株式会社 百五銀行

証券コード: 8368 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-24
業種 銀行業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

三重県・愛知県を中心とした地域密着型の地方銀行です。銀行業務を主軸としつつ、リース業務、証券、カード、コンサルティングなど、グループ全体で多角的な金融サービスを提供しています。近年は「デジタル&コンサルティングバンク」への変革を目指し、IT・デジタル技術の活用とソリューション提供による収益構造の改革に取り組んでいます。

主な事業領域

銀行業務(預金、貸出、為替、投資信託・保険の販売、M&A、シンジケートローン等)およびリース業務を中心とした金融サービス事業。

主な製品・サービス

  • 預金
  • 貸出
  • 内国為替
  • 外国為替
  • 投資信託・保険の窓口販売
  • M&A
  • シンジケートローン
  • リース業務

ビジネスモデル

預金・貸出業務、為替業務、投資信託・販売、M&A、シンジケートローン等の金融サービス提供による収益、およびリース子会社によるリース業務の提供。

セグメント・事業構成

「銀行業」および「リース業」の報告セグメント。その他(証券、カード、コンサルティング等)は報告セグメントに含まれない。

戦略・方向性

中期経営計画『KAI-KAKU150 1st STAGE』に基づき、収益構造改革、組織・人材改革、IT・デジタル改革の3つの改革を通じて、デジタル&コンサルティングバンクへの変革を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 地域密着型の強固な基盤
  • 多角的な金融サービス提供体制(グループ連携)
  • 住宅ローンを中心とした貸出金の積み上げ

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による経済活動の停滞
  • 少子高齢化による人口減少
  • 低金利政策の長期化
  • 異業種の参入

確認ポイント

  • デジタル・コンサルティングへの変革の進捗
  • コロナ禍における地域経済への支援策の成果
  • 収益構造の多角化の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営課題、戦略、セグメント構成が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

【財務面】不良債権の増加や貸倒引当金の不足、金利・為替変動による有価証券の評価損、自己資本比率の低下、競争激化や低金利による収益性の低下、格付低下、流動性リスク、退職給付債務への影響。 【業務面】経営戦略の不調、事業拡大に伴う新領域でのリスク、倫理・法務違反、金融犯罪(マネロン等)による損害、事務ミス、システム障害やサイバー攻撃による情報漏洩、人的資源不足、外部委託先の不備、内部統制の不備。 【外部環境】主要営業基盤である三重県・愛知県の経済低迷、規制変更、風評リスク、南海トラフ地震等の自然災害、感染症の影響による地域経済への打撃。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型の銀行として、DX推進とコンサルティング機能の強化により「デジタル&コンサルティングバンク」への変革を掲げている。中期経営計画に基づき、収益構造、組織・人材、IT・デジタルの3軸で改革を進め、特に住宅ローン等の強みを持つ分野での成長を目指す。

成長方針

「デジタル&コンサルティングバンク」への変革を目指し、収益構造改革(ソリューション提供による貸出・役務の強化)、組織・人材改革、IT・デジタル改革の3本柱で取り組む。特に住宅ローンを中心とした貸出金の積み上げを加速させる。

資本政策

自己資本比率を一定水準以上に維持し、安定的な経営基盤の確保と株主還元への配分に向けた適切な資金管理を行う。また、設備投資や株主還元は自己資金を財源として実施する方針。

リスク対応方針

VaRやストレス・テストを用いた高度なリスク管理体制を構築。信用リスク(不良債権)、市場リスク(金利・為替・株価変動)、オペレーショナルリスク、システムリスク等に対し、多層的な管理態勢とコンプライアンスの徹底により対応する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な銀行業務に加え、デジタル・コンサルティングを融合させた「デジタル&コンサルティングバンク」を目指す。IT・デジタル改革を通じて若年層向け非対面チャネルの拡充と事務効率化を図りつつ、地域密着型の高度なソリューション提供による差別化を推進している。

設備投資の方向性

利便性向上に向けた店舗およびATMの整備、ならびに業務効率化のための事務機器や電子計算機への投資を継続。

研究開発・商品開発

特になし。金融サービス提供における既存技術の活用に重点を置く。

投資・変化テーマ

  • デジタル化による顧客利便性向上
  • 店舗ネットワークの最適化
  • DX推進による業務効率化
  • コンサルティング型営業へのシフト

関連キーワード

  • IT・デジタル改革
  • 非対面チャネル
  • 自動販売機(ATM)整備
  • 高度な事務処理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-24

財務情報

業績

経常収益

913.65億円
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経常収益
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税引前利益

156.66億円
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親会社帰属利益

114.27億円
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財政状態・流動性

総資産

6.44兆円
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3,319.55億円
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株主資本

2,717.61億円
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現金及び現金同等物

8,707.51億円
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キャッシュフロー

3区分

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+228.15億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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表示可能
選定状況
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partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約897文字

3 【事業の内容】 当行及び当行の主要な関係会社は、当行、連結子会社11社で構成され、銀行業務を中心に、リース業務などの金融サービスに係る事業を行っており、その金融サービスに係る事業内容を基礎とした業務区分別のセグメントから構成されております。 当行及び当行の主要な関係会社の事業に係わる位置づけは次のとおりであります。なお、事業の区分は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 報告セグメント 〔銀行業〕 当行の本支店109ヵ店等においては、預金業務、貸出業務、内国為替業務、外国為替業務等を行っております。また、投資信託・保険等の窓口販売業務、金融商品仲介業務のほか、M&A・シンジケートローン等にも積極的に取り組み、お客さまの多様化するニーズにお応えしております。 また、百五ビジネスサービス株式会社においては、現金等の精査・整理業務等を、百五管理サービス株式会社においては、文書帳簿等保管管理業務等を、百五不動産調査株式会社においては、担保不動産の調査・評価業務等を、百五オフィスサービス株式会社においては、当行の手形・債券等の集中保管・管理業務等を、百五スタッフサービス株式会社においては、職業紹介業務・労務管理業務等をそれぞれ行っております。 〔リース業〕 百五リース株式会社においては、リース業務等を行っております。 報告セグメントに含まれない事業セグメント 〔その他〕 百五証券株式会社においては、金融商品取引業務を、株式会社百五カードにおいては、クレジットカード業務・信用保証業務等を、株式会社百五総合研究所においては、地域産業調査・コンサルティングに関する業務等を、百五コンピュータソフト株式会社においては、コンピュータによる情報処理の業務等を、百五みらい投資株式会社においては、投資事業有限責任組合の組成・運営業務等をそれぞれ行っております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 (注) 当行は2019年12月に百五みらい投資株式会社を設立し、連結子会社としております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約566文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 会社の経営の基本方針 当行は「信用を大切にする社会をささえます。」「公明正大で責任ある経営をします。」「良識ある社会人として誠実に行動します。」の3つの企業理念に基づき、健全な金融活動を通じて信頼し合える社会づくりに努めるとともに、お客さま本位の経営を推進しております。 (2) 目標とする経営指標 2019年度から2021年度までの3年間を計画期間とする中期経営計画『KAI-KAKU150 1st STAGE「未来へのとびら」』では、3つの改革「収益構造改革」「組織・人材改革」「IT・デジタル改革」を掲げ、さまざまな取組みを展開しております。 (中期経営計画『KAI-KAKU150 1st STAGE「未来へのとびら」』における目標と2019年度の実績) 項目 2021年度目標 2019年度実績 当期純利益 100億円以上 113億円 ROE(株主資本ベース) 3.7%以上 4.41% OHR(コア業務粗利益ベース) 79%未満 75.67% 自己資本比率 9.5%以上 10.07% 総預金平残(譲渡性預金含む) 5兆2,300億円以上 5兆1,023億円 総貸出金平残 3兆7,000億円以上 3兆5,297億円 預貸率(平残ベース) 70%以上 69.17%

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約978文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 足元の経営環境を見渡しますと、新型コロナウイルス感染症が全世界に広がり、当行の主要な営業基盤である三重県・愛知県下の経済活動にも深刻な影響を与えております。さらにその収束は見通せず、長期化する可能性も指摘されており、予断を許さない状況にあります。 当行では、この状況を鑑み、お客さまを全力で支援すべく、迅速かつ十分な資金を供給することを目的に、出張所・パーソナルプラザを除く全店舗に「新型コロナウイルスに関する相談窓口」を設置いたしました。加えて、公的機関と連携し、資金繰り支援に資する融資商品を多数用意いたしました。ほかにも返済の猶予のご相談など、あらゆるご相談に真摯に対応するなど、新型コロナウイルス感染症の影響を受けられたお客さまを全力で支援し、地域経済の維持・活性化に向けて積極的に活動を続けてまいります。 また、中長期的な環境の変化として、少子高齢化による人口減少や低金利政策の長期化、異業種の参入などが続いており、経営環境は厳しさを増しております。 このような状況を打開すべく、当行では、昨年度より中期経営計画『KAI-KAKU150 1st STAGE「未来へのとびら」』を定め、長期ビジョン『お客さまと地域の未来を切り拓く「デジタル&コンサルティングバンク」』の実現に向けて、3つの改革に取り組んでおります。 「収益構造改革」では、お客さまへのソリューション提供を通じた貸出金収益および役務収益の増強をはかっております。「組織・人材改革」では、あらゆる人材が力を発揮し、働きがいを実感できる職場づくりを進めております。「IT・デジタル改革」では、最先端のデジタル技術を取り入れ、お客さまの利便性向上および銀行業務の効率化に取り組んでおります。これらのなかでも、特に「収益構造改革」は、住宅ローンを中心に貸出金の積み上げが着実に進んでおり、今後、取組みを加速させていく方針です。 また、当行はESGやSDGsに関する考え方を積極的に経営に取り込み、本業を通じて持続可能な社会の実現と中長期的な企業価値の向上をめざしてまいります。 グループ各社においても積極的に業務革新を行い、百五グループ全体としてより質の高い多角的な金融サービスの提供に努めることによって、総合力の強化をはかってまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約18724文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当行グループ(当行及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ・業績 当連結会計年度のわが国経済は、消費税引上げや暖冬の影響などで一部に弱さもあったものの、1月までは好調な設備投資や雇用に支えられ、比較的堅調に推移しました。しかし、2月以降、新型コロナウイルス感染症の影響により経済活動が停滞し、小売業やサービス業を中心に急激に悪化しました。当行の主要な営業地域である三重県・愛知県下の経済につきましても、観光関連の産業や飲食・サービス業を中心に大幅に悪化しました。 IMF(国際通貨基金)の経済見通しによりますと、2020年の世界経済は10年前の世界金融危機を超え、大恐慌以来最悪の景気後退になる可能性が高く、マイナス成長に陥ることが予想されています。また新型コロナウイルス感染症の拡大は、国内経済にも輸出・生産やインバウンド需要、個人消費の落ち込みなどを通じて深刻な影響を及ぼしており、経済の先行きは不確実性が高くなってきています。 このような経済情勢のなかで、当行の連結ベースでの業績は次のようになりました。 預金等(譲渡性預金含む)は個人預金が増加したことなどから、当連結会計年度末残高は前連結会計年度末に比べ470億円増加し、5兆998億円となりました。 貸出金は住宅ローンなどの個人向け貸出が増加したことなどから、当連結会計年度末残高は前連結会計年度末に比べ1,848億円増加し、3兆6,162億円となりました。 また、有価証券の当連結会計年度末残高は前連結会計年度末に比べ22億円増加し、1兆7,336億円となりました。 損益状況につきましては、 経常収益は リース子会社の売上高や国債等債券売却益の増加によりその他業務収益が増加したことなどから、 前連結会計年度に比べ55億17百万円増加し、913億65百万円となりました。 一方、経常費用はリース子会社の売上原価の増加などによりその他業務費用が増加したことや、貸倒引当金繰入額の増加などによりその他経常費用が増加したことなどから、前連結会計年度に比べ74億98百万円増加し、778億63百万円となりました。 この結果、経常利益は前連結会計年度に比べ19億80百万円減少し、135億2百万円となりました。 また、親会社株主に帰属する当期純利益は 退職給付制度改定益の計上により特別利益が増加したことなどから、 前連結会計年度に比べ5億84百万円増加し、114億27百万円となりました。 なお、包括利益は前連結会計年度に比べ222億41百万円減少し、△216億38百万円となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1085文字

2 「その他」の区分は報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、クレジットカード業務及び金融商品取引業務等を含んでおります。 3 調整額は次のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額△680百万円は、セグメント間取引消去であります。 (2) セグメント資産の調整額△33,921百万円は、セグメント間取引消去であります。 (3) 資金運用収益の調整額△715百万円は、セグメント間取引消去であります。 (4) 資金調達費用の調整額△35百万円は、セグメント間取引消去であります。 4 セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 合計 調整額 連結財務諸表計上額 銀行業 リース業 経常収益 外部顧客に対する経常収益 74,747 12,226 86,973 4,391 91,365 91,365 セグメント間の内部経常収益 841 448 1,289 1,321 2,610 △ 2,610 75,588 12,675 88,263 5,712 93,976 △ 2,610 91,365 セグメント利益 13,208 467 13,676 504 14,180 △ 678 13,502 セグメント資産 6,418,663 35,749 6,454,412 20,410 6,474,823 △ 37,373 6,437,449 その他の項目 減価償却費 3,333 509 3,843 71 3,914 3,914 資金運用収益 55,299 98 55,398 138 55,536 △ 719 54,816 資金調達費用 6,254 64 6,319 6,319 △ 42 6,276 特別利益 2,358 2,358 2,358 2,358 (固定資産処分益) (退職給付制度改定益) 2,356 2,356 2,356 2,356 特別損失 190 190 194 △ 0 194 (固定資産処分損) 181 181 185 △ 0 185 (減損損失) 税金費用 3,981 130 4,111 127 4,238 4,238 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 2,805 858 3,664 89 3,753 3,753 (注) 1 一般企業の売上高に代えて、経常収益を記載しております。また、差異調整につきましては、経常収益と連結損益計算書の経常収益計上額との差異について記載しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5834文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。 当行が金融事業を営むうえで、以下に記載の(1) 財務面に関するリスク(① 不良債権及び貸倒引当金に係るリスク、② 金融資産の価格変動等に係るリスク)は、比較的蓋然性が高いリスクと考えられます。これらのリスクが顕在化した場合、当行の業績、財務内容や業務運営に悪影響を及ぼす可能性があります。そのため、統計的手法であるVaR(バリュー・アット・リスク)及びストレス・テスト等を用いて、リスクが顕在化した場合の悪影響の規模が経営体力に照らして過大なものとならないよう管理しております。 なお、リスク管理体制については、「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等」に記載しております。 (1) 財務面に関するリスク ① 不良債権及び貸倒引当金に係るリスク 当行は、三重県及び愛知県を中心とする地域の取引先に対し、主に貸出金により信用供与を行っております。当行では、不良債権や貸倒れに関するリスクが業績に悪影響等を及ぼすことのないよう、適切な審査・与信管理体制及びリスク管理体制を整備・運営することによりリスクの軽減に努めておりますが、場合によっては次のリスクが顕在化する可能性があります。 (ア)不良債権 国内外の景気や地域経済の動向、貸出先の経営状況及び信用力の低下、あるいは不動産価格の下落等によって、不良債権額及び与信関係費用が増加し、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。また、不良債権オフバランス化の進捗に伴い売却損や償却が増加し、業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 (イ)貸倒引当金 貸倒引当金については、貸出先の状況、担保価値及び過去の貸倒実績率等に基づいて見積ったうえで計上しております。しかしながら、実際の貸倒れが見積りを上回り、計上している貸倒引当金が不十分となる可能性があります。また、経済環境の変化、貸出先の経営状況の変化、担保価値の低下あるいは貸倒引当金の算定方法の変更等により、貸倒引当金の積増しが必要になる可能性があります。 ② 金融資産の価格変動等に係るリスク 当行は、株式及び債券等の有価証券を保有しております。また、資産及び負債の一部は外貨建てとなっております。当行では、これらの取引の価格変動等が業績に悪影響等を及ぼすことのないよう、適切な投資執行体制及びリスク管理体制を整備・運営することによりリスクの軽減に努めておりますが、場合によっては次のリスクが顕在化する可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0718800103204.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1224文字

2 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 ( 2020年3月31日 現在) 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメントの名称 設備の 内容 土地 建物 動産 リース 資産 合計 従業員数 (人) 面積 (㎡) 帳簿価額(百万円) 当行 本店他 114か店 三重県 銀行業 店舗 120,261 (29,392) 10,643 11,090 2,051 23,785 1,281 東京 営業部 東京都 銀行業 店舗 14 名古屋 支店他 20か店 愛知県 銀行業 店舗 14,632 (3,139) 4,193 1,308 360 5,861 343 大阪 営業部 大阪府 銀行業 店舗 16 23 15 新宮支店 和歌山県 銀行業 店舗 751 147 20 10 178 丸之内本部棟他1か所 三重県 津市 銀行業 事務所 18,132 (661) 1,878 7,039 445 9,363 667 宮之前寮他11か所 三重県 津市他 銀行業 寮・社宅 17,228 2,075 874 2,956 その他 施設 三重県 津市他 銀行業 27,234 (1,489) 958 652 420 2,031 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメントの名称 設備の 内容 土地 建物 動産 リース 資産 合計 従業員数 (人) 面積 (㎡) 帳簿価額(百万円) 連結 子会社 百五ビジネス サービス 株式会社 三重県 津市 銀行業 その他 68 68 163 百五管理サービス 株式会社 三重県 津市 銀行業 その他 38 百五不動産調査 株式会社 三重県 津市 銀行業 その他 10 10 29 百五オフィス サービス 株式会社 三重県 津市 銀行業 その他 87 百五スタッフ サービス 株式会社 三重県 津市 銀行業 その他 14 百五リース 株式会社 三重県 津市 リース業 その他 276 109 98 2,091 2,299 39 百五証券 株式会社 三重県 津市 その他 その他 56 64 94 株式会社 百五カード 三重県 津市 その他 その他 288 110 97 12 219 51 株式会社 百五総合研究所 三重県 津市 その他 その他 12 33 百五コンピュータ ソフト 株式会社 三重県 津市 その他 その他 35 37 58 百五みらい投資 株式会社 三重県 津市 その他 その他 11 16 (注) 1 当行の主要な設備の内容は、店舗、事務所であるため、銀行業に一括計上しております。 2 土地の面積欄の( )内は、借地の面積(内書き)であり、その年間賃借料は建物も含め897百万円であります。 3 動産は、事務機械2,748百万円、その他2,862百万円であります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約527文字

3 【配当政策】 当行は、銀行としての公共性に鑑み、健全経営の維持強化を図るため内部留保の充実に意を払うとともに、株主の皆様に対し安定的な利益還元を実施することを基本としております。 当行は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。 この考え方に基づき、当期の配当金は当期の業績を鑑み1株当たり年間9円(うち中間配当金4円50銭)といたしました。 内部留保資金につきましては、業種・業態をこえた競争が激化するなか、引き続き営業基盤の拡充や経営体質の強化を図るため、より効率的な投資を行い、株主の皆様のご支援に報いるよう努めてまいりたいと考えております。 当行は、「取締役会の決議によって中間配当を行うことができるものとし、その基準日は毎年9月30日とする。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2019年11月8日 取締役会決議 1,142 4.50 2020年6月23日 定時株主総会決議 1,142 4.50

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約571文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社における従業員数 2020年3月31日 現在 セグメントの名称 銀行業 リース業 その他 合計 従業員数(人) 2,660 39 237 2,936 [ 1,234 ] [ 6 ] [ 18 ] [ 1,258 ] (注) 1 従業員数は、就業人員数であり、海外の現地採用者を含み、嘱託及び臨時従業員1,238人を含んでおりません。 2 臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 (2) 当行の従業員数 2020年3月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 2,329 40.3 14.8 6,852 [ 1,159 ] (注) 1 従業員数は、就業人員数であり、海外の現地採用者を含み、嘱託及び臨時従業員1,141人を含んでおりません。 2 当行の従業員はすべて銀行業のセグメントに属しております。 3 臨時従業員数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 4 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 5 当行の従業員組合は、百五銀行従業員組合と称し、組合員数は1,847人であります。労使間においては特記すべき事項はありません。 0102010_honbun_0718800103204.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6778文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 金融界を取り巻く経営環境の変化に対応し、健全な銀行業務を通じて社会に貢献していく姿勢を明確にするため、以下のとおり「企業理念」を制定し、地域社会やお客さま、従業員、株主の皆さまの信頼を得るとともに、当行の持続的成長と中長期的な企業価値の一層の向上をめざしております。 その実現に向け、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行えるコーポレート・ガバナンス体制の仕組みとして、監査役会設置会社を採用し、監査役会による監査機能を有効に発揮させるとともに、独立性の高い社外取締役を複数名選任して取締役会の監督機能を十分に発揮させることに努めております。そのほか、コンプライアンス委員会など各種委員会やコーポレートガバナンス会議の設置、IR活動の充実などについても取り組んでおります。 また、取り巻く経営環境が変化する中で、コーポレート・ガバナンスを強化・充実させていくため、今後も必要に応じて体制の見直しを図ってまいります。 〔企業理念〕 <百五銀行の使命> 「信用を大切にする社会をささえます。」 百五銀行は、信用が社会の基本だと考えます。 健全な金融活動を通じて、活力と潤いに満ち、互いに信頼し合える社会づくりにつとめます。 <百五銀行の経営> 「公明正大で責任ある経営をします。」 百五銀行は、倫理を重んじ、自主独立の精神で公明正大な経営を行います。 堅実で力強い発展をめざし、責任ある経営で社会の信頼に応えます。 <私たちの行動> 「良識ある社会人として誠実に行動します。」 私たちは、良き社会人として、知見を深め、良心にしたがって行動します。 感謝の心で誠意をつくし、明るく元気に、新しいことに挑戦します。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (ア) 取締役会は、取締役10名(うち社外取締役4名)で構成され、原則月1回開催しております。取締役会では、法令または定款に定める事項並びに経営の基本方針その他特に重要な事項について評議決定するとともに、業務の執行状況について報告を受け、取締役の職務の執行を監督しております。また、執行役員制度を採用し、取締役会の活性化、意思決定の迅速化および業務執行機能の充実を図っております。なお、取締役および監査役の候補者等に関する事項、取締役の報酬等に関する事項、その他経営に関する重要な事項の検討にあたり、取締役会の助言機関として、取締役6名(うち社外取締役4名)をもって構成するコーポレートガバナンス会議を設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約734文字

(6) 【大株主の状況】 2020年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内二丁目1番1号 10,093 3.97 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 10,091 3.97 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 9,485 3.73 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 8,396 3.30 日本トラスティ・サービス 信託銀行株式会社(信託口9) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 7,501 2.95 百五銀行従業員持株会 三重県津市丸之内31番21号 5,613 2.21 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 4,222 1.66 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(トヨタ自動車口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 3,986 1.57 清水建設株式会社 東京都中央区京橋二丁目16番1号 3,930 1.54 損害保険ジャパン日本興亜 株式会社 東京都新宿区西新宿一丁目26番1号 3,748 1.47 67,069 26.42 (注) 1 損害保険ジャパン日本興亜株式会社は、2020年4月1日付で損害保険ジャパン株式会社に商号変更しております。 2 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(トヨタ自動車口)の持株数3,986千株は、トヨタ自動車株式会社が同信託銀行へ退職給付信託設定した信託財産です。信託契約上当該株式の議決権はトヨタ自動車株式会社が留保しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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