株式会社大運

証券コード: 9363 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-27
業種 倉庫・運輸関連

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

港湾運送、国際コンテナ輸送、通関、倉庫業を主軸とした総合物流企業です。国内では海上フェリーを利用した隔地間輸送や賃貸倉庫の経営も行っています。多角的な物流ネットワークと拠点の強化により、多様な荷主のニーズに対応する「創造するロジスティクス」を追求しています。

主な事業領域

港湾運送、国際コンテナ輸送、通関、倉庫業などの総合物流サービスを提供。

主な製品・サービス

  • 港湾運送事業(貨物の船積み・陸揚げ・一貫輸送)
  • 港湾荷役事業
  • 通関業
  • 倉庫業
  • 自動車運送事業(一般区域貨物自動車運送、長距離貨物輸送等)
  • 損害保険代理業

ビジネスモデル

港湾運送や通関、倉庫などの付加価値を伴う物流インフラサービスを提供し、荷主から受託した貨物の移動・保管・管理を行うことで収益を得る。

セグメント・事業構成

「港湾運送事業」が売上高の約97.4%を占める主力事業。その他に「自動車運送事業」、および保険等を含む「その他」が含まれる。

戦略・方向性

特定荷主・貨種の選別と集中、中国を含む海外拠点の強化、営業力の向上、3PLを見据えた物流機能の拡張、およびコスト削減による生産性向上を推進。また、立替金の管理徹底やコンプライアンス遵守を通じた経営基盤の安定化を図る。

強みとして読み取れる点

  • 港湾運送から通関・倉庫までの一貫提供体制
  • 多角的な物流ネットワーク(国内フェリー活用含む)
  • 「みなとSDGsパートナー」への登録による地域貢献

課題として読み取れる点

  • 海上運賃の下落や円安の影響による荷動きの変動
  • 立替金の管理および早期回収リスクの対応
  • 燃料費等のコスト高騰への対応

確認ポイント

  • 海外拠点の強化(特に中国)の進捗
  • 3PLに向けたパートナーネットワークの拡大状況
  • 物流コストの高騰に対する生産性向上策の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、サステナビリティへの取り組みまで詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

1.立替金および営業未収入金の回収遅延・貸倒れリスク:荷主への代行支払(運賃、関税等)が滞った場合、経営成績や財政状態に影響する可能性がある。対策として与信管理の徹底、全社的な債権管理、資金繰り計画に基づく余裕資金の確保を実施している。2.外部環境による需要変動:経済動向、天災、テロ、戦争、疾病等により輸送需要が減少するリスクがある。3.有価証券の価値変動リスク:保有する有価証券の価格変動が経営成績に影響する可能性がある。対策として内部統制の整備と取締役会への定期報告を実施している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

港湾運送・物流分野で強固な基盤を持つ。立替金リスクの管理を徹底しつつ、海外拠点の強化や3PLへの展開など具体的かつ前向きな成長戦略を有しており、安定した経営体制とサステニリティへの配慮が評価できる。

成長方針

港湾運送・国際コンテナ輸送等の強みを活かし、特定荷主への集中、海外拠点の強化(中国等)、営業力の向上、3PLを見据えたパートナーネットワークの拡大、およびコスト削減による生産性向上を推進。

資本政策

安定した収益の確保に向け、中期計画を完全実施し、配当の確保と財務体質の向上(特に立替金の管理・早期回収)に注力。資金調達は事業活動によるキャッシュフローを優先し、必要に応じて外部調達を行う。

リスク対応方針

立替金・未収入金の回収遅延リスクに対し、与信管理の徹底と経理部門での全社的な債権管理を実施。外部環境(地政学、経済動約)や有価証券価値変動への対応として、内部統制の整備と経営資源の効率的活用を推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

港湾運送および物流事業を展開する同社は、伝統的な強みである港湾運送を基盤としつつ、3PLやグリーン経営といった現代的な課題への対応を進めている。技術革新よりもオペレーションの効率化と環境負荷低減に向けた設備投資を行っており、安定した成長を目指す堅実な姿勢が見られる。

設備投資の方向性

ソフトウェア関連の投資および、老朽設備の代替による省エネ化に向けた設備更新への注力。また、物流拠点の効率化と安定的な運営基盤の整備に向けた投資が行われている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、新たな輸送方法の研究・開発、人材育成、および業務プロセスの高度化を通じた生産性向上を目指している。

投資・変化テーマ

  • 港湾物流の効率化
  • サードパーティ・ロジスティクス(3PL)
  • グリーン経営
  • 人材育成と多様性

関連キーワード

  • 港湾運送
  • 倉庫管理
  • サプライチェーンマネジメント(SCM)
  • 省エネ設備

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-27

財務情報

業績

売上高

80.92億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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当期利益

2.92億円
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財政状態・流動性

総資産

59.13億円
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37.41億円
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株主資本

31.95億円
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現金及び現金同等物

17.79億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+3.49億円
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+1.68億円
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-2.18億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約374文字

3 【事業の内容】 当社の事業目的は記載されているとおりでありますが、現在行っている事業の内容は次のとおりであります。 報告セグメント 事業別 事業内容 港湾運送事業 一般港湾荷役事業 港湾運送事業法による無限定業者として、貨物の船積み、陸揚げのための貨物の運送及び荷捌きを一貫引き受けして行う業務 港湾荷役事業 船会社、荷主、元請港運事業者の委託を受け、沿岸荷役(無限定)を行う業務 通関業 通関業法に基づく輸出入貨物の通関手続業務 倉庫業 倉庫業法に基づく普通倉庫の保管、荷役業務 自動車運送事業 一般区域貨物自動車運送事業 大小各型トラックによる一般陸運貨物の現地運送並びに集配業務 長距離貨物輸送業務及び隔地間連絡輸送業務 国際海上コンテナ貨物の内陸輸送業務 その他 損害保険代理業 自動車、火災、傷害及び、海上等の各種損害保険の代理店業務

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1220文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社は港湾運送事業・国際コンテナー輸送・NVOCC・通関及び倉庫業を基本に国際複合一環輸送を主業務としております。また、国内輸送部門では海上フェリーを利用した隔地間輸送を行ない、倉庫部門では賃貸倉庫を経営しております。 経営理念は「つねに豊かな総合物流の未来を拓く」を基本に、今日まで培った経験と実績を礎に顧客のニーズにいち早くお応えしながら「創造するロジスティクス」を追求することによって社会に貢献できる企業を目指しております。 併せて、当社事業の発展と経営の安定を実現することによって株主の皆様をはじめ、当社協力会社など信頼をお寄せいただいている方々のご期待に応えてまいります。 (2)目標とする経営指標 安定した収益の確保を目指す観点から、収入・粗利益・経費の中期計画を完全実施してまいります。あらゆる部店の利益確保を思考し、安定的に営業利益の確保を目指してまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社は引き続き、多様化する荷主及び市場の変化に応え得る企業体質を確立して、如何なる経営環境の変化にも対応できるよう、営業力の強化と中長期的視点に立った施設・設備の充実、新たな輸送方法の研究・開発とそれを担う人材の育成を目指しております。 そのような状況下において、特に下記を重点項目と致しております。 1.重点対象荷主・貨種の選定 荷主の選別と集中を図り、それぞれの対応方針を明確にする。 2.海外拠点の強化 中国事務所の営業機能強化及び海外パートナーの拡大。 3.営業力の強化 営業担当者の質的向上、営業人員の増加、販売促進強化、営業推進体制の再構築。 4.物流機能の強化 港湾運送事業を基礎に3PL(サード・パーティ・ロジスティクス)を視野に入れながらパートナーのネット ワークを強化拡大する。 5.ローコストオペレーションによる生産性の向上を図る。 港湾荷役事業・倉庫業・国内海上コンテナ・営業業務のコスト対応力を強化する。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社は、厳しい国際・国内物流業界において、如何なる経済環境にあっても当社の営業基盤を確立できるよう、荷主に直結した作業・輸送システムを更に発展させてまいります。 毎期安定した収益、配当を確保すべく取り組んでおります。 営業上の立替金が増加し、資金負担、回収リスクが増加しており、立替金の管理及び早期回収を強化いたします。 経営姿勢として安全第一、コンプライアンスの徹底、地球環境に配慮したグリーン経営をより充実させ、経営資源を有効活用しながら中長期に亘って収益機会を創造いたします。今後は引き続き財務体質の尚一層の改善を図るべく、徹底した経営の効率化と安定化を目指してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1220文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社は港湾運送事業・国際コンテナー輸送・NVOCC・通関及び倉庫業を基本に国際複合一環輸送を主業務としております。また、国内輸送部門では海上フェリーを利用した隔地間輸送を行ない、倉庫部門では賃貸倉庫を経営しております。 経営理念は「つねに豊かな総合物流の未来を拓く」を基本に、今日まで培った経験と実績を礎に顧客のニーズにいち早くお応えしながら「創造するロジスティクス」を追求することによって社会に貢献できる企業を目指しております。 併せて、当社事業の発展と経営の安定を実現することによって株主の皆様をはじめ、当社協力会社など信頼をお寄せいただいている方々のご期待に応えてまいります。 (2)目標とする経営指標 安定した収益の確保を目指す観点から、収入・粗利益・経費の中期計画を完全実施してまいります。あらゆる部店の利益確保を思考し、安定的に営業利益の確保を目指してまいります。 (3)中長期的な会社の経営戦略 当社は引き続き、多様化する荷主及び市場の変化に応え得る企業体質を確立して、如何なる経営環境の変化にも対応できるよう、営業力の強化と中長期的視点に立った施設・設備の充実、新たな輸送方法の研究・開発とそれを担う人材の育成を目指しております。 そのような状況下において、特に下記を重点項目と致しております。 1.重点対象荷主・貨種の選定 荷主の選別と集中を図り、それぞれの対応方針を明確にする。 2.海外拠点の強化 中国事務所の営業機能強化及び海外パートナーの拡大。 3.営業力の強化 営業担当者の質的向上、営業人員の増加、販売促進強化、営業推進体制の再構築。 4.物流機能の強化 港湾運送事業を基礎に3PL(サード・パーティ・ロジスティクス)を視野に入れながらパートナーのネット ワークを強化拡大する。 5.ローコストオペレーションによる生産性の向上を図る。 港湾荷役事業・倉庫業・国内海上コンテナ・営業業務のコスト対応力を強化する。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社は、厳しい国際・国内物流業界において、如何なる経済環境にあっても当社の営業基盤を確立できるよう、荷主に直結した作業・輸送システムを更に発展させてまいります。 毎期安定した収益、配当を確保すべく取り組んでおります。 営業上の立替金が増加し、資金負担、回収リスクが増加しており、立替金の管理及び早期回収を強化いたします。 経営姿勢として安全第一、コンプライアンスの徹底、地球環境に配慮したグリーン経営をより充実させ、経営資源を有効活用しながら中長期に亘って収益機会を創造いたします。今後は引き続き財務体質の尚一層の改善を図るべく、徹底した経営の効率化と安定化を目指してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4010文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当期における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 (1)経営成績 当期のわが国経済は、アフターコロナ期移行の中、社会経済活動の正常化が進んだことで、緩やかな回復が続きました。また、インバウンド需要や個人消費においても回復が進み、持ち直しの動きがみられました。一方で世界経済は長引くロシアによるウクライナ侵攻やパレスチナにおける紛争、原材料価格の高騰に端を発した物価上昇の影響、為替相場の円安進行などにより、依然として経済の先行きは不透明な状況が継続しております。 このような状況の中、当社におきましては新規顧客の獲得と既存顧客のお取引深耕に取組み、国際一貫輸送のさらなる受注獲得を目指して営業活動を展開してまいりましたが、海上運賃下落の影響や、円安の影響下で在庫調整やコロナ需要の一巡等もあり、輸入貨物の荷動きが弱い状況で推移しました。しかしながら、事務処理の効率化を推進し、諸経費の削減を目指した結果、利益水準を押し上げました。 以上の結果、当期における営業収入は前期比 △838,671千円 (△9.4%) の 8,091,889千円 となりました。営業利益は前期比 +30,832千円 (+18.8%) の 194,584千円 となりました。経常利益は前期比 +36,055千円 (+15.8%) の 264,705千円 となりました。当期純利益は前期比 +72,032千円 (+32.8%) の 291,701千円 となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 1.港湾運送事業 当社の主要セグメントである当セグメントにおきましては、海上運賃の下落や輸入貨物の荷動き低迷の影響により、減収減益となりました。 この結果、営業収入(セグメント間の内部売上高又は振替高を除く)は、前期比 △783,888千円 (△9.0%) の 7,885,759千円 で、全セグメントの97.4%を占めております。 セグメント利益(営業利益)は、前期比 △22,230千円 (△4.0%) の 532,492千円 となりました。 2.自動車運送事業 当セグメントにおきましては、輸入関連の荷動きの低迷や燃料費等諸コスト高騰の影響を受け、減収減益となりました。 この結果、営業収入(セグメント間の内部売上高又は振替高を除く)は、前期比 △54,474千円 (△21.3%) の 201,627千円 で、全セグメントの 2.5% を占めております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約711文字

2. セグメント利益の調整額の内容は、 △409,567千円 は全社費用であり、その内容は報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 3. セグメント利益は、損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当事業年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 財務諸表 計上額 (注)3 港湾運送 事業 自動車運送事業 売上高 顧客との契約から生じる収益 7,885,759 201,627 8,087,386 4,502 8,091,889 8,091,889 外部顧客への売上高 7,885,759 201,627 8,087,386 4,502 8,091,889 8,091,889 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,127,079 464,350 1,591,430 1,591,430 △ 1,591,430 9,012,838 665,978 9,678,817 4,502 9,683,320 △ 1,591,430 8,091,889 セグメント利益又は損失(△) 532,492 △ 13,585 518,906 4,463 523,369 △ 328,784 194,584 セグメント資産 5,777,674 133,614 5,911,289 1,447 5,912,736 5,912,736 その他の項目 減価償却費 28,248 14,977 43,226 43,230 43,230 (注) 1. 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、保険その他を含んでおります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約1040文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)立替金及び営業未収入金等の回収遅延や貸倒れリスク 当業界では長年の慣例として、荷主が払うべき海上運賃・関税・消費税をサービスの一環として、一時的に立替払いを行うことが一般的となっており、営業未収入金とともに多額の立替金が計上されるのが通常となっています。 そのため営業未収入金が回収不能となった場合、併せて立替金も回収不能となる場合があり経営成績及び財政状態に重要な影響を与えるリスクがあります。 また、立替金は営業活動の拡大とともに増加していく傾向にあるとともに、消費税率の変更があった場合に一時的に立替払いが急増し資金繰りに影響を与えるリスクがあります。 債権の貸倒れの発生については、景気動向により影響を受けることはもとより、個社特有の事情にもよるため、リスクが顕在化する程度や時期を特定することは困難でありますが、業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社では新規及び既存取引先について与信管理を徹底し債権の貸倒れの発生を防ぐとともに、経理部門において全社的な債権管理を行い、滞留債権の発生が認められた場合、営業部門に報告と対応策を求めることで貸倒れのリスクを管理しております。 また資金繰り計画を適時に作成・更新するとともに、一定の余裕資金を常に確保することで急な資金需要があった場合にも対応できる体制を構築しております。 (2)外部経営環境に関わるリスク 当社は大阪港の港運を中心とした総合物流事業を展開しておりますが、輸送需要は経済動向、天災、テロや戦争、疾病の発生・蔓延等により大きく減少する可能性があります。 (3)有価証券の価値の変動に関するリスク 当社では、低金利下での余資運用等の目的で有価証券を保有しておりますが予期せぬ金融市場の混乱等により、当社が保有する有価証券の価値の変動が当社の経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 当社では、有価証券の購入、売却に係る内部統制を整備・運用するとともに保有する有価証券の時価を適時に取締役会に報告する等、保有する有価証券の価値の変動に関するリスクの把握に努めております。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1580文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取り組みは次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社は、持続可能性の観点から企業価値を向上させるため、サステナビリティ推進体制を強化しており、代表取締役社長岩崎雅信がサステナビリティ課題に関する経営判断の最終責任を有しております。 取締役会はサステナビリティ全般に関するリスク及び機会の監督に対する責任と権限を有しております。 代表取締役社長岩崎雅信が議長を務める経営会議においては、サステナビリティに関する重要課題に関するリスク及び機会に対応するための実行計画の立案、目標の進捗管理を行い、その内容を、毎月取締役会へ報告しております。 当社は、国土交通省港湾局が創設した「みなとSDGsパートナー」に申請し、2023年3月29日付で登録されました。みなとをフィールドとした企業として港湾の持続可能な発展を目指して取り組んでまいります。 (2)戦略 当社における、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、以下のとおりであります。 当社は、多様性確保のためには、従来の固定観念に縛られない多様な価値観を有する人材を集めることが必要であると考えており、性別や国籍に捉われない採用活動及び他業種等での経験を有する中途採用を積極的に行うとともに、働きやすい職場環境の整備や、これからの当社の担い手となる管理職層の育成に努めています。 当社では、様々なバックグラウンド・価値観を有する人々にとって働きやすい職場とすべく、育児や介護に関して社内規定を設け育児介護休業の取得について容易に行える環境を整えています。また育児介護休業が終了し復職の場合の取り扱いは原則として休業直前の職場及び職務とし、本人の申請により育児介護短時間勤務制度の適用を可能としています。また、ライフワークバランス推進の観点から、就業時間管理の徹底、会議の時間短縮・効率化等にも努めております。 (3)リスク管理 当社は、環境保全行動計画を策定し、環境保全への取り組みを推進しています。 環境保全のための仕組み・体制の整備として、環境保全責任者及び推進体制を定め、従業員への環境関連法制の内容の説明等環境問題の理解と環境意識の向上を図り継続的に従業員教育等を実施しています。 エネルギー効率の向上として、営業所における電気使用原単位・燃料使用原単位の削減や老朽設備の代替による省エネ化の推進を行っています。 廃棄物の適正処理・リサイクルの推進として、廃棄物の発生量の削減やリサイクル率の向上を図っています。 事業所における環境保全として、環境教育の継続実施や事務の合理化・廃棄物品別処理の徹底に努めています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0355300103604.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約700文字

2 【主要な設備の状況】 2024年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 報告セグメント 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) 工具・器具・備品 リース資産 合計 本社 (大阪市中央区) 港湾運送事業 その他 事務所設備 5,750 4,418 654 6,967 17,791 18 神戸支店 六甲物流センター 神戸六甲フレートステーション (神戸市東灘区) 港湾運送事業 保税上屋設備・土地他 15,121 687 573,132 (4,904) 59 589,000 名古屋支店 (名古屋市中区) 港湾運送事業 事務設備 2,536 2,536 国内部 (大阪市住之江区) 自動車運送 事業 トレーラー・ シャーシー他 23,748 71 23,819 16 南港雑貨センター (大阪市住之江区) 港湾運送事業 フォークリフト他 1,141 223 1,012 2,377 堺営業所 (堺市) 港湾運送事業 倉庫上屋他 4,984 232 5,217 東京営業所 (東京都港区) 港湾運送事業 事務所 設備 123 47 170 弁天営業所 (大阪市港区) 港湾運送事業 保税上屋設備・ フォークリフト他 10,643 32,301 3,051 (95) 1,574 2,123 49,693 51 上海事務所 (中国) 港湾運送事業 事務所設備 42,031 42,031 (注)1 現在休止中の設備はありません。 (注)2 上記の他、土地及び建物の一部を他の者から賃借しております。賃借料は79,027千円であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約366文字

3 【配当政策】 当社は、株主への利益還元を第一として、配当原資確保のための収益力を強化し、継続的かつ安定的な利益配分を行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。 2024年3月期につきましては、当期においても利益を計上し、利益剰余金による配当原資を確保できることから、当期末1株当たりの配当を11円とすることといたしました。 配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当金額 (円) 2024年6月27日 定時株主総会決議 60,861 11

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3519文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社における企業統治の体制は上場企業としての社会的使命と責任を果たし、継続的な成長・発展を目指すため、コーポレート・ガバナンスの充実が重要な経営課題であるとの認識に立ち、複数の社外取締役(監査等委員である取締役(以下「監査等委員」という)を含む。)の選任等による取締役会及び監査等委員会の機能強化を図り、また労使協議による経営委員会の設置により会社経営の透明性を高め、株主の視点に立った施策の実施に努めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は取締役会の監督機能を強化し、更なる監視体制の強化・充実により、一層のコーポレート・ガバナンスの充実を図ることを目的として、2021年6月25日開催の第101期定時株主総会における決議により監査等委員会設置会社へ移行しました。 当社の提出日現在における企業統治の体制の関連図は、以下の通りであります。 (2024年6月27日現在) 1)取締役会 当社の経営の監督機能としては取締役会があり、代表取締役及び各担当取締役の職務執行に対する監督を行っております。当社の取締役会は、本報告書提出日において、取締役(監査等委員を除く。)5名(うち社外取締役1名)、監査等委員3名(うち社外取締役2名)にて構成しており、原則として毎月1回開催しております。 取締役会は、法令に規定された事項、定款に規定された事項、株主総会の決議により委任された事項、その他の経営上の重要な事項を決定し、業務執行の意思決定に関しては、代表取締役及び各担当取締役に委任しておりますが、委任された事項に関する意思決定の結果及び執行状況については、取締役会へ報告しております。 2)監査等委員会 当社の経営の監査機能としては監査等委員会があり、各監査等委員が代表取締役及び各担当取締役の職務執行に対する監査を行っております。当社の監査等委員の員数は、本報告書提出日において3名であり、その内2名は社外監査等委員であります。 監査等委員は、取締役会等重要な会議に出席し、意見を述べること等によって、代表取締役及び各担当取締役の職務執行に対する監査を行っております。また、内部監査室と連携し内部監査実施状況、結果報告を受け指示及び、監査実施時の同席を行っております。 当社は2021年6月25日開催の第101期定時株主総会の決議を経て監査等委員会設置会社に移行しました。 監査等委員3名のうち2名を社外監査等委員として選任しており、企業の専門性の高い知識と豊富な経験を有しております。 監査等委員会では、監査方針、監査計画、監査等委員の業務の分担などの決定を行います。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約371文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 大運協力会社持株会 大阪市中央区久太郎町4丁目1-3 1,056 19.09 大運従業員持株会 大阪市中央区久太郎町4丁目1-3 430 7.78 前 田 慶 和 大阪府貝塚市 102 1.86 岩 崎 雅 信 大阪府豊中市 75 1.36 山 野 井 康 雄 大阪府寝屋川市 73 1.33 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 73 1.32 髙 橋 健 一 奈良県奈良市 71 1.29 赤 瀬 弘 香川県丸亀市 66 1.20 佐 伯 高 史 広島県広島市東区 62 1.14 村 中 利 夫 福井県福井市 60 1.08 2,073 37.47

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TWDD 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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