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株式会社西松屋チェーン

証券コード: 7545 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-05-15
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 表示中 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ベビー・子供の生活関連用品の販売を行うチェーンストアを展開する企業です。ドミナントエリア戦略により全国47都道府県に展開する店舗網を構築しており、手ごろな価格と豊富な品揃え、特にプライベートブランド（PB）商品の開発に注力しています。店舗販売のほか、インターネット販売も展開しています。

主な事業領域

ベビー・子供の生活関連用品の販売事業（単一セグメント）

主な製品・サービス

  • 子供衣料
  • 育児・服飾雑貨
  • ベビー・マタニティー衣料
  • ギフトカード
  • 自動販売機商品

ビジネスモデル

チェーンストア展開によるドミントエリアの構築と、低コストでの仕入れによる低価格・高品質なプライベートブランド商品の開発・販売による収益確保。

セグメント・事業構成

ベビー・子供の生活関連用品の販売事業の単一セグメントのみ。

戦略・方向性

ドミナントエリアでの店舗網拡大、プライベートブランド商品の開発推進、インターネット販売の拡大、IT活用によるオペレーションの効率化、不採算店舗のスクラップ・リプレース。

強みとして読み取れる点

  • ドミナントエリアによる店舗網の拡充
  • プライベートブランド商品の開発力
  • 低コストでの仕入体制

課題として読み取れる点

  • 衣料品の売上不振による値下げ販売の増加
  • 競争の激しい流通業界におけるシェア獲得競争

確認ポイント

  • インターネット販売のさらなる売上拡大と収益性向上
  • プライベートブランド商品の展開状況
  • 店舗運営の効率化とコスト削減の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題、強みなどが本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

天候要因や自然災害、伝染病の流行による供給・販売への支障、為替変動に伴う輸入コストへの影響（ヘッジ実施）、競合他社との競争激化、出店規制や物件確保に関する不確実性、預り金の回収不能リスク、人材育成の遅れ、少子化による市場縮小、中国の政治・経済環境の変化による調達への影響、およびシステム障害による業務への支障が挙げられます。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ドミナント戦略と強力なプライベートブランドを軸とした安定したビジネスモデル。少子化や競合激化という構造的課題に対し、IT活用による効率化とPB強化で対応。中期目標も明確に設定されており、成長への意欲が見える。

成長方針

ドミナントエリアでの店舗網拡大、プライベートブランド（PB）の強化、IT活用によるオペレーション効率化、およびインターネット販売の拡大と収益性向上。若年層向け商品の強みを生かした差別化。

資本政策

店舗展開における投資効率の重視（投下資本対経常利益率15%以上）と、安定的な資金調達のためのコミットメントラインの設定。また、従業員への株式給付信託（J-ESOP）による人的資本への投資。

リスク対応方針

為替変動へのヘッジ、サプライチェーンの多角化（中国以外への調達拡大）、競合激化へのPB強化、少子化への対応、および高度なガバナンス体制と買収防衛策による企業価値の保護。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

西松屋は、ベビー・子供用品の分野で強力なPB開発と店舗網の標準化による規模の経済を追求するモデルです。DXに関しては、IT活用による現場作業の簡略化と配送センター構築を通じたEC強化に重点を置いており、技術革新よりもオペレーションの効率化とブランド力の維持が成長戦略の中心です。

設備投資の方向性

新規出店（58店舗）および既存店舗のリプレース、さらにはインターネット販売に向けた専用配送センターの開設など、実店舗とECの両面で基盤強化を図る投資。

研究開発・商品開発

特記事項なし。研究開発活動としての記載はないが、PB商品の開発や品質管理体制の構築を重点政策としている。

投資・変化テーマ

  • プライベートブランド（PB）開発
  • 店舗網の拡大と標準化
  • EC・ネット販売の強化
  • 物流効率化

関連キーワード

  • IT活用による業務改善
  • 配送センター構築
  • サプライチェーン管理
  • 商品企画・品質管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2018-02-21 〜 2019-02-20 表示状況表示可能

提出日: 2019-05-15

財務情報

業績

売上高

1,381.67億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

36.02億円
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経常利益

39.35億円
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税引前利益

37.23億円
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当期利益

21.81億円
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当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

1,032.67億円
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純資産

618.12億円
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株主資本

612.59億円
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現金及び現金同等物

457.69億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+28.99億円
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-31.59億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2018-02-21 〜 2019-02-20
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約652文字

３ 【事業の内容】 当社は、お子さまを持つ家庭の毎日の子育てが楽しくなる“豊かな暮らし”実現のために、ベビー・子供の生活関連用品の販売をチェーンストア展開により行っており、ドミナントエリアづくりによって、ナショナルチェーンとしての店舗網の拡充を進めております。 当社の事業内容は、ベビー・子供の生活関連用品の販売事業の単一セグメントのみであります。 仕入先は国内・国外を問わず、より低いコストで適切な品質の商品を調達しております。また、手ごろな価格と品揃えで差別化を図るため、他業種出身者のスカウトを継続し、お客様の立場に立った品質を備えたプライベートブランド商品の開発を推し進めることを重点政策としております。 商品は、各店舗およびインターネット販売にて主に直接一般顧客に現金等で販売しており、主要な取扱品目は次のとおりであります。また、商品に加え、贈答用に「西松屋チェーンギフトカード」の販売も行っております。 商品別 主要な品目 子供衣料 ベビーアウトウエア・肌着・パジャマ等 ボーイズアウトウエア・肌着・パジャマ等 ガールズアウトウエア・肌着・パジャマ等 育児・服飾雑貨 調乳・離乳用品、衛生・雑貨用品、寝装・寝具 ベビーカー・カーシート等のおでかけ用品 室内用マット・チェア・ラック・歩行器等の室内用品 帽子・シューズ・レイングッズ等の服飾雑貨 玩具、ギフトセット ベビー・マタニティー衣料 新生児衣料 マタニティ用品 和装用品 その他 自動販売機商品 なお、事業系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6340文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末（2019年２月20日）現在において判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社は、「日常のくらし用品を、気軽に自由に、そしてお客様に満足される品質の商品を、どこよりも低価格で最も便利に提供することによって、社会生活の向上に寄与する」ことを経営の基本方針としております。 そのために、私たちは、チェーンストア経営の技術体系で理論武装した“お客様の暮らしを守る”テクノクラート集団でありたいと思っております。 （２）目標とする経営指標 積極的な店舗展開を行っております当社といたしましては、個々の店舗の経営効率の標準化を重視しており、出店の可否判断として、投下資本対経常利益率を15％以上確保することで全社としての資本の収益性の向上に努めております。 （３）経営環境および会社の対処すべき課題の内容等 次期の見通しにつきましては、中国経済の減速や貿易摩擦の激化が懸念されるなど、先行き不透明感が払拭しきれない状況が続くものと認識しております。当業界におきましては、消費税増税を見据えた消費者の生活防衛意識の高まりを背景に、業態を超えたシェア獲得競争による厳しい状況が今後も続くと思われます。 このような状況の中で当社は、不採算店舗のスクラップやリプレースにより、収益性の改善を図りながら今後も全国各地に標準化された店舗を積極的に出店し、お客様の利便性向上と地域の寡占化に努めてまいります。これら実店舗の他、今後のネット消費の伸張を見据え、インターネット販売のさらなる売上拡大と収益性向上への取り組みを推進してまいります。商品政策につきましては、商品計画・品質管理・納期管理の精度向上を通じて、製造小売業としての社内体制の確立を進めるとともに、積極的な出店ペースに対応してまいります。また、お客様の立場に立った品質を備えた魅力あるプライベートブランド商品の開発を推し進め、手ごろな価格と品揃えで他社との差別化、競争力の向上を図ってまいります。店舗運営の効率化に関しては、業務システムの見直しを行い、ＩＴ等の利用により店舗での作業手順の改善・単純化に繋げ、ローコストオペレーションを推進してまいります。 以上の課題を達成することで、業績の向上に努める所存であります。 （４）財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針 当社は2018年５月15日開催の第62期定時株主総会において、当社の企業価値ひいては株主の皆様の共同の利益を確保し、向上させることを目的として、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針（会社法施行規則第118条第３号において定義されるものをいい、以下「基本方針」といいます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6340文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末（2019年２月20日）現在において判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社は、「日常のくらし用品を、気軽に自由に、そしてお客様に満足される品質の商品を、どこよりも低価格で最も便利に提供することによって、社会生活の向上に寄与する」ことを経営の基本方針としております。 そのために、私たちは、チェーンストア経営の技術体系で理論武装した“お客様の暮らしを守る”テクノクラート集団でありたいと思っております。 （２）目標とする経営指標 積極的な店舗展開を行っております当社といたしましては、個々の店舗の経営効率の標準化を重視しており、出店の可否判断として、投下資本対経常利益率を15％以上確保することで全社としての資本の収益性の向上に努めております。 （３）経営環境および会社の対処すべき課題の内容等 次期の見通しにつきましては、中国経済の減速や貿易摩擦の激化が懸念されるなど、先行き不透明感が払拭しきれない状況が続くものと認識しております。当業界におきましては、消費税増税を見据えた消費者の生活防衛意識の高まりを背景に、業態を超えたシェア獲得競争による厳しい状況が今後も続くと思われます。 このような状況の中で当社は、不採算店舗のスクラップやリプレースにより、収益性の改善を図りながら今後も全国各地に標準化された店舗を積極的に出店し、お客様の利便性向上と地域の寡占化に努めてまいります。これら実店舗の他、今後のネット消費の伸張を見据え、インターネット販売のさらなる売上拡大と収益性向上への取り組みを推進してまいります。商品政策につきましては、商品計画・品質管理・納期管理の精度向上を通じて、製造小売業としての社内体制の確立を進めるとともに、積極的な出店ペースに対応してまいります。また、お客様の立場に立った品質を備えた魅力あるプライベートブランド商品の開発を推し進め、手ごろな価格と品揃えで他社との差別化、競争力の向上を図ってまいります。店舗運営の効率化に関しては、業務システムの見直しを行い、ＩＴ等の利用により店舗での作業手順の改善・単純化に繋げ、ローコストオペレーションを推進してまいります。 以上の課題を達成することで、業績の向上に努める所存であります。 （４）財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針 当社は2018年５月15日開催の第62期定時株主総会において、当社の企業価値ひいては株主の皆様の共同の利益を確保し、向上させることを目的として、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針（会社法施行規則第118条第３号において定義されるものをいい、以下「基本方針」といいます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4382文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （1）経営成績等の状況の概要 ①財政状態および経営成績の状況 当期におけるわが国経済は、企業収益や雇用・所得環境の改善が見られる一方、中国経済の減速や貿易摩擦の激化など、景気の先行きは不透明な状況となっております。当流通業界におきましては、価格競争や出店競争、プライベートブランド商品による差別化競争など、シェア獲得競争は激しさを増し、厳しい経営環境が続いております。 このような環境の中、当社は、北海道から沖縄までの全国47都道府県に、お客様にとって便利で標準化された店舗網の拡充をさらに進めるため、継続して新規出店を行った結果、当期の新規出店は58店舗となりました。また、一方でリプレースなども行い、５店舗を閉鎖いたしました。以上の結果、期末の店舗数は1,004店舗となりました。 インターネット販売におきましては、お客様の利便性の更なる向上のため、兵庫県姫路市にインターネット販売専用の配送センター「ネット西日本センター」を開設いたしました。 商品面では、手ごろな価格と品揃えで差別化を図るため、お客様の立場に立った品質を備えた商品の開発を推し進めたことで、プライベートブランド商品の売上は順調に伸びております。しかしながら、主に衣料品の売上不振により、値下げ販売が増加いたしました。 オペレーション面におきましては、店長研修会などによる従業員教育を継続することで、スーパーインテンデント（複数店管理店長）制度の拡大を進めてまいりました。また、業務システムの見直しを行い、ＩＴの利用により本部や店舗での作業手順の改善・単純化に繋げることで、コスト削減に努めてまいりました。 この結果、当事業年度の財政状態および経営成績は以下のとおりとなりました。 （a）財政状態 当期末における総資産は1,032億６千７百万円と前期末から６億６千２百万円の増加（前期末比0.6％増）となりました。 当期末における負債は414億５千４百万円と前期末から９億９千５百万円の増加（前期末比2.5％増）となりました。 当期末における純資産は618億１千２百万円と前期末から３億３千３百万円の減少（前期末比0.5％減）となりました。 （ｂ)経営成績 当期の売上高は1,381億６千７百万円（前年同期比0.6％増）、営業利益は36億２百万円（前年同期比47.5％減）、経常利益は39億３千５百万円（前年同期比44.8％減）、税引前当期純利益は37億２千３百万円（前年同期比47.5％減）、当期純利益は21億８千１百万円（前年同期比54.2％減）となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約82文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社の事業内容はベビー・子供の生活関連用品の販売事業の単一セグメントのみであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1776文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末（2019年２月20日）現在において判断したものであります。 (1) 天候要因について 当社の主力商品のひとつであるベビー・子供衣料は、気温の変化に敏感であり、天候不順や異常気象による例年と大きく異なる気温の推移があった場合、販売数量の計画に差異が生じ、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 自然災害について 地震等の自然災害による本部、店舗、ネットセンターおよび当社向け取引先の共同出荷センター、並びに国内外の生産地、生産工場における被害の発生により、当社の商品供給体制に影響を受け、事業活動の継続に支障をきたす場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 新型インフルエンザウイルス等の伝染病の流行について 新型インフルエンザウイルス等の伝染病の流行により、本部、店舗、ネットセンターおよび当社向け取引先の共同出荷センター、並びに国内外の生産地、生産工場の所在地やその周辺地域において感染者が拡大し、また、それに連動して国内外で流通制限などの非常事態が発生することにより、当社の商品供給体制や販売に影響を受け、事業活動の継続に支障をきたす場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 為替の変動について 当社の販売商品の多くは海外で製造されており、為替の変動が輸入価額に影響することが考えられます。特に当社が独自に開発輸入しております製品につきましては、為替の変動が直接影響いたしますので、為替予約によるリスクヘッジを行っておりますが、急激かつ大幅な為替の変動が続いた場合は、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 競争の激化について 当社が販売するベビー・子供用品は、専門店のほか、百貨店、量販店、ホームセンター、ドラッグストア等の業態においても販売され、競争は激化しております。今後の競争状況の推移によっては当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 出店計画について 当社は、今後の出店方針としてＳＣ（ショッピングセンター）への出店も継続して計画を進めております。ＳＣ出店につきましては大規模小売店舗立地法等による規制を受けることになります。当該規制により出店計画に大きな変更が生じた場合は当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。また、当社の厳格な出店基準に合致する物件がなければ出店予定数を変更することもあるため、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

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５ 【研究開発活動】 特記事項はありません。 0103010_honbun_0557100103102.htm

設備投資等の概要

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２ 【主要な設備の状況】 2019年２月20日現在における設備、投下資本並びに従業員の配置状況は次のとおりであります。 なお、当社の事業内容はベビー・子供の生活関連用品の販売事業の単一セグメントのみであるため、セグメントごとの主要な設備の状況の記載を省略しております。 地域 土地 建物 構築物 什器備品 リース資産 その他の 有形固定資産 合計 (百万円) 期末 店舗数 (店) 従業 員数 (人) 面積(㎡) 金額 (百万円) 金額 (百万円) 金額 (百万円) 金額 (百万円) 金額 (百万円) 金額 (百万円) (1) 店舗設備 北海道 (73,618) 76,802 146 144 35 44 30 400 46 184 北海道地区計 (73,618) 76,802 146 144 35 44 30 400 46 184 青森県 (13,226) 13,226 26 15 15 12 69 15 63 岩手県 (21,769) 26,555 117 109 19 263 12 54 宮城県 (47,328) 50,693 148 126 28 32 15 351 25 107 秋田県 (4,180) 4,180 12 10 39 12 49 山形県 (18,677) 18,677 11 29 11 47 福島県 (32,692) 32,692 15 11 13 47 16 70 東北地区計 (137,873) 146,024 265 301 92 78 63 801 91 390 茨城県 (46,401) 46,401 86 11 15 123 27 115 栃木県 (28,890) 28,890 27 15 16 12 71 17 72 群馬県 (34,982) 36,608 81 60 10 171 19 77 埼玉県 (86,901) 86,901 64 26 31 33 156 53 227 千葉県 (69,597) 69,597 82 26 35 28 173 45 185 東京都 (69,603) 69,603 181 26 47 38 294 61 265 神奈川県 (43,743) 43,743 226 25 60 33 346 52 231 関東地区計 (380,117) 381,743 81 730 140 209 174 1,335 274 1,172 新潟県 (31,962) 31,962 31 12 10 63 20 81 富山県 (31,058) 31,058 31 10 38 石川県 (31,779) 31,779 20 37 34 福井県 (15,530) 15,530 10 25 33 山梨県 (7,758) 7,758 10 28 地域 土地 建物 構築物 什器備品 リース資産 その他の 有形固定資産 合計 (百万…

その他の有報本文

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配当政策

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３ 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の最重要課題の一つとして認識しており、業績や今後の出店計画等を考慮したうえで、安定した配当を行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、基本方針のもと、期末配当金は１株当たり11円とし、中間配当金（10円）と合わせて21円となりました。これにより、配当性向は61.4％となっております。 当事業年度の内部留保資金につきましては、新規出店店舗の設備投資資金等に充当し、今後の事業基盤の拡充に備える所存であります。 なお、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当を取締役会決議に基づき行うことができる旨を定款で定めております。 （注）基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たりの配当額 （円） 2018年９月26日 取締役会決議 641 10 2019年５月14日 定時株主総会決議 696 11 （注）１ 2018年９月26日取締役会決議による配当金の総額には、株式給付信託(J-ESOP)制度に基づく資産管理サービス信託銀行株式会社(信託Ｅ口)（以下「信託口」という）に対する配当金２百万円を含んでおります。 ２ 2019年５月14日株主総会決議による配当金の総額には、株式給付信託(J-ESOP)制度に基づく信託口に対する配当金２百万円を含んでおります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約151文字

４ 当社の事業内容はベビー・子供の生活関連用品の販売事業の単一セグメントのみであるため、セグメントごとの従業員の状況の記載を省略しております。 (2) 労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 0102010_honbun_0557100103102.htm

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営の健全化、迅速化および透明性の向上を図るために、コーポレート・ガバナンスの充実は重要な経営課題の一つであると認識するとともに、企業としての社会的責任であると考えております。 取締役会は７名で構成されておりますが、経営の透明性、公正性をさらに高めるために、そのうち２名を社外取締役としております。社外取締役は弁護士・公認会計士としての豊富な経験と高い知見をもとに当社の経営への関与をしております。また、当社では、業務執行責任を明確化し、コーポレート・ガバナンスの一層の強化を図ることを目的として執行役員制度を導入しております。 当社は監査役制度を採用しておりますが、監査役機能強化のため監査役会を構成している３名のうち２名は社外監査役であります。監査役は定期的に監査役会を開催し、監査に関する重要事項について協議を行い、業務執行の適法性チェックを中心に会計監査人との連携を緊密にとり、経営の透明性向上を図っております。 当社は財務報告に係る内部統制基本方針を制定しており、内部統制制度の運用においては内部統制委員会およびタスクフォースにより、その内容と実施状況を検証しております。内部統制委員会は概ね月１回開かれ、各部署における内部統制責任者をはじめ、監査役および内部監査室も参加して財務報告に係る内部統制の有効性を高めております。 当社は企業価値を保全することを目的として、企業価値を損なう可能性のあるリスクについて、予防、発生時の対応、再発防止策等を定めたリスク管理規程を制定しております。 コンプライアンス面では、従業員行動規範および各部署毎の行動規範マニュアルを制定し、社内の倫理観醸成を図っております。また、社内における情報の周知徹底と透明性の向上を目的とした社報規程を制定し、総務部が主体となって全社の従業員が必要な情報を共有する体制をとっており、周知の必要がある情報を社報にまとめ、イントラネットで各部・各個人に伝達しております。 以上のような企業統治の体制を採用することにより、当社は、監査役会設置会社として、十分なコーポレート・ガバナンスが達成できると考えております。 当社の統治体制を図で示すと以下のようになります。 ② 内部統制システムの整備の状況 (イ) 取締役・使用人の職務執行が法令・定款に適合することを確保するための体制 個人情報保護規程および内部情報管理規程等コンプライアンス体制に関連する各規程を役職員が法令・定款および社会的規範を遵守した行動をとるための行動規範とし、その徹底を図るため、コンプライアンスの取り組みの方向性などについて取締役会で決定します。内部監査室は取締役会の決定に基づいて、コンプライアンスの状況を監査します。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約333文字

４ 【経営上の重要な契約等】 （1）ライセンス契約 相手方の名称 相手先の 所在地 契約の内容 契約年月日 ウォルト・ディズニー・ジャパン株式会社 東京都 目黒区 ウォルト・ディズニーの商標権使用許諾契約 2016年10月１日 Cherokee Inc.社 米国 ベビー・子供服およびその関連商品に関して、CHEROKEEブランド商品の日本市場における独占販売についてのライセンス契約 2010年12月20日 （注）対価としてロイヤリティーを支払っております。 （2）コミットメントライン契約 相手方の名称 相手先の 所在地 契約の内容 契約年月日 株式会社 みずほ銀行 兵庫県 姫路市 総額50億円のコミットメントライン契約による借入枠の設定 2018年３月20日

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1626文字

(6) 【大株主の状況】 2019年２月20日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 友好エステート株式会社 兵庫県姫路市元塩町38番地１ 9,628.5 15.25 大 村 禎 史 兵庫県姫路市 4,846.9 7.68 大 村 浩 一 兵庫県姫路市 3,750.0 5.94 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 1,977.6 3.13 みずほ信託銀行株式会社退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 資産管理サービス信託銀行株式会社 東京都中央区晴海１丁目８-12 晴海アイランド トリトンスクエア オフィスタワーＺ棟 1,865.8 2.96 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８-11 1,729.2 2.74 BRITISH EMPIRE TRUST PLC (常任代理人：株式会社みずほ銀行決済営業部) 51 NEW NORTH ROAD EXETER DEVON EX4 4EP UNITED KINGDOM (東京都港区港南２丁目15-１ 品川インターシティA棟) 1,353.9 2.14 MSIP CLIENT SECURITIES (常任代理人：モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) 25 Cabot Square, Canary Wharf, London E14 4QA, U.K. (東京都千代田区大手町１丁目９-７ 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー) 1,309.1 2.07 ハリマ共和物産株式会社 兵庫県姫路市飾東町庄313 1,200.0 1.90 住友不動産株式会社 東京都新宿区西新宿２丁目４-１ 1,126.1 1.78 28,787.2 45.60 (注) １ 大株主の状況については、信託財産等を合算（名寄せ）せず、株主名簿の記載通りに表示しております。 ２ 上記のほか当社所有の自己株式6,453.3千株があります。 ３ 2010年９月27日開催の取締役会にて導入を決議した「株式給付信託（J-ESOP）」に係る資産管理サービス信託銀行株式会社（信託Ｅ口）所有の当社株式227.6千株を自己株式数に含めて記載しております。 ４ 上記の所有株式数のうち、信託業務にかかる株式数は次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 1,977.6千株 資産管理サービス信託銀行株式会社 1,865.8千株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 1,729.2千株 ５ 資産管理サービス信託銀行株式会社の所有株式数1,865.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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