株式会社京都きもの友禅ホールディングス

証券コード: 7615 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-29
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

京都きもの友禅は、和装関連事業と金融サービス事業の2つのセグメントで構成される呉服販売企業です。振袖や一般呉服の販売・レンタル、宝飾品販売、および会員積立金を利用した割賦販売などの金融サービスを提供しており、全国チェーン展開による小売業を営んでいます。コロナ禍の厳しい環境下でも、構造改革やデジタルマーケ向けのシフト、人材育成を通じた収益力の向上と新規事業の創出を目指しています。

主な事業領域

和装関連事業(振袖・一般呉服の販売・レンタル、宝飾品販売)および、会員積立金を利用した割賦販売等の金融サービス事業を展開。

主な製品・サービス

  • 振袖
  • 一般呉服
  • 宝飾品
  • 和装レンタル
  • 割賦販売(お買物カード)

ビジネスモデル

和装関連事業では、振老や一般呉除の販売・レンタルを通じて収益を得ており、金融サービス事業では、割賦除販売業務(会員積立金を利用した販売促進の助成)を運営しています。

セグメント・事業構成

和装関連事業(呉服販売、宝飾品、レンタル)と金融サービス事業(割賦販売業務)の2セグメント。

戦略・方向性

構造改革による収益力の向上、デジタルマーケティングの強化、ITインフラ・ツールへの投資、人材の確保・育成、および新規事業の創出。

強みとして読み取れる点

  • 全国チェーン展開による小売業の基盤
  • 会員積立金(お買物カード)による販売促進の仕組み
  • 和装事業から派生する既存顧客へのアプローチ

課題として読み取れる点

  • コロナ禍による消費マインドの低迷と受注の減少
  • 構造改革による収益力の向上
  • 新規事業の創出

確認ポイント

  • 新規事業の進捗状況
  • デジタルマーケティングの成果
  • 人材の定着率と販売力の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

少子化の進行に伴う振袖販売数量の減少、人材確保・育成の困難による事業展開への影響、固定資産の減損損失リスク、個人情報保護法対応に伴う広告宣伝費や管理体制に関する課題、成人年齢引き下げによる式典の変化の影響、新規事業における投資・ノウハウ不足による不確実性、新型コロナウイルス感染症の影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

和装事業の苦境をデジタル化と構造改革で克服し、持株会社体制への移行を含む組織再編を進める。若年層向け販促やIT投資を通じた効率化、従業員への株式給付によるエンゲージメント向上など、伝統文化の維持と経営基盤の近代化を両立させる戦略をとる。

成長方針

既存の和装事業におけるデジタルマーケティングへのシフトによる広告宣伝費比率の低減と売上確保、ITインフラ・ツールの導入による店舗運営との連動。さらに、アライアンスを活用した新サービス提供や新規顧客獲得に向けた新規事業の創出。

資本政策

持株会社体制への移行に向けた吸収分割の実施、および従業員向け株式給付型ESOPの導入によるインセンティブ強化と企業価値向上。また、安定的な成長を目指し、和装事業の効率化(デジタルマーケティング強化、IT投資)と新規事業創出を推進。

リスク対応方針

少子化による振袖市場縮小への対応として、成人式対象者への営業強化。人材確保・育成のための教育体制整備と定着率向上策。個人情報保護への対応としてのデジタルマーケティング移行。コロナ禍における在庫やコスト構造の見直し(構造改革)。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な和装販売を主軸としつつ、少子化やデジタルシフトといった構造的課題に対し、ITインフラ投資とデジタルマーケティングへの転換による効率化を図る戦略。新規事業創出に向けたアライアンス活用も積極的に進める方針。

設備投資の方向性

店舗の改装・移転に向けた設備投資(約1.29億円)を実施。また、DX推進による広告宣伝費の抑制と売上確保の両立を目指す。

研究開発・商品開発

特段の記載なし。研究開発活動に関する具体的な記述は報告書内に見当たらない。

投資・変化テーマ

  • デジタルマーケティングの強化
  • ITインフラ・ツール導入による効率化
  • 新規事業の創出
  • アライアンス活用

関連キーワード

  • デジタルマーケティング
  • ITインフラ
  • システム開発
  • 顧客データベース管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-29

財務情報

業績

売上高

76.68億円
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売上高
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営業利益

63,012,000円
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経常利益

98,840,000円
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税引前利益

1.52億円
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親会社帰属利益

77,480,000円
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財政状態・流動性

総資産

122.08億円
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53.31億円
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株主資本

53.31億円
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現金及び現金同等物

42.81億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-6.51億円
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投資CF

+4.34億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約471文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社である株式会社京都きもの友禅友の会の2社により構成されており、呉服等の販売を主たる業務としております。 当社及び当社の関係会社の事業における当社及び関係会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、セグメントと同一の区分であります。 (1) 和装関連事業 当社 当社は、振袖等を中心とした呉服販売を主とし、それに関連する宝飾品等の販売及び呉服等のレンタルを行い、全国チェーン展開による小売業を営んでおります。 株式会社京都きもの友禅友の会(連結子会社) 割賦販売法に基づき会員積立業務を営む前払式特定取引業者であり、入会会員には毎月一定額を積み立てて頂く「お買物カード」を発行し、積立金利用の際には積立金額にボーナス分をプラスすることによって、当社の販売促進の助成(呉服販売の取次ぎ―割賦販売法第2条第5項)を行っております。 (2) 金融サービス事業 当社 当社は、当社の顧客に対して販売代金等の割賦販売業務を行っております。 事業の系統図は、次の通りであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約305文字

(1) 経営方針・経営戦略等 当社グループは、「日本の女性の美と夢と心のやすらぎを創造することを永遠のテーマとする」、「それを実現するために互いに協調し、自己の向上をはかることを最大の喜びとする」を基本理念としております。 日本古来の伝統文化である「きもの」の普及に貢献し、「きもの」という商品の販売を通じて、お客様の喜びと社員の幸せを一体として実現させることに当社の存在意義があると考えております。 この理念を受けて、当社企業グループにおいては、安定的な成長をいかに続けることができるかを目標に、「お客様の喜び・満足」、「当社の利益の確保」、「株主への還元」の3つを同時充足させることが必要と考えております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約838文字

(2) 経営環境及び対処すべき課題 当社グループでは、「振袖」販売から繋がった既存顧客に対して「一般呉服」を販売するというビジネスモデルを基軸として営業活動を行っております。呉服小売市場の環境においては、新型コロナウイルスの感染拡大に伴うイベント自粛などにより消費マインドが冷え込むなど、厳しい状況にあります。今後は費用構造の見直し等、構造改革を進め、収益力を向上させることが業績回復へ向けての課題となっております。 また、中期的な成長のために、既存の和装事業に加えて、周辺事業を中心とした新規事業にも取り組んでまいります。 今後は和装事業の売上・利益回復とともに、新規事業の創出を優先課題と考え、以下の事項について取り組んでまいります。 ① 和装事業の効率化による収益向上 デジタルマーケティングを強化し、広告宣伝費比率を引き下げつつ売上高を確保していく体制へのシフトを進めてまいります。ITインフラ・ツール導入への投資を行うことで店舗営業とも連動し、売上高および利益の回復を図り、収益力の改善を図ってまいります。 また、お客様のニーズや期待を上回るご提案ができるよう、商品構成、催事企画、サービス特典等のあり方について継続的な改善に努めてまいります。 ② 人材の確保、育成 振袖・一般呉服販売ともに、高度な販売ノウハウ・接客技術・商品知識が必要となります。社員の教育及び研修の充実化を図り、成約率や平均単価の改善に努めてまいります。また、社員の定着率向上が販売力全体のレベルアップにも繋がるものと考え、採用時のミスマッチ低減や、採用後の教育・サポート体制についても改善を図り、定着率向上を図ってまいります。 ③ 新規事業の創出 中期的な成長のため、既存の和装事業に加えて、経営理念のテーマに沿ったカテゴリー・サービス・商材を選定し、事業化へ取り組んでまいります。積極的にアライアンスを活用し、新たなサービスをお客様にご提供するとともに、新規顧客の獲得にも努めてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2317文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)経営成績 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の収束が見通せない中、国内消費も広く抑制されるなど、経済・社会活動の停滞が長期化しており、厳しい状況が続いております。 また、呉服業界におきましても、新型コロナウイルスの感染拡大に伴うイベント自粛などにより消費マインドが冷え込み、極めて厳しい状況にあるものと考えられます。 このような環境の中、当社グループでは4月上旬から5月下旬の全店臨時休業の後、感染拡大の抑制に必要な対策、対応を実施しながら営業活動を行ってまいりました。当社グループにおける各事業部門別の状況は次のとおりであります。 〔和装関連事業〕 「振袖」販売およびレンタルについては、新型コロナウイルス感染拡大防止のための期初の臨時休業と、夏の繁忙期における都市部を中心とした外出自粛の影響、また冬の緊急事態宣言の再発令の影響もあり、受注高は前年同期比38.0%減となりました。また、既存顧客を対象とした「一般呉服」等の受注高についても、臨時休業とその後の催事スケジュール変更や催事そのものの集客への影響等があり、受注高は前年同期比25.9%減となりました。 以上により、和装関連事業の受注高は、前年同期比29.6%減の6,988百万円となりました。また売上高(出荷高)については、27.5%減の7,383百万円となりました。 利益面においては、売上総利益率は前年同期と比べ0.5ポイント改善し62.4%となりました。販売費及び一般管理費については、コロナ禍に鑑み、現状の売上高水準でも利益が出せるよう、中期計画策定のもと構造改革を進めており、特に広告宣伝費比率を引き下げつつ売上高を確保していく体制へのシフトを進めていること、また、臨時休業期間中に発生した費用(人件費、店舗家賃、催事中止費用等)を特別損失として計上したため、販売費及び一般管理費総額としては2,170百万円減少し、対売上高比は3.6ポイント改善いたしました。また、第4四半期においては、緊急事態宣言の発出があったことで、全国各地で成人式の中止又は延期が相次ぎました。これにより成人式中止・延期対応費用の発生がありました。この結果、和装関連事業の営業損失は139百万円(前年同期は営業損失616百万円)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1086文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 和装関連事業 金融サービス 事業 売上高 外部顧客への売上高 10,186,790 327,353 10,514,143 10,514,143 セグメント間の内部 売上高又は振替高 15,473 15,473 △ 15,473 10,186,790 342,827 10,529,617 △ 15,473 10,514,143 セグメント利益 又は損失(△) △ 616,477 237,552 △ 378,925 1,103 △ 377,821 セグメント資産 8,567,330 3,606,076 12,173,406 12,173,406 その他の項目 減価償却費 69,777 69,777 69,777 減損損失 112,149 112,149 112,149 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 101,086 101,086 101,086 (注) 1 セグメント間取引消去によるものであります。 2 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 和装関連事業 金融サービス 事業 売上高 外部顧客への売上高 7,383,215 284,789 7,668,004 7,668,004 セグメント間の内部 売上高又は振替高 11,353 11,353 △ 11,353 7,383,215 296,142 7,679,357 △ 11,353 7,668,004 セグメント利益 又は損失(△) △ 139,682 204,023 64,341 △ 1,328 63,012 セグメント資産 8,853,371 3,354,261 12,207,633 12,207,633 その他の項目 減価償却費 73,316 73,316 73,316 減損損失 37,397 37,397 37,397 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 112,341 112,341 112,341 (注) 1 セグメント間取引消去によるものであります。 2 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3963文字

2 和装関連事業における販売実績は次のとおりであります。 イ 販売形態別販売実績 販売形態別 当連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) 売上高(千円) 前年対比(%) 店舗 5,906,213 77.7 店舗外催事 1,432,607 60.2 既存客外訪販売 23,474 9.0 その他 71,681 小計 7,433,976 72.6 友の会会員値引き △50,761 96.8 合計 7,383,215 72.5 (注) 1 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2 その他は、写真・EC売上等であります。 3 友の会会員値引きは、連結子会社である㈱京都きもの友禅友の会の売上原価であり、会員積立金(お買物カード)の満期使用時におけるボーナス相当分であります。 ロ 品目別販売実績 品目別 当連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) 売上高(千円) 前年同期比(%) 着物・裏地等 2,683,680 67.4 1,213,435 68.0 仕立加工 752,191 66.3 和装小物 617,574 69.0 宝石 1,297,146 74.0 その他 869,948 125.9 小計 7,433,976 72.6 友の会会員値引き △50,761 96.8 合計 7,383,215 72.5 (注) 1 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2 友の会会員値引きは、連結子会社である㈱京都きもの友禅友の会の売上原価であり、会員積立金(お買物カード)の満期使用時におけるボーナス相当分であります。 ハ 地域別販売実績 地域別 当連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) 備考 売上高(千円) 構成比(%) 前年対比(%) 北海道 205,433 2.8 67.6 東北 270,799 3.6 60.6 関東 3,241,077 43.6 68.2 中部 1,300,265 17.5 76.3 近畿 983,186 13.2 66.3 中国 233,398 3.1 80.5 四国 95,340 1.3 74.7 九州 498,089 6.7 73.7 その他 606,385 8.2 133.0 小計 7,433,976 100.0 72.6 友の会会員値引き △50,761 96.8 合計 7,383,215 72.5 (注) 1 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2 地域区分は、販売店舗の所在地によって分類しております。 3 その他は、商品レンタル、写真・EC売上等であり地域別には分類しておりません。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1866文字

2 【事業等のリスク】 当社グループの業績は、今後起こりうる様々な要因により大きな影響を受ける可能性があります。以下において、当社の事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。 当社はこれらリスク発生の可能性を認識した上で、発生の予防及び発生した場合の対応に努める方針であります。 なお、当該リスク情報につきましては、当連結会計年度末現在の判断によるものであり、また、当社グループの事業上のリスクの全てを網羅するものではありません。 (1) 少子化について 当社グループにおいては、購入目的が明確な成人式対象者に対する営業展開に注力し、売上全体に占める「振袖」の割合が約半数近くを占めております。「振袖」の販売におきましては、少子化の進行に伴って成人対象人口が減少しており、今後の絶対的な数量増加が期待できない中、当社の業績がその影響を受ける可能性があります。 (2) 人材の確保及び育成について 当社グループは、事業の拡大に応じて優秀な人材を適時に確保し、育成してゆくことが重要であると考えておりますが、今後、必要な人員拡充が計画通り進まないなどの状況が生じた場合においては、当社グループの事業展開及び業績等に重要な影響を及ぼす可能性があります。 (3) 減損損失について 当社グループが保有する固定資産を使用している店舗の営業損益に悪化が見られ、短期的にその状況の回復が見込まれない場合、もしくは土地等の時価の下落や将来キャッシュ・フローの状況によっては、減損会計の適用により、固定資産について減損損失が発生し、当社グループの業績及び財政状況に影響を与える可能性があります。 (4) 個人情報保護基本法について 個人情報保護基本法の施行により、これまでの入手方法によるダイレクトメール発送のための個人情報(住所、氏名等)の入手可能件数は、年々減少すると予測されるとともに、個人情報の入手コスト自体は増加すると予測されます。このため当社グループにおいては、デジタルマーケティングを強化し、広告宣伝費比率を引き下げつつ売上高を確保していく体制へのシフトを進めており費用の抑制を行っておりますが、、広告宣伝費の増加により当社の業績に影響を与える可能性があります。 また、今後、個人情報保護法の規制が更に強化された場合、当社グループのダイレクトメールを利用しての営業戦略に影響が出る可能性があります。 (5) 個人情報の管理について 顧客データベースへのアクセス環境、セキュリティシステムの改善を常に図り、個人情報保護に万全を期すとともに、情報の取り扱いに対する意識の向上を目的とした社員教育の徹底や、情報アクセス者の限定、牽制システムの構築など、内部の管理体制についても強化していく方針であります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約60文字

5 【研究開発活動】 特に記載すべき事項はありません。 0103010_honbun_0160300103304.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約855文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) セグメントの名称 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 建物 その他の 有形固定資産 リース資産 敷金及び 保証金 投下資本額合計 北海道地区 札幌店 (札幌市中央区) 和装関連事業 12,845 12,845 15 東北地区 仙台店 (仙台市青葉区) 他2店舗 和装関連事業 23,356 23,356 24 関東地区 東京本館 (東京都中央区) 他19店舗 和装関連事業 79,294 1,738 366,579 447,612 228 中部地区 名古屋店 (名古屋市中区) 他10店舗 和装関連事業 478 169 100,592 101,240 88 近畿地区 神戸店 (神戸市中央区) 他4店舗 和装関連事業 46 100,738 100,784 64 中国地区 広島店 (広島市中区) 他1店舗 和装関連事業 29,212 1,002 20,725 50,940 11 四国地区 高松店 (香川県高松市) 和装関連事業 7,781 7,781 九州地区 天神店 (福岡市中央区) 他3店舗 和装関連事業 38,011 38,011 27 小計 108,985 2,957 670,631 782,573 464 本社 (東京都中央区) 和装関連 事業 金融サービス事業 6,592 21,637 38,694 66,923 86 その他 1,220 7,434 100 8,754 合計 115,577 25,815 7,434 709,425 858,252 550 (注) 1 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2 地域区分は、販売店舗の所在地によって分類しております。 3 その他の有形固定資産の内訳は、工具、器具及び備品25,815千円であります。 4 従業員数には使用人兼務役員及びパートタイマーは含まれておりません。 (2) 国内子会社 主要な設備はありません。 (3) 在外子会社 該当事項はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約534文字

3 【配当政策】 当社は、経営効率化により収益の向上を図り、その結果としての利益処分に関しては、将来の資金需要を勘案しながら株主還元として安定的・継続的な配当を行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当社は、会社法第459条第1項各号の規定に基づき、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めておりますが、当事業年度における期末配当につきましては、定時株主総会決議に基づき実施しております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記方針に基づき、1株当たり3円とし、中間配当金(3円)と合わせて6円としております。 内部留保資金につきましては、経営体質の一層の充実及び財務体質の改善のため役立てることに努めてまいります。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2020年11月5日 取締役会決議 37,062 2021年6月28日 定時株主総会決議 36,448

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約238文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 和装関連事業 549 [ 5 ] 金融サービス事業 [ 0 ] 共通(和装関連事業・金融サービス事業) [ 0 ] 550 [ 5 ] (注) 1 連結子会社である株式会社京都きもの友禅友の会は、営業活動並びに事務処理等全て提出会社に委託しており、従業員はおりません。 2 従業員は就業人員であり、定時社員は[ ]内に当連結会計年度の平均人員を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2499文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社はコーポレート・ガバナンスに関して、迅速で正確な情報把握と意思決定を最大目標としております。そのためには、少人数な精鋭による管理形態が必要と考え、取締役の人数も必要以上に肥大化しないよう努めると同時に、取締役間の意思疎通に重点をおいてまいりました。少人数での経営をカバーするものとして可能な限り当社経営状態のディスクローズに努め、社外等各方面からの多様な意見の吸収を図ってまいります。今後もこの基本方針を踏襲しつつも、将来の経営規模倍増を睨みながら管理者層の充実育成に努めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (コーポレート・ガバナンス体制の概要及び当該体制を採用する理由) 当社は、監査等委員会設置会社であります。監査等委員会設置会社を選択している理由は、取締役の職務執行の監査等を担う監査等委員を取締役会の構成員とすることにより、取締役会の監督機能を強化し、更なる監視体制の強化を通じてより一層のコーポレート・ガバナンスの充実を図ることであり、これにより当社の持続的成長と中長期的な企業価値向上を目指してまいります。 当社における、企業統治の体制は、下図のようになっており、会社の機関としては会社法に規定する株主総会、取締役会、監査等委員会及び会計監査人を設置しております。 当社取締役会は、提出日現在、監査等委員でない取締役5名(うち社外取締役1名)、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役3名)で構成されております。取締役会については、経営意思決定機関と位置づけ、毎月一回定期開催し、当社グループの重要事項について審議、決定を行うとともに、緊急を要する場合には臨時の取締役会を適宜開催し、経営環境の変化に対応できる体制をとっております。 また、当社は、コーポレート・ガバナンスを強化し、業務執行体制の強化を図るため、執行役員制度を導入しております。 監査等委員会は、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役3名)で構成され、原則として毎月1回以上開催いたします。取締役の職務状況を客観的立場で監査すると共に、重要な書類の閲覧を行う等、業務の適法性や公正性の検証等を実施し、内部監査室や会計監査人とも連携し、経営監視機能の充実に努めております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 (内部統制システムの整備の状況) 取締役会による業務執行状況の監督、監査等委員会による監査等を軸に経営監視体制を構築しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約326文字

4 【経営上の重要な契約等】 (吸収分割契約) 当社は、2021年2月24日開催の取締役会において、2021年10月1日(予定)付で、持株会社体制へ移行するため、当社の完全子会社として、株式会社京都きもの友禅分割準備会社(以下、「分割準備会社」といいます。2021年10月1日付で「京都きもの友禅株式会社」に商号変更予定。)を設立し、吸収分割の方式により和装関連事業及び金融サービス事業を承継会社へ移行することを決議いたしました。また、2021年5月10日開催の取締役会決議に基づき、同日付で分割準備会社と吸収分割契約を締結いたしました。 詳細は、「第5 経理の状況 2財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項(重要な後発事象)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約911文字

(6) 【大株主の状況】 2021年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 822,100 6.8 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 667,700 5.5 河 端 雄 樹 千葉県千葉市稲毛区 460,000 3.8 株式会社日本カストディ銀行(信託口5) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 193,700 1.6 株式会社日本カストディ銀行(信託口6) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 170,100 1.4 株式会社日本カストディ銀行(信託口1) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 154,700 1.3 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社 東京都千代田区大手町1丁目9番7号 123,729 1.0 株式会社日本カストディ銀行(信託口2) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 115,300 0.9 河 端 啓 子 東京都港区 100,000 0.8 河 端 薫 千葉県千葉市稲毛区 100,000 0.8 2,907,329 24.0 (注)1 上記のほか当社所有の自己株式3,348,739株があります。なお、自己株式3,348,739株には「株式給付型ESOP」が保有する当社株式351,300株は含まれておりません。 2 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 822,100株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 667,700株 株式会社日本カストディ銀行(信託口5) 193,700株 株式会社日本カストディ銀行(信託口6) 170,100株 株式会社日本カストディ銀行(信託口1) 154,700株 株式会社日本カストディ銀行(信託口2) 115,300株 3 上記株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式数には、「株式給付型ESOP」が保有する当社株式351,300株が含まれております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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