495 394 (124) 名古屋スパイラルタワーズ店他 12店舗 (中部地区) 店舗 15,659 3,022 (-) 18,681 61 (13) 梅田店他 9店舗 (近畿地区) 店舗 1,006 829 (-) 1,836 59 (8) 岡山店他 3店舗 (中国四国地区) 店舗 13,965 2,227 (-) 16,193 14 (3) 福岡店他 9店舗 (九州地区) 店舗 (-) 33 (6) 管理部門 六本木本店 (東京都港区) 本店 88,047 (0.3) 88,047 (-) 青山オフィス (東京都港区) 業務統括 11,375 6,105 36,125 (-) 53,605 114 (67) 青山研修センター (東京都港区) 研修施設 6,272 378 (-) 6,651 (-) (注)1.従業員数の( )は、年間平均臨時従業員数を外書きしております。 2.直販営業部門の店舗は、すべて賃借物件であります。 3.リース契約による主な賃借設備は、次のとおりであります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約467文字

3【配当政策】 当社は、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保するとともに、安定的な配当の継続を業績に応じて行うことを基本方針としており、株主の皆様に対する利益還元を経営の重要課題の一つとして認識しております。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上に顧客ニーズに応える製品開発のため、製造技術の向上と製品開発体制の強化に注力し、さらには、有効な設備投資を行っていきたいと考えております。 当社は、中間配当及び期末配当として年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当等の決定機関は取締役会であり、定款に「会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議によって定める。」旨を定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2022年11月4日 取締役会決議 42,805 10

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1171文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 2023年3月31日現在 事業部門等の名称 従業員数(人) 本社部門 114 (67) 直販営業部門 575 (157) 生産部門 44 (58) その他 (12) 合計 737 ( 294 ) (注)1.従業員数は、就業人員であります。 2.従業員数欄の( )は、外数で臨時従業員(パートタイマー、人材会社からの派遣社員等を含む)の年間の平均雇用人員であります。 3.使用人数が前期末と比べて98名(臨時従業員は33名)減少しておりますが、その主な理由は、新規採用を抑制したことによるものであります。 (2)提出会社の状況 2023年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 733 ( 282 ) 38.9 12.6 4,059,443 セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 事業部門等の名称 従業員数(人) 本社部門 114 (67) 直販営業部門 575 (157) 生産部門 44 (58) 合計 733 ( 282 ) (注)1.従業員数は、当社から子会社への出向者を除いた就業人員であります。 2.従業員数欄の( )は、外数で臨時従業員(パートタイマー、人材会社からの派遣社員等を含む)の年間の平均雇用人員であります。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 4.使用人数が前期末と比べて99名(臨時従業員は37名)減少しておりますが、その主な理由は、新規採用を抑制したことによるものであります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 正規 非正規 84.3 61.2 68.0 89.3 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 有価証券報告書(通常方式)_20230627183846

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「美を創造し、演出する」という企業理念のもと、すべての人々のQOL(Quality of Life)を向上し、持続可能な社会の実現を目指しております。 そのためには、「顧客」をはじめ「取引先」「株主」「社員」「社会」という全てのステークホルダーから信頼を得られる企業となるため、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現し、コーポレートガバナンスの強化と、健全性・透明性の高い経営を推進してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役設置会社であり、取締役で構成される取締役会及び執行役員で構成される経営会議のほか、取締役会の諮問機関として任意のガバナンス委員会や指名報酬委員会を設置し、各機関を運用することで絶えずガバナンス体制の向上を図っております。現状においては、監査役設置会社としての現体制を基礎として、ガバナンス体制の向上を図ることが適当と判断しておりますが、今後も引き続き、ガバナンス体制の向上を経営課題として、最適な体制づくりを検討してまいります。 また、当社では、経営の健全化、効率化及び意思決定の迅速化のため、執行役員制度を導入しており、取締役を兼務する者3名を含めて5名(提出日現在)の執行役員がおります。 (a)取締役会 経営の基本方針やその他経営に関する重要事項を決定するため、月1回の定例取締役会を開催しており、また、必要に応じて臨時取締役会を随時開催しております。経営の意思決定や月次予算統制その他重要事項の報告により業務執行を行う機関であると同時に、各取締役及び各執行役員の業務執行状況を監督する機関と位置付けております。なお、経営環境の変化等により迅速に対応することを目的として、取締役の任期を1年としております。 構成員:取締役6名(うち社外取締役2名)、監査役3名(うち社外監査役2名) 代表取締役会長 犬塚雅大、代表取締役社長 執行役員 崎山一弘、取締役 執行役員 菅原桂子、 (議長)取締役 執行役員 瀧礼江、社外取締役 岩田功、社外取締役 黒木彰子、 常勤監査役 長谷川浩、社外監査役 伊藤三奈、社外監査役 立川正人 (b)経営会議 経営方針及び経営戦略等に関する審議を行うために、月1回の経営会議を開催しております。取締役会で審議・決議される事項のうち、特に重要なものについては、事前に経営会議においても議論を行い、審議の充実を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約146文字

5【経営上の重要な契約等】 当連結会計年度において新たに締結した重要な契約は次のとおりであります。 契約会社名 相手方の名称 契約締結日 契約内容 契約金額 竣工予定年月 提出会社 北野建設株式会社 2022年9月5日 六本木本店ビルの解体及び建設工事 1,321,000千円 2024年7月

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約783文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 犬塚 雅大 東京都渋谷区 733 17.13 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 155 3.62 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 120 2.80 シーボン従業員持株会 東京都港区六本木七丁目18番12号 115 2.68 犬塚 公子 東京都渋谷区 95 2.23 安田 亜希 京都市左京区 95 2.23 望月 曉一 東京都町田市 81 1.90 金子 靖代 横浜市中区 74 1.72 株式会社オリエントコーポレーション 東京都千代田区麹町五丁目2番1号 36 0.84 本村 善文 東京都目黒区 35 0.83 1,542 36.03 (注)株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループから、2022年1月17日付で公衆の縦覧に供されている大量保有に関する変更報告書において、2022年1月10日現在で以下のとおり株式を保有している旨の報告を受けておりますが、当社として2023年3月31日現在における、三菱UFJ信託銀行株式会社及び三菱UFJ国際投信株式会社の実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (株) 株券等保有割合 (%) 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 株式 120,000 2.80 三菱UFJ信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 株式 36,700 0.86 三菱UFJ国際投信株式会社 東京都千代田区有楽町一丁目12番1号 株式 15,000 0.35 合計 株式 171,700 4.01

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R6YK 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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