株式会社キャンドゥ

証券コード: 2698 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2018-02-26
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

100円の価値を追求し、日用雑貨や加工食品の小売店舗チェーンを展開する企業です。直営店での販売に加え、FC加盟店への卸売や海外への卸売も行っています。独自のブランド構築と「量から質への転換」を掲げ、商品・店舗・業務のすべてにおいて顧客ニーズに応えるための差別化戦略を進めています。

主な事業領域

日用雑貨および加工食品の小売店舗チェーン展開事業

主な製品・サービス

  • 日用雑貨
  • 加工食品

ビジネスモデル

商品の企画・調達を行い、直営店での販売、FC加盟店への卸売り、および海外の小売業者への卸売りを行うモデル。

セグメント・事業構成

単一セグメント(記載省略)

戦略・方向性

中期計画『Next3』のもと、「選ばれる独自性の確立」をキーワードに、商品・店舗・業務の全般で差別化戦略を展開。生産性の向上、SNS活用による話題商品の開発、接客やイベント等のソフト面での充実を図り、ブランドロイヤリティを高めることを目構えています。

強みとして読み取れる点

  • 100円の価値を追求する独自のブランド力
  • SNS情報発信の強み(分析を通じた商品化)
  • 多様な取引形態(直営・FC・卸売・海外)

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化による労働力減少と人件費高騰への対応
  • 物流や環境問題に伴うコスト上昇への対応
  • 競争の激化する市場における差別化の確立

確認ポイント

  • 中期計画『Next3』の進捗状況
  • 生産性の向上に向けた店舗開発・システム投資の効果
  • SNS活用による商品力の強化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

出退店政策に伴うコストや他社動向の影響、債権管理における取引先の経営破綻リスク(預託金や毎日の入金による保全策あり)、為替・商品市況の変動による仕入価格への影響。情報セキュリティおよびSNSを通じたレピュテーションリスク、フランチャイズ加盟店による不祥事(迅速な公表による対応)や信頼関係の毀損、固定資産の減損、労働法改正に伴うコスト増、災害等による事業中断、製品の安全性(取引先との協力による品質管理)、人材の確保・育成、在庫管理の不備による廃棄ロス、PB商品の開発状況、新規参入者との競争激化、および各種法令遵守に関するリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

100円ショップ業界において、独自性の追求と生産性向上を両立させる戦略が明確。店舗開発、商品企画、IT基盤整備など多角的なア100円ショップの強みを活かした成長戦略が構築されている。

成長方針

「選ばれる独自性の確立」を軸とした商品・店舗・販売・人事・システムの5つの柱で構成される多角的な成長戦略。SNS活用やブランドロイヤリティ向上を通じた差別化。

資本政策

事業成長に向けた投資(新規出店、既存店リニューアル、システム投資)への積極的な資金配分。営業活動によるキャッシュフローを主な財源として、安定した資本構成の維持。

リスク対応方針

フランチャイズ契約による強固な信頼関係の構築、情報セキュリティ対策、在庫管理の徹底、およびサプライチェーンにおけるコスト変動への対応策を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

100円ショップ事業を展開する同社は、独自性の高いPB商品の開発とSNS活用を組み合わせた差別化戦略を推進。IT基盤(リアルPOS等)の刷新により運営効率を高めつつ、店舗数拡大と生産性向上を目指す成長モデルを構築している。

設備投資の方向性

直営店の新規出店および既存店のリニューアル、ならびにITシステムの再構築に向けた投資を継続。特に店舗運営の効率化と生産性向上に重点を置く。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、商品企画・開発(PB商品)における独自性の追求とSNS分析に基づくトレンド把握への注力が見られる。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開の効率化
  • PB商品開発
  • SNS活用による販促
  • システム基盤刷新

関連キーワード

  • リアルPOS
  • 在庫管理最適化
  • サプライチェーン連携
  • DX推進

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-12-01 〜 2017-11-30 表示状況表示可能

提出日: 2018-02-26

財務情報

業績

売上高

688.29億円
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売上高
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営業利益

20.73億円
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経常利益

22.74億円
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税引前利益

17.47億円
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親会社帰属利益

10.1億円
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財政状態・流動性

総資産

245.41億円
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株主資本

118.65億円
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現金及び現金同等物

33.54億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+20.44億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2016-12-01 〜 2017-11-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約255文字

3【事業の内容】 当社グループは、株式会社キャンドゥと国内子会社1社、海外子会社1社で構成され、キャンドゥのチェーン展開として、日用雑貨及び加工食品の小売店舗チェーン展開事業を営んでおります。 当社は商品の企画、調達を担っており、直営店にて小売販売を営むほか、FC加盟店への卸販売を行っており、海外の小売業者への卸販売も手がけております。 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。 なお、当社グループは、単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2613文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 企 業 理 念 価 値 観:100円のすばらしさに誇りを持ち、どこまでも追求する 志すべき所:老若男女すべての人に利用してもらえるブランドにする 使 命:100円ですべての人を幸福にする ビ ジ ョ ン:『信頼No.1』 行 動 基 準:「量から質への転換」 当社グループは、行動基準に則った公平性・透明性・納得性を確保した企業活動を通じて、企業理念とビジョンの実現を目指します。 また、コンプライアンスを遵守したうえで、業績目標の達成を土台とした企業価値の向上と地域社会への貢献を、経営の最重要課題としております。 また、 迅速で公正な経営意思決定を尊重しつつも、監視・監督機能が発揮される コーポレートガバナンス・コードの精神に則った 最良のガバナンスシステムの構築を目指してまいります。 (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、選択と集中により、外部環境の変化に迅速に適応し、継続的な企業価値の向上と地域社会への貢献に努めてまいります。 目標とする経営指標は、収益力及び経営効率を図る指標として、営業利益率と自己資本当期純利益率(ROE)を採用しております。 中期目標経営指標は、営業利益率5%以上、自己資本当期純利益率(ROE)10%以上であります。 (3)経営環境及び戦略 ①経営環境 当社グループを取り巻く経営環境におきましては、少子高齢化による労働力の減少や人件費の高騰、業種・業態 の垣根を越えた顧客獲得競争の激化など、引き続き厳しい経営環境が予想されます。 ②戦略的現状と見通し 当社グループは、目標とする経営指標を実現し安定した成長を継続し、株式公開会社としての社会的責任を果たしステークホルダーとのよりよい関係の構築に努めてまいります。現在の経営環境を踏まえて、 中期的な成長基盤の確立と収益体質の強化を目指しております。 当連結会計年度におきましても、 当社グループは、100円の価値を追求し、老若男女の幅広いお客様に支持される「信頼No.1」のブランドになることを目指して、浸透しつつある行動基準の「量から質への転換」を着実に定着させるため、商品、店舗、業務の全般にわたって引き続きお客様ニーズを満たすべく、取り組んでまいりました。 今後につきましては、 平成29年12月からの3か年において、新たに策定いたしました中期計画『Next3』を実現するために、よりオリジナリティを追求し「選ばれる独自性の確立」をキーワードに取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2613文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 企 業 理 念 価 値 観:100円のすばらしさに誇りを持ち、どこまでも追求する 志すべき所:老若男女すべての人に利用してもらえるブランドにする 使 命:100円ですべての人を幸福にする ビ ジ ョ ン:『信頼No.1』 行 動 基 準:「量から質への転換」 当社グループは、行動基準に則った公平性・透明性・納得性を確保した企業活動を通じて、企業理念とビジョンの実現を目指します。 また、コンプライアンスを遵守したうえで、業績目標の達成を土台とした企業価値の向上と地域社会への貢献を、経営の最重要課題としております。 また、 迅速で公正な経営意思決定を尊重しつつも、監視・監督機能が発揮される コーポレートガバナンス・コードの精神に則った 最良のガバナンスシステムの構築を目指してまいります。 (2)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、選択と集中により、外部環境の変化に迅速に適応し、継続的な企業価値の向上と地域社会への貢献に努めてまいります。 目標とする経営指標は、収益力及び経営効率を図る指標として、営業利益率と自己資本当期純利益率(ROE)を採用しております。 中期目標経営指標は、営業利益率5%以上、自己資本当期純利益率(ROE)10%以上であります。 (3)経営環境及び戦略 ①経営環境 当社グループを取り巻く経営環境におきましては、少子高齢化による労働力の減少や人件費の高騰、業種・業態 の垣根を越えた顧客獲得競争の激化など、引き続き厳しい経営環境が予想されます。 ②戦略的現状と見通し 当社グループは、目標とする経営指標を実現し安定した成長を継続し、株式公開会社としての社会的責任を果たしステークホルダーとのよりよい関係の構築に努めてまいります。現在の経営環境を踏まえて、 中期的な成長基盤の確立と収益体質の強化を目指しております。 当連結会計年度におきましても、 当社グループは、100円の価値を追求し、老若男女の幅広いお客様に支持される「信頼No.1」のブランドになることを目指して、浸透しつつある行動基準の「量から質への転換」を着実に定着させるため、商品、店舗、業務の全般にわたって引き続きお客様ニーズを満たすべく、取り組んでまいりました。 今後につきましては、 平成29年12月からの3か年において、新たに策定いたしました中期計画『Next3』を実現するために、よりオリジナリティを追求し「選ばれる独自性の確立」をキーワードに取り組んでまいります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約234文字

2.当社グループは単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 (2)重要な改修 会社名 事業所名 所在地 売場面積 (㎡) 設備の内容 投資予定金額 資金調達方法 着手及び完了予定年月 総額 (千円) 既支払額 (千円) 着手 完了 ㈱キャンドゥ 平成30年11月までにリニューアル予定の店舗 販売設備 273,708 自己資金 ~平成30.11 ~平成30.11 合計 273,708 (注)1.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3179文字

4【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、主として以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)出退店政策に係るリスク 当社グループの出店形態の構成は、直営店ではインショップ店の比重が高く、FC店では法人フランチャイジーによる特定地域での多店舗展開の比重が高くなっております。従って、インショップ店の出店先である大手量販店や法人フランチャイジーの店舗政策や経営環境の悪化により当社の出退店計画及び業績に影響を与える可能性があります。 また、積極的出店によるコスト発生などにより業績に影響を及ぼす可能性があるほか、経営効率を高めるため当社都合により既存店の退店をする場合は、退店に伴う費用及び損失が業績に影響を与える可能性があります。 (2)債権管理に係るリスク 当社グループは、直営店の出店にあたっては貸主に敷金及び保証金を差し入れており、インショップ店舗では売上金を母店に預け入れております。また、フランチャイジーに対しては売掛債権が発生し、FC店売上金を当社口座へ毎日入金していただくか、発注預託金をお預かりする等の方法で保全を図っております。これら債権に対しては会計基準に則して貸倒引当金を計上しておりますが、相手先の経営破綻等により当社債権が回収不能となり、業績に影響を与える可能性があります。 (3)為替相場及び商品市況の変動に係るリスク 当社グループは、日用雑貨と加工食品の大部分を国内ベンダーから調達しており、外貨建仕入の割合は僅少であるため、為替変動が及ぼす直接的な影響は限定的です。ただし、日用雑貨の国内ベンダーは多くの商品を海外で生産・調達しており、為替変動は国内ベンダーのコスト構造への影響を通じて、間接的に当社グループの業績に影響を与える可能性があります。また、原油をはじめとして当社グループ取扱商品の原材料となる素材の商品市況が高騰した場合、同様に当社の業績に影響を与える可能性があります。 (4)情報セキュリティに関するリスク 当社グループは、仕入・流通ネットワークなどの基幹システムにコンピューターウイルス等による障害が発生した場合、営業秘密や個人情報の漏えい、商品の破損、売上の減少、ビジネスチャンスの逸失、修理費用の負担等による影響を被る可能性があります。これにより、業績に影響を与える可能性があります。 また、当社グループは、SNS等を通じた広報戦略を行っており、自社ウェブサイトや関連ネットワークに対する不正アクセスや誤報の流布等の可能性があります。これにより、直接損害またはレピュテーションリスクが生じることにより、当社の業績に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約21文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3543文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 なお、当社グループは単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。 (1)提出会社 平成29年11月30日現在 所在地 設備の 内容 帳簿価額(千円) 賃借面積 (㎡) 売場面積 (㎡) 従業員数 (名) 建物 工具器具 及び備品 敷金保証金 合計 本部 (東京都 新宿区) 本社 事務所 83,189 56,049 162,792 302,031 1,798.63 193 (15.0) 北海道合計 販売設備 207,783 88,086 312,196 608,066 27,005.19 21,735.69 34 (223.7) 青森県合計 販売設備 15,572 4,270 22,000 41,843 1,137.13 910.49 (12.1) 秋田県合計 販売設備 9,560 7,206 19,071 35,838 1,643.48 1,362.83 (7.7) 岩手県合計 販売設備 33,847 9,454 35,835 79,137 2,726.12 2,245.25 (21.6) 宮城県合計 販売設備 46,830 20,189 29,595 96,615 3,699.41 3,079.36 (48.2) 福島県合計 販売設備 12,334 4,990 46,414 63,740 3,763.07 2,907.13 (31.2) 山形県合計 販売設備 14,695 9,411 13,667 37,774 2,438.09 1,990.41 (15.6) 茨城県合計 販売設備 69,995 30,571 29,202 129,769 3,780.56 2,949.51 (20.9) 栃木県合計 販売設備 37,404 11,171 30,237 78,812 2,520.37 2,142.15 (23.3) 群馬県合計 販売設備 19,768 6,265 50,552 76,585 3,488.61 2,315.17 (24.6) 埼玉県合計 販売設備 244,765 88,075 405,023 737,864 26,508.08 21,355.88 42 (292.4) 千葉県合計 販売設備 169,494 51,050 184,607 405,153 11,526.78 10,153.66 20 (166.3) 東京都合計 販売設備 850,566 217,784 1,197,773 2,266,125 39,437.89 32,051.39 96 (789.7) 神奈川県合計 販売設備 509,654 150,452 588,861 1,248,969 32,766.04 26,530.33 46 (524.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約471文字

3【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、将来の事業拡大と企業体質強化のために必要な内部留保を確保しつつ、業績と連動した安定的な配当を継続していくことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会です。 当連結会計年度は、中間配当金1株当たり8円50銭を実施しており、期末配当金につきましても、1株当たり8円50銭を実施することを決定いたしました。内部留保資金につきましては、店舗開発及び情報化投資等に有効活用してまいりたいと考えております。 当社は、「取締役会の決議によって、毎年5月31日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 なお、当連結会計年度の中間配当については平成29年7月14日に取締役会決議があり、配当金の総額は135,259千円、期末配当金については平成30年2月23日に株主総会決議が行われ、配当金の総額は135,259千円です。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約600文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 当社グループは単一セグメントであるため、部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 平成29年11月30日現在 部門別 従業員数(名) 内部監査室 2(-) お客様相談室 6(-) 商品部 22(1) 直営部 483(3,543) 店舗開発部 30(1) FC部 23(-) 管理部 32(2) 人事部 11(6) その他 23(1) 合計 632(3,554) (注)従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は1日8時間換算による年間の平均人員を( )外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 当社は、単一セグメントであるためセグメントによる情報については、記載を省略しております。 平成29年11月30日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 618(3,554) 37.2 11.3 4,029 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は1日8時間換算による年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 当社の労働組合はキャンドゥユニオンと称し、本社に同組合本部が置かれ、上部団体のUAゼンセンに加盟しております。 なお、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20180222121558

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6071文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 当社は、社会に信頼される企業であり続けるため、株主の権利を尊重し、経営の公平性・透明性を確保するとともに、業績目標の達成を通じて企業価値を長期安定的に向上させていくことを経営の最重要課題と認識しております。そのために迅速で公正な経営意思決定を重視するとともに、監視・監督機能が十分発揮される適切なガバナンスシステムの構築と運営に努めております。 ①企業統治の体制 イ)企業統治の体制の概要及び当該体制を採用した理由 当社は平成28年2月25日開催の第22回定時株主総会の決議に基づき、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へと移行いたしました。構成員の過半数を社外取締役とする監査等委員会を設置することで、これまで以上に取締役の監督機能を強化し、且つ監督と業務執行を分離することで迅速な意思決定を行うことにより、コーポレート・ガバナンスの更なる充実を目的とするものです。 提出日現在の当社の経営組織及びコーポレート・ガバナンス体制の組織図は次のとおりであります。 コーポレート・ガバナンス体制 ロ)会社の機関の内容 ⅰ取締役会 取締役会は、取締役7名(監査等委員でない取締役4名及び監査等委員である取締役3名、有価証券報告書提出日現在)で構成されており、原則毎月定例取締役会を開催する他、必要に応じて随時開催しており、事業計画の進捗状況と業務上の重要事項について担当取締役より各部門から報告を受ける他、会社法規定事項と経営上の重要事項については審議の上、的確な意思決定に努めております。取締役の任期については、経営環境の変化に適時に対応するとともに、取締役の経営責任を明確化するため、定款で監査等委員でない取締役の任期を1年、監査等委員である取締役の任期を2年と規定しております。 ⅱ監査等委員会 監査等委員会は、毎月1回を原則として必要に応じ開催いたします。監査等委員でない取締役の業務執行について、適法性監査並びに妥当性監査を実施してまいります。 監査等委員監査は、常勤取締役1名、社外取締役2名の計3名の監査等委員によって実施され、取締役会のほか、毎月開催される経営会議にも出席することでその内容を監視確認してまいります。 ⅲ内部監査室 内部監査室は、専任者2名を中心に、内部監査計画に基づき、毎月定めたテーマに従って各部門の業務執行状況、内部管理体制及びリスク管理体制についての業務監査を実施し、代表取締役への報告並びに担当部門長への勧告を行っております。 なお、各機関との連携状況につきましては、内部統制部門を司る内部統制委員会に出席する他、業務監査を監査等委員である取締役と連携して実施し、監査等委員である取締役を通じ監査等委員会において情報を共有することで、監査の効率化を図るとともに、経営監視機能を担保しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1201文字

5【経営上の重要な契約等】 フランチャイズ加盟契約 当社は、直営店以外にフランチャイズ(FC)方式により加盟店を展開しております。フランチャイズ加盟契約の要旨は次のとおりです。 ① 当社と加盟者の間で締結する契約 ・契約の名称 「100yen SHOP Can★Do」フランチャイズ加盟契約書 ・契約の本旨 「100yen SHOP Can★Do」フランチャイズチェーン本部である株式会社キャンドゥと加盟者が、相互の信頼関係の保持と相互の利益享受、ならびに生活文化を通じて社会に貢献することを目的とする。 ② 加盟に際し徴収する保証金及び取引条件に関する事項 ・保証金(フランチャイズ契約を維持、継続していくための預託金)50万円。 ただし、既存加盟店の第2号店以降の新規出店については保証金は発生しない。 ・預託金(発注預託金契約の場合のみ) ・加盟店は、前営業日の売上金全額を翌日午後12時までに、当社が指定する銀行口座に入金するものとする。 ・当社は、加盟店の売上金を毎月末日で締め切り、翌月10日に売上金総額より同期間の商品代金及び諸立替金等を差し引いた金額を、加盟店の指定銀行口座に振り込むものとする。 ③ 経営指導に関する事項 ・加盟店が契約期間中継続して「100yen SHOP Can★Do」の事業を運営するために必要な知識ならびに技術を習得できるよう指導する。 ・加盟店に対して、文書またはその他の手段によって販売方法、商品管理の方法、サービス技術等の情報を通知し、指導する。 ・スーパーバイザーによる店舗巡回指導を毎月1回行うとともに、加盟店の要請により、経営指導の目的としてスーパーバイザーを随時派遣をすることができる。 ④ 店舗運営に関する事項 ・加盟店は、消費者に提供する商品の品質を維持し「100yen SHOP Can★Do」フランチャイズチェーン全体の名声と信用を向上させるため、営業方法等については当社の定めるマニュアルを遵守しなければならない。 ・店舗で使用する店舗設備、什器備品、消耗品及び宣伝販売する商品等について、仕様、規格、または標準を定めるものとし、加盟店はそれらを遵守しなければならない。 ・店舗で販売する商品は、すべて当社から購入するものとし、委託または買い取りの如何を問わず、当社以外から調達してはならない。 ⑤ 契約の期間、契約の更新及び契約終了後の制限に関する事項 ・契約の期間 本契約の期間は、本契約締結日より満10年間とする。 ・契約の更新 本契約期間満了180日前までに、当事者から何らの申し出もないときには、本契約は自動的に更新されるものとし、契約更新後の契約期間は、更新日から起算して満5年とする。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約597文字

(7)【大株主の状況】 平成29年11月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 城戸 一弥 東京都港区 3,108,000 18.53 有限会社ケイコーポレーション 東京都新宿区北新宿二丁目21番1号 2,205,600 13.15 城戸 恵子 東京都港区 1,996,900 11.91 キャンドゥ取引先持株会 東京都新宿区北新宿二丁目21番1号 236,600 1.41 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 178,700 1.07 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 178,000 1.06 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口1) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 156,200 0.93 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口9) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 144,000 0.86 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口2) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 141,900 0.85 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 129,000 0.77 8,474,900 50.54 (注)上記の他、自己株式が857,300株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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