阪急阪神ホールディングス株式会社

証券コード: 9042 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-19
業種 陸運業

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

鉄道事業を基盤とし、不動産、エンタテインメント、情報・通信、旅行、国際輸送など多岐にわたる分野で展開する企業グループ。阪急電鉄や阪神電気鉄道などの主要な鉄道会社を傘下に持ち、沿線での「まちづくり」と多様なサービス提供を通じて、安心・快適、夢・感動といった価値を提供し、地域社会と共に成長することを目指しています。

主な事業領域

鉄道事業を基盤とした都市交通、不動産開発、エンタテインメント(スポーツ、ステージ)、情報・通信、旅行、国際輸送など多岐にわたる分野を展開する持株会社。阪急電鉄や阪神電気鉄道などの主要な鉄道会社を傘下に持ち、地域密着型の事業展開を行っています。

主な製品・サービス

  • 鉄道運行
  • 不動産(賃貸・分譲)
  • エンタテインメント(スポーツ、ステージ)
  • 情報・通信サービス
  • 旅行商品
  • 国際輸送

ビジネスモデル

鉄道事業を基盤とした安定したインフラを提供しつつ、不動産開発やエンタテインメントなどの付加価値サービスを展開。複数の子会社を通じて多角的な事業展開を行い、安心・快適な生活のサポートと夢・感動の提供による収益獲得。

セグメント・事業構成

都市交通(鉄道、自動車、流通)、不動産、エンタテインメント、情報・通信、旅行、国際輸送、その他

戦略・方向性

「阪急阪神ホールディングス 長期ビジョン-2040年に向けて-」に基づき、大規模プロジェクトの推進、DXの加速、SDGsおよびカーボンニュートラルへの対応を強化。2030年度に向けた経営目標(事業利益1,300億円以上など)の設定と達成を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 強固な鉄道インフラ基盤
  • 多角的な事業ポートフォリオ(不動産、エンタテインメント等)
  • 長年の歴史に基づく地域密着型の「まちづくり」のノウハウ

課題として読み取れる点

  • コロナ禍後の需要構造の変化への対応
  • エネルギー価格高騰等の外部環境の不透明さ
  • カーボンニュートラルに向けた取り組みの推進

確認ポイント

  • 大規模プロジェクト(芝田1丁目計画、なにわ筋連絡線等)の進捗状況
  • DXによる新サービスの提供と成長の加速
  • 2030年度に向けた経営目標の達成度

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、長期ビジョン、具体的な数値目標などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

自然災害や事故による交通・観光への影響、サイバー攻撃等による個人情報の漏洩、コンプライアンス違反による社会的信用の失墜、金利上昇に伴う有利子負債の支払コスト増大、少子高齢化による需要減退、および気候変動対応に伴う投資・費用負担の増加といったリスクがある。これに対し、耐震補強やCSIRTの整備、資金調達の多様化、TCFD提言に沿った環境対策等の対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

鉄道、不動産、エンタテインメント等を含む広範な事業領域で安定した経営基盤を持つ。2040年に向けた長期ビJションに基づき、特定の大規模開発案件やDX推進を通じて成長を加速させる方針であり、財務面では資本コストを意識しつつ健全性を維持する戦略が明確。

成長方針

「長期ビジョン-2040年に向けて-」に基づき、大規模プロジェクト(芝田1丁目計画、なにわ筋連絡線等)による利益貢献、DX推進、および海外不動産事業の拡大を通じた持続的な成長を目指す。

資本政策

財務健全性の維持を前提とし、資本コストを意識した経営の定着。総還元性向30%を目安とした安定的な配当と自己株式の取得を実施。

リスク対応方針

自然災害への耐性強化、サイバーセキュリティ対策の徹底、コンプライアンス体制の整備、気候変動(TCFD提言準拠)への対応、および少子高齢化に伴う需要変化へのDX活用による生産性向上で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

鉄道・不動産を核とした安定した事業基盤を持ちつつ、DX投資や大規模開発プロジェクトを通じて中長期的な成長を目指す。カーボンニュートラルへの対応も重要課題として掲げている。

設備投資の方向性

鉄道の安全・安心向上、バリアフリー化、不動産開発(グラングリーン大阪等)、およびDX推進に向けた設備投資を継続。

研究開発・商品開発

特記事項なし。ただし、情報・通信事業においてAIやローカル5Gを活用した技術実証実験を実施している。

投資・変化テーマ

  • 都市交通のDX推進
  • 不動産開発と海外展開
  • エンタテインメントによる付加価値創出
  • カーボンニュトラルへの対応

関連キーワード

  • AI
  • ローカル5G
  • 自動検知システム
  • デジタル領域の新サービス
  • グループ共通ID

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-19

財務情報

業績

外部顧客売上高

9,683億円
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経常利益

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税引前利益

750.12億円
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親会社帰属利益

469.52億円
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財政状態・流動性

総資産

2.87兆円
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8,781.1億円
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現金及び現金同等物

413.75億円
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キャッシュフロー

3区分

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+1,320.91億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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2022-04-01 〜 2023-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1147文字

3【事業の内容】 当社グループは、純粋持株会社である当社、子会社145社及び関連会社65社で構成され、その営んでいる主要な事業の内容及びセグメント情報との関連は、次のとおりです。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 (子会社) (1) 都市交通事業 事業の内容 主要な会社名 鉄道事業 阪急電鉄㈱、阪神電気鉄道㈱、能勢電鉄㈱、北大阪急行電鉄㈱、神戸高速鉄道㈱ 自動車事業 阪急バス㈱、阪神バス㈱、阪急タクシー㈱、阪神タクシー㈱ 流通事業 阪急電鉄㈱、㈱エキ・リテール・サービス阪急阪神、㈱阪急スタイルレーベルズ 都市交通その他事業 アルナ車両㈱、阪急設計コンサルタント㈱、㈱阪神ステーションネット (2) 不動産事業 事業の内容 主要な会社名 賃貸事業 阪急電鉄㈱、阪神電気鉄道㈱、阪急阪神不動産㈱ 分譲事業等 阪急電鉄㈱、阪神電気鉄道㈱、阪急阪神不動産㈱、阪急阪神ビルマネジメント㈱、 阪急阪神ハイセキュリティサービス㈱、阪急阪神クリーンサービス㈱、 阪急阪神リート投信㈱、㈱阪急阪神ハウジングサポート、PT CPM ASSETS INDONESIA ホテル事業 ㈱阪急阪神ホテルズ、㈱阪神ホテルシステムズ、㈱有馬ビューホテル (3) エンタテインメント事業 事業の内容 主要な会社名 スポーツ事業 阪神電気鉄道㈱、㈱阪神タイガース、㈱阪神コンテンツリンク ステージ事業 阪急電鉄㈱、㈱宝塚クリエイティブアーツ、㈱梅田芸術劇場 (4) 情報・通信事業 事業の内容 主要な会社名 情報・通信事業 アイテック阪急阪神㈱、ユミルリンク㈱、㈱ベイ・コミュニケーションズ (5) 旅行事業 事業の内容 主要な会社名 旅行事業 ㈱阪急交通社 (6) 国際輸送事業 事業の内容 主要な会社名 国際輸送事業 ㈱阪急阪神エクスプレス、㈱阪急阪神ロジパートナーズ、 HHE(USA)INC.、HHE(DEUTSCHLAND)GMBH、HHE(HK)LTD.、HHE SOUTHEAST ASIA PTE. LTD. (※HHE:HANKYU HANSHIN EXPRESS) (7) その他 事業の内容 主要な会社名 建設・環境事業 ㈱ハンシン建設、中央電設㈱ 広告代理・制作事業 阪急阪神マーケティングソリューションズ㈱ 人事・経理代行業 ㈱阪急阪神ビジネスアソシエイト グループカード事業 ㈱阪急阪神カード グループ金融業 ㈱阪急阪神フィナンシャルサポート (注)1 「主要な会社名」には、主要な連結子会社を記載しています。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1216文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 1.会社の経営の基本方針 当社グループでは、都市交通、不動産、エンタテインメント、情報・通信、旅行及び国際輸送の6つの事業を主要な事業領域と位置付け、グループ経営機能を担う当社(純粋持株会社)の下、阪急電鉄㈱、阪神電気鉄道㈱、阪急阪神不動産㈱、㈱阪急交通社及び㈱阪急阪神エクスプレスの5社を中核会社として、グループ全体の有機的な成長を目指しています。 当社グループは、鉄道事業をベースに住宅・商業施設等の開発から阪神タイガースや宝塚歌劇など魅力溢れるエンタテインメントの提供に至るまで、多岐にわたる分野において、それまでになかったサービスを次々と提供することにより、沿線をはじめ良質な「まちづくり」に貢献するとともに、社会に新風を吹き込み、100年以上の長い歴史の中で数々の足跡を残してきました。そして、これらの活動等を通じて、暮らしを支える「安心・快適」、暮らしを彩る「夢・感動」を絶えずお客様にお届けしてきました。今後も、グループの全役員・従業員が、お客様の日々の暮らしに関わるビジネスに携わることに強い使命感と誇りを持ち、そうした思いを共有し、一丸となって業務にあたっていく上での指針として、以下のとおり「阪急阪神ホールディングス グループ経営理念」を制定しています。 阪急阪神ホールディングス グループ経営理念 使命 (私たちは何のために集い、何をめざすのか) 「安心・快適」、そして「夢・感動」をお届けすることで、お客様の喜びを実現し、社会に貢献します。 価値観 (私たちは何を大切に考えるのか) お客様原点 すべてはお客様のために。これが私たちの原点です。 誠実 誠実であり続けることから、私たちへの信頼が生まれます。 先見性・創造性 時代を先取りする精神と柔軟な発想が、新たな価値を創ります。 人の尊重 事業にたずさわる一人ひとりが、かけがえのない財産です。 行動規範 (「価値観」を守り、「使命」を果たしていくために、私たちはどのように行動するのか) 1. 私たちは、出会いを大切にし、お客様の立場に立って最善を尽くします。 2. 私たちは、法令遵守はもとより、社会的責任を自覚して行動します。 3. 私たちは、仕事に責任と誇りを持ち、迅速にやり遂げます。 4. 私たちは、目先のことのみにとらわれず、中長期的な視点で考えます。 5. 私たちは、現状に満足することなく、時代の先を見据えて取り組みます。 6. 私たちは、思いやりの心を持ち、お互いを認め合います。 7. 私たちは、活発にコミュニケーションを行い、風通しのよい職場をつくります。 8.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2411文字

3.優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 (1) 長期ビジョンについて 当社グループでは、コロナ禍をきっかけとした急速な社会変化や、SDGs・2050年カーボンニュートラル(脱炭素社会)への意識の高まり等、社会経済環境や事業環境の変化に対応し、持続的な企業価値の向上を実現していくために、2022年5月に「阪急阪神ホールディングスグループ 長期ビジョン-2040年に向けて-」を策定いたしました。 この長期ビジョンでは、今後推進していく「芝田1丁目計画(大阪新阪急ホテル・阪急ターミナルビルの建替え、阪急三番街の全面改修等)」や「なにわ筋連絡線・新大阪連絡線計画」等の大規模プロジェクトの利益貢献が期待できる2035~2040年頃を見据えながら、長期的に当社グループが目指す姿をはじめ、その実現に向けた戦略や財務方針等を定めております。 上記のとおり、「深める沿線 拡げるフィールド」というスローガンのもと、それを実現するために4つの戦略を掲げており、この4つの戦略に加えて、「阪急阪神DXプロジェクト」(※1)やSDGs・2050年カーボンニュートラルに向けた取組を強力に推進してまいります。 また、財務方針については、財務健全性の維持を図りながら、ベースとなる利益を安定的に計上するとともに、これまで以上に資本コストを意識した経営の定着を図ってまいります。 そして、今後の経営目標については、上記の大規模プロジェクトの竣工・開業等により相応な利益伸長が期待される2035~2040年頃の成長イメージに加え、その通過点として2030年度の経営目標(財務指標・非財務指標)を下記のとおり掲げております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9115文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの経営成績、財政状態及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりです。 ① 経営成績の状況 当期のわが国経済は、新型コロナウイルスによる社会経済活動の制限が緩和され個人消費を中心に緩やかな持ち直しの動きがみられたものの、ウクライナ情勢の長期化等に伴うエネルギー価格の高騰等の影響により、先行きは不透明な状況で推移しました。 そうした中で、当社グループにおいては、2022年5月に「阪急阪神ホールディングス 長期ビジョン-2040年に向けて-」を公表し、その実行計画としての中期経営計画に掲げる目標を達成すべく、引き続き収支構造の強靱化に注力するとともに、需要構造の変化への対応を着実に推し進めました。 当期も新型コロナウイルスの影響がまだ残るものの、多くの事業において一定の回復がみられたことに加え、旅行事業において自治体からの自宅療養者の支援業務等の受注が大幅に増加したこと等により、営業収益、営業利益、経常利益及び親会社株主に帰属する当期純利益はいずれも増加しました。 当期の当社グループの成績は次のとおりです。 当連結会計年度 (自 2022年4月 1日 至 2023年3月31日) 対前連結会計年度比較 増減額 増減率(%) 営業収益 9,683億円 2,220億83百万円 29.8 営業利益 893億50百万円 501億38百万円 127.9 経常利益 884億32百万円 499億82百万円 130.0 親会社株主に帰属する 当期純利益 469億52百万円 255億34百万円 119.2 セグメント別の業績は次のとおりです。 なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しており、増減額及び増減率については、前期の実績値を変更後のセグメント区分に組み替え、算出しています。 報告セグメントの区分変更の詳細は、「第5 経理の状況」の「1 連結財務諸表等」「(1) 連結財務諸表」「注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおりです。 (都市交通事業) 鉄道事業については、新型コロナウイルスの影響により、お客様のご利用状況が変化したこと等を受け、阪急電鉄及び阪神電気鉄道において、2022年12月にダイヤ改正を実施しました。また、安全・安心への取組として、阪急電鉄において、春日野道駅に可動式ホーム柵とエレベーターを設置したほか、阪神電気鉄道において、大阪梅田駅の改良工事の進捗に伴い、可動式ホーム柵を整備した新2番線の供用を開始しました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約19837文字

3 報告セグメントごとの営業収益、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 都市交通 不動産 エンタ テイン メント 営 業 収 益 (1)外部顧客への 営業収益 122,184 56,952 33,311 2,025 682 215,156 (2)セグメント間の 内部営業収益 又は振替高 791 868 121 147 △1,929 合計 122,976 57,820 33,433 2,173 △1,247 215,156 セグメント利益 又は損失(△) 4,429 15,625 6,008 345 222 26,632 セグメント資産 682,589 448,854 39,419 3,719 63,491 1,238,075 その他の項目 減価償却費 21,320 8,198 1,337 98 △15 30,939 有形固定資産及び 無形固定資産の 増加額 23,158 22,735 1,832 31 170 47,928 当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 都市交通 不動産 エンタ テイン メント 営 業 収 益 (1)外部顧客への 営業収益 139,430 63,123 33,766 1,055 687 238,063 (2)セグメント間の 内部営業収益 又は振替高 829 893 160 214 △2,097 合計 140,260 64,016 33,926 1,269 △1,409 238,063 セグメント利益 又は損失(△) 16,335 15,866 5,827 192 197 38,419 セグメント資産 709,476 457,336 39,795 2,918 68,152 1,277,679 その他の項目 減価償却費 20,453 9,043 1,480 83 △13 31,048 有形固定資産及び 無形固定資産の 増加額 22,677 16,399 1,197 28 230 40,533 (注)1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントです。 2 セグメント利益又は損失の調整額には、事業セグメントに配分していない資産に関する損益等が含まれています。 セグメント資産の調整額には、当社での長期投資資金(投資有価証券)及び土地等の配分していない資産やセグメント間の取引消去が含まれています。 3 セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っています。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5135文字

3【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、株価及び財政状態等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。文中における将来に関する事項は、当社グループが当連結会計年度末現在において判断したものであり、また、これらのリスクは当社グループのすべてのリスクを網羅したものではありません。 なお、当社グループのリスク管理体制については、「第4 提出会社の状況」の「4 コーポレート・ガバナンスの状況等」「(1) コーポレート・ガバナンスの概要」「② コーポレート・ガバナンス体制」「2.内部統制体制」に記載のとおりです。 (1) 自然災害、事故 ① 感染症の流行について 感染症が広く流行し、往来の制限をはじめ人々の生活が様々な制約を受けることとなった場合、当社グループでは、都市交通事業における鉄道等の旅客人員の減少、不動産事業における賃貸施設の休館・来館者数の減少やホテルのインバウンド・国内需要の減少、エンタテインメント事業におけるプロ野球の試合や宝塚歌劇の公演の中止・入場人員の制限、旅行事業における海外・国内ツアーの催行中止等、各事業において大きな影響を受ける可能性があります。 当社グループでは、新型コロナウイルスの感染拡大以降、上記のような影響を受けました。2022年度も同影響がまだ残るものの、多くの事業において一定の回復がみられています。 当社グループとしては、今後、同影響が収束し、国内外の経済活動が相当程度回復していくと想定される中で、中期経営計画の実行を通じて、コロナ前の成長軌道に回帰するとともに、「長期ビジョン-2040年に向けて-」の実現に向けて、戦略の具体化を推し進めていきます。 ② 自然災害等について 当社グループは、都市交通事業、不動産事業、エンタテインメント事業、情報・通信事業、旅行事業及び国際輸送事業など多種多様な事業を営んでおり、地震や台風等の自然災害、大規模な事故、テロ行為等が発生した場合には、顧客や営業施設への被害及び事業活動の制限等により、当社グループの経営成績及び財政状態等が影響を受ける可能性があります。特に近年、気温や海水温の上昇などの気候変動により、集中豪雨や強力な台風等が増加する可能性が指摘されており、こうした自然災害により上記の影響を受けるリスクが高まってきています。 当社グループとしては、既存設備の維持更新投資や耐震補強工事を実施するとともに、激甚化する自然災害による影響の分析や対応を進めるほか、特に鉄道等の公共輸送に携わるグループ会社については、安全性を最優先にした体制の整備に努めるなど、ハード・ソフトの両面から、自然災害や事故等による影響の最小化に向けた取組を行っています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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1.サステナビリティ全般 (1)ガバナンス 当社グループでは 、 2020年度からサステナビリティ推進委員会(委員の構成等は右図のとおり)を 、 年2回(9月・2月)開催しています 。 同委員会では 、 サステナビリティに関する外部環境(行政・投資家・他社の動向等)やESG評価機関の評価状況等を踏まえ 、 当社グループのサステナブル経営の重要テーマに関する方針を策定したり 、 取組の進捗状況について確認したりするほか 、 中期経営計画に反映すべき事項等について審議・決定しています 。 また 、 同委員会における審議内容は 、 グループ経営会議に付議されるとともに 、 取締役会にも報告してその監督を受けています 。 同委員会を中心に、事務局(主管)であるサステナビリティ推進部が経営企画部門や各事業部門と連携しながら、サステナブル経営のPDCAサイクルを回しています。このように、グループ全体のマネジメント体制に組み込んで、サステナブル経営を推し進めています。 (2)戦略 当社グループでは 、 サステナビリティ宣言において 、 サステナブル経営を進める上での基本方針や6つの重要テーマ等を定めています 。 重要テーマの特定にあたっては 、 SDGs(持続可能な開発目標)をはじめとするグローバル共通の社会課題や当社グループが特に対処すべき社会課題を踏まえ 、 外部有識者の意見も参考にしながら 、 下記6つに絞り込み 、 グループ経営会議での審議を経て 、 取締役会で承認しました 。 これらをベースに 、 これからもお客様や地域社会等との信頼関係を構築しながら 、 持続的な成長を図り 、 ひいては持続可能な社会の実現につなげてまいります 。 なお 、 サステナビリティ宣言の詳細については 、 「 第2 事業の状況 」 の 「 1 経営方針 、 経営環境及び対処すべき課題等 」「 2.サステナビリティ宣言 」 に記載のとおりです 。 重要テーマと取組方針を踏まえた具体的な取組の方向性については、以下のとおりです。 (3)リスク管理 当社では 、 人事総務室内にグループのリスク管理を統括する担当部署を設け 、 毎年リスク調査を行っています 。 同調査では 、 気候変動(自然災害等)・事故・情報管理・法令順守・その他組織運営等に関するリスクを対象としており 、 組織横断的なリスクについては同担当部署が 、 各コア事業固有のリスクについては各事業部門が 、 それぞれリスクを特定・分析し 、 適切な対応方を定めるようにしています 。 また 、 これらのリスク分析やリスク対応の状況については 、 毎年取締役会で報告しています 。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 特記事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20230614111103

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約5210文字

2【主要な設備の状況】 当社及び連結子会社の当連結会計年度末現在におけるセグメントごとの設備の概要、帳簿価額及び従業員数は、次のとおりです。 (1) セグメント総括表 セグメントの名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) 建設仮勘定 その他 合計 都市交通 227,953 51,969 295,736 (3,779) 192,433 11,698 779,792 8,705 [2,008] 不動産 371,618 385 635,364 (925) 47,390 3,858 1,058,617 4,472 [3,725] エンタテインメント 20,903 3,419 54,135 (735) 797 1,299 80,554 1,149 [365] 情報・通信 11,232 1,713 164 (1) 680 5,245 19,036 1,776 [311] 旅行 846 22 1,243 (0) 573 2,686 1,722 [1,168] 国際輸送 2,045 147 2,171 (20) 3,015 7,381 3,003 [250] その他 2,874 152 956 (11) 186 4,174 1,319 [344] 調整額又は全社(共通) △3,483 △7 20,836 (1,189) 11,599 △198 28,747 381 [36] 合計 633,990 57,804 1,010,609 (6,663) 252,908 25,678 1,980,991 22,527 [8,207] (注)1 帳簿価額「その他」は、工具器具備品及びリース資産です。 2 上記のほか、賃借土地214千㎡があります。 3 従業員数の[ ]は、外数で平均臨時従業員数です。 (2) 都市交通事業 ① 鉄道事業 a 線路及び電路施設 (国内子会社) 会社名 線別 区間 単線・複線の別 営業キロ (km) 駅数 (駅) 変電所数 (か所) 阪急電鉄㈱ 神戸線 神戸本線 大阪梅田 神戸三宮 複線 32.3 16 今津線 今津 西宮北口 9.3 西宮北口 宝塚 伊丹線 塚口 伊丹 3.1 甲陽線 夙川 甲陽園 単線 2.2 宝塚線 宝塚本線 大阪梅田 宝塚 複線 24.5 16 箕面線 石橋阪大前 箕面 4.0 京都線 京都本線 大阪梅田 京都河原町 47.7 26 千里線 天神橋筋六丁目 北千里 13.6 10 嵐山線 嵐山 単線 4.1 神戸高速線 神戸三宮 新開地 複線 2.8 [3] [1] 阪神電気鉄道㈱ 本線 大阪梅田 元町 複線 32.1 33 阪神なんば線 尼崎 大阪難波 10.1 [4] [2] 武庫川線 武庫川 武庫川団地前 単線 1.7 神戸高速線 元町 西代 複線 5.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約784文字

3【配当政策】 当社は、総還元性向(親会社株主に帰属する当期純利益に対する年間配当金総額と自己株式取得額の合計額の割合)を株主還元の指標と位置づけており、経営基盤の一層の強化に努めながら、総還元性向を30%とすることで、安定的な配当の実施と自己株式の取得に取り組むことを基本方針としています。 なお、自己株式については、保有の上限を発行済株式総数の5%とし、上限を超過した場合は消却することとします。 剰余金の配当については、中間配当及び期末配当の年2回としており、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会を配当の決定機関としています。なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めています。 (参考)総還元性向の算出方法 n年度の総還元性向(%)= (n年度の年間配当金総額)+(n+1 年度の自己株式取得額) × 100 n年度の親会社株主に帰属する当期純利益 上記の方針の下、当期の利益配分については、1株当たりの年間配当金50円(中間配当金25円、期末配当金25円)とし、自己株式の取得は、上記の算出方法に基づき20億円を上限に実施することとしました。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、次のとおりです。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2022年10月31日 取締役会決議 6,062 25 2023年 6月16日 定時株主総会決議 6,062 25 また、次期の年間配当金については、1株当たり50円(中間配当金25円、期末配当金25円)を予定しています。 なお、内部留保資金については、「阪急阪神ホールディングスグループ 長期ビジョン-2040年に向けて-」の実現に向け、大規模プロジェクト等の成長投資に配分していく一方で、財務体質の健全性の維持や株主への還元にも留意しながら、バランスよく活用していきます。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約351文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年3月31日現在 セグメント の名称 都市交通 不動産 エンタ テイン メント 情報 ・通信 旅行 国際輸送 その他 全社 (共通) 合計 従業員数 (人) 8,705 [ 2,008 ] 4,472 [ 3,725 ] 1,149 [ 365 ] 1,776 [ 311 ] 1,722 [ 1,168 ] 3,003 [ 250 ] 1,319 [ 344 ] 381 [ 36 ] 22,527 [ 8,207 ] (注)1 従業員数は就業人員であり、出向社員を除き、受入出向社員を含んでいます。 2 臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しています。 3 臨時従業員には、契約社員、嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いています。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5991文字

1.コーポレート・ガバナンス体制の概要及び当該体制を採用している理由 当社は、コーポレート・ガバナンス体制の一層の強化を図り、さらなる企業価値向上に取り組むため、2020年6月17日開催の第182回定時株主総会における承認を得て、監査等委員会設置会社に移行しています。 当社グループは、純粋持株会社体制を採用しており、事業執行は基本的に傘下のグループ会社が担当し、当社はグループ全体の監視・監督を主要な職務とすることで、監視・監督機能と執行機能とを分離した体制としています。 そのような体制のもと、当社は、当社及び当社グループの経営方針、経営戦略等に関わる事項や各コア事業の中期・年度経営計画につき承認する権限を保持するとともに、事業執行会社に対して適時その進捗状況に関する報告を求めるほか、一定金額以上の投資を行う場合など、グループ会社がグループ経営の観点から重要な事項を実施する場合に、事前に当社の承認を得るか報告することを求めることなどにより、各会社を監視・監督し、グループ全体のガバナンスの向上を図っています。 そのため、上記事項については、社外取締役を加えて構成された当社取締役会を承認又は報告の場とするとともに、その前置機関として、当社グループの各コア事業の代表者等もメンバーに加えたグループ経営会議を設置しています。 また、役員の選解任の透明性の確保、社外役員間の連携等を目的として、代表取締役会長(欠員又は事故があるときは、代表取締役社長)及び当社から独立した立場にある社外取締役で構成され、社外取締役が委員長を務める企業統治委員会を設置するとともに、取締役(監査等委員である取締役を除く。)の報酬について具体的な報酬額の決定を取締役会の責任の下で、客観性及び透明性のある手続きによって行うことを目的として、代表取締役会長(欠員又は事故があるときは、代表取締役社長)及び当社から独立した立場にある社外取締役で構成され、社外取締役が委員長を務める報酬委員会を設置しています。 さらに、当社グループでは、グループとしての総合力強化の一環として、資金調達を原則として当社に一元化し、事業執行会社には、当社が承認した経営計画の範囲内において必要な資金が配分される仕組みの整備を推進するなど、資金面でのガバナンスの強化にも努めています。 当社の経営上の意思決定、執行及び監督等に係る経営管理組織については次のとおりです。 <取締役会・取締役> 取締役会は、当社及び当社グループの経営方針、経営戦略等に関わる事項や各コア事業の経営計画につき承認する権限を保持するとともに、グループ会社における重要な投資案件等について適時事業執行会社から報告を求めることで、各会社を監視・監督し、グループ全体のガバナンスの向上を図っています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2874文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 港区浜松町2丁目11番3号 37,076 15.29 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 中央区晴海1丁目8-12 13,393 5.52 日本生命保険相互会社 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 千代田区丸の内1丁目6番6号 (港区浜松町2丁目11番3号) 5,224 2.15 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 4,683 1.93 エイチ・ツー・オー リテイリング株式会社 大阪市北区角田町8-7 4,207 1.74 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 2,913 1.20 株式会社三井住友銀行 千代田区丸の内1丁目1-2 2,181 0.90 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 2,105 0.87 株式会社日本カストディ銀行(信託口4) 中央区晴海1丁目8-12 1,989 0.82 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店) ONE LINCOLN STREET, BOSTON MA USA 02111 (中央区日本橋3丁目11-1) 1,977 0.82 合計 75,752 31.24 (注)1 上記のほか、当社所有の自己株式11,784千株があります。 2 上記所有株式数のうち、信託業務にかかる株式数は次のとおりです。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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