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株式会社山口フィナンシャルグループ

証券コード: 8418 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-28
業種 銀行業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

銀行業務を中核とし、証券、クレジットカード、リース、コンサルティングなど多角的な金融サービスを展開する金融グループです。地域課題の解決に向けた「地域共創モデル」や、デジタル活用や店舗形態の多様化を含む「金融モデルのSHINKA」を通じて、地域価値の向上と自社の成長を両立させることを目像としています。

主な事業領域

銀行業務を中核とした金融サービス提供（預金、貸付、為替、有価証券投資等）および、証券、クレジットカード、リース、コンサルティング等の付随的金融サービス。

主な製品・サービス

  • 預金業務
  • 貸付業務
  • 内国為替業務
  • 外国為替業務
  • 商品有価証券売買業務
  • 有価証券投資業務
  • 証券業務
  • クレジットカード業務
  • リース業務
  • コンサルティング業務

ビジネスモデル

銀行業務を基盤とし、コンサルティングやデジタル活用、異業種連携を通じた「地域共創モデル」と、高度な金融機能の提供を目指す「金融モデルのSHINKA」を組み合わせたCSV経営モデル（YM-CSVモデル）により収益を上げる。

セグメント・事業構成

銀行業（主要事業）および、証券業、クレジットカード業、リース業、コンサルティング業等を含む「その他」のセグメント。

戦略・方向性

「YMFG中期経営計画2019」に基づき、地域共創モデルの確立（観光、農林水産、不動産等へのアプローチ）、金融モデルのSHINKA（法人・リテール・デジタル・店舗の高度化）、および銀行文化と起業者精神の融合によるCSV経営の推進。

強みとして読み取れる点

  • 地域における幅広いネットワークと信頼
  • 地域に対する深い理解や情報
  • 健全な財務体質
  • コンサルティング起点のアプローチ
  • 非金融領域での取り組み（地域産品のブランド化、IT活用等）

課題として読み取れる点

  • 人口減少や地域産業の衰退といった社会課題への対応
  • 金融機関の競争激化
  • 金融機能を有する新興勢力の脅威

確認ポイント

  • 「地域共創モデル」の進捗状況
  • 「金融モデルのSHINKA」による顧客価値の向上
  • デジタル・データ活用による業務効率化と顧客接点の拡大

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、セグメント情報が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

信用リスク（不良債権の増加、地域・業種への集中）、自己資本比率の維持（規制要件の遵守）、市場リスク（金利変動、有価証券価格変動、為替影響）、流動性リスク（資金調達の支障、市場流動性の低下）、オペレーショナル・リスク（事務ミス、情報漏洩、システム障害、人的リスク等）、事業上のリスク（競争激化、持株会社としての配当制限、規制変更）が挙げられています。これらに対し、適切な引当金の確保、リスク管理態勢の構築、セキュリティ対策の実施等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の銀行持株会社として、従来の金融枠を超えた「地域共創」を軸とした成長戦略が明確。デジタル化と非金融分野への進出により、地方創生に貢献しつつ独自の価値創造を目指す。

成長方針

「YM-CSVモデル」に基づく地域共創モデルの確立（観光、農林水産、不動産等への参入）と、デジタル・データ活用による金融モデルの深化・進化。非金融領域を含む多角的な事業展開。

資本政策

銀行持株会社として、安定した資本基盤の維持と自己資金による投資・株主還元の実施。高い自己資本比率を維持しつつ、リスクアセットに対する適切な資本配分を行う。

リスク対応方針

信用リスク、市場リスク、流動性リスク、オペレーショナルリスク等の包括的な管理体制を構築。特に地域経済の影響やコロナ禍での支援策、サイバー攻撃への対策、コンプライアンス強化に注力。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

地方銀行グループとして、デジタル技術を活用した業務効率化と顧客接点の拡大を推進。特にMicrosoftとの連携による地域DXの推進や、データ活用基盤の構築、非金融領域（農業・観光等）への参入を通じて、従来の銀行枠を超えた「地域共創モデル」の確立を目指している。

設備投資の方向性

店舗形態の多様化、事務スペースの極小化による余剰空間の活用、および地域課題解決に向けた非金融分野への投資。

研究開発・商品開発

直接的な研究開発（R&D）は行わないが、ITを活用した地域情報の提供や、Microsoftとの連携によるDX推進、データ利活用基盤の構築に注力している。

投資・変化テーマ

  • 地域共創モデルの確立
  • 金融モデルのSHINKA（深化・進化）
  • DX推進
  • 非金融領域への進出

関連キーワード

  • Microsoft Teams
  • Azure Hiroshima Base
  • 統合データベース
  • デジタルチャネル
  • コンサルティング基盤

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-28

財務情報

業績

経常収益

1,832.55億円
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経常収益
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経常利益

369.65億円
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税引前利益

367.95億円
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親会社帰属利益

249.57億円
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財政状態・流動性

総資産

11.99兆円
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6,811.39億円
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株主資本

6,180.91億円
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現金及び現金同等物

1.78兆円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.12兆円
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投資CF

-2,927.39億円
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+88.31億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

28.44億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約557文字

３【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社、連結子会社19社及び持分法適用関連会社２社で構成（2021年３月31日現在）され、銀行業務を中心に、証券業務、クレジットカード業務、リース業務、コンサルティング業務等を行っております。 なお、当社は2020年12月15日付で株式会社愛媛銀行との共同出資により、にしせと地域共創債権回収株式会社を設立しております。また、2021年１月27日付で、株式会社イネサスを設立しております。 当社は特定上場会社等であります。特定上場会社等に該当することにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社グループの事業にかかわる位置付けは次のとおりであります。 （銀行業） 山口銀行、もみじ銀行及び北九州銀行において、本店のほか支店等においては、預金業務、貸出業務、内国為替業務、外国為替業務のほか、商品有価証券売買業務、有価証券投資業務などを行い、当社グループの中核事業と位置付けております。 （その他） 証券業務、クレジットカード業務、リース業務、コンサルティング業務などの事業に取り組んでおります。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。（2021年３月31日現在）

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2104文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当社グループが判断したものであります。 (1）経営の基本方針 当社グループのグループビジョンは、「スローガン『地域を超えて未来のために』」と「経営方針『健全なる積極進取』」を掲げ、お客さまへは「最高のサービスと利便性の提供」、地域へは「広がる地域の未来のために、地域の発展への貢献」、株主さまへは「新たな企業価値の創造」、従業員へは「夢あふれる金融グループへ」をミッションとし、健全性と収益性、成長性を兼ね備えた事業運営に取り組んでおります。 (2）中長期的な経営戦略及び目標とする経営指標 ESG（環境・社会・ガバナンス）の重視や、SDGs（持続可能な開発目標）、Society5.0（仮想と現実が高度に融合された未来社会）への対応が求められる現代社会において、当社グループは、人口減少や地域産業の衰退などの社会課題に直面しております。また、新たな金融サービスへのニーズが高まる中、金融機関間の競争激化や、金融機能を有する新興勢力の脅威に晒されております。 そのような中、当社グループは、地域における幅広いネットワークと、これまでのビジネスで培った信頼と信用、地域に対する深い理解や情報、健全な財務体質などで、地域における存在感を有しております。これらの地域における存在感を強みに、徹底したコンサルティング起点のアプローチや、ビジネスや業務提携等を通じた金融ノウハウの蓄積などにより、総合的な金融機能を発揮しております。また、地方創生コンサルティングや、地域産品のブランド化、ITを活用した地域情報の提供等の非金融領域での取り組みも強化してまいりました。 これらの外部環境や当社グループの強みを踏まえ、これまでの取組みをさらに加速するため、2019年度に「ＹＭＦＧ中期経営計画2019」を策定しております。なお、計画の内容は、以下のとおりであります。 《ミッション》 志を以って地域の豊かな未来を共創する 《目指すべき姿》 金融の枠を超え、圧倒的な当事者意識を以って地域を巻き込み、社会課題を解決するリージョナル・バリューアップ・カンパニー（地域価値向上会社） 《基本目標》 ① 「地域共創モデルの確立」 ・地域の社会課題を解決する「地域エコシステム」を、地域の皆さまと一緒に当社グループが中心となって次々と生み出すモデル（＝地域共創モデル）を確立します。 なお、「地域エコシステム」の重点テーマは、以下のとおりであります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2104文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当社グループが判断したものであります。 (1）経営の基本方針 当社グループのグループビジョンは、「スローガン『地域を超えて未来のために』」と「経営方針『健全なる積極進取』」を掲げ、お客さまへは「最高のサービスと利便性の提供」、地域へは「広がる地域の未来のために、地域の発展への貢献」、株主さまへは「新たな企業価値の創造」、従業員へは「夢あふれる金融グループへ」をミッションとし、健全性と収益性、成長性を兼ね備えた事業運営に取り組んでおります。 (2）中長期的な経営戦略及び目標とする経営指標 ESG（環境・社会・ガバナンス）の重視や、SDGs（持続可能な開発目標）、Society5.0（仮想と現実が高度に融合された未来社会）への対応が求められる現代社会において、当社グループは、人口減少や地域産業の衰退などの社会課題に直面しております。また、新たな金融サービスへのニーズが高まる中、金融機関間の競争激化や、金融機能を有する新興勢力の脅威に晒されております。 そのような中、当社グループは、地域における幅広いネットワークと、これまでのビジネスで培った信頼と信用、地域に対する深い理解や情報、健全な財務体質などで、地域における存在感を有しております。これらの地域における存在感を強みに、徹底したコンサルティング起点のアプローチや、ビジネスや業務提携等を通じた金融ノウハウの蓄積などにより、総合的な金融機能を発揮しております。また、地方創生コンサルティングや、地域産品のブランド化、ITを活用した地域情報の提供等の非金融領域での取り組みも強化してまいりました。 これらの外部環境や当社グループの強みを踏まえ、これまでの取組みをさらに加速するため、2019年度に「ＹＭＦＧ中期経営計画2019」を策定しております。なお、計画の内容は、以下のとおりであります。 《ミッション》 志を以って地域の豊かな未来を共創する 《目指すべき姿》 金融の枠を超え、圧倒的な当事者意識を以って地域を巻き込み、社会課題を解決するリージョナル・バリューアップ・カンパニー（地域価値向上会社） 《基本目標》 ① 「地域共創モデルの確立」 ・地域の社会課題を解決する「地域エコシステム」を、地域の皆さまと一緒に当社グループが中心となって次々と生み出すモデル（＝地域共創モデル）を確立します。 なお、「地域エコシステム」の重点テーマは、以下のとおりであります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約19259文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の業務運営、財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 （業務運営） 当期におけるわが国経済は、期初に新型コロナウイルス感染症の影響で急速に悪化しましたが、その後は厳し い状況が続くものの、持ち直し基調で推移しました。輸出や生産も感染症の世界的な大流行の影響により大幅に 落ち込みましたが、海外経済の回復に伴い、増加基調を辿りました。また、個人消費は、飲食・宿泊等のサービ スを中心に大幅に減少した後、徐々に持ち直しましたが、期末にかけて弱含みました。 地元経済も依然として厳しい状況にあるものの、全体では、持ち直しの動きが続きました。生産活動は、外需 の回復等から、自動車の生産水準が上昇したほか、化学の生産が高水準を維持するなど、一部で回復の動きがみ られました。また、個人消費は、乗用車新車販売のほか、スーパーやホームセンター、ドラッグストア等の販売 が堅調に推移するものの、飲食業や旅行・観光関連業種は厳しい状況が続きました。 こうした中で、地域金融機関は、「地方創生」の観点から、地域経済発展への貢献という使命を果たすべく、財務体質及び収益力の強化とともに、資金供給の一層の円滑化や金融サービスのさらなる充実が強く要請されております。 このような金融経済環境の中、当社グループは当社株主やお取引先の皆さまのご支援のもと、役職員一丸となって経営基盤の拡充と業績の伸展、地域貢献に努めてまいりました。 2019年度よりスタートした中期経営計画「ＹＭＦＧ中期経営計画2019」のもと、「金融の枠を超え、圧倒的な 当事者意識を以って地域を巻き込み、社会課題を解決するリージョナル・バリューアップ・カンパニー（地域価 値向上会社）」を目指すべき姿、「地域共創モデルの確立」および「金融モデルのＳＨＩＮＫＡ」等を基本目標 として掲げ、計画の実現に向けて邁進してまいりました。 〇「地域共創モデルの確立」への取り組み 当社グループでは、地域の社会課題を解決する「地域エコシステム」を主体的にアレンジし、次々と生み出 し、多くのエコシステムを実装することで地域に新たな価値を生むことを目指しております。2019年より、地域 企業の事業承継の課題解決を目的として、グループ３行が出資する「YMFGSearch ファンド」を活用して、サーチ ャー（優秀な若手経営者候補）が後継者不在企業の経営者となる取り組みを行っており、これまで５名のサーチ ャーに投資し、５社の事業承継が実現しています。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約118文字

【セグメント情報】 当社グループは、銀行業以外に証券業、クレジットカード業、リース業、コンサルティング業等を営んでおりますが、銀行業以外のセグメントはいずれも重要性に乏しく、銀行業の単一セグメントとみなせるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6828文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の適切な対応に努めてまいります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当社グループが判断したものであります。 (1）信用リスク ① 不良債権の状況 不良債権に対する十分な引当金を確保し資産の健全性を維持しているものの、今後の本邦及び地元地域の景気の動向、不動産価格及び株価の変動、当社グループの融資先の経営状況等によっては、不良債権及び与信関係費用が増加するおそれがあり、その結果、経営成績及び財政状態に悪影響を与え自己資本の減少につながる可能性があります。 また、これまでも鋭意不良債権のオフバランス化、不良債権に対する適切な処理や適正な水準の貸倒引当金を計上する等の対応を進めてきましたが、不良債権売却時の想定外の損失発生、もしくは想定を上回る償却の実施等をすることで、経営成績及び財政状態に悪影響を与える可能性があります。 ② 貸倒引当金の状況 貸倒引当金は、所定の基準に基づき、正常先債権及び要注意先債権に相当する債権については、主として今後１年間の予想損失額又は今後３年間の予想損失額に基づく損失見込額を、破綻懸念先債権に相当する債権については、債権額から担保の処分可能見込額及び保証による回収可能見込額を控除した残額のうち必要と認める額を、破綻先債権及び実質破綻先債権に相当する債権については、債権額から担保の処分可能見込額及び保証による回収可能見込額を控除した残額をそれぞれ計上しておりますが、実際の貸倒れが貸倒引当金計上時点における見込額と乖離し、貸倒引当金を大幅に超える可能性があります。この結果、実際の貸倒れが損失見込額を上回り、貸倒引当金が不十分となることがあります。 また、経済情勢全般の悪化、担保価値の下落、その他予期せざる事由により、設定した基準及び損失見込額を変更する必要が生じ、貸倒引当金の積み増しをすることで、経営成績及び財政状態に悪影響を与える可能性があります。 ③ 業種及び地域別貸出状況等 リスク管理面は、格付・業種・規模・地域別等に関するポートフォリオによる与信管理を行っております。 しかしながら、特定の業種から多額の不良債権が発生するおそれがあり、更にこれら業種の経営不振が長期化した場合、企業の倒産が新たに発生し、与信関係費用が増大し経営成績及び財政状態に悪影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約47文字

５【研究開発活動】 該当ありません。 有価証券報告書（通常方式）_20210628110351

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1818文字

２【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 （2021年３月31日現在） 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメントの名称 設備の 内容 土地 建物 動産 リース 資産 合計 従業員数 （人） 面積 （㎡） 帳簿価額（百万円） 国内連結 子会社 株式会社 山口銀行 本部・本店 他113店 山口県 銀行業 事務所・店舗 102,593 17,834 4,284 500 112 22,731 681 (537) 広島支店 他８店 広島県 銀行業 店舗 4,917 1,595 877 48 2,521 83 松山支店 他１店 愛媛県 銀行業 店舗 403 439 38 482 15 益田支店 島根県 銀行業 店舗 885 149 22 173 神戸支店 兵庫県 銀行業 店舗 409 777 38 817 10 大阪支店 大阪府 銀行業 店舗 29 35 名古屋支店 愛知県 銀行業 店舗 591 (591) 東京支店 他１店 東京都 銀行業 店舗 15 19 29 釜山支店 韓国 銀行業 店舗 15 17 青島支店 他１店 中国 銀行業 店舗 13 10 23 47 事務センター 山口県 銀行業 事務センター 4,951 618 371 309 1,299 (注)１ 防府文書センター 山口県 銀行業 文書センター 1,990 121 93 217 (注)１ 研修所 山口県 銀行業 研修所 11,972 168 12 180 (11,972) 社宅・寮 山口県他 銀行業 社宅・寮 48,181 6,675 1,206 7,885 その他の施設 山口県他 銀行業 その他の施設 49,150 3,556 1,387 356 5,300 株式会社 もみじ銀行 本部・本店 他97店 広島県 銀行業 事務所・店舗 81,735 12,260 4,095 1,512 13 17,882 525 (14,846) 岩国支店 他２店 山口県 銀行業 店舗 2,696 402 30 16 449 18 岡山支店 他１店 岡山県 銀行業 店舗 1,639 217 30 12 260 11 小倉支店 福岡県 銀行業 店舗 820 178 13 194 東京支店 東京都 銀行業 店舗 研修所 広島県 銀行業 研修所 2,392 255 50 16 322 社宅・寮 広島県他 銀行業 社宅・寮 15,500 1,025 406 1,433 その他の施設 広島県他 銀行業 その他の施設 2,950 280 25 103 409 株式会社 北九州銀行 本部・本店 他32店 福岡県 銀行業 事務所・店舗 22,610 8,954 2,431 249 19 11,655 231 (4,257) 大分支店 他１店 大分県 銀行業 店舗 2,237 674…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約691文字

３【配当政策】 当社は、銀行持株会社として、当社及びグループ各社の経営の健全性維持に留意し、信用力の維持・向上のために収益の確保と財務体質の強化に努めるとともに、株主価値の向上に取り組み、安定的な配当を実施していくことを基本方針としております。また、当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。 なお、機動的な配当を行うため、会社法第459条に基づき、取締役会決議により剰余金の配当に関する事項を決定できる旨定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、取締役会決議により、普通株式の１株当たりの期末配当は13円00銭とさせていただきました。これにより、中間配当13円00銭と合わせまして年間26円00銭となりました。 内部留保資金につきましては、企業成長力の強化やお客様サービスの向上及び業務効率化等に向けて、成長性の高い事業分野への投資や店舗投資及び機械化投資等に有効活用いたします。 （注） 基準日が当事業年度に属する取締役会決議による剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 種類 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 2020年11月13日 普通株式 3,283 （＊１） 13.00 2021年５月14日 普通株式 3,225 （＊２） 13.00 （＊１） 普通株式に係る配当金の総額には、従業員持株ＥＳＯＰ信託及び株式給付信託（ＢＢＴ）に対する配当金14百万円を含めております。 （＊２） 普通株式に係る配当金の総額には、株式給付信託（ＢＢＴ）に対する配当金11百万円を含めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約651文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社における従業員数 2021年３月31日現在 セグメントの名称 銀行業 その他 合計 従業員数（人） 1,723 2,692 4,415 [ 169 ] [ 869 ] [ 1,038 ] （注）１ 従業員数は、海外の現地採用者を含み、取締役を兼務していない執行役員（子銀行の執行役員を含む）18人、嘱託及び臨時従業員986人を含んでおりません。 ２ 臨時従業員数は、［ ］内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 (2）当社の従業員数 2021年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 1,884 39.4 16.7 5,282 [ 806 ] （注）１ 従業員数は、社外への出向者を除き、社外から受け入れた出向者を含んでおります。また、取締役を兼務していない執行役員８人、嘱託及び臨時従業員757人を含んでおりません。 ２ 当社の従業員は、すべて「その他」のセグメントに属しております。 ３ 臨時従業員数は、［ ］内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 ４ 平均勤続年数は、当社グループ内での勤続年数を通算しております。 ５ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3）労働組合の状況 当社の従業員組合は、山口フィナンシャルグループ従業員組合と称し、組合員数は3,333人であります。労使間においては特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20210628110351

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7168文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営方針として掲げている「健全なる積極進取」の精神に基づき、経営の透明・公正かつ迅速・果断な意思決定により、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図っていくためには、実効性のあるコーポレート・ガバナンス体制の構築が経営の重要な課題であると認識し、以下のとおり、コーポレート・ガバナンスの充実に継続的に取り組むこととしております。 イ．当社は、株主の権利の実質的な確保、及び株主が権利を適切に行使することができる環境の整備、並びに株主の実質的な平等性の確保に取り組む。 ロ．当社は、主要なステークホルダーであるお客様、地域社会、株主及び従業員と適切に協働する。 ハ．当社は、経営に関する重要な情報について、主要なステークホルダーに対し、適切に開示する。 ニ．当社は、取締役会などの各設置機関による業務執行の監督・監査機能の実効性確保に取り組む。 ホ．当社は、株主との間で長期的な関係を構築するため、建設的な対話を促す体制を整備する。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ．企業統治の体制の概要 当社は、取締役会の意思決定・監督機能強化と執行部門における意思決定の迅速化を図るため、2015年６月より監査等委員会設置会社制度を採用しております。取締役会、監査等委員会、会計監査人に加え、取締役会の任意の諮問機関として指名委員会及び報酬委員会を設置しております。また、業務執行の決議機関として、取締役会への付議事項等を決定するグループ経営執行会議を設置しております。さらに、取締役会の監督機能強化と業務執行の機能強化を図るため、チーフオフィサー（ＣｘＯ）制度及び執行役員制度を採用しております。 ａ．取締役会 取締役会は、取締役10名（うち社外取締役７名）で構成され、当社の経営に関する重要事項について決議し、取締役の職務執行を監督いたします。取締役会の過半数を構成する社外取締役７名（うち監査等委員２名）が取締役会において議決権を行使すること等を通じて、取締役会の監督機能の強化と決議プロセスの客観性・妥当性向上を図っております。 議長 ：代表取締役社長グループＣＥＯ 椋梨敬介 構成員：取締役 吉村猛、 取締役 永沢裕美子（社外取締役）、取締役 柳川範之（社外取締役）、 取締役 末松弥奈子（社外取締役）、取締役 山本謙（社外取締役）、 取締役 三上智子（社外取締役） 取締役監査等委員 福田進、取締役監査等委員 佃和夫（社外取締役）、 取締役監査等委員 国政道明（社外取締役） ※ ＣＥＯ：最高経営責任者 ｂ．…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

４【経営上の重要な契約等】 該当ありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約826文字

（６）【大株主の状況】 2021年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式 （自己株式を 除く。）の 総数に対する 所有株式数の 割合（％） 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町二丁目11番３号 17,383 7.00 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 11,461 4.61 株式会社日本カストディ銀行（信託口４） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 6,635 2.67 明治安田生命保険相互会社 （常任代理人 株式会社日本カストディ銀行） 東京都千代田区丸の内二丁目１番１号 （東京都中央区晴海一丁目８番12号） 5,747 2.31 株式会社山田事務所 山口県下松市大字平田460番地 5,512 2.22 株式会社トクヤマ 山口県周南市御影町１番１号 5,165 2.08 日本生命保険相互会社 （常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社） 東京都千代田区丸の内一丁目６番６号 （東京都港区浜松町二丁目11番３号） 4,500 1.81 株式会社日本カストディ銀行（信託口７） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 4,238 1.70 山口フィナンシャルグループ従業員持株会 山口県下関市竹崎町四丁目２番36号 4,180 1.68 住友生命保険相互会社 （常任代理人 株式会社日本カストディ銀行） 東京都中央区築地七丁目18番24号 （東京都中央区晴海一丁目８番12号） 4,041 1.62 68,865 27.76 （注） 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口 ） 17,383 千株 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 11,461 千株 株式会社日本カストディ銀行（信託口４） 6,635 千株 株式会社日本カストディ銀行（信託口７） 4,238 千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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