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ジーイエット株式会社

証券コード: 7603 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-05-23
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 表示中 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

衣料品等の小売業を展開する企業です。ジーンズを中心としたファミリーカジュアルショップへの転換を進めており、低価格PB商品や独自のロゴ・キャラクター商品など、他社との差別化を図りながら、店舗の大型化やリブランディングを通じて、より魅力ある店舗づくりと収益性の向上を目指しています。

主な事業領域

衣料品等小売業およびその他サービス業の運営。

主な製品・サービス

  • 衣料品（ジーンズ、低価格PB、雑貨、インナー、レッグウェア、ホームウェア等）

ビジネスモデル

衣料品等の小売販売による収益。低価格PBや独自商品による差別化と、店舗の大型化・リブランディングを通じた客単価の向上とブランドの再構築による収益性の改善。

セグメント・事業構成

衣料品等小売業、その他サービス業（重要性が低いため記載省略）。

戦略・方向性

「多くのお客さまに信頼され、魅力あるお店」をテーマに、商品のクオリティ向上と差別化、店舗運営の改善、店舗開発、および人材育成を通じた企業体質の改善と収益性の回復。

強みとして読み取れる点

  • 独自のロゴやキャラクター商品による差別化
  • 低価格PB（プライベートブランド）の展開
  • 店舗の大型化とリブランディングの推進

課題として読み取れる点

  • 競合の激しい低価格市場における差別化
  • 不採算店舗の閉鎖と大型店舗への転換
  • 売上高の減少および客単価の低下への対応

確認ポイント

  • リブランディングによる客単価の向上
  • 新規大型店舗の売上推移
  • 次期に向けた店舗数削減と収益性の改善

概要整理の信頼度: 3 / 5 ・事業内容、経営課題、戦略、および直近の業績推移に関する記述が豊富に含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

【商品計画】季節性や天候、流行の変化、競合他社の価格政策による売上への影響。【生産地依存】中国等の生産国の政治・経済情勢、為替相場、法制度の変動、自然災害による原価や供給への影響。【店舗賃貸借】保証金の未回収リスクおよび契約期間終了後の再契約不可による業績への影響。【人件費】パートタイム従業員の比率が高く、社会保険料や年金制度の改正に伴う人件費増大の影響。【個人情報】漏洩時の社会的信用の失墜および損害賠償責任。【減損会計】店舗業績の悪化等により固定資産でさらなる減損損失が発生する可能性。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は衣料品小売業を展開しており、現在、低価格路線からクオリティ重視の「魅力あるお店」への転換を図るリブランディング期間にある。売上高および利益面で苦戦しているものの、不採算店舗の閉鎖と大型店への投資を行い、事業基盤の再構築を進めている。

成長方針

「魅力あるお店」をテーマに、商品価値の向上（クオリティ重視）、店舗運営の改善（リブランディング）、および次世代型店舗の開発と既存店の改装を行う。また、不採算店舗の閉鎖と大型店へのシフトを進める。

資本政策

特段の記載なし。事業活動に必要な資金は自己資金で賄う方針。

リスク対応方針

季節性やトレンドの変化、輸入依存による供給・コストリスク、賃貸物件の契約リスク、人件費高騰、個人情報保護、および資産の減損リスクに対し、適切な管理体制を構築し対応する方針。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

アパレル小売業を展開する同社は、現状の厳しい市場環境下で、不採算な小規模店舗を閉鎖しつつ、大型・高付加価値店舗への転換を図る「選択と集中」の戦略をとっています。しかし、当期は売上減少、客単価低下、広告削減による集客減など課題が多く、リブランディングを通じた収益性の改善が急務となっています。

設備投資の方向性

不採算店舗の閉鎖と大型・高付加価値店舗への投資を並行して進める、選択と集中型の設備投資。

研究開発・商品開発

該当事項なし。研究開発活動に関する記載はありません。

投資・変化テーマ

  • 店舗再編
  • ブランドリブランディング
  • 商品ラインナップの最適化

関連キーワード

  • 小売業
  • アパレル
  • 店舗運営効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2018-03-01 〜 2019-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2019-05-23

財務情報

業績

売上高

280.09億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

-12.38億円
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経常利益

-11.47億円
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税引前利益

-20.14億円
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当期利益

-28.31億円
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財政状態・流動性

総資産

189.5億円
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純資産

104.14億円
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株主資本

103.61億円
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現金及び現金同等物

62.03億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+14.04億円
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-2.77億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100FU8V
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2018-03-01 〜 2019-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約254文字

３ 【事業の内容】 当社の企業集団は、株式会社マックハウス（当社）、当社の親会社である株式会社チヨダとその子会社であるチヨダ物産株式会社により構成されております。 当社は、衣料品等の小売業を行っており、株式会社チヨダは、靴等の小売を行っており、チヨダ物産株式会社は、主として株式会社チヨダに対して靴の卸売りを行っております。 (注) 当社は衣料品等小売業並びにその他サービス業を営んでおりますが、事業部門毎の記載はしておりません ［事業系統図］ 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約941文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末（2019年２月28日）現在において当社が判断したものであります。 当社は、収益性の回復に向けて企業体質を改善することを最優先として、「多くのお客さまに信頼され、魅力あるお店」を実現するというテーマの下、以下の課題に取り組んでまいります。 ①商品 商品の価値をお客さまに実感していただける、魅力ある商品の品揃えに取り組みます。お客さまの声に耳を傾け、低価格商品に偏りすぎることなくクオリティの向上と共にターゲット・グレード・テイストの統一を図ります。また、取扱カテゴリの見直し、品目数の絞込み、ブランドの再構築などで競合他社との差別化を図り、一品単価及び客単価を引き上げることで、売り上げ向上を目指してまいります。 ②店舗運営 商品の価値と魅力をお客様に伝え続けられる店舗運営に取り組みます。お客さまにとって、選びやすくお買い上げいただきやすい商品量の維持と陳列方法の見直しを進めます。また、商品の絞込みに伴い商品プロモーションを集中させるとともに、販促媒体の見直し、販売促進策の整理などを通じて、店舗のリブランディングに取り組みます。 ③店舗開発 商品の価値を表現するに相応しい店舗の開発に取り組みます。具体的には、既存店の改装によりお客さまのお買い物に快適な環境を整えるとともに、次代の核となる店舗形態の開発にも取り組みます。 ④人材の育成と、お客さま志向の風通しの良い組織の確立 上記の商品・店舗運営・店舗開発への取り組みをより良い、より永続的なものとするためには、人材の育成が不可欠であります。必要な人事諸施策に取り組むとともに、当社が、従業員にとって働きがいのある会社であるよう、コミュニケーションを密接にしてまいります。 上記を踏まえ、次期の業績見通しにつきましては、出店10店舗に対して退店を30店舗を計画しており、売上高 26,800百万円 (前年同期比 4.3％減 )を見込んでおります。持ち越し商品の消化を強化し、売場鮮度を高めて、売上総利益は当期比改善を想定しており、営業 損失864百万円 、経常 損失833百万円 、当期純 損失1,412百万円 百万円となる見通しです。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約941文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末（2019年２月28日）現在において当社が判断したものであります。 当社は、収益性の回復に向けて企業体質を改善することを最優先として、「多くのお客さまに信頼され、魅力あるお店」を実現するというテーマの下、以下の課題に取り組んでまいります。 ①商品 商品の価値をお客さまに実感していただける、魅力ある商品の品揃えに取り組みます。お客さまの声に耳を傾け、低価格商品に偏りすぎることなくクオリティの向上と共にターゲット・グレード・テイストの統一を図ります。また、取扱カテゴリの見直し、品目数の絞込み、ブランドの再構築などで競合他社との差別化を図り、一品単価及び客単価を引き上げることで、売り上げ向上を目指してまいります。 ②店舗運営 商品の価値と魅力をお客様に伝え続けられる店舗運営に取り組みます。お客さまにとって、選びやすくお買い上げいただきやすい商品量の維持と陳列方法の見直しを進めます。また、商品の絞込みに伴い商品プロモーションを集中させるとともに、販促媒体の見直し、販売促進策の整理などを通じて、店舗のリブランディングに取り組みます。 ③店舗開発 商品の価値を表現するに相応しい店舗の開発に取り組みます。具体的には、既存店の改装によりお客さまのお買い物に快適な環境を整えるとともに、次代の核となる店舗形態の開発にも取り組みます。 ④人材の育成と、お客さま志向の風通しの良い組織の確立 上記の商品・店舗運営・店舗開発への取り組みをより良い、より永続的なものとするためには、人材の育成が不可欠であります。必要な人事諸施策に取り組むとともに、当社が、従業員にとって働きがいのある会社であるよう、コミュニケーションを密接にしてまいります。 上記を踏まえ、次期の業績見通しにつきましては、出店10店舗に対して退店を30店舗を計画しており、売上高 26,800百万円 (前年同期比 4.3％減 )を見込んでおります。持ち越し商品の消化を強化し、売場鮮度を高めて、売上総利益は当期比改善を想定しており、営業 損失864百万円 、経常 損失833百万円 、当期純 損失1,412百万円 百万円となる見通しです。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5235文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当会計年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績等の状況 当事業年度（2018年３月１日～2019年２月28日）における我が国の経済は、企業収益の改善、雇用・所得環境の改善により、緩やかな回復基調が続きました。 一方で中・低価格帯のカジュアルウェア市場におきましては、低価格化による競争激化に加え、生活必需品の値上げ等に伴う衣料品に対する消費者の節約志向は依然として高く、経営環境は厳しい状況で推移しております。 かかる状況におきまして、当社は、「お客様の暮らしに役立つお店」をスローガンにジーンズカジュアルショップからジーンズを中心としたファミリーカジュアルショップへの脱皮を図ってまいりました。低価格ＰＢ（プライベートブランド）ジーンズの販売、多くのお客様にご利用いただけるように低価格雑貨の充実、インナーレッグウェアやホームウェアなどの低価格実需衣料の強化、当社独自のロゴやキャラクター商品販売による他社との差別化などに取り組んでまいりました。 しかしながら、当事業年度の売上高は、前年を大きく下回りました。要因としましては、お客様ニーズに合った商品の展開が不十分であったこと、新聞広告を主な販促媒体とし、折込チラシを大幅に削減した事による客数の減少、低価格化による一品単価の下落に加え、一人当たり買い上げ点数の下落による客単価の低下などが挙げられます。更に記録的な天候不順も影響しました。 出退店におきましては、「マックハウス スーパーストア」及び「マックハウス スーパーストアフューチャー」を主に新規に20店舗を出店し店舗の大型化を推進するとともに、路面の中小型店舗を中心に不採算の32店舗を閉鎖しました。その結果、当事業年度末の店舗数は、398店舗（前年同期比12店舗減）となりました。新規大型店につきましては、想定通りの売上となった店舗がある一方、一部の店舗では想定を大きく下回り不採算となりました。 利益面につきましては、売上の減少が大きく影響するとともに、季節商品の立ち上がりが遅れたことによる過度の値引き販売の実施に加え、期末において、新たなＭＤへの変革を前提とした商品評価損を計上したことにより、売上総利益は前年を大幅に下回りました。 特別損失につきましては、路面及び中小型のＮＳＣ（ネイバーフッドショッピングセンター）立地店舗を主として収益性の低下がみられた店舗の減損損失を計上しました。更に、比較的新しい大型の不採算店舗の減損損失、退店に伴う固定資産除却損等を計上し、当事業年度において、合計 866百万円 となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約221文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度（自 2017年３月１日 至 2018年２月28日） 当社は衣料品等小売業並びにその他サービス業務を営んでおりますが、その他サービス業務の重要性が乏しいため、記載を省略しております。 当事業年度（自 2018年３月１日 至 2019年２月28日） 当社は衣料品等小売業並びにその他サービス業務を営んでおりますが、その他サービス業務の重要性が乏しいため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1302文字

２ 【事業等のリスク】 当社の事業その他に影響を及ぼす可能性があると考えられる重要な要因には、以下のようなものがあります。当社はこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合、最善の対策に努める所存であります。記載された事項で、将来に関する事項は、有価証券報告書提出日（2019年５月23日）現在入手可能な情報から当社の経営判断や予測に基づくものです。 なお、業績に影響を与える要因は、これらに限定されるものではありません。 (1) 商品計画について 当社が取り扱う衣料品は、季節性が高く、冷夏や暖冬等の天候による影響を受ける可能性があります。またファッションの流行やお客様嗜好の変化による影響、競合他社の価格政策などによっても売上が左右されますので、これらの要素を勘案して商品計画・仕入を実施いたしますが、需要動向の変化によっては、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 商品生産の特定地域への依存リスク 当社が取り扱う衣料品の多くは、主として中国をはじめとするアジア各国からの輸入によるものです。このため、中国などの生産国の政治・経済情勢、為替相場、法制度等に著しい変動があった場合や、大規模な自然災害の発生などにより、商品原価や商品供給そのものに影響を及ぼす可能性があります。 (3) 店舗賃貸借物件について 当社の店舗の大部分は、デベロッパーや地主から賃借しており、出店に際し敷金及び保証金を貸主に差し入れております。その一部は賃料等で相殺されますが、一部は契約期間満了時まで全額の返還がされません。契約にあたっては貸主の信用状況を判断した上で締結しておりますが、契約期間が長期の場合、その間における貸主の倒産等によっては保証金の一部または敷金全部が回収出来なくなる可能性があります。また賃借店舗については定期建物賃貸借契約を締結している場合がありますが、借地借家法第38条により、契約期間終了後当社に再契約の意志があったとしても、相手方の意思により再契約できない可能性があります。この場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 人件費等の増加等に関するリスク 当社は多数のパートタイム従業員を雇用しており、従業者に占める割合が高く、雇用保険料率、健康保険組合料率等の引き上げ、今後の年金等に関する改正等、種々の要因によって人件費が増加した場合、業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 個人情報の取扱について 当社は、個人情報保護の重要性を充分に認識しており、個人情報保護法の制定に伴い、個人情報保護方針・マニュアルの制定及び従業員教育を含めた社内制度の強化を推し進めております。しかしながら、個人情報の流出により問題が発生した場合には、社会的信用の失墜及び損害賠償責任等により、業績等に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0777500103103.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1162文字

２ 【主要な設備の状況】 2019年２月28日現在における各地区の設備、投下資本及び従業員の配置状況は次のとおりであります。 事業所 (所在地) 設備 の内容 帳簿価額(百万円) 期末 店舗数 従業 員数 (人) 土地 建物 建物附属設備 構築物 車両運搬具 工具、器具及び 備品 リース資産 借地権 合計 (面積㎡) (金額) (面積㎡) (金額) (金額) 北海道地区 店舗 (31,078.2) (14,440.4) 22 25 25 17 東北 地区 店舗 (31,215.3) (21,435.3) 49 57 43 15 関東 地区 店舗 (17,144.4) (53,216.7) 229 23 252 88 149 中部 地区 店舗 936.1 (46,692.5) 67 639.6 (34,283.4) 44 167 23 305 63 44 近畿 地区 店舗 (13,843.9) (44,627.4) 270 24 295 70 44 中国 地区 店舗 (17,341.0) (16,081.89) 84 93 31 11 四国 地区 店舗 (7,979.7) 330.0 (7,255.8) 12 37 56 13 九州 地区 店舗 (38,456.1) 1,075.8 (32,797.1) 146 20 167 65 28 店舗計 店舗 936.1 (203,751.1) 67 2,045.4 (224,138.0) 57 1,007 114 1,255 398 314 本部 東京都杉並区 総括業務施設 (－) (539.8) 186 190 11 その他 倉庫 977.1 (－) 63 360.0 (1,652.9) 65 賃貸 店舗 店舗 197.8 [48,715.1] 63 1,625.4 [12,630.3] 32 10 106 217 25 合計 2,111.0 (203,751.1) [48,715.1] 194 4,030.8 (226,330.6) [12,630.3] 89 1,017 115 196 106 1,729 429 325 (注) １ 土地の面積で( )内は賃借面積、[ ]内は賃貸面積であり、ともに外数であります。 ２ 建物の面積で( )は賃借面積、[ ]内は賃貸面積であり、ともに外数であります。 ３ 従業員数には、契約社員、パートタイマー及びアルバイトは含んでおりません。 ４ リース契約（賃貸借処理）による主な賃借設備は、下記のとおりであります。 名称 リース期間 年間リース料 (百万円) リース契約残高 (百万円) 店舗設備 ５～８年 50 80 店舗什器 ５年 30 69 合計 80 150 (注) 所有権移転外ファイナンス・リース

その他の有報本文

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配当政策

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３ 【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、将来の社内構造改革及び設備投資に必要な内部留保を確保しつつ、配当が株主様への利益還元の重要な手段であるとの認識を持ち、近年の資本市場の動向に鑑み、安定配当主義に加え、総還元性向主義を導入することで、より積極的な利益の株主還元を実施してまいります。具体的には、当面当社が目標とする総還元性向を50％とします。また、業績の急激な変動がない限り、極力前期の配当水準を安定的に維持していくものといたします。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき１株当たり 10円 としております。 また、当社は会社法第454条第５項に規定する、中間配当を行うことができる旨を定款により定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たり配当額（円） 2019年５月22日 定時株主総会 153 10.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5614文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 イ コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業的価値を継続的に向上させていくために、コーポレートガバナンス体制の充実を図り、経営の透明性を高めるとともに、加速化する経営環境の変化に迅速に対応していくことが重要な経営課題と認識しており以下の体制をとっております。 ロ 会社の機関の内容等 1）取締役会 取締役会は取締役７名で構成され、そのうち２名は社外取締役です。取締役会には監査役が出席して意見を述べるほか、取締役の業務執行の妥当性、効率性を検証するなどの経営監視を行っております。 取締役会においては経営戦略の決定を始め、対応すべき経営課題や重要事項の決定について充分に議論、検討をおこなった上で迅速かつ的確な経営判断を行っております。 当社は、会社法第427条第１項に基づき、社外取締役との間において、会社法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任限度額は、法令が定める額としております。なお、当該責任限定が認められるのは、当該社外取締役が責任の原因となった職務の遂行について善意でかつ重大な過失がないときに限られます。 2）業務連絡会議 常勤役員に加え、各部署長・課長クラスも出席する業務連絡会議を毎週実施しております。当会議においては各部署長が日常の業務執行の状況を報告するとともに、重要情報の共有化を図っております。 3)予算委員会 予算委員会は、経営企画室で実施した売上・経費等の各予算に対する前月迄の実績の検証等に基づいて、当月以降の改善策等を検討し、各部署・店舗への方針示達を行っており、各部署長が出席して毎月開催しております。 4)監査役会 当社は監査役制度を採用しております。監査役会は社外監査役３名で構成され、うち１名が常勤監査役です。各監査役は、監査役会が定めた監査の方針・業務の分担等に従い、取締役会への出席、業務や財産の状況の調査等を通じ、取締役の職務遂行の監査を行っております。 社外監査役については、専門的知識、経験を当社の監査に反映していただくことを目的として選任しており、その機能・役割は十分に果たされていると考えております。なお、内田善昭氏は公認会計士の資格を有しており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。 当社は、会社法第427条第１項に基づき、社外監査役との間において、会社法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任限度額は、法令が定める額としております。なお、当該責任限定が認められるのは、当該社外監査役が責任の原因となった職務の遂行について善意でかつ重大な過失がないときに限られます。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約676文字

(6) 【大株主の状況】 2019年２月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) 株式会社チヨダ 東京都杉並区荻窪四丁目30番16号 9,389 61.22 マックハウス共栄会 東京都杉並区梅里一丁目７番７号 794 5.18 いちごトラスト・ピーティーイー・リミテッド （常任代理人 香港上海銀行東京支店） １NORTH BRIDGE ROAD. 06－08, HIGH STREET CENTRE, SINGAPORE 179094 （東京都中央区日本橋三丁目11番１号） 600 3.91 豊島株式会社名古屋本社 愛知県名古屋市中区錦二丁目15番15号 572 3.73 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内一丁目１番２号 184 1.20 美濃屋株式会社 岐阜県岐阜市柳津町高桑五丁目112番地 134 0.87 マックハウス従業員持株会 東京都杉並区梅里一丁目７番７号 97 0.64 帝人フロンティア株式会社 大阪府大阪市北区中之島３丁目２番４号 87 0.57 三井住友海上火災保険株式会社 東京都千代田区神田駿河台３丁目９番地 72 0.47 住友生命保険相互会社 （ 常任代理人 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社） 東京都中央区築地７丁目18-24 （東京都中央区晴海１丁目８-11） 58 0.38 11,989 78.17 （注）１ 上記のほか、自己株式が260千株があります。 ２ マックハウス共栄会は当社の取引先持株会であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100FU8V 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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