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ジーイエット株式会社

証券コード: 7603 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-05-25
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

衣料品等の小売業を展開する企業です。プライベートブランド「NAVY」や、親会社チヨダとの協業による「fuwaraku」などの独自ブランドを軸に、機能性やデザイン性を重視した商品展開を行っています。現在、収益性の回復に向けた企業体質改善を最優先課題とし、商品開発、店舗運営の高度化、EC事業の強化、および人材育成を通じた組織力の強化に取り組んでいます。

主な事業領域

衣料品等の小売業（単一セグメント）

主な製品・サービス

  • プライベートブランド「NAVY」
  • 機能性アウターウェア
  • ニット
  • ボトムス
  • トレーナー
  • パーカ
  • チヨダとの協業による「fuwaraku」などのコラボ商品

ビジネスモデル

店舗販売およびEC事業を通じた衣料品の小売販売。プライベートブランドの展開と、親会社との連携による差別化を図るモデル。

セグメント・事業構成

衣料品等小売業の単一セグメント

戦略・方向性

収益性の回復に向けた企業体質改善を最優先とし、商品（PB強化・EC内製化）、店舗運営（SNS活用・接客向上）、店舗開発、人材育成による組織力強化に注力。

強みとして読み取れる点

  • 独自のプライベートブランド「NAVY」の展開
  • 親会社チヨダとの協業による製品ラインナップの拡充
  • デジタルツールを活用したスタッフ教育と販促活動

課題として読み取れる点

  • 収益性の回復に向けた企業体質改善
  • 原材料・エネルギー価格高騰などの厳しい経営環境への対応
  • 店舗数の調整（当期は25件閉鎖）

確認ポイント

  • プライベートブランドの売上貢献度
  • EC事業の効率化と拡大状況
  • 収益性の回復に向けた企業体質改善の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」セクションにおける主なリスク：(1)季節性やトレンド、競合による売上への影響（対応策：需要動向を勘定した計画）、(2)中国等を含むアジア圏の供給網への依存（政治・経済情勢、為替、良好な仕入体制の構築）、(3)店舗賃貸借における再契約不可や保証金未回収リスク（対応策：貸主の信用判断）、(4)人件費上昇による業績への影響、(5)個人情報漏洩による社会的信用の失墜（対応策：マニュアル整備・教育）、(6)資産価値悪化に伴う減損損失、(7)自然災害や事故による店舗運営停止、(8)新型コロナウイルスによる供給・営業制限、(9)SNS等による風評被害。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

衣料品小売業を展開する同社は、PB強化とDX推進による顧客体験の向上を目指す。直近の経営成績では売上高は微増ながらも営業損失を計上しており、収益性の改善が課題。しかし、独自のブランド力とデジタル活用による効率化で競争力を維持しようとする姿勢が見られる。

成長方針

プライベートブランド（PB）の強化、EC事業の効率化、店舗運営のデジタルツール活用による接客向上、および若年層や多様なニーズに対応した商品開発に注力。

資本政策

独自の資金調達に関する具体的な記述はないが、当面の運転資金および投資資金は自己資金で賄う方針。有利子負債がない状態を維持。

リスク対応方針

季節性・トレンドへの対応、海外生産依存リスク、賃貸物件の契約リスク、人件費高騰、個人情報保護、自然災害、コロナ禍の影響など多岐にわたるリスクを認識し、各項目に対する管理体制を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

衣料品小売業を展開する同社は、独自のPB商品を軸としたブランド構築と、デジタルツールの活用による店舗運営の高度化（OMO推進）を課題として取り組んでいる。研究開発や先端技術への投資よりも、既存事業の効率化と顧客体験の向上に重点を置く保守的な成長戦略をとるが、原材料高騰やコスト増への耐性が課題。

設備投資の方向性

新規出店および既存店舗の改装を中心とした設備投資（約2.2億円）を実施。店舗網の維持とブランド価値向上に向けた物理的な投資を継続。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。技術革新よりも、商品企画の高度化やデジタルツールによるオペレーション効率化に注力する従来型小売モデルを採用。

投資・変化テーマ

  • 衣料品小売の効率化
  • プライベートブランド(PB)強化
  • EC事業拡大
  • 店舗運営のデジタル化

関連キーワード

  • OMO推進
  • デジタルツール活用
  • SNSマーケティング
  • 在庫管理最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2022-03-01 〜 2023-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2023-05-25

財務情報

業績

売上高

184.43億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

-7.26億円
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経常利益

-6.17億円
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税引前利益

-9.24億円
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税引前利益又は税引前損失
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当期利益

-10.56億円
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財政状態・流動性

総資産

107.55億円
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純資産

38.58億円
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株主資本

38.58億円
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現金及び現金同等物

27.09億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-12.54億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
relation state
same_value_different_fact
source relation key
same_value_different_fact

確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100QTKU
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日本基準 / jgaap
scope
単体 / non_consolidated
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2022-03-01 〜 2023-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約248文字

３ 【事業の内容】 当社の企業集団は、株式会社マックハウス（当社）、当社の親会社である株式会社チヨダとその子会社であるチヨダ物産株式会社により構成されております。 当社は、衣料品等の小売業を行っており、株式会社チヨダは、靴等の小売を行っており、チヨダ物産株式会社は、主として株式会社チヨダに対して靴の卸売りを行っております。 (注) 当社は衣料品等小売業の単一セグメントであるため、事業部門毎の記載はしておりません。 ［事業系統図］ 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1050文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末（ 2023年２月28日 ）現在において当社が判断したものであります。 当社は、収益性の回復に向けて企業体質を改善することを最優先として、多様化するライフスタイルや変化するお客様ニーズへ対応し、「暮らしに役立つ商品と企業活動を通じて地域社会に貢献します。」という企業理念の下、以下の課題に取り組んでまいります。 (1) 商品 商品の価値をお客様に実感していただける、魅力ある商品の品揃えに取り組みます。お客様の声を積極的に商品企画に取り入れ、暮らしに役立つ快適な機能や着心地にこだわった商品の品揃えを行っていくと同時に、気温差や店舗ロケーションを考慮した品揃えを行います。重点販売商品となるプライベートブランドは、商品コンセプトに基づき、商品企画からプロモーション、店舗での販売方法までの連携を強化し、プロパー消化率向上と販売ピーク時の売上最大化を図り、売上向上を目指してまいります。また、ＥＣ事業においては、仕入体制の強化やささげ業務の内製化による効率向上により、多様化する消費者の購買スタイルに対応しながら、売上拡大を図ってまいります。 (2) 店舗運営 商品の価値と魅力をお客様に伝え続けられる店舗運営に取り組みます。お客様にとって、選びやすくお買い上げいただきやすい陳列を追求し、お買い物を楽しんでいただける売場作りのほか、店舗での接客だけでなく、ＳＮＳも活用し、新たなライフスタイルに対応した着こなし提案や人気コンテンツのご紹介など、スタッフによる接客のフィールドを拡げてまいります。また、店舗演出や販売促進ツールの見直しを行い、買いやすい売場でストレスなくお買い物をしていただける店舗運営を行ってまいります。 (3) 店舗開発 商品の価値と魅力を高める店舗の開発に取り組みます。さまざまなロケーションや坪数に出店可能となる品揃えの精度向上に取り組むとともに、常に快適な空間でお買い物をしていただけるように店舗環境整備を行ってまいります。 (4) 人材の育成と、お客様志向の風通しの良い組織の確立 商品・店舗運営・店舗開発への取り組みをより良く、より永続的なものとするためには、人材の育成が不可欠であります。デジタルツールを活用し、人材教育の効率化や業務の標準化をタイムリーに行うと同時に、従業員にとって働きやすい環境作りを推進し、働きがいのある会社であるよう、コミュニケーションを密接にしてまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1050文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末（ 2023年２月28日 ）現在において当社が判断したものであります。 当社は、収益性の回復に向けて企業体質を改善することを最優先として、多様化するライフスタイルや変化するお客様ニーズへ対応し、「暮らしに役立つ商品と企業活動を通じて地域社会に貢献します。」という企業理念の下、以下の課題に取り組んでまいります。 (1) 商品 商品の価値をお客様に実感していただける、魅力ある商品の品揃えに取り組みます。お客様の声を積極的に商品企画に取り入れ、暮らしに役立つ快適な機能や着心地にこだわった商品の品揃えを行っていくと同時に、気温差や店舗ロケーションを考慮した品揃えを行います。重点販売商品となるプライベートブランドは、商品コンセプトに基づき、商品企画からプロモーション、店舗での販売方法までの連携を強化し、プロパー消化率向上と販売ピーク時の売上最大化を図り、売上向上を目指してまいります。また、ＥＣ事業においては、仕入体制の強化やささげ業務の内製化による効率向上により、多様化する消費者の購買スタイルに対応しながら、売上拡大を図ってまいります。 (2) 店舗運営 商品の価値と魅力をお客様に伝え続けられる店舗運営に取り組みます。お客様にとって、選びやすくお買い上げいただきやすい陳列を追求し、お買い物を楽しんでいただける売場作りのほか、店舗での接客だけでなく、ＳＮＳも活用し、新たなライフスタイルに対応した着こなし提案や人気コンテンツのご紹介など、スタッフによる接客のフィールドを拡げてまいります。また、店舗演出や販売促進ツールの見直しを行い、買いやすい売場でストレスなくお買い物をしていただける店舗運営を行ってまいります。 (3) 店舗開発 商品の価値と魅力を高める店舗の開発に取り組みます。さまざまなロケーションや坪数に出店可能となる品揃えの精度向上に取り組むとともに、常に快適な空間でお買い物をしていただけるように店舗環境整備を行ってまいります。 (4) 人材の育成と、お客様志向の風通しの良い組織の確立 商品・店舗運営・店舗開発への取り組みをより良く、より永続的なものとするためには、人材の育成が不可欠であります。デジタルツールを活用し、人材教育の効率化や業務の標準化をタイムリーに行うと同時に、従業員にとって働きやすい環境作りを推進し、働きがいのある会社であるよう、コミュニケーションを密接にしてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5365文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当会計年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績等の状況 当事業年度（2022年３月１日～2023年２月28日）における我が国の経済は、新型コロナウイルス感染症に伴う行動制限が緩和され、人流は回復傾向に進むものの、急激な為替変動や不安定な国際情勢に伴う原材料価格、エネルギー 高騰など、先行き不透明な状況が続いております。当社が属するカジュアルウェア業界におきましては、外出機会が増加し、消費動向は上向き傾向にありますが、食料品や光熱費の急激な上昇による節約志向の高まりから、消費マインドの低下が懸念され、厳しい経営環境が続いております。 かかる状況におきまして、当社は、「暮らしに役立つ商品と企業活動を通じて地域社会に貢献します。」という企業理念のもと、お客様の生活やニーズの変化に対応するライフスタイルの提案を行ってまいりました。 商品面では、プライベートブランド「ＮＡＶＹ」を中心に着心地や機能性など、お客様からのご要望の声を集め商品に反映させた高機能アウター「オールウェザージャケット」、抗菌防臭、静電気抑制、ストレッチなどの機能性を兼ね備えたニットや、あったか素材を使用したボトムス、トレーナーやパーカを取り揃えた「温℃」シリーズなど、冬のお役立ちアイテムを主力商品として販売いたしました。 また、親会社である株式会社チヨダと協業し、お客様より高い支持を得ているチヨダプライベートブ ランド「ｆｕｗａｒａｋｕ」のスニーカーパンプスと仕事着でも重宝する優しいフィット感で美脚効果抜群のブラックストレッチパンツに抗菌防臭加工を施した「Ｒｉｃｈ Ｂｌａｃｋ」シリーズのコーディネート提案で、働く女性を応援するコラボ企画を推進し、プライベートブランドの機能性とお求めやすい価格を訴求し、他社との差別化を図りました。 営業面では、デジタルツールを活用した動画配信で商品知識、コンセプトを共有し、全スタッフの接 客応対力向上に加え、プライベートブランドを中心とした重点販売商品の提案力向上に努めました。 ま たアンケート機能を使った双方向コミュニケーションから「暮らしに役立つ」商品開発へのフィードバックを行いました。 販促面においては、ファッション雑誌とプライベートブランド「ＮＡＶＹ」とのコラボ企画における、タレ ントを起用した商品プロモーションをデジタルから店頭販促まで幅広く展開し、ブランド付加価値の向上に努めました。 これらの結果、既存店売上高は、前年同期比4.2％増、既存店客数は0.0％減、既存店客単価は4.2％増となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約167文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度（自 2021年３月１日 至 2022年２月28日 ） 当社は衣料品等小売業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度（自 2022年３月１日 至 2023年２月28日 ） 当社は衣料品等小売業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1651文字

２ 【事業等のリスク】 当社の事業その他に影響を及ぼす可能性があると考えられる重要な要因には、以下のようなものがあります。当社はこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合、最善の対策に努める所存であります。記載された事項で、将来に関する事項は、有価証券報告書提出日（2023年５月25日）現在入手可能な情報から当社の経営判断や予測に基づくものです。 (1) 商品計画について 当社が取り扱う衣料品は、季節性が高く、冷夏や暖冬等の天候による影響を受ける可能性があります。またファッションの流行やお客様嗜好の変化による影響、競合他社の価格政策などによっても売上が左右されますので、これらの要素を勘案して商品計画・仕入を実施いたしますが、需要動向の変化によっては、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 商品生産の特定地域への依存リスク 当社が取り扱う衣料品の多くは、主として中国をはじめとするアジア各国からの輸入によるものです。このため、中国などの生産国の政治・経済情勢、為替相場、法制度等に著しい変動があった場合や、大規模な自然災害の発生などにより、商品原価や商品供給そのものに影響を及ぼす可能性があります。 (3) 店舗賃貸借物件について 当社の店舗の大部分は、デベロッパーや地主から賃借しており、出店に際し敷金及び保証金を貸主に差し入れております。その一部は賃料等で相殺されますが、一部は契約期間満了時まで全額の返還がされません。契約にあたっては貸主の信用状況を判断した上で締結しておりますが、契約期間が長期の場合、その間における貸主の倒産等によっては保証金の一部または敷金全部が回収出来なくなる可能性があります。また賃借店舗については定期建物賃貸借契約を締結している場合がありますが、借地借家法第38条により、契約期間終了後当社に再契約の意志があったとしても、相手方の意思により再契約できない可能性があります。この場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 人件費等の増加等に関するリスク 当社は多数のパートタイム従業員を雇用しており、従業者に占める割合が高く、雇用保険料率、健康保険組合料率等の引き上げ、今後の年金等に関する改正等、種々の要因によって人件費が増加した場合、業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 個人情報の取扱について 当社は、個人情報保護の重要性を充分に認識しており、個人情報保護法の制定に伴い、個人情報保護方針・マニュアルの制定及び従業員教育を含めた社内制度の強化を推し進めております。しかしながら、個人情報の流出により問題が発生した場合には、社会的信用の失墜及び損害賠償責任等により、業績等に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0777500103503.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1096文字

２ 【主要な設備の状況】 2023年２月28日現在における各地区の設備、投下資本及び従業員の配置状況は次のとおりであります。 事業所 (所在地) 設備 の内容 帳簿価額(百万円) 期末 店舗数 従業 員数 (人) 土地 建物 建物附属設備 構築物 車両運搬具 工具、器具及び 備品 リース資産 借地権 合計 (面積㎡) (金額) (面積㎡) (金額) (金額) 北海道地区 店舗 (30,110.5) (9,320.5) 26 35 16 12 東北 地区 店舗 (25,762.0) (20,597.7) 48 51 40 17 関東 地区 店舗 (13,094.9) (38,725.3) 61 25 89 72 109 中部 地区 店舗 936.1 (45,877.5) 67 639.6 (25,592.1) 36 40 10 156 54 38 近畿 地区 店舗 (10,508.1) (35,069.5) 79 90 55 37 中国 地区 店舗 (15,694.2) (7,307.4) 27 33 18 11 四国 地区 店舗 (7,979.7) 330.0 (6,198.8) 17 23 13 九州 地区 店舗 (35,199.4) 1,075.8 (25,771.5) 62 74 52 28 店舗計 店舗 936.1 (184,226.3) 67 2,045.4 (168,582.8) 36 363 75 554 320 258 本部 東京都杉並区 総括業務施設 (－) (462.4) 16 その他 倉庫 (－) (826.4) 賃貸 店舗 店舗 1,174.9 [30,320.4] 106 1,615.7 [9,321.6] 18 106 235 19 合計 2,111.0 (184,226.3) 30,320.4] 173 3,661.1 (169,871.6) [9,321.6] 54 367 76 106 790 341 274 (注) １ 土地の面積で( )内は賃借面積、[ ]内は賃貸面積であり、ともに外数であります。 ２ 建物の面積で( )は賃借面積、[ ]内は賃貸面積であり、ともに外数であります。 ３ 従業員数には、地域限定社員、パートタイマー及びアルバイトは含んでおりません。 ４ リース契約（賃貸借処理）による主な賃借設備は、下記のとおりであります。 名称 リース期間 年間リース料 (百万円) リース契約残高 (百万円) 建物附属設備 ７年 工具、器具及び備品 ４年 ソフトウエア ５年 合計 (注) 所有権移転外ファイナンス・リース

その他の有報本文

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配当政策

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３ 【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、将来の社内構造改革及び設備投資に必要な内部留保を確保しつつ、配当が株主様への利益還元の重要な手段であるとの認識を持ち、近年の資本市場の動向に鑑み、安定配当主義に加え、総還元性向主義を導入することで、より積極的な利益の株主還元を実施していくことを基本方針としております。 しかしながら、当事業年度の配当につきましては、６期連続で当期純損失を計上しておりますので、誠に遺憾ながら、無配当とさせていただきます。 なお、当社は会社法第454条第５項に規定する、中間配当を行うことができる旨を定款により定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業的価値を継続的に向上させていくために、コーポレートガバナンス体制の充実を図り、経営の透明性を高めるとともに、加速化する経営環境の変化に迅速に対応していくことが重要な経営課題と認識しており以下の体制をとっております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (a) 企業統治の体制の概要 当社の企業統治体制の模式図は以下のとおりであります。 1)取締役会 取締役会は業務執行取締役２名（舟橋浩司氏、坂下和志氏）及び非執行取締役３名（山田敏章氏、安立邦広氏、山本裕之氏）の５名で構成され、そのうち山田敏章氏及び山本裕之氏の両名は社外取締役です。取締役会の議長は取締役会長兼社長の舟橋浩司氏が務めております。 取締役会においては経営戦略の決定をはじめ、対応すべき経営課題や重要事項の決定について充分に議論、検討をおこなった上で迅速かつ的確な経営判断を行うほか、監査役が出席して意見を述べるなど、取締役の業務執行の妥当性、効率性を検証するなどの経営監視を行っております。 また当社の取締役の任期は定款で１年と定めており、経営責任を明確に示せる体制となっております。 2)監査役会 当社は監査役会設置会社制度を採用しております。監査役会は、監査役１名（佐滝実氏）、社外監査役２名（小林茂氏、井尾仁志氏）で構成され、うち佐滝実氏が常勤監査役です。各監査役は、監査役会が定めた監査の方針・業務の分担等に従い、取締役会への出席、業務や財産の状況の調査等を通じ、取締役の職務遂行の監査を行っております。 社外監査役については、専門的知識、経験を当社の監査に反映していただくことを目的として選任しており、その機能・役割は十分に果たされていると考えております。 なお、井尾仁志氏は公認会計士の資格を有しており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。 3)指名・報酬諮問委員会 当社は、取締役の指名・報酬等に関する手続きの公平性・透明性・客観性を確保し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、取締役会の諮問機関として社外役員が過半数となる指名・報酬諮問委員会を設置しております。 委員長として社外取締役山田敏章氏、委員として社外取締役山本裕之氏、取締役会長兼社長舟橋浩司氏の各氏が構成員です。 4)業務連絡会議 常勤役員に加え、各部署長・課長クラスも出席する業務連絡会議を毎週実施しております。当会議においては各部署長が日常の業務執行の状況を報告するとともに、重要情報の共有化を図っております。 5)経営会議及び予算委員会 経営会議は、常勤役員及び各部署長が出席して第２週目と第４週目 に開催され、業務執行上の必要事項について話し合い、判断を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約677文字

(6) 【大株主の状況】 2023年２月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) 株式会社チヨダ 東京都杉並区荻窪四丁目30番16号 9,389 60.73 マックハウス共栄会 東京都杉並区梅里一丁目７番７号 911 5.90 いちごトラスト・ピーティーイー・リミテッド （常任代理人 香港上海銀行東京支店） １NORTH BRIDGE ROAD. 06－08, HIGH STREET CENTRE, SINGAPORE 179094 （東京都中央区日本橋三丁目11番１号） 600 3.88 豊島株式会社名古屋本社 愛知県名古屋市中区錦二丁目15番15号 572 3.70 美濃屋株式会社 岐阜県岐阜市柳津町高桑五丁目112番地 165 1.07 マックハウス従業員持株会 東京都杉並区梅里一丁目７番７号 74 0.48 株会株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内一丁目１番２号 69 0.45 住友生命保険相互会社 （常任代理人 株式会社日本カストディ銀行） 東京都中央区八重洲二丁目２番１号 （東京都中央区晴海一丁目８番12号） 58 0.38 ダイキンエアテクノ株式会社 東京都墨田区両国二丁目10番８号 住友不動産両国ビル 43 0.28 トップウインジャパン株式会社 大阪府吹田市豊津町53番10号 42 0.28 11,927 77.14 （注）１ 上記のほか、自己株式が136千株があります。 ２ マックハウス共栄会は当社の取引先持株会であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100QTKU 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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