NTT株式会社

証券コード: 9432 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-21
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

NTTグループの中核企業として、総合ICT事業、地域通信事業、グローバル・ソリューション事業、および不動産・エネルギー等の多角的な事業を展開。国内の通信インフラから高度なシステム統合、海外展開を含むデジタル変革(DX)支援まで幅広く提供し、IOWN構想などの先端技術によるサステナブルな社会の実現を目指す大手通信・ICT企業です。

主な事業領域

総合ICT、地域通信、グローバルソリューション、不動産・エネルギー等の4つの主要事業を展開。国内外の通信インフラ整備と高度なシステム構築、DX推進を支援する多角的なICTサービスを提供。

主な製品・サービス

  • 携帯電話(ドコモ)
  • 固定電話・光回線(フレッツ等)
  • IP系・パケット通信
  • システムインテグレーション
  • クラウド
  • データセンター
  • 不動産事業
  • エネルギー事業

ビジネスモデル

通信インフラの提供、デバイス販売、システム構築・運用、および関連する付加価値サービスの提供により収益を創出。また、不動産やエネルギーなどの非通信分野も展開。

セグメント・事業構成

1.総合ICT事業(携帯電話、国内通信、ソリューション等)、2.地域通信事業(固定電話、IP系通信など)、3.グローバル・ソリューション事業(システム統合、クラウド、データセンター等)、4.その他(不動産、エネルギー等)

戦略・方向性

新中期経営戦略「New value creation & Sustainability 2027 powered by IOWN」に基づき、IOWN構想による低消費電力技術の推進、DX支援、パーソナルビジネス強化、データセンター拡張、グリーンエネルギーとICTの融合によるサステナビリティへの貢献を追求。

強みとして読み取れる点

  • 強固な国内通信インフラ
  • 広範な子会社ネットワーク(967社)
  • グローバル展開するシステム統合能力
  • IOWN構想などの先端技術開発力

課題として読み取れる点

  • 固定音声・移動音声の減少による影響への対応
  • 消費電力増大への対策
  • サイバー攻撃や自然災害に対するインフラの強靭化

確認ポイント

  • IOWN構想の実用化と投資効果
  • 成長分野(DX、データセンター等)におけるEBITDA拡大
  • 海外事業のさらなる成長
  • サステナンスに向けたグリーンソリューションの展開

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略、および具体的な課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

市場構造の変化や競合の進展によりICT・モバイル分野で収益が低下するリスク。IOWNロードマップの遅延による技術革新や効率化の停滞、気候変動への対応不足に伴うコスト増。サイバー攻撃や自然災害等によるインフラ停止、情報漏洩による信頼性毀損。地政学リスクに起因するサプライチェーン寸断や事業継続の困難。知的財産権の侵害または喪失。AIの不適切な利用による法的・社会的責任。これらのリスクに対し、リスクマネジメント推進委員会による管理、BCP計画の策定、調達専門会社の活用、AIガバナンス規程の整備等の対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

NTTグループは、IOWN技術を中核とした「New value creation & Sustainability 2027 powered by IOWN」戦略のもと、成長分野(AI、データセンター、グリーンソリューション等)への大規模投資を行いながら、既存事業の効率化を進める。明確な財務目標(EBITDA向上、ROIC改善)を掲げ、次世代通信基盤とサステナビリティの両立を目指す強固な経営方針を持つ。

成長方針

「New value creation & Sustainability 2027 powered by IOWN」に基づき、IOWN技術による低消費電力・高付加価値化、AI活用、5G/IoTの推進。データセンター基盤の拡張と高度化(1.5兆円投資)、グリーンソリューションの展開。

資本政策

EBITDAの拡大と成長分野への大規模投資(今後5年間で約8兆円)を軸とした資本効率の向上。特にデータセンター、グリーンエネルギー、スマートライフ等の成長分野における積極的な再投資。

リスク対応方針

リスクマネジメント体制の整備、サイバーセキュリティ対策の強化、サプライチェーンの安定性確保、およびIOWNロードマップの確実な遂行に向けたリソース配分。政府による規制動向への継続的な対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

NTTグループは、IOWN構想を核とした次世代通信インフラの革新と、AI・ロボット・データセンターといった成長領域への大規模な設備投資(今後5年間で約8兆円)を実施。 既存の通信事業から、低消費電力かつ高機能なネットワーク基方やグリーンソリューションへとシフトし、技術的優位性とサステナビリティを両立する戦略を推進している。

設備投資の方向性

成長分野(IOWN、データセンター、グリーンソリューション等)への大規模投資を継続。特にデータセンターの容量倍増とIOWN技術の実装に向けた積極的な設備投資を実施。

研究開発・商品開発

IOWN構想を中心とした次世代ネットワーク基盤の研究開発に注理。光電融合デバイスによる低消費電力化、6Gを含む通信技術の高度化、およびAI・ロボティクスを活用したソリューション提供への重点的な資金投入を行う。

投資・変化テーマ

  • IOWN構想
  • 光電融合技術
  • 6G研究開発
  • データセンター拡張
  • グリーンソリューション
  • スマートライフ
  • AI・ロボティクス活用
  • DX推進

関連キーワード

  • IOWN
  • 低消費電力
  • 5G/6G
  • デジタルツイン
  • 量子コンピューティング
  • 光電融合デバイス
  • カーボンニュートラル
  • 高度なデータセンター
  • サイバーセキュリティ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-21

財務情報

業績

収益

13.37兆円
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営業利益

1.92兆円
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税引前利益

1.98兆円
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1.28兆円
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財政状態・流動性

総資産

29.6兆円
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資本

10.89兆円
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親会社所有者帰属持分

9.84兆円
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現金及び現金同等物

9,828.74億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2.37兆円
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-2,344.54億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

1.11兆円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

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連結 / consolidated
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1718文字

3【事業の内容】 NTTグループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(日本電信電話株式会社)、子会社967社及び関連会社141社(2024年3月31日現在)により構成されており、総合ICT事業、地域通信事業、グローバル・ソリューション事業を主な事業内容としています。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 連結子会社の事業内容及び当該事業に係る位置付けにつきましては、次のとおりです。 なお、次の4事業は連結財務諸表「注記2.1. セグメント情報」に掲げるセグメント情報の区分と同一です。 ①総合ICT事業 当事業は、携帯電話事業、国内電気通信事業における県間通信サービス、国際通信事業、ソリューション事業、システム開発事業及びそれに関連する事業を主な事業内容としています。 (連結子会社) 株式会社NTTドコモ、エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社、エヌ・ティ・ティ・コムウェア株式会社、オリックス・クレジット株式会社 他123社 ②地域通信事業 当事業は、国内電気通信事業における県内通信サービスの提供及びそれに附帯する事業を主な事業内容としています。 (連結子会社) 東日本電信電話株式会社、西日本電信電話株式会社 他56社 ③グローバル・ソリューション事業 当事業は、システムインテグレーション、ネットワークシステム、クラウド、グローバルデータセンター及びそれに関連する事業を主な事業内容としています。 (連結子会社) 株式会社NTTデータグループ、株式会社NTTデータ、株式会社NTT DATA,Inc.、NTT Ltd.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2711文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において判断したものです。 (1)事業環境の変化 リアルとオンラインが共存した働き方・ライフスタイルが定着し、AI・ロボティクスの進化・活用の拡大、デジタルトランスフォーメーション(DX)が引き続き進展する一方で、消費電力の増大や監視社会等のデジタル化の負の側面が課題となっています。また、経済安全保障の重要性の増大や世界規模での自然災害の激甚化等、環境が大きく変化しています。 (2)NTTグループ中期経営戦略に基づく事業展開 NTTグループは、新中期経営戦略「New value creation & Sustainability 2027 powered by IOWN」に基づき、お客さまと社会のために新たな価値を提供し、事業そのものをサステナブルな社会の実現へとシフトすることで、地球のサステナビリティを支える存在になるべく取組みを推進していきます。 新たな価値の創造とグローバルサステナブル社会を支えるNTTへ AIの活用拡大等に伴う消費電力増大への解決策として、低消費電力を実現する光電融合デバイスの早期事業化を進めるとともに6G等を含むIOWN研究開発・実用化の加速に向けて、今後も継続的に資金を投下し、サーバー(DCI ※1 )やデジタルツインコンピューティング等の実用化を推進していきます。 また、個人のお客さまを中心としたパーソナルビジネスの強化に向けては、スマートライフ事業の強化を図り、今後5年間で約1兆円以上の投資を実施します。例えば、金融やヘルスケア・メディカルといった様々な分野のサービスの拡充・高度化に取り組むとともに、サービスを通じて得た様々なデータを分析することで、よりパーソナライズされた最適なサービスの提供につなげていきます。 企業等のお客さまに対しては、AI・ロボット、IOWN・デジタルツインやセキュリティ等の技術を活用してソリューション・サービス、プラットフォーム・サービスをグローバルで展開し、生活や社会を支える産業を変革していきます。この分野には、今後5年間で約3兆円以上の投資を実施します。 データセンターについても、NTTグループのデータセンター基盤をさらに拡張するとともに、IOWN技術の導入により高度化を推進するために、今後5年間で約1.5兆円以上の投資を実施し、データセンターの容量も倍増していきます。 さらに、グリーンエネルギーとICTの組み合わせにより実現するグリーンソリューションを推進し、再生可能エネルギー発電事業を拡大するとともに、蓄電池やEMS ※2 等を活用した地産地消型で最適化・効率化された電力の安定供給実現をめざします。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2711文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において判断したものです。 (1)事業環境の変化 リアルとオンラインが共存した働き方・ライフスタイルが定着し、AI・ロボティクスの進化・活用の拡大、デジタルトランスフォーメーション(DX)が引き続き進展する一方で、消費電力の増大や監視社会等のデジタル化の負の側面が課題となっています。また、経済安全保障の重要性の増大や世界規模での自然災害の激甚化等、環境が大きく変化しています。 (2)NTTグループ中期経営戦略に基づく事業展開 NTTグループは、新中期経営戦略「New value creation & Sustainability 2027 powered by IOWN」に基づき、お客さまと社会のために新たな価値を提供し、事業そのものをサステナブルな社会の実現へとシフトすることで、地球のサステナビリティを支える存在になるべく取組みを推進していきます。 新たな価値の創造とグローバルサステナブル社会を支えるNTTへ AIの活用拡大等に伴う消費電力増大への解決策として、低消費電力を実現する光電融合デバイスの早期事業化を進めるとともに6G等を含むIOWN研究開発・実用化の加速に向けて、今後も継続的に資金を投下し、サーバー(DCI ※1 )やデジタルツインコンピューティング等の実用化を推進していきます。 また、個人のお客さまを中心としたパーソナルビジネスの強化に向けては、スマートライフ事業の強化を図り、今後5年間で約1兆円以上の投資を実施します。例えば、金融やヘルスケア・メディカルといった様々な分野のサービスの拡充・高度化に取り組むとともに、サービスを通じて得た様々なデータを分析することで、よりパーソナライズされた最適なサービスの提供につなげていきます。 企業等のお客さまに対しては、AI・ロボット、IOWN・デジタルツインやセキュリティ等の技術を活用してソリューション・サービス、プラットフォーム・サービスをグローバルで展開し、生活や社会を支える産業を変革していきます。この分野には、今後5年間で約3兆円以上の投資を実施します。 データセンターについても、NTTグループのデータセンター基盤をさらに拡張するとともに、IOWN技術の導入により高度化を推進するために、今後5年間で約1.5兆円以上の投資を実施し、データセンターの容量も倍増していきます。 さらに、グリーンエネルギーとICTの組み合わせにより実現するグリーンソリューションを推進し、再生可能エネルギー発電事業を拡大するとともに、蓄電池やEMS ※2 等を活用した地産地消型で最適化・効率化された電力の安定供給実現をめざします。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約16609文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において判断したものです。 (1)中期財務目標の進捗 (単位:億円) 前連結会計年度 (2022年4月1日から 2023年3月31日まで) 当連結会計年度 (2023年4月1日から 2024年3月31日まで) 増減 増減率 EBITDA 32,902 34,181 1,279 3.9% 海外営業利益率 7.3% 8.6% 1.3ポイント 既存分野ROIC 8.2% 8.1% △0.1ポイント (注)1.EBITDA及びその内訳の減価償却費について、使用権資産に係る減価償却費を全て除いています。 2.海外営業利益率の算定にあたっては、買収に伴う無形資産の償却費等、一時的なコストを除外しています。なお、集計範囲はNTTデータグループ海外事業です。(2022年度はNTT Ltd.グループの上期実績を含みます) 3.既存分野を「NTTドコモグループ・コンシューマ通信事業、NTT東日本グループ、NTT西日本グループ」と定義しています。 NTTグループは2023年5月に新中期経営戦略「New value creation & Sustainability 2027 powered by IOWN」を発表しました。お客さまと社会のために新たな価値を提供し、事業そのものをサステナブルな社会の実現へとシフトすることで、地球のサステナビリティを支える存在になっていきたいと考えています。そのために、成長分野への投資を拡大し、5年間で成長分野に約8兆円の投資を行うほか、さらに未来のためにキャッシュ創出力を拡大し、2027年度に向けて成長のためのキャッシュを増大することで、EBITDA約4兆円をめざしていきます。 新中期経営戦略の発表にあわせ、新たに財務目標を設定しました。持続的なさらなる成長に向けて、キャッシュ創出力を軸とした取組みを強化することとし、主要指標としてEBITDAを設定のうえ、2027年度に向けて20%増加となる4兆円をめざします。ドライバーとなる成長分野ではEBITDAは40%増加を目標とし、海外営業利益率も2025年度で10%をめざします。既存分野ではEBITDA10%増加に加え、ROIC(投下資本利益率)9%の目標を掲げて取り組んでいきます。 当連結会計年度のEBITDAは、前期比3.9%増加し、3兆4,181億円となりました。これは営業利益の増加等によるものです。海外営業利益率は、前期比1.3ポイント向上し、8.6%となりました。これはNTTデータグループ海外事業の営業利益の増加等によるものです。既存分野ROICは、前期比0.1ポイント低下し、8.1%となりました。…

セグメント関連

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2.1.セグメント情報 (会計方針) 事業セグメントとは、他の事業セグメントとの取引を含む、収益を稼得し費用を発生させる事業活動の構成単位です。全ての事業セグメントの成果は、個別にその財務情報が入手可能なものであり、かつ各セグメントへの経営資源の配分及び業績の評価を行うために、当社の取締役会が定期的にレビューしています。 以下に報告されている事業セグメントは、そのセグメントごとの財務情報が入手可能なもので、その財務情報はNTTグループの経営陣によって、経営資源の配分の決定及び業績の評価に用いられており、これらに含まれるサービスは以下のとおりです。 総合ICT事業 固定音声関連サービス、移動音声関連サービス、IP系・パケット通信サービス、通信端末機器販売、システムインテグレーションサービス、その他 地域通信事業 固定音声関連サービス、IP系・パケット通信サービス、通信端末機器販売、システムインテグレーションサービス、その他 グローバル・ソリューション事業 システムインテグレーションサービス、その他 その他(不動産、エネルギー等) 不動産事業、エネルギー事業等に係るサービス 報告されている事業セグメントの会計方針は「注記1.3.重要性のある会計方針」における記載と概ね同一です。また、セグメント間の取引は、独立企業間取引価格によっています。 営業収益: (単位:百万円) 前連結会計年度 (2022年4月 1日から 2023年3月31日まで) 当連結会計年度 (2023年4月 1日から 2024年3月31日まで) 総合ICT事業 外部顧客に対するもの 5,777,806 5,864,465 セグメント間取引 281,174 275,497 小計 6,058,980 6,139,962 地域通信事業 外部顧客に対するもの 2,482,087 2,489,496 セグメント間取引 695,505 693,686 小計 3,177,592 3,183,182 グローバル・ソリューション事業 外部顧客に対するもの 3,896,991 4,176,337 セグメント間取引 194,729 191,050 小計 4,091,720 4,367,387 その他(不動産、エネルギー等) 外部顧客に対するもの 979,310 844,271 セグメント間取引 827,715 788,671 小計 1,807,025 1,632,942 セグメント間取引消去 △ 1,999,123 △ 1,948,904 合計 13,136,194 13,374,569 セグメント別損益: (単位:百万円) 前連結会計年度 (2022年4月 1日から 2023年3月31日まで) 当連結会計年度 (2023年4月 1日から 2024年3月31日まで) セグメント利益 総合ICT事業 1,093,893…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 本有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項を、NTTグループの事業を取り巻く環境及びそれに対応した事業戦略、業務運営に係るリスクのほか、規制をはじめとした政府との関係に係るリスク等の観点から総合的な評価を行っています。 当社におけるビジネスリスクマネジメントの概要、リスクの抽出・重要リスクの特定、リスクの内容及び対処策については以下のとおりです。 (1)ビジネスリスクマネジメントの概要 身近に潜在するリスクの発生を予想・予防し、万一リスクが顕在化した場合でも損失を最小限に抑えること等を目的として、リスクマネジメントの基本的事項を定めたリスクマネジメント規程を制定しています。代表取締役副社長が委員長を務めるビジネスリスクマネジメント推進委員会及びグループビジネスリスクマネジメント推進委員会が中心となって、リスクマネジメントのPDCAサイクルを構築し運用しています。なお、2023年度においてビジネスリスクマネジメント推進委員会は2回、グループビジネスリスクマネジメント推進委員会は2回開催され、全社的に影響を与えると想定されるリスクの特定及びその管理方針等について議論しました。 また、グループ一体となってリスクマネジメントに取り組むため、NTTグループビジネスリスクマネジメントマニュアルを策定しグループ各社に配布しています。本マニュアルにより、リスク発生に備えた事前対処策、リスクが顕在化した場合におけるグループ連携方法や対応方針、情報連絡フロー等を定め、迅速な対応を可能とする体制を整備し運用しています。 (2)リスクの抽出・重要リスクの特定 当社では社会環境の変化等を踏まえ、想定するリスクや、その管理方針の見直しを随時行っています。リスクの抽出にあたっては、ビジネスリスクマネジメント推進委員会及びグループビジネスリスクマネジメント推進委員会が中心となって、NTTグループを取り巻くリスクの分析プロセスを策定し、このプロセスに則って定期的にリスク分析を実施することで、全社リスクを特定します。さらに、それらリスクの相関分析を行い、最も重大な影響を及ぼす可能性のあるリスクを「重要リスク」と特定し、その対応策を決定します。 (3)リスクの内容及び対処策 文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において判断したものです。当社が現在関知していないリスク、あるいは当社が現時点では重要ではないと考えるリスクであってもNTTグループの事業活動を損なうことになる可能性があります。さらに、本有価証券報告書は、リスクと不確実性を伴う将来見通しに基づく情報も含んでいます。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において判断したものです。 〇 NTTグループサステナビリティ憲章 NTTグループは、サステナビリティ憲章を制定しています。高い倫理観と最先端の技術・イノベーションに基づくIOWN構想の推進により、①「自然(地球)」との共生(環境とエネルギー課題への対応)、②「文化(集団・社会~国)」の共栄(社会課題への対応)、③「Well-being(幸せ)」の最大化(人権及びダイバーシティ&インクルージョンへの対応)に取り組んでいます。これらの取組みを通じて、企業としての成長と社会課題の解決を同時実現し、持続可能な社会の実現に貢献しています。 また、2023年5月には新中期経営戦略「New value creation & Sustainability 2027 powered by IOWN」を発表しました。新たな価値創造とグローバルサステナブル社会を支えるNTTをめざす等、様々な取組みを進めています。 (1)サステナビリティに関するガバナンス NTTグループでは、サステナビリティの推進を重要な経営課題と捉え、特に重要な事項については取締役との議論を踏まえて決定しています。 取締役による監督体制としては、取締役会直下にサステナビリティ委員会(委員長:社長)を設置し、グループ全体の活動方針やその進捗状況を管理しています。サステナビリティに関する方針(憲章及び付随する方針等の制定・改廃、特に重要な指標の決定)は、サステナビリティ委員会を経て取締役会で決定しています。 サステナビリティに関する課題のうち、重要な解決すべき課題・アクティビティとして選定したプロセスについては、2021年度に、第三者機関・ISO26000・GRI Standards等評価機関、SDGs、世界トレンド、社内ワークショップ、他企業のマテリアリティ等を参考に、サステナビリティを取り巻く新たな課題を網羅的に考慮し、NTTグループとして取り組むべき課題をグローバル規模で議論、選択し特定しました。また、取り組むべき優先度については、「企業としての成長」と「社会への課題解決」へのインパクトの両面で評価を行い、社会課題の解決と事業の成長を同時実現するマネジメントをめざし、外部有識者の意見も取り入れ、優先度を評価しました。 サステナビリティを巡る課題及びその優先度の設定に関する妥当性は、サステナビリティ委員会で審議した後、取締役会にて定期的(年1回)にレビューし、随時見直しを行っています。 また、①気候変動、②人的資本、③新たな価値創造、④レジリエンスの4項目をサステナビリティに関する重要項目としています。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2360文字

6【研究開発活動】 IOWN構想の具現化や様々な産業への技術の展開・課題解決等の取組みを推進しました。 IOWN(Innovative Optical and Wireless Network)構想 社会活動や経済活動のデジタルシフトが加速する中、通信ネットワークの利用は大きく拡大しデータ量・遅延・消費電力等が限界を迎えようとしています。IOWN構想は、革新的な光技術によってこの限界を打破し、持続可能な世界の実現をめざすものです。 ○ IOWN構想の具現化に向けた研究開発 -主要なデータセンター間をIOWN APNで接続し、離れたデータセンター間もリアルタイムで連携することで、あたかもひとつのデータセンターのように利用できる環境構築を進めました。従来、データセンターは都心部等に集中していましたが、この取組みを地域のデータセンターへも拡大し、IOWN APNの特性(超高速・超低遅延)を活かした分散型データセンターを実現していきます。 APNとは? 現在のネットワークは、光信号と電気信号の変換を多数実施することにより電力を消費しているほか、通信トラフィックの制御処理により遅延が発生します。APNは、最終的にこれらを全て光信号での処理にすることで、現在よりも低消費電力で、大容量かつ低遅延なネットワークを実現します。 -国立研究開発法人情報通信研究機構(NICT)が公募した「Beyond5G 研究開発促進事業」や「革新的情報通信技術(Beyond 5G(6G))基金事業」、国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構(NEDO)が公募した「ポスト5G情報通信システム基盤強化研究開発事業」において、IOWNをはじめとした最先端技術を提案した当社及び共同提案者が、実施企業に採択されました。共同提案者並びにIOWN Global Forum参加のパートナーとともに、IOWNの研究開発を加速し、事業化に向けて取り組んでいきます。 IOWNのオープンイノベーション 世界の様々な企業・団体とユースケースを議論し、必要となる技術、フレームワーク、アーキテクチャの開発を進めることで、新たなコミュニケーション基盤としてのIOWNの実現をめざしており、世界の主要なICT企業等が参加するIOWN Global Forumのメンバー数は、139組織まで拡大しました。(2024年3月末時点) ○ 様々な産業への技術の展開・課題解決 -NTTグリーン&フード株式会社は、食料不足や環境問題の解決、地域産業の活性化をめざし、NTTグループ初の水産会社として、2023年7月より事業を開始しました。情報通信技術や、魚介類、藻類の品種改良技術等を活用したサステナブルな陸上養殖事業を軸に、地域の雇用創出や地場産業との連携、教育・文化振興等を進めていきます。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 NTTグループ(当社及び連結子会社)における設備の状況は、次のとおりです。 (1) セグメント内訳 (2024年3月31日現在) セグメントの名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 電気通信 事業設備等 土地 建物 その他 合計 総合ICT事業 1,633,336 202,385 431,842 2,086,937 4,354,500 51,061 地域通信事業 3,576,006 241,560 660,198 670,175 5,147,939 67,193 グローバル・ ソリューション事業 111,810 226,297 531,386 2,929,494 3,798,987 193,513 その他 (不動産、エネルギー等) 30,543 187,085 203,074 2,078,808 2,499,510 26,700 合計 5,351,695 857,327 1,826,500 7,765,414 15,800,936 338,467 (注)帳簿価額の「その他」には、ソフトウェア、投資不動産、使用権資産等が含まれています。 (2) 提出会社及び主要な連結会社の状況 (2024年3月31日現在) 会社名 資産区分 帳簿価額 (百万円) 土地面積 (㎡) 事業所の数 従業員数 (人) 日本電信電話㈱ 機械設備 818,320.09 本社 (1) その他 (4) 2,492 空中線設備 通信衛星設備 端末設備 市内線路設備 市外線路設備 土木設備 海底線設備 土地 27,746 建物 69,119 リース資産 その他 54,356 合計 151,226 ㈱NTTドコモ 機械設備 1,122,414 3,810,989.00 本社 (1) 支社・支店等 (8) 8,919 空中線設備 417,989 通信衛星設備 33 端末設備 41 市内線路設備 37,865 市外線路設備 土木設備 11,303 海底線設備 土地 195,059 建物 236,160 リース資産 158,191 その他 967,065 合計 3,146,123 (2024年3月31日現在) 会社名 資産区分 帳簿価額 (百万円) 土地面積 (㎡) 事業所の数 従業員数 (人) 東日本電信電話㈱ 機械設備 360,505 7,546,733.88 本社 (1) 支店 (21) 4,708 空中線設備 2,879 通信衛星設備 端末設備 15,333 市内線路設備 1,009,014 市外線路設備 3,677 土木設備 530,731 海底線設備 337 土地 185,106 建物 341,249 リース資産 33,755 その他 131,730 合計 2,614,315 西日本電信電話㈱ 機械設備 307,019 9,904,575.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約528文字

3【配当政策】 当社では、持続的に企業価値を高めるとともに、株主の皆さまに利益を還元していくことを重要な経営課題の一つとして位置付けています。株主の皆さまへの還元は、継続的な増配を基本的な考えとし、自己株式取得については、機動的に実施することとしています。内部留保資金につきましては、財務体質の健全性を確保しつつ、成長機会獲得のための投資や資本効率を意識した資本政策等に活用してまいります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としています。また、中間配当については、会社法第454条第5項の規定による剰余金の配当をすることができる旨を定款に定めています。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会です。 当事業年度においては、上記の方針に基づき、中間配当金として1株当たり2.5円、期末配当金として1株当たり2.6円を決定しています。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年11月7日 212,809 2.5 取締役会決議 2024年6月20日 218,673 2.6 株主総会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約6501文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 セグメントの名称 従業員数(人) 総合ICT事業 51,061 〔 6,318 〕 地域通信事業 67,193 〔 20,408 〕 グローバル・ソリューション事業 193,513 〔 11,999 〕 その他(不動産、エネルギー等) 26,700 〔 5,735 〕 合計 338,467 〔 44,460 〕 (注)従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しています。 (2)提出会社の状況 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 2,492 〔 85 〕 41.9 16.5 10,238,323 セグメントの名称 従業員数(人) その他(不動産、エネルギー等) 2,492 〔 85 〕 合計 2,492 〔 85 〕 (注)1.平均年間給与は、基準内・基準外給与及び賞与を含めています。 2.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しています。 (3)労働組合の状況 NTTグループにおいては、労使関係は安定しており特記すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) ※1 男性労働者の育児休業取得率(%) ※2 労働者の男女の賃金の差異(%) ※1 全労働者 うち正規雇用労働者(無期雇用含む) うち非正規 雇用労働者 10.6 95.5 77.6 77.5 78.5 ※1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものです。 ※2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第2号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものです。 ② 連結子会社 当事業年度 名称 管理職に占める 女性労働者の割合(%) ※1 男性労働者の育児 休業取得率(%) ※2 労働者の男女の賃金の差異(%) ※1 全労働者 うち正規雇用労働者(無期雇用含む) うち非正規 雇用労働者 国内主要会社 ㈱NTTドコモ 12.3 134.7 78.9 79.0 72.3 エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ㈱ 5.4 114.3 87.1 78.2 87.1 東日本電信電話㈱ 12.5 86.2 76.6 77.9 73.5 西日本電信電話㈱ 11.1 189.7 80.6 80.3 144.6 ㈱NTTデータグループ 15.3 126.3 81.8 80.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約14708文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主や投資家の皆さまをはじめ、お客さまやお取引先、従業員等、様々なステークホルダー(利害関係者)の期待に応えつつ、企業価値の最大化を図るためには、コーポレート・ガバナンスが有効に機能するよう東京証券取引所の定める「コーポレートガバナンス・コード」の各原則の趣旨を踏まえ、体制強化していくことが重要であると考えており、経営の健全性の確保、適正な意思決定と事業遂行の実現、アカウンタビリティ(説明責任)の明確化、コンプライアンスの徹底を基本方針として取り組んでいます。 ②企業統治体制の概要 当社は、独立社外監査役を含めた監査役による監査体制が経営監視機能として有効であると判断し、監査役会設置会社形態を採用しています。また、独立社外取締役を選任することにより、業務執行を適切に監督する機能を強化しています。さらに、執行役員制度を導入することにより、取締役会が担う経営に関する決定・監督の機能と、執行役員が担う業務執行の機能を明確に分離する体制を整え、経営の機動力の向上を図っています。加えて、当社は独立社外取締役3名を含む5名の取締役で構成される指名委員会、報酬委員会を任意に設置し、指名・報酬の決定における客観性・透明性の更なる向上を図っており、監査役会設置会社形態による統治機能が十分有効であると判断しています。 当社の業務は、各組織の所掌業務を定めた組織規程に則って執行されており、意思決定は、取締役会の監督の下、社長・副社長、執行役員及び各組織の長の責任を定めた責任規程に基づいて行っています。また当社は、グループ経営の推進に向けた適切な意思決定を行うため、重要な業務執行に関する各種会議、委員会を必要に応じて設置しています。 当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は、以下のとおりです。 ③会社の機関の内容 ○ 取締役会 取締役会は、独立社外取締役5名を含む取締役10名で構成され、社外取締役比率は50%となっています。また、執行役員制度を導入し、経営に関する決定・監督の機能と業務執行の機能を明確に分離することで、執行に対する監視機能と経営の機動力を担保しています。取締役会は、原則として毎月1回の定例取締役会を開催し、必要のある都度臨時取締役会を開催することで、グループ経営戦略に関する議論に加え、法令で定められた事項、及び会社経営・グループ経営に関する重要事項を決定するとともに、取締役及び執行役員から定期的に職務執行状況の報告を受けること等により、取締役及び執行役員の職務執行を監督しています。 独立社外取締役については、それぞれ豊富な経験を有し、人格、見識ともに優れていることから、業務執行の監督機能強化への貢献及び幅広い経営的視点からの助言を期待するものです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約867文字

(6)【大株主の状況】 (2024年3月31日現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 財務大臣 東京都千代田区霞が関三丁目1番1号 29,199,372 34.72 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 8,992,259 10.69 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 4,031,389 4.79 トヨタ自動車株式会社 愛知県豊田市トヨタ町1番地 2,019,385 2.40 ジェーピー モルガン チェース バンク 385632 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号) 1,358,093 1.61 モックスレイ・アンド・カンパニー・エルエルシー (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 4 NEW YORK PLAZA, 13TH FLOOR, NEW YORK, NY 10004 U.S.A. (東京都千代田区丸の内二丁目7番1号) 904,508 1.08 ステート ストリート バンク ウェスト クライアント トリーティー 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171 U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号) 683,958 0.81 バークレイズ証券株式会社 東京都港区六本木六丁目10番1号 640,700 0.76 NTT社員持株会 東京都千代田区大手町一丁目5番1号 600,732 0.71 日本生命保険相互会社 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 (東京都港区赤坂一丁目8番1号) 584,126 0.69 49,014,526 58.28

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TPQI 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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