株式会社山口フィナンシャルグループ

証券コード: 8418 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-27
業種 銀行業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

山口銀行、もみじ銀行、北九州銀行の3行を中核とする金融グループです。銀行業務を主軸に、証券、クレジットカード、リース、コンサルティング等の多角的な金融サービスを展開。地域経済の活性化と持続可能な社会の実現に向け、事業承継支援や人材紹介、官民連携による地域づくりなど、地域密着型の価値向上に取り組む企業グループです。

主な事業領域

銀行業務を中核とした金融サービス提供

主な製品・サービス

  • 預金
  • 貸付
  • 為替
  • 有価証券売買
  • 有価証券投資
  • 証券業務
  • クレジットカード業務
  • リース業務
  • コンサルティング業務

ビジネスモデル

銀行業務を主軸とした、地域密着型の金融サービスおよび付随する非金融分野を含む多角的な金融サービス提供

セグメント・事業構成

銀行業(主軸)およびその他(証券、クレジットカード、リース、コンサルリング等)の単一セグメントとみなされる構成

戦略・方向性

「YMFG中期経営計画2022」に基づき、地域共創サステナビリティ経営、人財の活躍推進、提供価値最大化、事業領域拡大、ガバナンス強化の5つの重点項目を推進。特に事業承継支援や官民連携による地域づくり、人材紹介など、地域経済の持続可能性向上に注力。

強みとして読み取れる点

  • 3行体制による強固な基盤
  • コンサル・ファンド・サービサー等の強みを活用した抜本的な事業再生支援
  • 広域なネットワークを活用した事業承継支援

課題として読み取れる点

  • 有価証券ポートフォリオの再構築(含み損の解消)
  • 新型コロナウイルス感染症の影響を受けた顧客への対応
  • 持続的な成長に向けた経営基盤の強化

確認ポイント

  • 中期経営計画における目標(ROE 5.0%等)の達成状況
  • 事業承継支援や官民連携による地域経済への影響
  • 有価証券ポートフォリオの再構築による収益構造の安定化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、セグメント情報が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

信用リスク:不良債権の増加、地域経済(山口・広島・北九州)への依存、新型コロナの影響による与信費用増。市場リスク:金利変動、有価証券価格下落、為替変動。流動性リスク:資金調達の困難、市場流動性の低下、規制対応。オペレーショナル・システムリスク:事務ミス、情報漏洩、サイバー攻撃等による信頼失墜。事業リスク:競争激化、持株会社の配当制限、業務範囲拡大に伴うリスク。その他:年金債務、固定資産減損、金融犯罪、規制変更、格付低下、コンプライアンス違反、外的要因(自然災害・感染症)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域金融機関として、コロナ禍後の課題解決に向けた「有価証器ポートフォリオ再構築」と「事業再生支援」を断行。中期経営計画2022において、強固なガバナンス体制への移行と、若手経営者育成や新領域(SIB等)への挑戦を通じた持続的な成長を目指す。

成長方針

「YMFG中期経営計画2022」に基づき、地域共創サステナビリティ経営、人財活躍推進、提供価値最大化、事業領域拡大・収益力強化、ガバナンス強化の5項目を柱とする。特に非金融企業とのシナジー追求、新事業(SIB、人材紹介等)への挑戦、若手経営者育成支援など地域密着型戦略を展開。

資本政策

配当性向40%程度を目標とし、機動的な自己株式取得を実施。また、政策保有株式の削減に向けた厳格な検証システム構築と資本効率の改善を進める。

リスク対応方針

信用リスク(不良債権・貸倒引当金)、市場リスク(金利・為替・有価証券価格変動)、流動性リスク、オペレーショナルリスク(事務・情報漏洩・システム等)への多層的な管理体制を構築。特にコロナ禍後の事業再生支援や予備的引当の強化に注力。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の金融グループとして、従来の銀行業務に加え、コンサルティングや事業承継支援といった「地域共創」を軸とした多角的なビジネスモデルへの転換を進めている。DX推進(非対面チャネル拡充)や人材育成への積極投資を通じて、持続可能な成長を目指す。有価証券の再構築による一時的な減益はあったものの、中長期的な経営基盤の強化に注力している。

設備投資の方向性

デジタル化による非対面チャネルの拡充、および地域共創に向けた新事業領域(M&A、事業承継支援等)への投資を継続。

研究開発・商品開発

金融サービスにおける高度なコンサルティング能力の向上と、若手経営者育成を通じた事業承継支援体制の強化に注力。研究開発そのものよりも、ビジネスモデルの変革と人材育成(人財育成への投資額を前年比2倍)に重点を置いている。

投資・変化テーマ

  • 地域共創ビジネス
  • 事業承継支援
  • DX推進(非対面チャネル拡充)
  • サステナビリティ経営

関連キーワード

  • コンサルティング
  • 資産管理サービス
  • 船舶金融
  • SDGs/ESG対応
  • オンライン商談会

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-27

財務情報

業績

経常収益

1,470.16億円
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経常収益
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経常利益

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税引前利益

-55.03億円
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親会社帰属利益

-130.05億円
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財政状態・流動性

総資産

12.18兆円
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6,363.44億円
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株主資本

5,948.55億円
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現金及び現金同等物

2.15兆円
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キャッシュフロー

3区分

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-771.32億円
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+4,619.73億円
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-132.02億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

25.53億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
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ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約521文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、連結子会社19社及び持分法適用関連会社3社で構成(2022年3月31日現在)され、銀行業務を中心に、証券業務、クレジットカード業務、リース業務、コンサルティング業務等を行っております。 なお、当社は2021年7月9日付で株式会社愛媛銀行との共同出資により、株式会社西瀬戸マリンパートナーズを設立しております。 当社は特定上場会社等であります。特定上場会社等に該当することにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社グループの事業にかかわる位置付けは次のとおりであります。 (銀行業) 山口銀行、もみじ銀行及び北九州銀行において、本店のほか支店等においては、預金業務、貸出業務、内国為替業務、外国為替業務のほか、商品有価証券売買業務、有価証券投資業務などを行い、当社グループの中核事業と位置付けております。 (その他) 証券業務、クレジットカード業務、リース業務、コンサルティング業務などの事業に取り組んでおります。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。(2022年3月31日現在)

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3323文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針 当社は、グループ役職員一同の力を結集して企業価値を高めていくため、当社グループの全ての事業活動の中心となる「使命・存在意義(パーパス)」及び使命・存在意義を追求する中であるべき当社グループの姿として「将来のあるべき姿(ビジョン)」を策定しております。 当社グループが使命・存在意義(パーパス)を中心とした事業活動に取り組む上での基本的な取組み姿勢(経営方針)として掲げている「健全なる積極進取」に基づき、経営の透明・公正かつ迅速・果断な意思決定により、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ってまいります。 ・「使命・存在意義(パーパス)」 地域の豊かな未来を共創する ・「将来のあるべき姿(ビジョン)」 地域に選ばれ、地域の信頼に応える、地域価値向上企業グループ (2)中長期的な経営戦略及び目標とする経営指標 ① 「YMFG中期経営計画2022」の概要 当社グループは、2022年度から2024年度までの3年間を計画期間とする「YMFG中期経営計画2022-地域の豊かな未来を共創する-」を策定し、地域とYMFGのサステナビリティ向上に向けて、「チームYMFG」として、地域・お客さま本位の事業活動に邁進する3年間と位置付けております。 当社グループの使命・存在意義(パーパス)を経営の基軸として、以下5つの重点項目を実践することで、「地域の持続可能性向上」、「YMFGの持続可能なビジネスモデル構築」を進め、当社グループの将来のあるべき姿(ビジョン)の実現を目指し、ステークホルダーの皆さまのご期待に応えてまいります。 ≪5つの重点項目≫ イ.地域共創サステナビリティ経営の推進 ロ.グループ人財の活躍推進 ハ.「地域・お客さまへの提供価値最大化」に向けた探求 ニ.「事業領域拡大・収益力強化」に向けた挑戦 ホ.ガバナンス・内部統制強化 ② 目標経営指標 経営指標 2022年度 2024(最終)年度 経常利益 250億円 475億円 親会社株主に帰属する当期純利益 170億円 330億円 ROE 2.7% 5.0%程度 修正OHR(投信解約益控除後) 65% 60%程度 総自己資本比率 12%程度 株主還元方針 配当性向40%程度を目標とし、市場動向・業績見通し等を 勘案した柔軟かつ機動的な自己株式の取得を実施する ③ 各ステークホルダーに対する主な取り組み内容 イ.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3323文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営の基本方針 当社は、グループ役職員一同の力を結集して企業価値を高めていくため、当社グループの全ての事業活動の中心となる「使命・存在意義(パーパス)」及び使命・存在意義を追求する中であるべき当社グループの姿として「将来のあるべき姿(ビジョン)」を策定しております。 当社グループが使命・存在意義(パーパス)を中心とした事業活動に取り組む上での基本的な取組み姿勢(経営方針)として掲げている「健全なる積極進取」に基づき、経営の透明・公正かつ迅速・果断な意思決定により、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ってまいります。 ・「使命・存在意義(パーパス)」 地域の豊かな未来を共創する ・「将来のあるべき姿(ビジョン)」 地域に選ばれ、地域の信頼に応える、地域価値向上企業グループ (2)中長期的な経営戦略及び目標とする経営指標 ① 「YMFG中期経営計画2022」の概要 当社グループは、2022年度から2024年度までの3年間を計画期間とする「YMFG中期経営計画2022-地域の豊かな未来を共創する-」を策定し、地域とYMFGのサステナビリティ向上に向けて、「チームYMFG」として、地域・お客さま本位の事業活動に邁進する3年間と位置付けております。 当社グループの使命・存在意義(パーパス)を経営の基軸として、以下5つの重点項目を実践することで、「地域の持続可能性向上」、「YMFGの持続可能なビジネスモデル構築」を進め、当社グループの将来のあるべき姿(ビジョン)の実現を目指し、ステークホルダーの皆さまのご期待に応えてまいります。 ≪5つの重点項目≫ イ.地域共創サステナビリティ経営の推進 ロ.グループ人財の活躍推進 ハ.「地域・お客さまへの提供価値最大化」に向けた探求 ニ.「事業領域拡大・収益力強化」に向けた挑戦 ホ.ガバナンス・内部統制強化 ② 目標経営指標 経営指標 2022年度 2024(最終)年度 経常利益 250億円 475億円 親会社株主に帰属する当期純利益 170億円 330億円 ROE 2.7% 5.0%程度 修正OHR(投信解約益控除後) 65% 60%程度 総自己資本比率 12%程度 株主還元方針 配当性向40%程度を目標とし、市場動向・業績見通し等を 勘案した柔軟かつ機動的な自己株式の取得を実施する ③ 各ステークホルダーに対する主な取り組み内容 イ.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約20548文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の業務運営、財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 (業務運営) 当期におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大の長期化により厳しい状況が続きましたが、ワクチン接種促進や各種政策効果及び海外経済の改善に伴い、持ち直しの動きがみられました。しかし、年後半には新たな変異株の発生、ロシアのウクライナ侵攻による原材料価格の高騰や金融資本市場の変動などの影響により、全体的に足踏み状態となりました。 地元経済においても、新型コロナウイルス感染症拡大の長期化による厳しい状況が続きましたが、化学産業の生産が高水準で推移し、自動車産業は部品の供給体制の影響を受けつつも、年後半に改善の動きがみられました。また、個人消費においても持ち直すなど、全体として回復傾向にありました。 こうした中で、地域金融機関は、「地方創生」の観点から、地域経済発展への貢献という使命を果たすべく、財務体質及び収益力の強化とともに、資金供給の一層の円滑化や金融サービスの更なる充実が強く要請されております。 このような金融経済環境の中、当社グループは当社株主やお取引先の皆さまのご支援のもと、役職員一丸となって経営基盤の拡充と業績の伸展、地域貢献に努めてまいりました。 2019年度よりスタートした中期経営計画「YMFG中期経営計画2019」の最終年度として、計画の実現に向けて邁進するとともに、2021年12月には、グループ役職員一同の力を結集して企業価値を高め、更なる地域価値向上に資する企業グループを目指すため、「使命・存在意義(パーパス)」・「将来のあるべき姿(ビジョン)」・「グループサステナビリティ方針」の策定、「マテリアリティ」の特定をいたしました。 ・「使命・存在意義(パーパス)」の策定 ⇒地域の豊かな未来を共創する ・「将来のあるべき姿(ビジョン)」の策定 ⇒地域に選ばれ、地域の信頼に応える、地域価値向上企業グループ ・「グループサステナビリティ方針」の策定 ⇒私たちは、地域の皆さまと共に歩み、共に成長するため、様々な事業活動を通じて、多様な課題の解決に取り組み、地域の価値向上を実践していくことにより、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。 ・「マテリアリティ」の特定 ⇒持続可能な社会の実現に貢献するため、12項目の「マテリアリティ」を特定いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約118文字

【セグメント情報】 当社グループは、銀行業以外に証券業、クレジットカード業、リース業、コンサルティング業等を営んでおりますが、銀行業以外のセグメントはいずれも重要性に乏しく、銀行業の単一セグメントとみなせるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6828文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の適切な対応に努めてまいります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)信用リスク ① 不良債権の状況 不良債権に対する十分な引当金を確保し資産の健全性を維持しているものの、今後の本邦及び地元地域の景気の動向、不動産価格及び株価の変動、当社グループの融資先の経営状況等によっては、不良債権及び与信関係費用が増加するおそれがあり、その結果、経営成績及び財政状態に悪影響を与え自己資本の減少につながる可能性があります。 また、これまでも鋭意不良債権のオフバランス化、不良債権に対する適切な処理や適正な水準の貸倒引当金を計上する等の対応を進めてきましたが、不良債権売却時の想定外の損失発生、もしくは想定を上回る償却の実施等をすることで、経営成績及び財政状態に悪影響を与える可能性があります。 ② 貸倒引当金の状況 貸倒引当金は、所定の基準に基づき、正常先債権及び要注意先債権に相当する債権については、主として今後1年間の予想損失額又は今後3年間の予想損失額に基づく損失見込額を、破綻懸念先債権に相当する債権については、債権額から担保の処分可能見込額及び保証による回収可能見込額を控除した残額のうち必要と認める額を、破綻先債権及び実質破綻先債権に相当する債権については、債権額から担保の処分可能見込額及び保証による回収可能見込額を控除した残額をそれぞれ計上しておりますが、実際の貸倒れが貸倒引当金計上時点における見込額と乖離し、貸倒引当金を大幅に超える可能性があります。この結果、実際の貸倒れが損失見込額を上回り、貸倒引当金が不十分となることがあります。 また、経済情勢全般の悪化、担保価値の下落、その他予期せざる事由により、設定した基準及び損失見込額を変更する必要が生じ、貸倒引当金の積み増しをすることで、経営成績及び財政状態に悪影響を与える可能性があります。 ③ 業種及び地域別貸出状況等 リスク管理面は、格付・業種・規模・地域別等に関するポートフォリオによる与信管理を行っております。 しかしながら、特定の業種から多額の不良債権が発生するおそれがあり、更にこれら業種の経営不振が長期化した場合、企業の倒産が新たに発生し、与信関係費用が増大し経営成績及び財政状態に悪影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約47文字

5【研究開発活動】 該当ありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220627150540

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1799文字

2【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 (2022年3月31日現在) 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメントの名称 設備の 内容 土地 建物 動産 リース 資産 合計 従業員数 (人) 面積 (㎡) 帳簿価額(百万円) 国内連結 子会社 株式会社 山口銀行 本部・本店 他113店 山口県 銀行業 事務所・店舗 101,722 17,814 4,188 318 83 22,403 576 (537) 広島支店 他8店 広島県 銀行業 店舗 4,917 1,274 805 38 2,117 61 松山支店 他1店 愛媛県 銀行業 店舗 403 439 62 10 511 14 益田支店 島根県 銀行業 店舗 885 150 23 174 神戸支店 兵庫県 銀行業 店舗 409 661 664 大阪支店 大阪府 銀行業 店舗 29 33 名古屋支店 愛知県 銀行業 店舗 22 10 32 東京支店 他1店 東京都 銀行業 店舗 12 16 24 釜山支店 韓国 銀行業 店舗 15 24 青島支店 他1店 中国 銀行業 店舗 11 16 27 45 事務センター 山口県 銀行業 事務センター 4,951 618 354 153 1,125 (注)1 防府文書センター 山口県 銀行業 文書センター 1,990 122 89 212 (注)1 研修所 山口県 銀行業 研修所 11,972 157 165 (11,972) 社宅・寮 山口県他 銀行業 社宅・寮 32,626 3,817 997 4,816 (2,604) その他の施設 山口県他 銀行業 その他の施設 63,706 2,095 1,320 320 3,735 株式会社 もみじ銀行 本部・本店 他97店 広島県 銀行業 事務所・店舗 81,735 22,731 4,404 1,276 12 28,423 459 (14,846) 岩国支店 他2店 山口県 銀行業 店舗 2,696 707 20 10 737 14 岡山支店 他1店 岡山県 銀行業 店舗 1,639 614 29 652 11 小倉支店 福岡県 銀行業 店舗 820 437 12 451 東京支店 東京都 銀行業 店舗 研修所 広島県 銀行業 研修所 2,392 504 47 11 562 社宅・寮 広島県他 銀行業 社宅・寮 15,500 594 311 906 その他の施設 広島県他 銀行業 その他の施設 2,950 889 66 957 株式会社 北九州銀行 本部・本店 他32店 福岡県 銀行業 事務所・店舗 22,610 8,956 2,404 189 16 11,565 202 (4,257) 大分支店 他1店 大分県 銀行業 店舗 2,237 674 197 10 881 12…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約678文字

3【配当政策】 当社は、銀行持株会社として、当社及びグループ各社の経営の健全性維持に留意し、信用力の維持・向上のために収益の確保と財務体質の強化に努めるとともに、株主価値の向上に取り組み、安定的な配当を実施していくことを基本方針としております。また、当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。 なお、機動的な配当を行うため、会社法第459条に基づき、取締役会決議により剰余金の配当に関する事項を決定できる旨定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、取締役会決議により、普通株式の1株当たりの期末配当は14円00銭とさせていただきました。これにより、中間配当14円00銭と合わせまして年間28円00銭となりました。 内部留保資金につきましては、企業成長力の強化やお客様サービスの向上及び業務効率化等に向けて、成長性の高い事業分野への投資や店舗投資及び機械化投資等に有効活用いたします。 (注) 基準日が当事業年度に属する取締役会決議による剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 種類 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2021年11月12日 普通株式 3,474 (*1) 14.00 2022年5月13日 普通株式 3,700 (*2) 14.00 (*1) 普通株式に係る配当金の総額には、株式給付信託(BBT)に対する配当金12百万円を含めております。 (*2) 普通株式に係る配当金の総額には、株式給付信託(BBT)に対する配当金11百万円を含めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約652文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社における従業員数 2022年3月31日現在 セグメントの名称 銀行業 その他 合計 従業員数(人) 1,481 2,498 3,979 [ 162 ] [ 845 ] [ 1,007 ] (注)1 従業員数は、海外の現地採用者を含み、取締役を兼務していない執行役員(子銀行の執行役員を含む)20人、嘱託及び臨時従業員972人を含んでおりません。 2 臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 (2)当社の従業員数 2022年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 1,734 40.3 17.1 5,366 [ 777 ] (注)1 従業員数は、社外への出向者を除き、社外から受け入れた出向者を含んでおります。また、取締役を兼務していない執行役員10人、嘱託及び臨時従業員749人を含んでおりません。 2 当社の従業員は、すべて「その他」のセグメントに属しております。 3 臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 4 平均勤続年数は、当社グループ内での勤続年数を通算しております。 5 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 当社の従業員組合は、山口フィナンシャルグループ従業員組合と称し、組合員数は3,137人であります。労使間においては特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220627150540

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7219文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方・方針 当社では、グループ役職員一同の力を結集して企業価値を高めていくため、当社グループの全ての事業活動の中心となる「使命・存在意義(パーパス)」、および使命・存在意義を追求する中であるべき当社グループの姿として「将来のあるべき姿(ビジョン)」を以下のとおり策定しております。 [使命・存在意義(パーパス)] 地域の豊かな未来を共創する [将来のあるべき姿(ビジョン)] 地域に選ばれ、地域の信頼に応える、地域価値向上企業グループ 当社グループが使命・存在意義(パーパス)を中心とした事業活動に取り組む上での基本的な取り組み姿勢(経営方針)として掲げている「健全なる積極進取」に基づき、経営の透明・公正かつ迅速・果断な意思決定により、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図っていくためには、実効性のあるコーポレート・ガバナンス体制の構築が経営の重要な課題であると位置付け、以下のとおり、コーポレート・ガバナンスの充実に継続的に取り組むこととしております。 イ.当社は、株主の権利の実質的な確保、および株主が権利を適切に行使することができる環境の整備、並びに株主の実質的な平等性の確保に取り組む。 ロ.当社は、主要なステークホルダーであるお客さま、地域社会、株主および従業員と適切に協働する。 ハ.当社は、経営に関する重要な情報について、主要なステークホルダーに対し、適切に開示する。 ニ.当社は、取締役会などの各設置機関による業務執行の監督・監査機能の実効性確保に取り組む。 ホ.当社は、株主との間で長期的な関係を構築するため、建設的な対話を促す体制を整備する。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は、取締役会の意思決定・監督機能強化と執行部門における意思決定の迅速化を図るため、2015年6月より監査等委員会設置会社制度を採用しております。取締役会、監査等委員会、会計監査人に加え、取締役会の任意の諮問機関として指名委員会及び報酬委員会を設置しております。また、業務執行の決議機関として、取締役会への付議事項等を決定するグループ経営執行会議を設置しております。さらに、取締役会の監督機能強化と業務執行の機能強化を図るため、執行役員制度を採用しております。 a.取締役会 取締役会は、取締役11名(うち社外取締役6名)で構成され、当社の経営に関する重要事項について決議し、取締役の職務執行を監督いたします。取締役会の過半数を構成する社外取締役6名(うち監査等委員2名)が取締役会において議決権を行使すること等を通じて、取締役会の監督機能の強化と決議プロセスの客観性・妥当性向上を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

4【経営上の重要な契約等】 該当ありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約769文字

(6)【大株主の状況】 2022年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 34,391 14.42 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 8,521 3.57 明治安田生命保険相互会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区丸の内二丁目1番1号 (東京都中央区晴海一丁目8番12号) 5,747 2.41 株式会社山田事務所 山口県下松市大字平田460番地 5,512 2.31 株式会社トクヤマ 山口県周南市御影町1番1号 5,165 2.16 山口フィナンシャルグループ従業員持株会 山口県下関市竹崎町四丁目2番36号 4,330 1.81 住友生命保険相互会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都中央区築地七丁目18番24号 (東京都中央区晴海一丁目8番12号) 4,041 1.69 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (宇部興産株式会社退職給付信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 4,000 1.67 マルハニチロ株式会社 東京都江東区豊洲三丁目2番20号 3,810 1.59 中国電力株式会社 広島県広島市中区小町4番33号 3,808 1.59 79,328 33.28 (注) 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 34,391 千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 8,521 千株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(宇部興産株式会社退職給付信託口) 4,000 千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OG5T 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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