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株式会社西松屋チェーン

証券コード: 7545 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-05-18
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ベビー・子供の生活関連用品の販売を行うチェーンストアを展開する企業です。ドミナントエリア戦略により全国47都道府県に店舗網を広げ、低価格で高品質なプライベートブランド（PB）商品の開発に注力しています。実店舗に加え、自社ECサイトでの販売も展開しており、子育ての必需品を幅広く取り揃えています。

主な事業領域

ベビー・子供の生活関連用品の販売事業（単一セグメント）

主な製品・サービス

  • 子供衣料
  • 育児・服飾雑貨
  • ベビー・マタニティー衣料
  • ギフトカード
  • 自動販売機商品

ビジネスモデル

チェーンストア展開によるドミナントエリアの構築と、低コストでの仕入れとPB商品の開発による差別化、および実店舗とECサイトの両面での販売。

セグメント・事業構成

ベビー・子供の生活関連用品の販売事業の単一セグメントのみ。

戦略・方向性

不採算店舗のスクラップ・リプレース、新規出店による利便性向上、PB商品の開発推進、小学校高学年向け商品の拡充、IT活用による店舗運営の効率化、およびECサイトの売上拡大。

強みとして読み取れる点

  • ドミナントエリア戦略による広範な店舗網
  • 低コストでの仕入と高品質なPB商品の開発
  • ITを活用した業務システムの見直しと効率化
  • 強固なブランド力（ELFINDOLL、SmartAngelなど）

課題として読み取れる点

  • 景気の先行きが不透明な状況下での競争激化
  • エネルギー価格の上昇による影響
  • 不採算店舗の管理

確認ポイント

  • ECサイトの成長推移
  • PB商品の海外展開の進捗
  • 新規出店と不採算店舗のスクラップのバランス
  • ITによるオペレーションの効率化の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要な課題、および具体的な施策（PB開発、IT活用、EC展開）が本文中に明記されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

天候不順による衣料販売への影響（在庫管理の徹底で対応）、自然災害や感染症の流行に伴う供給網の寸断（調達先の分散、複数拠点での配送機能分散で対応）、為替変動による輸入価格への影響（為替予約によるヘッジ）、競合他社との競争激化（プライベートブランド強化で対応）、店舗出店における法的規制や物件確保の困難さ（居抜き物件の活用等）、預り金の回収不能リスク（与信調査で対応）、少子化の影響（対象年齢拡大と店舗大型化で対応）、中国等の生産地における政治・経済環境の変化（ASEAN等への調達先分散）、および情報システム障害（バックアップやセキュリティ対策で対応）。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ベビー・子供用品の単一セグメントで安定した経営基盤を持つ。PB商品の開発、若年層向けから高学年まで対象範囲の拡大、およびデジタルシフトへの対応を成長戦略の柱とする。リスク管理面では仕入先の分散や在庫管理の高度化により、外部環境の変化に対する耐性を強化している。

成長方針

ドミナントエリアでの店舗網拡大、ECサイト「西松屋公式オンラインストア」の強化、不採算店舗の整理、PB商品の海外展開検討。

資本政策

独自のプライベートブランド（PB）商品の開発と展開、および若年層向け商品ラインナップの拡充。また、IT活用による店舗運営の効率化とコスト削減を推進。

リスク対応方針

仕入先の分散（中国以外）、在庫管理の徹底による廃棄ロス削減、IT活用による業務効率化、および災害・感染症への対応体制整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

西松屋は、ベビー・子供用品の分野で強力なプライベートブランドを展開し、実店舗とECの両面で成長を追求。IT技術（タブレット導入等）を活用した現場のオペ量削減と効率化を進めつつ、少子化への対抗策としてスクールサイズ等の品揃え拡大や海外展開も視野に入れている。

設備投資の方向性

新規出店（39店舗）と不採算店舗の整理、および既存店舗の効率化に向けた投資を継続。特に、店舗網の拡大によるシェア確保と、EC・アプリを通じた顧客接点の強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

特記事項なし。研究開発活動に関する具体的な記述はないが、PB商品の品質向上と多角的な品揃え（スクールサイズ等）への注力が見られる。

投資・変化テーマ

  • プライベートブランド(PB)開発
  • 店舗網の拡大と効率化
  • ECサイトおよびアプリ活用
  • 物流・在庫管理の高度化

関連キーワード

  • ITによる業務システム見直し
  • タブレット端末導入
  • 自動販売機商品
  • サプライチェーン最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2021-02-21 〜 2022-02-20 表示状況表示可能

提出日: 2022-05-18

財務情報

業績

売上高

1,630.16億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

122.59億円
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経常利益

128.52億円
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税引前利益

127.77億円
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当期利益

84.98億円
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財政状態・流動性

総資産

1,224.11億円
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純資産

723.01億円
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株主資本

717.49億円
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現金及び現金同等物

596.87億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+87.5億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100O2PE
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日本基準 / jgaap
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単体 / non_consolidated
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2021-02-21 〜 2022-02-20
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約707文字

３ 【事業の内容】 当社は、お子さまを持つ家庭の毎日の子育てが楽しくなる“豊かな暮らし”実現のために、ベビー・子供の生活関連用品の販売をチェーンストア展開により行っており、ドミナントエリアづくりによって、ナショナルチェーンとしての店舗網の拡充を進めております。 当社の事業内容は、ベビー・子供の生活関連用品の販売事業の単一セグメントのみであります。 仕入先は国内・国外を問わず、より低いコストで適切な品質の商品を調達しております。また、手ごろな価格と品揃えで差別化を図るため、他業種出身者などを活用し、お客様の立場に立った品質を備えたプライベートブランド商品の開発を推し進めることを重点政策としております。 商品は、各店舗およびインターネット販売にて主に直接一般顧客に現金等で販売しており、主要な取扱品目は次のとおりであります。商品に加え、贈答用に「西松屋チェーンギフトカード」の販売も行っております。また、国内外の事業パートナーを通じて現地小売店および海外のインターネットショッピングサイトにて商品を販売しております。 商品別 主要な品目 子供衣料 ベビーアウトウエア・肌着・パジャマ等 ボーイズアウトウエア・肌着・パジャマ等 ガールズアウトウエア・肌着・パジャマ等 育児・服飾雑貨 調乳・離乳用品、衛生・雑貨用品、寝装・寝具 ベビーカー・カーシート等のおでかけ用品 室内用マット・チェア・ラック・歩行器等の室内用品 帽子・シューズ・レイングッズ等の服飾雑貨 玩具、ギフトセット ベビー・マタニティー衣料 新生児衣料 マタニティー用品 和装用品 その他 自動販売機商品等 なお、事業系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約956文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、提出日現在において判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、「日常のくらし用品を、気軽に自由に、そしてお客様に満足される品質の商品を、どこよりも低価格で最も便利に提供することによって、社会生活の向上に寄与する」ことを経営の基本方針としております。 そのために、私たちは、チェーンストア経営の技術体系で理論武装した“お客様の暮らしを守る”テクノクラート集団でありたいと思っております。 (2)目標とする経営指標 当社は、全国各地への標準化された店舗の積極的な出店などによる売上の拡大と効率的な経営による収益性の向上を目指しているため、売上高と経常利益を重視しております。 (3)経営環境および会社の対処すべき課題の内容等 次期の見通しにつきましては、新型コロナウイルスの新たな変異株の出現による国内消費活動の落ち込みや原油をはじめとするエネルギー価格の上昇など、景気の先行きが不透明であるなか、当業界におきましては、業態を超えたシェア獲得競争による厳しい状況が今後も続くと思われます。 このような状況の中で当社は、不採算店舗のスクラップやリプレースにより、収益性の改善を図りながら今後も全国各地に標準化された店舗を積極的に出店し、お客様の利便性向上と地域の寡占化に努めてまいります。これら実店舗の他、インターネット販売につきましては、自社ＥＣサイトの「西松屋公式オンラインストア」での売上を伸ばすとともに、収益性の改善にも取り組んでまいります。商品政策につきましては、プライベートブランド商品の開発をさらに推し進め、より競争力のある価格政策を実行するとともに、小学校高学年向け商品を衣料から雑貨まで幅広く品揃えを拡充することで、売上の拡大を図ってまいります。また、仕入計画とシーズン毎の在庫管理の徹底を通じて、当初価格での販売比率を向上させ、売上総利益の確保に努めてまいります。店舗運営につきましては、最適な人員配置に加えて、業務システムの見直しを行い、ＩＴ等の利用により店舗での作業手順の改善・単純化に繋げ、ローコストオペレーションを推進してまいります。 以上の課題を達成することで、業績の向上に努める所存であります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約956文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、提出日現在において判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、「日常のくらし用品を、気軽に自由に、そしてお客様に満足される品質の商品を、どこよりも低価格で最も便利に提供することによって、社会生活の向上に寄与する」ことを経営の基本方針としております。 そのために、私たちは、チェーンストア経営の技術体系で理論武装した“お客様の暮らしを守る”テクノクラート集団でありたいと思っております。 (2)目標とする経営指標 当社は、全国各地への標準化された店舗の積極的な出店などによる売上の拡大と効率的な経営による収益性の向上を目指しているため、売上高と経常利益を重視しております。 (3)経営環境および会社の対処すべき課題の内容等 次期の見通しにつきましては、新型コロナウイルスの新たな変異株の出現による国内消費活動の落ち込みや原油をはじめとするエネルギー価格の上昇など、景気の先行きが不透明であるなか、当業界におきましては、業態を超えたシェア獲得競争による厳しい状況が今後も続くと思われます。 このような状況の中で当社は、不採算店舗のスクラップやリプレースにより、収益性の改善を図りながら今後も全国各地に標準化された店舗を積極的に出店し、お客様の利便性向上と地域の寡占化に努めてまいります。これら実店舗の他、インターネット販売につきましては、自社ＥＣサイトの「西松屋公式オンラインストア」での売上を伸ばすとともに、収益性の改善にも取り組んでまいります。商品政策につきましては、プライベートブランド商品の開発をさらに推し進め、より競争力のある価格政策を実行するとともに、小学校高学年向け商品を衣料から雑貨まで幅広く品揃えを拡充することで、売上の拡大を図ってまいります。また、仕入計画とシーズン毎の在庫管理の徹底を通じて、当初価格での販売比率を向上させ、売上総利益の確保に努めてまいります。店舗運営につきましては、最適な人員配置に加えて、業務システムの見直しを行い、ＩＴ等の利用により店舗での作業手順の改善・単純化に繋げ、ローコストオペレーションを推進してまいります。 以上の課題を達成することで、業績の向上に努める所存であります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4515文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （1）経営成績等の状況の概要 ①財政状態および経営成績の状況 当期におけるわが国経済は、新型コロナウイルスの感染拡大による経済活動の制限が繰り返されるなか、新たな変異株の出現などにより、景気の先行きは予断を許さない状況となっております。 当社におきましては、一部の店舗におきまして、やむを得ず休業または営業時間を短縮しましたが、赤ちゃんや子供を産み育てるうえでの必需品を取り扱っておりますので、お客様と従業員の健康と安全を最優先に考え、お客様が安心してお買い物していただけますように、新型コロナウイルス感染防止の取り組みを実施したうえで、全国の店舗で営業を続けてまいりました。 このような環境の中、当社は、北海道から沖縄までの全国47都道府県に、お客様にとって便利で標準化された店舗網の拡充をさらに進めるため、継続して新規出店を行った結果、当期の新規出店は39店舗となりました。また、一方で不採算店舗のスクラップやリプレースも行い、12店舗を閉鎖いたしました。以上の結果、期末の店舗数は1,036店舗となりました。 インターネット販売におきましては、子育てやお仕事などでお忙しいなか、お客様がより便利にお買い物していただけますように、自社で運営する「西松屋公式オンラインストア」を2021年11月11日にオープンいたしました。「西松屋公式オンラインストア」では、衣料品の「ELFINDOLL（エルフィンドール）」、育児用品の「SmartAngel（スマートエンジェル）」の両プライベートブランド商品をはじめとする子育てのための必需品を豊富に取り揃えております。また、当社でのお買い物をよりお得に楽しんでいただくためのアプリ会員様向けポイント制度「ミミちゃんスマイルプログラム」を2021年３月１日から開始しております。 商品面では、手ごろな価格とお客様の立場に立った品質を備えたプライベートブランド商品の売上が伸びるとともに、小学校高学年向け商品の品揃え拡充を進めてまいりました。また、プライベートブランド商品の海外向け販売拡大に向けて、新たな市場・顧客の開拓に取り組んでおります。あわせて、仕入計画とシーズン毎の在庫管理を徹底したことで値下げロス額が減少しました。 オペレーション面におきましては、スーパーインテンデント（複数店管理店長）制度の確立や最適な人員配置を目的とした応援パート制度や多店舗パート制度の拡大を進めてまいりました。また、タブレット端末の全店導入などのＩＴを利用した作業効率化を行うことで業務システムを見直し、店舗での作業手順の改善・単純化に繋げることで、コスト削減に努めてまいりました。 この結果、当期の売上高は1,630億１千６百万円（前年同期比2.3％増）となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約82文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社の事業内容はベビー・子供の生活関連用品の販売事業の単一セグメントのみであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2753文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、提出日現在において判断したものであります。 (1) 天候要因について 当社の主力商品のひとつであるベビー・子供衣料は、気温の変化に敏感であり、天候不順や異常気象による例年と大きく異なる気温の推移があった場合、販売数量の計画に差異が生じ、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社は、仕入計画とシーズンごとの在庫管理の徹底を通じて過剰在庫を抑制するとともに、販売状況に応じて商品を供給する体制の構築を目指すことでリスク低減を図ってまいります。 (2) 自然災害について 地震等の自然災害による本部、店舗、ネットセンターおよび当社向け取引先の共同出荷センター、並びに国内外の生産地、生産工場における被害の発生により、当社の商品供給体制に影響を受け、事業活動の継続に支障をきたす場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社は、重大な自然災害が発生した場合は、対策本部を設置するなどの体制を整備しております。また、商品の供給におきましては日本国内や中国以外のルートを開拓し商品調達先の分散を図るとともに、複数の物流センターを設営し配送機能を分散させることでリスク低減を図ってまいります。 (3) 新型インフルエンザウイルス等の伝染病の流行について 新型インフルエンザウイルス等の伝染病の流行により、本部、店舗、ネットセンターおよび当社向け取引先の共同出荷センター、並びに国内外の生産地、生産工場の所在地やその周辺地域において感染者が拡大し、また、それに連動して国内外で流通制限などの非常事態が発生することにより、当社の商品供給体制や販売に影響を受け、事業活動の継続に支障をきたす場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社は、新型コロナウイルスの感染拡大を防止するために、店舗において従業員の出勤前の体温測定、マスク着用などの徹底を行うとともに、消毒液やレジへのビニールシートの設置、換気・清掃の強化などに取り組んでおります。また、本部において従業員の出勤前の体温測定、マスク着用などの徹底を行うとともに、時差出勤やＷＥＢなどを利用したリモート会議を積極的に活用しております。 (4) 為替の変動について 当社の販売商品の多くは海外で製造されており、為替の変動が輸入価格に影響することが考えられます。また、特に当社が独自に開発輸入しております製品につきましては、為替の変動が直接影響いたします。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

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５ 【研究開発活動】 特記事項はありません。 0103010_honbun_0557100103402.htm

設備投資等の概要

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２ 【主要な設備の状況】 2022年２月20日現在における設備、投下資本並びに従業員の配置状況は次のとおりであります。 なお、当社の事業内容はベビー・子供の生活関連用品の販売事業の単一セグメントのみであるため、セグメントごとの主要な設備の状況の記載を省略しております。 地域 土地 建物 構築物 什器備品 リース資産 その他の 有形固定資産 合計 (百万円) 期末 店舗数 (店) 従業 員数 (人) 面積(㎡) 金額 (百万円) 金額 (百万円) 金額 (百万円) 金額 (百万円) 金額 (百万円) 金額 (百万円) (1) 店舗設備 北海道 (76,893) 80,077 146 148 23 36 355 47 181 北海道地区計 (76,893) 80,077 146 148 23 36 355 47 181 青森県 (11,541) 11,541 26 37 14 53 岩手県 (21,768) 26,554 117 103 17 244 13 49 宮城県 (32,223) 35,623 148 105 17 281 22 83 秋田県 (4,180) 4,180 21 33 12 42 山形県 (16,574) 16,574 32 44 11 43 福島県 (35,356) 35,356 50 11 10 72 17 76 東北地区計 (121,645) 129,830 265 339 67 40 714 89 346 茨城県 (44,718) 44,718 113 18 138 29 114 栃木県 (29,502) 29,502 35 14 12 62 17 70 群馬県 (36,041) 37,667 81 232 22 347 20 78 埼玉県 (87,866) 87,866 285 38 29 354 55 232 千葉県 (66,849) 66,849 155 16 36 209 48 195 東京都 (63,458) 63,458 195 18 28 245 62 271 神奈川県 (43,313) 43,313 229 19 33 283 55 237 関東地区計 (371,750) 373,376 81 1,247 136 169 1,640 286 1,197 新潟県 (34,759) 34,759 193 29 229 21 83 富山県 (26,145) 26,145 11 22 34 石川県 (17,854) 17,854 29 39 38 福井県 (12,823) 12,823 12 24 28 山梨県 (15,137) 15,137 19 10 37 34 地域 土地 建物 構築物 什器備品 リース資産 その他の 有形固定資産 合計 (百万円) 期末 店舗数 (店) 従業 員数 (人) 面積(㎡) 金額 (百万円…

その他の有報本文

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配当政策

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３ 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の最重要課題の一つとして認識しており、業績や今後の出店計画等を考慮したうえで、安定した配当を行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針とし、配当の決定機関は、取締役会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、基本方針のもと、期末配当金は１株当たり13円とし、中間配当金（12円）と合わせて25円となりました。これにより、配当性向は18.0％になりました。 当事業年度の内部留保資金につきましては、新規出店店舗の設備投資資金等に充当し、今後の事業基盤の拡充に備える所存であります。 なお、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当を取締役会決議に基づき行うことができる旨を定款に定めております。また、2021年５月18日開催の第65期定時株主総会決議により、会社法第459条第１項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。 （注）基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たりの配当額 （円） 2021年９月29日 取締役会決議 736 12 2022年３月30日 取締役会決議 793 13 （注）１ 2021年９月29日取締役会決議による配当金の総額には、株式給付信託(J-ESOP)制度に基づく株式会社日本カストディ銀行(信託Ｅ口)（以下「信託口」という）に対する配当金２百万円を含んでおります。 ２ 2022年３月30日取締役会決議による配当金の総額には、株式給付信託(J-ESOP)制度に基づく信託口に対する配当金２百万円を含んでおります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約151文字

４ 当社の事業内容はベビー・子供の生活関連用品の販売事業の単一セグメントのみであるため、セグメントごとの従業員の状況の記載を省略しております。 (2) 労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 0102010_honbun_0557100103402.htm

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営の健全化、迅速化および透明性の向上を図るために、コーポレート・ガバナンスの充実は重要な経営課題の一つであると認識するとともに、企業としての社会的責任であると考えております。 ② 企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 当社は、取締役会の監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンスの一層の充実を図るべく、2021年５月18日開催の第65期定時株主総会における承認を得て「監査等委員会設置会社」に移行しております。 取締役会は、監査等委員でない取締役５名、監査等委員である取締役３名の計８名で構成されておりますが、経営の透明性、公正性をさらに高めるために、そのうち監査等委員である取締役全員を社外取締役としております。取締役会は原則月１回開催され、重要な業務執行に関する意思決定および取締役の職務執行状況の監督等を行っております。なお、議長は代表取締役社長であります。構成員につきましては「（2）役員の状況①役員一覧」に記載しております。 監査等委員会は、監査等委員である社外取締役３名で構成されており、定期的に監査等委員会を開催しております。監査等委員会は、監査等委員会の職務を補助すべき使用人等から報告を受けるなどの方法により、監査等委員ではない取締役の職務執行を監査するとともに、会計監査人、内部監査室等と相互に連携を図り、情報収集や意見交換を行っております。また、取締役会その他重要な会議に出席し必要に応じて意見を述べるなど取締役の職務執行を監査しております。構成員につきましては「（2）役員の状況①役員一覧」に記載しております。 また、社長直轄の内部監査室２名が社内業務監査を実施し、各部署が法令、内部規程に照らし適正に職務を執行しているかを社長に報告するとともに、指摘事項について、適切に改善されているかをフォローアップしております。また、内部監査室は、監査等委員会、会計監査人および内部統制委員会と相互に連携を図り、情報収集と意見交換を行うことで、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。 会計監査人として、有限責任監査法人トーマツと監査契約を締結し、独立した立場から会計に関する監査を受けております。 以上のような企業統治の体制を採用することにより、当社は、監査等委員会設置会社として、十分なコーポレート・ガバナンスが達成できると考えております。 当社の統治体制を図で示すと以下のようになります。 ③ 企業統治に関するその他の事項 当社は財務報告に係る内部統制基本方針を制定しており、内部統制制度の運用においては内部統制委員会および事務局により、その内容と実施状況を検証しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約172文字

４ 【経営上の重要な契約等】 コミットメントライン契約 相手方の名称 相手先の 所在地 契約の内容 契約年月日 株式会社 みずほ銀行 兵庫県 姫路市 総額80億円のコミットメントライン契約による借入枠の設定 2021年６月３日 株式会社 三井住友銀行 兵庫県 姫路市 総額20億円のコミットメントライン契約による借入枠の設定 2021年６月３日

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1417文字

(6) 【大株主の状況】 2022年２月20日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 友好エステート株式会社 兵庫県姫路市元塩町38番地１ 9,628.5 15.84 大 村 禎 史 兵庫県姫路市 4,854.4 7.99 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 4,189.2 6.89 大 村 浩 一 兵庫県姫路市 3,760.4 6.19 みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区晴海１丁目８番12号 1,865.8 3.07 住友不動産株式会社 東京都新宿区西新宿２丁目４-１ 1,420.7 2.34 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８-12 1,285.0 2.11 JP MORGAN CHASE BANK 385632 （常任代理人：株式会社みずほ銀行決済営業部） 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM （東京都港区港南２丁目15-１ 品川インターシティA棟） 1,213.2 2.00 ハリマ共和物産株式会社 兵庫県姫路市飾東町庄313 1,200.0 1.97 大 村 泰 子 兵庫県姫路市 1,074.7 1.77 30,492.1 50.16 (注) １ 大株主の状況については、信託財産等を合算（名寄せ）せず、株主名簿の記載通りに表示しております。 ２ 上記のほか当社所有の自己株式8,800.9千株があります。 ３ 2010年９月27日開催の取締役会にて導入を決議した「株式給付信託（J-ESOP）」に係る株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）所有の当社株式 223.4千株を自己株式数に含めて記載しております。 ４ 上記の所有株式数のうち、信託業務にかかる株式数は次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 4,189.2千株 株式会社日本カストディ銀行 3,150.8千株 ５ 株式会社日本カストディ銀行の所有株式数1,865.8千株は、株式会社みずほ銀行がみずほ信託銀行株式会社に委託した退職給付信託の信託財産を株式会社日本カストディ銀行に再信託したものであり、その議決権行使の指図権は株式会社みずほ銀行が留保しております。 ６ 2021年９月24日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、2021年９月15日現在で以下のとおり当社の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100O2PE 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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