スペースシャワーSKIYAKIホールディングス株式会社

証券コード: 4838 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-28
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

音楽・映像コンテンツを主軸とした総合音楽エンタテインメント企業です。放送事業、アーティストマネジメント、ライブイベント、デジタルコンテンツ制作など多角的な展開を行っており、単なるメディア運営に留まらず、ファンクラブやコンセプトカフェなどの付加価値を高める施策を展開しています。

主な事業領域

「メディア・コンテンツ」と「映像制作」の2つのセグメントで構成される音楽エンタテインメント事業。放送、アーティストマネジメント、ライブイベント、デジタルサービス等を含む多角的な展開。

主な製品・サービス

  • SPACE SHOWER TV(放送番組、ライブイベント、アプリ)
  • SPACE SHOWER MUSIC(アーティストマネジメント、レーベル、ディストリビューション)
  • SPACE SHOWER ENTERTAINMENT(アニメ、アイドル、キャラクター等のエンタテインメント領域)
  • 映像制作(MV、ライブ映像、企業向けコンテンツ)

ビジネスモデル

音楽・映像コンテンツの企画制作および有料多チャンネル放送プラットフォームでの運営、アーティストマネジメント、ライブイベント開催、デジタルサービス提供による収益。

セグメント・事業構成

「メディア・コンテンツ」セグメント(TV事業、MUSIC事業、ENTERTAINMENT事業、ライブハウス事業)と「映像制作」セグメントに分かれる。主要な子会社も各分野で展開。

戦略・方向性

総合音楽エンタテインメント企業への転換を推進。アーティストの価値最大化を軸に、放送・コンテンツライツビジネスの強化、デジタル対応(4K/8K, VR/AR等)の推進、新規領域(アニメ、アイドル等)の開拓。

強みとして読み取れる点

  • 独自の強みを活かした多角的な事業展開
  • アーティストマネジメントからライブイベントまでを網羅する総合力
  • 既存の放送・音楽ビジネス枠にとらわれないコンテンツ制作能力

課題として読み取れる点

  • 視聴者の選択性が高まる中での番組コンテンツの魅力向上
  • 4K/8K、VR/AR等の技術革新への対応
  • マルチネットワーク・マルチデバイスへの対応

確認ポイント

  • デジタルシフトに伴う収益構造の変化
  • 新規事業(アニメ、MV制作等)の成長寄与度
  • アーティストマネジメントによるIP価値の最大化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント別の詳細な戦略や課題が明記されており、ビジネスモデルと強みが明確に把握できるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクがある。1.衛星デジタル多チャンネル放送における、放送事業者や通信事業者の動向・規制変更による影響。2.スカパー!の加入動向や契約内容の変化。3.ケーブルテレビ局等との関係変化。4.アーティストや楽曲のヒット動向(消費者の嗜好)への依存。5.著作物再販制度の廃止による売上減少リスク。6.小売・配信事業者の撤退やプラットフォーム集約の影響。7.通信販売における法令違反のリスク。8.食品衛生法に基づく営業停止等のリスク。9.SNSでのネガティブ情報の拡散。10.個人情報(マイナンバー含む)の流出。11.知的財産権侵害。12.自然災害等によるイベント・店舗への影響。13.優秀な人材の確保困難。14.資産の減損損失。15.アライアンスや企業買収における不一致や予期せぬ問題。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

放送・音楽コンテンツを核とした総合エンタテインメント企業への転換を進める。独自のブランド力を活かし、若年層向けポップカルチャーやデジタル領域へ多角的に展開する戦略が明確。

成長方針

「SPACE SHOWER TV」「MUSIC」「ENTERTAINMENT」の3軸による多角化。コンテンツ制作、ライブイベント、デジタル展開、若年層向けポップカルチャーへの進出。

資本政策

安定的な資金調達と経営計画に沿った投資の実施。借入金なしで良好な財務健全性を維持。

リスク対応方針

放送・音楽業界特有のリスク(権利関係、プラットフォーム依存、著作権等)を認識し、提携強化や技術活用で対応。SNS運用や個人情報管理の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

放送・音楽を基盤としたコンテンツ制作から、デジタル配信、ライブイベント、IP活用を含む総合エンタテインメント企業への転攻換を進めている。技術面ではVR/ARや4K/8K対応など次世代放送技術の取り込みと、SNSを活用した多角的なプロモーション体制の強化が成長戦略の中核。

設備投資の方向性

大規模な設備投資の記載はないものの、ライブハウス運営や新規事業(カフェ、ファンクラブ等)への展開を見据えた拠点整備とコンテンツ拡充に注力。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の報告はないが、映像制作におけるCG・VR技術の取り込みや、デジタルマーケティングの高度化に向けた体制強化を推進している。

投資・変化テーマ

  • 音楽・映像コンテンツの多角化
  • デジタルプラットフォームへの対応
  • IP活用とファンコミュニティ構築
  • ライブイベント・体験型コンテンツ

関連キーワード

  • VR/AR
  • 4K/8K放送
  • SNSマーケティング
  • デジタル配信
  • CG制作

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-28

財務情報

業績

売上高

150.86億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

5.9億円
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経常利益

6.36億円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

5.07億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

3.33億円
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財政状態・流動性

総資産

80.46億円
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純資産

43.98億円
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株主資本

43.98億円
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現金及び現金同等物

28.49億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+6.52億円
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投資CF

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財務CF

-1.36億円
根拠・定義
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財務活動によるキャッシュ・フロー
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
relation state
same_value_different_fact
source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100DGQG
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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
period
2017-04-01 〜 2018-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約287文字

3【事業の内容】 当社グループは、音楽及び映像を主たるコンテンツとした「メディア・コンテンツ」、「映像制作」という二つの事業セグメントを展開しております。 「メディア・コンテンツ」セグメントにつきましては、㈱スペースシャワーネットワークにおける4つの事業ユニット、および、㈱Pヴァイン、インフィニア㈱、コネクトプラス㈱の子会社3社により構成されており、「映像制作」セグメントにつきましては、子会社の㈱セップが属しております。 ㈱スペースシャワーネットワークの各事業、および、子会社各社の事業内容につきましては、次のとおりであります。(平成30年3月31日現在) 当社グループ

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4051文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 (企業理念) 1.私たちは、音楽の魅力と感動をより多くの人々に届け、心豊かな文化の創造と発展に貢献します。 2.私たちは、アーティストやクリエイターへの敬意を忘れず、その価値を高め、魅力を伝える良きパートナーであり続けます。 3.私たちは、感度の高い良質なコンテンツやサービスを提供し、常に個性的かつ進取的なライフスタイルの提案を行います。 当社グループは、この3つの理念に基づき、放送・通信業界、音楽業界、広告業界、エンタテインメント業界における、市場環境、消費者ニーズの変化といった、様々なパラダイムシフトへの対応を目指し、創業以来行ってきた音楽映像コンテンツの制作および音楽専門チャンネルの放送をはじめ、ライブイベント、デジタルコンテンツや各種デジタルサービス、音楽レーベルからアーティストマネジメントに至るまで、当社グループが有するあらゆる機能を複合的に活用しながら、多様なメディア・コンテンツ事業を展開し、総合音楽エンタテインメント企業として転換を推進することを経営の基本方針としております。 この基本方針に基づき、当社における新規事業領域の成長を図るとともに、連結経常利益水準を安定させ、さらに向上させることを経営の目標としております。 (2)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、アーティストやクリエイターの才能・魅力を活かして付加価値をあらゆる場・形で最大化することを重点戦略とし、2014年4月に音楽ソフト事業を集約しスタートさせたSPACE SHOWER MUSIC事業に続き、2015年4月に当社のメディア・コンテンツ セグメントにおけるビジネスユニットを三つに再編し、新たなビジネスユニットとして、アニメ、アイドル等の新規事業領域の拡大を推進するSPACE SHOWER ENTERTAINMENT事業をスタートさせました。各ビジネスユニットの運営方針は以下のとおりです。 <SPACE SHOWER TV事業> 従来からある放送番組をはじめ、ライブイベント、スマートフォン向けアプリ等のデジタルサービスを強化して、様々なコンテンツを展開し、ブランド認知がより高まるようなコンテンツ事業を運営します。 <SPACE SHOWER MUSIC事業> アーティストマネジメントを中核とし、レーベル、音楽出版、CD/DVDなどの音楽ソフトパッケージ流通、デジタル音楽配信などアーティストの総合支援やプロデュース事業を推進します。 <SPACE SHOWER ENTERTAINMENT事業> アニメ、アイドル、キャラクター、ファッション、リアルスペースビジネス等のエンタテインメント領域を新規開拓し、従来行ってきた放送や書籍出版事業などともシナジーを追求しながら、事業領域の拡大を図ります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4051文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 (企業理念) 1.私たちは、音楽の魅力と感動をより多くの人々に届け、心豊かな文化の創造と発展に貢献します。 2.私たちは、アーティストやクリエイターへの敬意を忘れず、その価値を高め、魅力を伝える良きパートナーであり続けます。 3.私たちは、感度の高い良質なコンテンツやサービスを提供し、常に個性的かつ進取的なライフスタイルの提案を行います。 当社グループは、この3つの理念に基づき、放送・通信業界、音楽業界、広告業界、エンタテインメント業界における、市場環境、消費者ニーズの変化といった、様々なパラダイムシフトへの対応を目指し、創業以来行ってきた音楽映像コンテンツの制作および音楽専門チャンネルの放送をはじめ、ライブイベント、デジタルコンテンツや各種デジタルサービス、音楽レーベルからアーティストマネジメントに至るまで、当社グループが有するあらゆる機能を複合的に活用しながら、多様なメディア・コンテンツ事業を展開し、総合音楽エンタテインメント企業として転換を推進することを経営の基本方針としております。 この基本方針に基づき、当社における新規事業領域の成長を図るとともに、連結経常利益水準を安定させ、さらに向上させることを経営の目標としております。 (2)中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、アーティストやクリエイターの才能・魅力を活かして付加価値をあらゆる場・形で最大化することを重点戦略とし、2014年4月に音楽ソフト事業を集約しスタートさせたSPACE SHOWER MUSIC事業に続き、2015年4月に当社のメディア・コンテンツ セグメントにおけるビジネスユニットを三つに再編し、新たなビジネスユニットとして、アニメ、アイドル等の新規事業領域の拡大を推進するSPACE SHOWER ENTERTAINMENT事業をスタートさせました。各ビジネスユニットの運営方針は以下のとおりです。 <SPACE SHOWER TV事業> 従来からある放送番組をはじめ、ライブイベント、スマートフォン向けアプリ等のデジタルサービスを強化して、様々なコンテンツを展開し、ブランド認知がより高まるようなコンテンツ事業を運営します。 <SPACE SHOWER MUSIC事業> アーティストマネジメントを中核とし、レーベル、音楽出版、CD/DVDなどの音楽ソフトパッケージ流通、デジタル音楽配信などアーティストの総合支援やプロデュース事業を推進します。 <SPACE SHOWER ENTERTAINMENT事業> アニメ、アイドル、キャラクター、ファッション、リアルスペースビジネス等のエンタテインメント領域を新規開拓し、従来行ってきた放送や書籍出版事業などともシナジーを追求しながら、事業領域の拡大を図ります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7359文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)業績 ①経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業業績や雇用環境の改善などを背景に、景気は緩やかな回復基調で推移いたしました。一方、海外では米国の通商政策や欧州の政治情勢、中東などでの地政学的リスクの不安感から経済の先行きは不透明な状況が続いております。 こうした環境の下、当社グループでは、放送業界、音楽業界、エンタテインメント業界における市場環境や消費者ニーズの変化に対応するため、創業以来行ってきた音楽映像コンテンツの企画制作及び有料多チャンネル放送プラットフォームにおける音楽専門チャンネルの運営をベースとしつつ、ライブイベント、デジタルコンテンツ制作や各種デジタルサービス、音楽レーベルからアーティストマネジメントに至るまで、当社グループが有するあらゆる機能を複合的に活用しながら、多様なメディア・コンテンツ事業を展開し、総合音楽エンタテインメント企業への転換を図ることを基本方針としてまいりました。また、映像制作プロダクションの㈱セップ、老舗インディーズレーベル運営の㈱Pヴァイン、ファンサイト事業を展開するコネクトプラス㈱及びコンセプトカフェ運営を行うインフィニア㈱等、連結子会社とともに新たな分野での成長施策の推進、事業領域の拡大に向けた企業グループ経営を推進しております。 当連結会計年度においては、2017年4月に当社所属の主力アーティスト「Suchmos(サチモス)」が㈱ソニー・ミュージックレーベルズとのパートナーシップ契約により、新レーベル『F.C.L.S.』を立ち上げ、新たなステージへ踏み出すなど、アーティストマネジメント関連全般に成果拡大が見られました。また、当社主催野外ライブイベント「SPACE SHOWER SWEET LOVE SHOWER 2017」が過去最大となる7万人の動員を記録し成功を収めたことや、定額のサブスクリプション音楽配信サービスの拡大に伴い、配信売上が増加したこと、前連結会計年度にオープンしたライブハウス2号店「WWW X」が通年で業績に寄与したことなどにより、売上高、経常利益ともに前期比で増加いたしました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1729文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計 上 額 (注)2 メディア・ コンテンツ 映像制作 売上高 外部顧客への売上高 13,393,473 1,406,094 14,799,568 14,799,568 セグメント間の内部売上高又は振替高 420 52,780 53,200 △ 53,200 13,393,893 1,458,874 14,852,768 △ 53,200 14,799,568 セグメント利益 558,317 72,968 631,286 △ 4,642 626,643 セグメント資産 7,261,267 758,682 8,019,949 △ 107,005 7,912,944 その他の項目 減価償却費 257,236 5,212 262,449 55 262,504 のれん償却額 50,020 50,020 50,020 受取利息 186 194 △ 156 37 支払利息 1,617 156 1,774 △ 156 1,617 持分法投資利益 12,363 12,363 12,363 持分法適用会社への投資額 32,591 32,591 32,591 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 548,456 4,835 553,291 553,291 (注)1.調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額は、セグメント間取引消去等△4,642千円であります。 (2)セグメント資産の調整額は、投資と資本の相殺消去及びセグメント間取引消去△107,005千円であります。 (3)減価償却費の調整額55千円は、セグメント間取引消去であります。 (4)受取利息の調整額△156千円は、セグメント間取引消去であります。 (5)支払利息の調整額△156千円は、セグメント間取引消去であります。 2.セグメント利益は、連結財務諸表の経常利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4889文字

2【事業等のリスク】 当社グループの事業展開において、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性がある主なリスクは、以下のとおりであります。なお、これらは、当社グループが事業を遂行する上で発生しうるすべてのリスクを網羅しているものではなく、将来に関する事項につきましては別段の記載のない限り、有価証券報告書提出日現在において、当社グループが判断したものであります。 1. 衛星デジタル多チャンネル 放送事業について 衛星デジタル多チャンネル放送事業は、放送番組を制作・編成する「放送事業者」、チャンネル全体を放送事業者へ供給する「番組供給事業者」、通信衛星等から個人受信者に配信する「電気通信事業者」に加えて、個人受信者からの料金徴収を代行し、その他放送データのアップリンクや多チャンネル放送全体の宣伝などを行うプラットフォーム会社と呼ばれる「顧客管理代行会社」の4者の密接な相互依存関係で成立しております。 当社は、「番組供給事業者」として、「放送事業者」に番組を供給しております。この場合、供給先の放送事業者が放送法上のチャンネル全体の編集権や価格決定などの権利及び義務を保有しており、放送事業者の方針が当社にとって不利益な方向に変更されることや、放送関連の法令改正や新たな法規制が制定されることなどにより、当社グループの経営成績等が悪影響を受ける可能性があります。 また、「電気通信事業者」であるスカパー JSAT㈱が所有する衛星に隕石が衝突する等の不可避の事故や人為的なミスによる故障が生じた場合、新たな衛星が計画どおりに調達されなかった場合や何らかの理由により同社が人工衛星局として総務省から与えられている免許が更新されなかった場合など、当社の番組が個人受信者及びケーブルテレビ局に配信できなくなることで、当社グループの経営成績等が悪影響を受ける可能性があります。 2. スカパー JSAT㈱の加入動向について 当社は、衛星デジタル多チャンネルサービス「スカパー ! 」の加入者のうち、当社と視聴者契約を締結する個人受信者より番組視聴料を収受しております。したがって、「スカパー ! 」への加入動向によって、当社グループの経営成績等が悪影響を受ける可能性があります。また、番組視聴料は、複数チャンネルをまとめたパック販売が主流であり、こうした収入は他の放送事業者との間で人気度合いに応じた配分を行っておりますが、視聴者からの支持が得られない、または、その基準が見直されることやパックの再編により、当社グループの経営成績等が悪影響を受ける可能性があります。 3. ケーブルテレビ局及びブロードバンド系多チャンネル事業者との関係 当社は、全国のケーブルテレビ局及びブロードバンド系多チャンネル事業者との間で番組販売契約を締結しており、多くの事業者とは毎年契約更新を行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20180626110725

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1394文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 平成30年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 本社 (東京都港区) メディア・コンテンツ 放送・編集・録音 スタジオ等 86,969 (-) 127,769 214,739 112 (10) 渋谷オフィス (東京都渋谷区) メディア・コンテンツ 管理設備 211 (-) 53,419 53,630 64 (16) 大阪オフィス (大阪市北区) メディア・コンテンツ 管理設備 ( - ) 63 63 (-) ライブハウス (東京都渋谷区) メディア・コンテンツ 内装・照明・音響機材・楽器等 422,388 ( - ) 53,346 20,440 496,176 (10) AREA-Q (東京都渋谷区) メディア・コンテンツ 内装・厨房機器等 24,758 3,662 ( - ) 2,782 31,203 (3) 浅草橋クラフト (東京都台東区) メディア・コンテンツ 印刷機器等 7,129 (-) 7,129 YACHT (東京都世田谷区) メディア・コンテンツ 内装・縫製機器等 713 3,149 (-) 3,862 エンゼルシーサイド 南熱海 (静岡県熱海市) メディア・コンテンツ 厚生施設 7,583 8,350 (68.84) 15,933 鎌倉 (神奈川県鎌倉市) メディア・コンテンツ 賃貸不動産 44,290 (240.93) 44,290 (注)1.帳簿価額のうち、「その他」は「工具、器具及び備品」及び「ソフトウエア」であります。なお、金額には消費税等は含めておりません。 2.従業員数は期末就業人員数であり、期末臨時雇用者数を( )内に外数で記載しております。 3.事業所のうち、本社、渋谷オフィス、大阪オフィス、ライブハウス、 AREA-Q 、浅草橋クラフト及びYACHT は 賃借しております。 (2)国内子会社 平成30年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数(人) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 ㈱セップ 本社 (東京都港区) 映像制作 管理設備 (-) 14,882 14,882 31 (12) ㈱Pヴァイン 本社 (東京都渋谷区) メディア・コンテンツ 管理設備 4,837 19,814 (365.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約470文字

3【配当政策】 当社グループは、安定的・継続的な配当政策をとることで株主に対する長期的な利益還元を行うことを経営の重要目標の1つとして位置付けております。かかる方針のもと、急速に変化する市場環境に的確に対応し、競争力と収益力を強化するための再投資に備えた内部資金の確保も念頭におきながら、業績、財政状態及び配当性向等を総合的に勘案して、配当額を決定することとしております。 当社は、年1回の期末配当を行うことを基本方針としております。また、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当を行う場合には取締役会であります。 当連結会計年度につきましては、配当性向及び将来の事業投資等を総合的に勘案して、1株当たりの配当金は普通配当10円とさせていただきました。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 平成30年6月27日定時株主総会 113,308 10.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約446文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 平成30年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) メディア・コンテンツ 230(64) 映像制作 31(12) 合計 261(76) (注)従業員数は就業人員数であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 平成30年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 188(39) 41.3 11.9 6,264,308 セグメントの名称 従業員数(名) メディア・コンテンツ 188(39) 合計 188(39) (注)1.従業員数は就業人員数であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 当社及び当社の子会社には、労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20180626110725

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4734文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 ①コーポレート・ガバナンス体制の状況 イ.コーポレート・ガバナンス体制の概要及び当該体制採用の理由 通常業務に対する決定・承認、経営情報の共有化及び取締役会に付議する事項などに関する意見交換を目的として、代表取締役、常勤取締役、常勤監査役及び執行役員が出席する「経営会議」を毎週開催しております。その他、当社グループ全体の事業責任者を中心とした事業責任者会議を月一回定例で開催しており、月次ベースでの予算進捗を中心に経営管理を行っております。当社は、業務執行と経営監視を分離する目的で、平成15年6月24日付で執行役員制度を導入いたしました。執行役員は、付与された権限の中でスピーディーに経営判断をしながら、上記経営会議に重要事項を報告することで、意思決定の効率化と経営管理の徹底を目指しております。 そして、業務執行に関する重要事項、全社の方向性や経営戦略、経営目標、経営資源配分などを決定し、それらの執行状況を適切に監視するために、毎月1回定例の取締役会を開催しており、活発な議論がなされております。 なお、提出日現在、当社取締役9名のうち、「その他の関係会社」に在籍する者は3名(常勤取締役4名中1名、社外取締役5名中2名)と半数以下となっており、「その他の関係会社」に属しない社外取締役3名を選任することで、取締役会の独立性を保っております。また、提出日現在、当社監査役3名(うち社外監査役2名)のうち、「その他の関係会社」に在籍する者は1名のみであります。さらに、社外取締役1名及び社外監査役1名は、 それぞれ㈱東京証券取引所に届け出ている 独立役員であります。常勤監査役は上記会議体への出席に加え、各取締役と随時打合せを行うなど取締役の職務執行を充分に監視できる体制になっております。したがって、当社の取締役会は、独立性の高い社外取締役及び社外監査役が、平時及び有事のいずれにおいても経営者の説明責任や適切な意思決定の履行について監視するのに十分な監督機能を有しております。 以上により、当社は充分なコーポレート・ガバナンス体制が確保されていると認識しております。 ロ.内部統制システム及びリスク管理体制並びに子会社の業務の適正を確保するための体制の整備状況 当社では、社内業務全般に亘り職務分掌規程及び職務権限規程を整備することで、各職位が明確な権限と責任を持って業務を遂行しております。また、当社は、リスク管理規程を制定し、グループの主要な業務に関わるリスクについて適切に管理する体制の整備に取り組んでおります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約601文字

(6)【大株主の状況】 平成30年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 伊藤忠商事㈱ 東京都港区北青山二丁目5番1号 3,896,000 34.38 ㈱フジ・メディア・ホールディングス 東京都港区台場二丁目4番8号 1,886,400 16.64 KDDI㈱ 東京都新宿区西新宿二丁目3番2号 1,500,000 13.23 MSCO CUSTOMER SECURITIES 1585 Broadway NewYork,New York 10036, U.S.A. 652,900 5.76 ㈱博報堂DYメディアパートナーズ 東京都港区赤坂五丁目3番1号 160,000 1.41 ㈱JVCケンウッド・ビクターエンタテインメント 東京都渋谷区神宮前二丁目21番1号 118,400 1.04 大野木 弘 千葉県八千代市 104,000 0.91 ㈱SBI証券 東京都港区六本木一丁目6番1号 82,600 0.72 ㈱ソニー・ミュージックコミュニケーションズ 東京都新宿区市谷田町一丁目4番 80,000 0.70 キングレコード㈱ 東京都文京区音羽一丁目2番3号 80,000 0.70 8,560,300 75.54 (注)発行済株式総数に対する所有株式数の割合は、小数点第3位以下を切り捨てて表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100DGQG 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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