ネットワンシステムズ株式会社

証券コード: 7518 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-26
業種 情報・通信業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

最先端技術と製品を活用したICTシステムの構築から高付加価値サービスの提供までを事業領域とする、ネットワークのリーディングカンパニーです。企業・通信・公共・パートナーといった多様な市場に対し、機器販売(ネットワーク、プラットフォーム、セキュリティ等)とサービス(コンサルティング、設計・構築、保守・運用など)の両面でソリューションを提供しています。

主な事業領域

ICTシステムの構築から高付加価値サービスの提供までを行う。企業向け、通信事業者向け、公共機関向け、パートナー連携型などの4つのセグメントに分かれ、機器とサービスの両面で展開する。

主な製品・サービス

  • ネットワークインフラ商品
  • プラットフォーム商品
  • セキュリティ商品
  • コラボレーション商品
  • コンサルティングサービス
  • 設計・構築サービス
  • 保守・運用サービス
  • 技術者教育サービス

ビジネスモデル

機器の販売と、それら機器を組み合わせたシステムに関するコンサルティング、設計、構築、保守、運用などのサービスを提供することで収益を得る。近年はストック型のサービス提供型モデルが増加傾向にある。

セグメント・事業構成

ENT事業(一般民間企業)、SP事業(通信事業者)、PUB事業(公共・インフラ)、パートナー事業(パートナー連携)の4つの報告セグメントに区分される。

戦略・方向性

中期経営計画に基づき、スマートマニュファクチャリング、Society5.0に向けた社会基盤のデジタル化、デジタルガバメントの3つの注力領域で成長を加速。また、DX戦略コンサルティングやマネージドサービスなどの高付加価値なストック型サービスの提供を強化する。

強みとして読み取れる点

  • 世界最高水準のネットワーク技術
  • マルチベンダ対応による目利き力
  • 複数の製品とサービスを組み合わせるインテグレーション力

課題として読み取れる点

  • 事業成長に向けた高度な専門性を持つ人財集団の形成
  • 不適正事案の再発防止に向けた企業文化の変革とガバナンス強化

確認ポイント

  • DX戦略コンサルティングやマネージドサービス等のストック型サービスの比率推移
  • 3つの注力領域(スマートマニュファクチャリング、社会基盤デジタル化、デジタルガバメント)における売上成長の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、主要な戦略、強みなどが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報がある。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

業績管理における判断の遅れ(対応策:経営情報の可視化)、戦略と不整合な投資や新事業の失敗(対応策:KPIの明確化、モニタリング体制構築)、調達困難による影響(対応策:調達プロセスの構築、在庫管理、パートナー連携)、パートナー企業のコンプライアンス違反や品質・納期への悪影響(対応策:情報セキュリティルールの徹底、責任部署の明確化)、為替変動による仕入コスト増(対応策:先方予約によるヘッジ)、災害による拠点機能停止(対応策:BCP策定、西日本での事業継続体制)、不適切な取引等による信頼喪失(対応策:教育・研修、匿名通報窓口の設置)、人的ミスによるシステム障害(対応策:業務プロセスの可視化、ナレッジのデータベース化)、サイバー攻撃や情報漏洩(対応策:管理規程整備、インシデント対応プロセスの構築)、労務管理不備や人材確保の困難(対応策:人事制度改革、健康経営の推進)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ICTインフラから高付加価値サービスへシフトする明確な成長戦略。DXコンサルティングやマネージドサービスの拡充により、ハードウェア依存からの脱却と収益性の向上を目指す。ガバナンス強化と人財育成への投資を並行して進めることで、強固な経営基盤の構築と持続的な成長の両立を図る方針。

成長方針

DXコンサルティング、マネージドサービス、自社クラウドサービスの拡充によるサービス比率向上(目標55%)。スマートマニュファクチャリング、Society5.0基盤のデジタル化、デジタルガバメントの3領域に注力。高度な技術力を活かした高付加価値サービスの提供。

資本政策

「キャピタルアロケーションポリシー」を策定し、戦略的な投資、財務基盤の強化、株主還元の3軸で最適配分を行う。資本コストを基準とした投融資判断プロセスを確立し、効率性を重視した経営を実施。

リスク対応方針

CROを設置しリスク管理委員会による統制体制を構築。コンプライアンス違反への再発防止策(企業文化改革)を徹底。サプライチェーン、サイバーセキュリティ、労務管理の各分野で具体的な対策を実施。BCPの高度化も推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ネットワンシステムズは、高度なネットワーク技術を基盤としたICTソリューションを提供。SDN/NFV、SASE、マルチクラウドといった最先端技術への積極的な投資と検証が行われており、特にサービス比率の向上(目標55%)に向けたDXコンサルティングやマネージドサービスの拡充に注力している。また、人財育成を重要視し、セキュリティやクラウド分野の専門資格取得に向けた具体的な数値目標を掲げており、技術革新への対応力が高い。

設備投資の方向性

社内DX基盤への投資、セキュリティ強化、および高度な人財育成・獲得に向けた人的資本への積極的な投資。また、サービス提供の自動化・可視化に向けたシステム開発に注力。

研究開発・商品開発

ネットワーク、クラウド、セキュリティが融合する先端技術(SDN/NFV, SASE, コンテナ等)の検証・評価。ローカル5G環境構築による実証実験、AIを活用した運用管理自動化、AR/VRやメタバース等の高度な分析環境の研究開発。

投資・変化テーマ

  • SDN/NFV技術
  • SASEソリューション
  • マルチクラウド管理
  • ローカル5G実証実験
  • AI活用ネットワーク自動化
  • DXコンサルティング
  • セキュリティ強化

関連キーワード

  • SDN
  • NFV
  • SASE
  • ハイパーコンバージドインフラ
  • API連携
  • コンテナ技術
  • Infrastructure as Code
  • Observability
  • AR/VR
  • メタバース
  • IoT
  • 5G

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-26

財務情報

業績

売上高

2,096.8億円
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売上高
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営業利益

206.35億円
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経常利益

206.6億円
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税引前利益

203.66億円
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親会社帰属利益

144.58億円
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財政状態・流動性

総資産

1,786.51億円
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純資産

757.64億円
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株主資本

760.29億円
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現金及び現金同等物

355.09億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+341.83億円
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-16.54億円
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-173.32億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100R3JF
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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1437文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社6社から構成されており、最先端技術及び商品を利用したICTシステムの構築から高付加価値サービスの提供までを事業領域としています。 営業活動は、最適なソリューションを提供するため、対象市場を4つのセグメントに区分して行っております。営業支援体制としては、カスタマーサービス本部はシステムの運用・保守・最適化、ビジネス開発本部は製品ベンダーとの協業や技術研究などを連携して行っています。 また、連結子会社は、ネットワンパートナーズ株式会社、ネットワンネクスト株式会社の2社です。非連結子会社(持分法非適用会社)としては、ネットワンコネクト合同会社、ネットワンビジネスオペレーションズ合同会社、Net One Systems USA, Inc.及びNet One Systems Singapore Pte. Ltd.の4社があります。 当社グループ各社の役割及び事業系統図は下記のとおりです。 なお、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等) セグメント情報」の「1.報告セグメントの概要」をご参照ください。 [事業系統図] ※1 ネットワンパートナーズ株式会社は、パートナー企業との協業に特化した事業を行っています。 ※2 ネットワンネクスト株式会社は、リユースICT機器の販売・設置・導入及び保守サービスを提供しています。 ※3 ネットワンビジネスオペレーションズ合同会社は、事務サービスを提供しています。 ※4 Net One Systems USA, Inc.は、米国の市場動向調査や最先端技術及び新商品の発掘を行っています。 ※5 Net One Systems Singapore Pte. Ltd.は、ASEAN地域を中心に日系企業向けのサービスを提供しています。 6 ネットワンコネクト合同会社は、2023年1月27日に解散し2023年4月27日に清算結了したため、事業系統図から除外しております。 セグメントについては、下記の4つの報告セグメント及びその他の区分で記載しています。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約7156文字

2.中期経営計画(経営戦略・ビジネス戦略)との整合性を踏まえ、リスク特性に応じて、安全対策へ投入する経営資源を決定する。 3.リスク管理状況について、定期的なレビューを行い、管理態勢の改善を図るとともに、レビューの結果を踏まえて、全社的にリスク管理の基本方針の見直しを行い、実効性のある持続的な管理体制を構築する。 4.新たな脅威の出現や他社の被害事例等を考慮して、適切なリスク管理プロセスを確立し、経営目標に従って経営資源を適切に配分し、具体的で実現可能性が高い対応方針を決定する。 5.株主の利益が毀損されることがないように、当社を取り巻く環境に適合した内部統制の持続的管理を行う。 (2)リスク管理体制 ①リスクマネジメント体制 当社のリスク管理活動においては、最高リスク管理責任者(CRO)を選任し、CROがリスクの識別、リスク対応、リスク管理活動の有効性評価、継続的改善、その他のリスク管理プロセスを統括しています。 また、経営委員会の諮問機関としてリスク管理委員会を置き、同委員会は当社のリスク管理活動の評価と統制に関する重要な事項を審議し、決裁します。なお、リスク管理部を同委員会の活動を支援及び推進する事務局としています。 ②リスク情報の集約 上記の図のとおり、リスク情報(リスクの内容、その分析・対応方針及びその実行状況等を指します。以下同じ。)については、リスクが発生する部門(リスク発生部門)が部門限りで対応方針を検討するのではなく、全社レベルでリスク情報の把握及び対応方針の検討を行う必要があることから、全てのリスク情報がリスク管理責任を有するCRO及びリスク管理委員会に集約する体制を構築しています。 また、不正や事故の発生又はこれらにつながる可能性が高いと考えられる状況など、経営陣に迅速に報告すべきリスクの定義と、顕在化したリスクの報告先(各ホットライン・窓口等)、当該報告を受けた報告先の対応方針等を決定しています。 さらに、リスク管理委員会は、リスク発生部門から各ホットライン・窓口等を経由して報告されるリスクの対応方針を整備しています。具体的には、「緊急性の高いリスク(当社の企業活動又はリソース(人的資源、物的資源、資金、情報等)に重大な損害を与える可能性のある事態)」については、「緊急事態窓口」がリスク発生部門から情報を受領した後、直ちにCRO及びリスク管理委員会へ報告することになっています。また、「通常のリスク(「緊急性の高いリスク」以外のリスク)」についても、定期的に集約することとしており、リスク主管部門にて緊急性が高いと判断した場合には、同様にCRO及びリスク管理委員会へ報告する体制になっています。 ③リスクマネジメントプロセス 当社は以下の図のとおりPDCAサイクルにて毎期リスクマネジメントプロセスの見直しを実施しています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6772文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)企業理念 当社グループは、ICTの利活用を通じ、社会課題の解決に取り組むために、新しく理念体系を再定義しました。 Purpose(志 、 大義) 人とネットワークの持つ可能性を解き放ち、伝統と革新で豊かな未来を創る Mission(使命) 我々は、一人一人が卓越した専門性と高い倫理観を持つプロフェッショナルであり、社会とお客様の課題解決に貢献する Vision(目標、Goals) ネットワークのリーディングカンパニーとしての高い誇りを持つ ネットワンならではの付加価値を創出し、継続した成長を実現する 絶え間ない自己研鑽で心と技術を鍛える精鋭集団であり続ける 幅広いステークホルダーへの責任を果たすため、適切な収益構造を維持する Values(価値観) People:私たちは大切な人に誇れる仕事をします Governance:私は社会に評価される行動を取り続けます Social:私はお客様と一緒に、価値を創造し展開します Environment:私は未来を想い、未来の仕組みをつくります WAY netone、一歩先へ。不祥事を忘れない、誠実に丁寧に、心と体を大切に、お互いに半歩踏み込む、失敗も成功も次への糧に、進化し続ける「匠」、ワクワクを広げる、期待値を超えていく。 (2)経営方針 当社グループは、中期経営計画の達成を目指し、再定義した新理念体系(Purpose、Mission、Vision、Values)に基づき「成長戦略の遂行」、それを支える「経営基盤の強化」、社会的責任として「サステナビリティ」に注力しております。 (3)経営環境 サステナビリティを強く意識した経営が求められるなか、デジタル技術を活用した生産性の改善や付加価値の創出からデジタル化の重要性は一層高まっております。デジタル化の広がりとテクノロジーの進化に対応するためには、安全かつ高品質なネットワークインフラが必要不可欠です。 当社グループは、「世界最高水準のネットワーク技術」と、市場環境・最先端技術・お客様の実課題から中立的な立場で最適解を導く「目利き力」、そして、複数の製品とサービスを組み合わせる「インテグレーション力」を併せ持つことにより、お客様に最適なシステムの設計・構築と導入後の利活用を考慮したサービスの提供を実現しています。 (4)目標とする経営指標 当社グループは、社会課題解決型のアプローチから価値提供領域を拡大し、収益性・効率性の更なる向上によって企業価値を向上してまいります。中期経営計画の最終年度となる2025年3月期の連結業績につきましては次の通りです。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4148文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度より、報告セグメントの区分を一部変更しており、以下の前年同期比較については、前年同期の数値を変更後のセグメント区分に組み替えた数値で比較しております。 当連結会計年度における市場別の受注高・売上高・受注残高 当連結会計年度においては、ネットワーク増強、及びセキュリティ強化需要を捉え、エンタープライズ事業が好調に推移しましたが、パブリック事業における反動減を主要因として、受注高は2,198億7百万円(前年度比5.2%減)となりました。 昨年度から継続している機器仕入納期の長期化は、遅延していた機器が第2四半期から徐々に入荷したことから、売上高は2,096億80百万円(前年度比11.2%増)となりました。これらの結果、受注残高は1,490億66百万円(前年度比7.1%増)となりました。 市場別の内訳としては、エンタープライズ(ENT)事業では、受注高は、製造業はEV関連の投資を中心に自動車メーカーの投資が堅調に推移し、非製造業は次期インフラ基盤及びセキュリティ強化ビジネス(ゼロトラスト/SASE[Secure Access Service Edge])が増加しました。また、金融業は次世代基盤構築が継続しました。売上高は、投資が回復してきた自動車メーカーの売上が牽引し、前年度比で増加しました。 通信事業者(SP)事業では、受注高は、テレワーク等による通信量増加に対応した回線増強投資が一巡する一方、大規模プロジェクトやデジタル化支援の知見を活かした共創ビジネスが堅調に推移しました。売上高は、昨年度からの回線増強投資の売上計上が進捗し、前年度比で増加しました。 パブリック(PUB)事業では、受注高は、自治体向け情報セキュリティクラウド及びセキュリティ強靭化は昨年度実績の反動減、及び社会インフラの大型案件の反動減があったものの、文教の研究所や大学向けネットワーク基盤更新需要が増加しました。売上高は、自治体向け情報セキュリティクラウド及びセキュリティ強靭化を中心に自治体の売上計上が進捗し、前年度比で増加しました。 パートナー事業(ネットワンパートナーズ株式会社)では、受注高は、主要パートナー向けのネットワーク増強及びセキュリティ強化ビジネスが継続して好調に推移したものの、MSP向けWi-Fiサービスビジネスの反動減があり、前年度比で微減となりました。売上高は、好調な主要パートナー向けのビジネスが牽引し、前年度比で増加しました。 単位:百万円 2023年3月期 前年度比 受注高 売上高 受注残高 受注高 売上高 受注残高 エンタープライズ事業 55,172 49,457 36,996 17.6% 19.8% 18.…

セグメント関連

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2.当連結会計年度より、報告セグメントの区分を一部変更しており、前年同期比較については、前年同期の数値を変更後のセグメント区分に組み替えた数値で比較しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①当期の経営成績の概況 セグメント別業績 セグメント別の情報につきましては、(1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況に記載のとおりであります。 中期経営計画と当連結会計年度の取り組み 当社グループは、2023年3月期から2025年3月期を対象期間とする中期経営計画を策定しております。中期経営計画の達成を目指し、再定義した新理念体系(Purpose、Mission、Vision、Values)に基づき「成長戦略の遂行」、それを支える「経営基盤の強化」、社会的責任として「サステナビリティ」に注力しております。各施策の具体的な取り組みは次のとおりです。 [成長戦略の遂行] 事業、サービス、財務の3つ戦略について以下のとおり取り組みました。 ・事業戦略 社会課題の解決に貢献するため、既存事業に隣接する3つの注力領域「スマートマニュファクチャリング」、「Society5.0を実現する社会基盤のデジタル化」、「デジタルガバメント」で事業成長を加速します。中期経営計画期間の最終年度である2025年3月期において、3つの注力領域で売上高合計300億円の伸長(2022年3月期比)を図ります。 「スマートマニュファクチャリング」では、自動車・電機・機械などの製造業を対象として、データ利活用による事業価値向上、事業領域セキュリティ強化、脱炭素経営に向けた見える化に取り組んでいます。 「Society5.0を実現する社会基盤のデジタル化」では、当連結会計年度において注力分野及び当社の提供価値を明確化し、電力・ガス、鉄道、医療、建設、金融、情報通信の6つのセグメントを対象に、社会基盤のデジタル化による社会課題解決への貢献に取り組んでいます。 「デジタルガバメント」では、自治体を対象として、セキュリティ強靭化や情報セキュリティクラウド、地域社会のICTインフラ高度化、デジタル化による地域課題解決や地域活性化に取り組んでいます。 当連結会計年度では、市場全体で脱炭素と新たなエネルギー、半導体等の政策や国内公共領域におけるDX方針等への浸透が進み、年間を通じてICTへの期待値、国内需要は旺盛でした。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約547文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期、当該リスクが顕在化した場合に当社グループの経営成績等の状況に与える影響につきましては、合理的に予見することが困難であるため記載しておりません。当社はこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、可能な限り発生の回避に努め、また、発生した場合の的確な対応に努めます。 これらの項目のうち、将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 (1)リスク管理に関する基本的な考え方 当社(グループ各社を含む)は、リスクを、当社に負の影響を与える事象(負の影響を与える可能性のある事象を含む。)と定義し、当社内外の様々なリスクを分析・評価し、各リスクへの対応計画の策定と実行を通して、当社の損失の最小化を図るリスク管理活動を行います。 当社のリスク管理活動の基本方針は、以下のとおりです。 1.リスクが顕在化した場合に経営に重大な影響を与える可能性があることを十分認識して、リスク管理態勢を整備する。

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティ ①ガバナンス 当社グループでは、2021年12月にサステナビリティ方針、2022年4月に中期経営計画及びマテリアリティ(重要な経営課題)を取締役会で決議し公表しました。マテリアリティの主管部署の取り組みに対するモニタリング機関として、2022年4月にサステナビリティ委員会を設置しました。 同委員会は代表取締役社長が管掌し、常務執行役員を委員長として複数の関連部署から選出されたメンバーで構成することでグループ横断での体制を構築しています。サステナビリティ委員会は月に一度開催し、活動内容を定期的に経営委員会に報告しています。経営委員会は会社経営上の基本的又は重要な事項につき、適切かつ迅速に審議・決定するとともに、取締役会が経営全般の管理、監督機能に重点化を図ることで適切なガバナンスを図っています。 サステナビリティ方針 当社グループは、ネットワークのリーディングカンパニーとして、お客様や社会の変革を支える高付加価値なサービスを提供することで成長してきました。 私たちは「人とネットワークの持つ可能性を解き放ち、伝統と革新で豊かな未来を創る」を存在意義として、お客様の成功、社員の幸福、パートナーとの共創関係の構築、株主価値の向上、自然環境の保全に事業を通じて貢献することが、企業価値の向上につながると考えています。「優れたネットワーク技術」「マルチベンダ対応」「お客様との共創」から生まれるICTの目利き力と知見を磨き、社会価値と経済価値を創出するサービスを提供することで持続可能な社会への貢献と当社の持続的成長を両立していきます。 ガバナンス体制図 ※マテリアリティに関しては、前述の「 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (5)対処すべき課題及び事業戦略」の「サステナビリティ 」をご参照下さい。 ②戦略 サステナビリティ方針のもと、持続可能な社会への貢献と当社グループの持続的成長の両立に向けて特定した4つのマテリアリティを策定しました。各マテリアリティの詳細につきましては、前述の「 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (5)対処すべき課題及び事業戦略」の「サステナビリティ 」をご参照下さい。 <気候変動への取組み> 気候変動の影響が世界的に拡大し、地球環境に甚大な被害が及ぼされる場合、経済や社会全体に混乱を引き起こす可能性があります。これは、当社グループの事業活動にとってもリスクであると認識しています。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2091文字

6【研究開発活動】 当社グループは、ソリューション・プロバイダーとして、マルチベンダーのネットワーク機器、コンピュータ・プラットフォーム機器、ソフトウエア及びクラウドの最適な組合せによるシステム構築を通じて、ICTソリューションを提供しています。なお、当社グループの研究開発活動につきましては、セグメント情報に関連付けて記載することが困難であるため、セグメント別の記載は行っておりません。ICTシステムは、システムを構成する各種機器、各種ソフトウエア、各種サービスの組合せによりその機能や利便性が左右され、システム運営に大きな影響を与えます。 今後も技術革新は進歩し続けますが、最適なICTシステム構築には、最新技術の取得と将来の拡張性に対する予測、コンピュータネットワーク関連の各種機器、各種ソフトウエア、各種サービスの機能把握と、それらを最大限に活用する仕組みづくりが、大きな要素となります。また、マルチベンダー環境下では、ネットワークシステムとコンピュータ・プラットフォームの連動が進んでおり、これらが融合した高度なシステム構築能力が求められています。 このような状況下で当社グループは、メーカー毎に各種機器や各種ソフトウエアに関する、利便性、規格、他の機器及びソフトウエアとの相互接続性、詳細動作について、調査、研究、検証、評価を行うと同時に、複数の大学、ネットワーク団体、米国企業等との共同研究を行い、規格標準、最新技術の動向を常に把握することに努めています。 当社グループは、ネットワーク並びにプラットフォームシステム構築における様々な技術的要素を考慮し、蓄積してきたインテグレーション力、システム管理・運用力を通じて、利便性、信頼性のより高いシステム、ソリューションを提供しています。 当連結会計年度における研究開発活動の実績としては、無線・モバイルネットワーク技術、ネットワーク運用管理技術、仮想化・クラウドコンピューティング技術、SDN/NFV技術、API連携技術、ネットワーク・エンドポイント・クラウドセキュリティ技術、ビッグデータ技術、IoT技術、機械学習を含むデータ分析技術、AR/VR技術、ロボット技術等の先端技術をベースに今後の主流技術等の検証、評価を行いました。 ネットワーク分野においては、SDN技術やクラウド技術を活用し仮想ネットワークの適用及び運用技術の検証、評価を実施し導入実績を上げています。また、テクニカルセンターにローカル5G環境を構築し、社会課題解決に向けた実証実験等に取り組みました。 セキュリティ分野では、従来のネットワーク境界セキュリティ、多層防御技術に加え、安全なクラウドサービスの利活用や働き方の変化に合わせたネットワークとセキュリティの融合技術となるSASEに関わる技術、認証技術に関する検証、評価を実施し導入実績を上げています。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1669文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2023年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント等の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物 工具、器具及び備品 ソフト ウエア 合計 本社 (東京都千代田区) ENT事業、SP事業、PUB事業、保守・運用サービス支援、全社 管理業務施設、社内ネットワーク設備、基幹システム等 589 499 1,089 1,220 北海道支店 (札幌市中央区) PUB事業、保守・運用サービス支援 管理業務施設及び社内ネットワーク設備等 17 21 39 東北支店 (仙台市青葉区) PUB事業、保守・運用サービス支援 管理業務施設及び社内ネットワーク設備等 13 15 41 つくばオフィス (茨城県つくば市) PUB事業、保守・運用サービス支援 管理業務施設及び社内ネットワーク設備等 16 天王洲オフィス (東京都品川区) 保守・運用サービス 支援、全社 管理業務施設及び社内ネットワーク設備等 11 78 1,426 1,515 498 中部支社 (名古屋市中区) ENT事業、PUB事業、保守・運用サービス支援、全社 管理業務施設及び社内ネットワーク設備等 15 22 99 豊田オフィス (愛知県豊田市) ENT事業、保守・運用サービス支援 管理業務施設及び社内ネットワーク設備等 26 北陸オフィス (石川県金沢市) PUB事業、保守・運用サービス支援 管理業務施設及び社内ネットワーク設備等 関西支社 (大阪市淀川区) ENT事業、SP事業、PUB事業、保守・運用サービス支援、全社 管理業務施設及び社内ネットワーク設備等 37 30 68 214 高松オフィス (香川県高松市) PUB事業、保守・運用サービス支援 管理業務施設及び社内ネットワーク設備等 15 中国支店 (広島市中区) PUB事業、保守・運用サービス支援 管理業務施設及び社内ネットワーク設備等 28 九州支店 (福岡市博多区) PUB事業、保守・運用サービス支援 管理業務施設及び社内ネットワーク設備等 45 沖縄オフィス (沖縄県那覇市) PUB事業、保守・運用サービス支援 管理業務施設及び社内ネットワーク設備等 テクニカルセンター (東京都品川区) 全社 技術研究用ネットワーク機器等 31 725 757 品質管理センター (東京都大田区) 保守・運用サービス 支援 物流設備等 1,922 1,924 西日本品質管理センター(大阪市城東区) 保守・運用サービス 支援 物流設備等 刈谷サテライトオフィス (愛知県刈谷市) ENT事業、保守・運用サービス支援 松山サテライトオフィス (愛媛県松山市) PUB事業、保守・運用サービス支援 管理業務施設及び社内ネットワーク設備等 合計 7…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約686文字

3【配当政策】 当社は、「企業価値の向上による株主利益の増大を目指すとともに、経営基盤の拡充と成長力の源泉である株主資本の充実を図り、長期にわたり安定的かつ業績を適正に反映した利益還元を行っていく」ことを基本方針としています。これらの観点から配当性向の水準につきましては、『連結配当性向40%』を目安に、業績推移や財務状況、中期事業計画の進捗等を総合的に勘案して決定します。 また、内部留保金については、中長期的な事業拡大のための投資やM&A、人財投資などの成長投資のほか、機動的な資本政策の一環として自己株式の取得等に活用します。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、1株当たり74円の配当(うち中間配当37円)を実施することを決定し、その結果、連結配当性向は42.1%となりました。 内部留保資金につきましては、自己資本の充実を図る一方で、経営基盤の拡充と成長力の維持及び強化のために有効な投資を行いたいと考えています。 当社は、取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨定款に定めています。 なお、当事業年度の剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2022年11月2日 取締役会決議 3,041 37.00 2023年6月23日 定時株主総会決議 3,041 37.00

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1380文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2023年3月31日現在 セグメント等の名称 従業員数(人) ENT事業 390 SP事業 251 PUB事業 527 ENT・SP・PUB事業共通 325 パートナー事業 182 報告セグメント計 1,675 その他 保守・運用サービス支援 342 全社(共通) 531 合計 2,548 (注)1.従業員数は、当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員であります。 2.保守・運用サービス支援の従業員数は、特定のセグメントに関連付けることができないため、区分表示しております。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理・間接部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 2023年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与(円) 2,261 39 才 9 ヵ月 9 年 4 ヵ月 7,661,604 セグメント等の名称 従業員数(人) ENT事業 390 SP事業 251 PUB事業 527 ENT・SP・PUB事業共通 284 パートナー事業 報告セグメント計 1,452 その他 保守・運用サービス支援 342 全社(共通) 467 合計 2,261 (注)1.従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員であります。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.保守・運用サービス支援の従業員数は、特定のセグメントに関連付けることができないため、区分表示しております。 4.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理・間接部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1.3. 全従業員 うち無期雇用従業員 うち有期雇用 従業員 6.7 68.0 74.0 74.1 72.2 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6199文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは「人とネットワークの持つ可能性を解き放ち、伝統と革新で、豊かな未来を創る」をPurposeとして位置づけ、「一人一人が卓越した専門性と高い倫理観を持つプロフェッショナルであり、社会とお客様の課題解決に貢献する」ことをMissionとしております。 なお、当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及び枠組みを定めた「コーポレートガバナンス・ガイドライン」を、当社のウェブサイトにおいて公表しております。 https://www.netone.co.jp/ir/policy/governance/ ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由(提出日現在) 当社は、監査等委員会設置会社であり、社外取締役が過半数を構成し、かつ議長を務める取締役会の設置と、監査等委員会による経営・職務執行の監督及び監査並びに指名諮問委員会及び報酬諮問委員会による取締役及び執行役員の指名及び報酬等の公正性・客観性の確保等により監督機能の強化を図り、執行機能に関しては、各分野のファンクショナルマネージャーとしてのCxOチームによる経営戦略の立案と確実な遂行、執行役員制度の導入と権限委譲による業務執行の効率化・迅速化を通して、実効性の高いコーポレート・ガバナンス体制を構築しております。 1)取締役及び取締役会 当社の取締役会は、原則として月1回開催しております。取締役会は、経営・業務執行に関する重要事項を決定するとともに、取締役の職務執行状況の報告等を通して、経営全般についての監督を行っております。 現在の取締役会は、竹下隆史、田中拓也、木内充、伊藤真弥、和田昌佳、海野忍、野口和弘、飯塚幸子及び日下茂樹の9名(男性7名、女性2名)で構成されております。議長は社外取締役である伊藤真弥が務めており、取締役9名のうち6名(伊藤真弥、和田昌佳、海野忍、野口和弘、飯塚幸子及び日下茂樹)は独立社外取締役(全員を東京証券取引所へ独立役員として届出)であります。 取締役会の活動状況 当事業年度において当社は取締役会を15回開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約3047文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 14,543,200 17.69 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) ONE LINCOLN STREET, BOSTON MA USA 02111 (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 8,518,996 10.37 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 8,324,200 10.13 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1) 1,930,538 2.35 TAIYO FUND, L.P. (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 5300 CARILLON POINT KIRKLAND, WA 98033, USA (東京都千代田区丸の内2丁目7-1) 1,926,900 2.34 MSIP CLIENT SECURITIES (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) 25 CABOT SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 4QA, U.K. (東京都千代田区大手町1丁目9-7) 1,767,365 2.15 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内2丁目1-1 1,440,000 1.75 JP MORGAN CHASE BANK 385632 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1) 1,294,623 1.58 野村證券株式会社自己振替口 東京都中央区日本橋1丁目13-1 1,190,000 1.45 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO (東京都新宿区新宿6丁目27-30) 1,166,560 1.42 42,102,382 51.23 (注)1.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R3JF 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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