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株式会社西松屋チェーン

証券コード: 7545 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-05-16
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ベビー・子供の生活関連用品をチェーンストア展開により販売する企業です。ドミナントエリア戦略を用いて全国的な店舗網を構築しており、低価格で高品質な商品（特にプライベートブランド）の開発に注力しています。実店舗とインターネット販売の両面で事業を展開しています。

主な事業領域

ベビー・子供の生活関連用品の販売事業

主な製品・サービス

  • 子供衣料
  • 育児・服飾雑貨
  • ベビー・マタニティー衣料
  • その他（自動販売機商品等）
  • 西松屋チェーンギフトカード

ビジネスモデル

低コストでの仕入れとプライベートブランドの開発による差別化、およびドミナントエリア戦略に基づくチェーンストア展開による収益性の向上。

セグメント・事業構成

ベビー・子供の生活関連用品の販売事業の単一セグメント

戦略・方向性

不採算店舗のスクラップやリプレースを通じた収益性改善、全国的な標準化された店舗の積極出店、インターネット販売基盤の強化、およびプライベートブランドの開発推進。

強みとして読み取れる点

  • ドミナントエリア戦略による店舗網の拡充
  • 低コストでの仕入れと能力のある人材の活用
  • プライベートブランド商品の開発力

課題として読み取れる点

  • 地政学リスクや消費者の生活防衛意識の高まりによる競争激化
  • ネット消費の伸張への対応

確認ポイント

  • インターネット販売の事業基盤強化の進捗
  • 不採算店舗のスクラップ・リプレースによる収益性の改善状況
  • プライベートブランドの展開状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：天候要因による衣料販売への影響、自然災害や感染症の流行による供給網・店舗運営への支障。リスク：為替変動による輸入コスト増（対応策：為替予約）、競合他社との激しいシェア争い、出店計画における法的規制や物件確保の不確実性、中国等の生産地における政治・経済環境の変化、少子化の影響。経営への影響度：供給体制の停滞、販売数量の変動、コスト増による業績悪化。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

西松屋チェーンは、強固なプライベートブランド戦略と効率的な店舗展開を軸に、少子化や競合激化といった厳しい環境下でも成長を維持する体制を構築。IT活用とオペ100%の国内・海外調達網の最適化により、安定した経営基盤を構築している。

成長方針

ドミナントエリアでの店舗網の拡充、プライベートブランド（PB）商品の開発強化による差別化、IT活用によるオペレーション効率化、およびインターネット販売の基盤強化を通じた多角的な成長戦略を展開。

資本政策

投資有価証券の取得、固定資産（店舗）への積極的な投資を継続。また、従業員向け株式給付信託（J-ESOP）を通じた人的資本への投資と、安定した財務基盤に基づく事業拡大に向けた資金確保（コミットメントライン契約等）を行っている。

リスク対応方針

為替変動へのヘッジ、供給網の多様化（中国以外への調達拡大）、システム障害への備え、競合激化に対するPB強化とコスト削減、少子化への対応など、多岐にわたるリスク要因に対し具体的な対策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ベビー・子供用品の小売において、独自のPB開発とITを活用したオペレーション効率化により競争力を維持。少子化やコスト増への対応として、EC強化と店舗の標準化を進める伝統的な流通モデルを追求。

設備投資の方向性

新規出店および既存店舗のリプレース、ならびにネット販売に向けたインフラ整備への投資を継続。

研究開発・商品開発

特段の技術研究開発は記載されていないが、PB商品の品質向上と差別化のための商品開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • プライベートブランド（PB）開発
  • 店舗運営の効率化
  • IT活用による業務改善
  • EC事業基盤強化

関連キーワード

  • 自動釣銭機
  • POSシステム
  • サプライチェーン管理
  • 在庫コントロール

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2017-02-21 〜 2018-02-20 表示状況表示可能

提出日: 2018-05-16

財務情報

業績

売上高

1,373.09億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

68.57億円
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経常利益

71.31億円
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税引前利益

70.93億円
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当期利益

47.61億円
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当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

1,026.05億円
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純資産

621.45億円
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株主資本

614.83億円
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現金及び現金同等物

489.66億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+55.46億円
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投資CF

-37.36億円
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-24.73億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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単体 / non_consolidated
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2017-02-21 〜 2018-02-20
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約652文字

３ 【事業の内容】 当社は、お子さまを持つ家庭の毎日の子育てが楽しくなる“豊かな暮らし”実現のために、ベビー・子供の生活関連用品の販売をチェーンストア展開により行っており、ドミナントエリアづくりによって、ナショナルチェーンとしての店舗網の拡充を進めております。 当社の事業内容は、ベビー・子供の生活関連用品の販売事業の単一セグメントのみであります。 仕入先は国内・国外を問わず、より低いコストで適切な品質の商品を調達しております。また、手ごろな価格と品揃えで差別化を図るため、他業種出身者のスカウトを継続し、お客様の立場に立った品質を備えたプライベートブランド商品の開発を推し進めることを重点政策としております。 商品は、各店舗およびインターネット販売にて主に直接一般顧客に現金等で販売しており、主要な取扱品目は次のとおりであります。また、商品に加え、贈答用に「西松屋チェーンギフトカード」の販売も行っております。 商品別 主要な品目 子供衣料 ベビーアウトウエア・肌着・パジャマ等 ボーイズアウトウエア・肌着・パジャマ等 ガールズアウトウエア・肌着・パジャマ等 育児・服飾雑貨 調乳・離乳用品、衛生・雑貨用品、寝装・寝具 ベビーカー・カーシート等のおでかけ用品 室内用マット・チェア・ラック・歩行器等の室内用品 帽子・シューズ・レイングッズ等の服飾雑貨 玩具、ギフトセット ベビー・マタニティー衣料 新生児衣料 マタニティ用品 和装用品 その他 自動販売機商品 なお、事業系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6332文字

４ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末（平成30年２月20日）現在において判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社は、「日常のくらし用品を、気軽に自由に、そしてお客様に満足される品質の商品を、どこよりも低価格で最も便利に提供することによって、社会生活の向上に寄与する」ことを経営の基本方針としております。 そのために、私たちは、チェーンストア経営の技術体系で理論武装した“お客様の暮らしを守る”テクノクラート集団でありたいと思っております。 （２）目標とする経営指標 積極的な店舗展開を行っております当社といたしましては、個々の店舗の経営効率の標準化を重視しており、出店の可否判断として、投下資本対経常利益率を15％以上確保することで全社としての資本の収益性の向上に努めております。 （３）当面の対処すべき課題の内容等 次期の見通しにつきましては、米国の政策方針や北朝鮮・中東情勢などの地政学リスクが懸念されるなど、先行き不透明感が払拭しきれない状況が続くものと認識しております。当業界におきましては、消費者の生活防衛意識の高まりを背景に、業態を超えたシェア獲得競争による厳しい状況が今後も続くと思われます。 このような状況の中で当社は、不採算店舗のスクラップやリプレースにより、収益性の改善を図りながら今後も全国各地に標準化された店舗を積極的に出店し、お客様の利便性向上と地域の寡占化に努めてまいります。これら実店舗の他、今後のネット消費の伸張を見据え、インターネット販売の事業基盤の強化を進め、さらなる拡大に向けた取り組みを推進してまいります。商品政策につきましては、商品計画・品質管理・納期管理の精度向上を通じて、製造小売業としての社内体制の確立を進めるとともに、積極的な出店ペースに対応してまいります。また、お客様の立場に立った品質を備えた魅力ある商品の開発を推し進めるとともに、手ごろな価格と品揃えで他社との差別化、競争力の向上を図ってまいります。店舗運営の効率化に関しては、業務システムの見直しを行い、ＩＴの利用により店舗での作業手順の改善・単純化に繋げ、ローコストオペレーションを推進してまいります。 以上の課題を達成することで、業績の向上に努める所存であります。 （４）財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針 当社は平成30年５月15日開催の第62期定時株主総会において、当社の企業価値ひいては株主の皆様の共同の利益を確保し、向上させることを目的として、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針（会社法施行規則第118条第３号において定義されるものをいい、以下「基本方針」といいます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6332文字

４ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末（平成30年２月20日）現在において判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社は、「日常のくらし用品を、気軽に自由に、そしてお客様に満足される品質の商品を、どこよりも低価格で最も便利に提供することによって、社会生活の向上に寄与する」ことを経営の基本方針としております。 そのために、私たちは、チェーンストア経営の技術体系で理論武装した“お客様の暮らしを守る”テクノクラート集団でありたいと思っております。 （２）目標とする経営指標 積極的な店舗展開を行っております当社といたしましては、個々の店舗の経営効率の標準化を重視しており、出店の可否判断として、投下資本対経常利益率を15％以上確保することで全社としての資本の収益性の向上に努めております。 （３）当面の対処すべき課題の内容等 次期の見通しにつきましては、米国の政策方針や北朝鮮・中東情勢などの地政学リスクが懸念されるなど、先行き不透明感が払拭しきれない状況が続くものと認識しております。当業界におきましては、消費者の生活防衛意識の高まりを背景に、業態を超えたシェア獲得競争による厳しい状況が今後も続くと思われます。 このような状況の中で当社は、不採算店舗のスクラップやリプレースにより、収益性の改善を図りながら今後も全国各地に標準化された店舗を積極的に出店し、お客様の利便性向上と地域の寡占化に努めてまいります。これら実店舗の他、今後のネット消費の伸張を見据え、インターネット販売の事業基盤の強化を進め、さらなる拡大に向けた取り組みを推進してまいります。商品政策につきましては、商品計画・品質管理・納期管理の精度向上を通じて、製造小売業としての社内体制の確立を進めるとともに、積極的な出店ペースに対応してまいります。また、お客様の立場に立った品質を備えた魅力ある商品の開発を推し進めるとともに、手ごろな価格と品揃えで他社との差別化、競争力の向上を図ってまいります。店舗運営の効率化に関しては、業務システムの見直しを行い、ＩＴの利用により店舗での作業手順の改善・単純化に繋げ、ローコストオペレーションを推進してまいります。 以上の課題を達成することで、業績の向上に努める所存であります。 （４）財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針 当社は平成30年５月15日開催の第62期定時株主総会において、当社の企業価値ひいては株主の皆様の共同の利益を確保し、向上させることを目的として、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針（会社法施行規則第118条第３号において定義されるものをいい、以下「基本方針」といいます。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約82文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社の事業内容はベビー・子供の生活関連用品の販売事業の単一セグメントのみであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2042文字

２ 【販売実績】 当社の事業内容は、ベビー・子供の生活関連用品の販売事業の単一セグメントのみであり、区分するべき事業セグメントが存在しないため、商品別および地域別により記載しております。 (1) 商品別売上高 商品別 第62期 (自 平成29年２月21日 至 平成30年２月20日) 金額(百万円) 前期比(％) 子供衣料 53,514 100.8 育児・服飾雑貨 66,299 102.4 ベビー・マタニティー衣料 17,313 94.7 その他 182 108.1 合計 137,309 100.8 (注) 上記金額には消費税等は含まれておりません。 (2) 地域別売上高 地域 第62期 (自 平成29年２月21日 至 平成30年２月20日) 売上高 (百万円) 構成比 (％) 前期比 (％) 期末 店舗数 (店) 店舗異動状況 新店 (店) 退店 (店) 北海道 5,582 4.1 101.4 44 北海道地区計 5,582 4.1 101.4 44 青森県 1,876 1.4 98.7 14 岩手県 1,650 1.2 97.6 12 宮城県 2,611 1.9 100.3 21 秋田県 1,122 0.8 99.7 11 山形県 1,433 1.0 97.5 11 福島県 2,891 2.1 100.1 16 東北地区計 11,586 8.4 99.2 85 茨城県 3,458 2.5 101.1 26 栃木県 2,348 1.7 100.7 16 群馬県 2,367 1.7 99.1 19 埼玉県 7,753 5.6 101.0 52 千葉県 5,707 4.2 100.3 43 東京都 8,850 6.4 103.3 55 神奈川県 7,439 5.4 97.6 44 関東地区計 37,924 27.6 100.6 255 12 新潟県 2,589 1.9 97.7 20 富山県 1,108 0.8 102.3 10 石川県 858 0.6 98.3 福井県 880 0.6 105.8 山梨県 960 0.7 98.4 長野県 2,554 1.9 98.1 17 岐阜県 2,122 1.5 104.0 16 静岡県 4,249 3.1 96.2 31 愛知県 7,070 5.1 99.9 46 中部地区計 22,395 16.3 99.3 163 三重県 1,842 1.3 98.0 13 滋賀県 1,705 1.2 101.3 14 京都府 2,418 1.8 100.8 16 大阪府 8,853 6.4 103.2 58 兵庫県 6,215 4.5 100.7 48 奈良県 1,323 1.0 98.1 11 和歌山県 1,287 0.9 98.8 近畿地区計 23,646 17.2 101.2 169 鳥取県 873 0.6 98.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1782文字

５ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末（平成30年２月20日）現在において判断したものであります。 (1) 天候要因について 当社の主力商品のひとつであるベビー・子供衣料は、気温の変化に敏感であり、天候不順や異常気象による例年と大きく異なる気温の推移があった場合、販売数量の計画に差異が生じ、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 自然災害について 地震等の自然災害による本部、店舗、ネット東日本センターおよび当社向け取引先の共同出荷センター、並びに国内外の生産地、生産工場における被害の発生により、当社の商品供給体制に影響を受け、事業活動の継続に支障をきたす場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 新型インフルエンザウイルス等の伝染病の流行について 新型インフルエンザウイルス等の伝染病の流行により、本部、店舗、ネット東日本センターおよび当社向け取引先の共同出荷センター、並びに国内外の生産地、生産工場の所在地やその周辺地域において感染者が拡大し、また、それに連動して国内外で流通制限などの非常事態が発生することにより、当社の商品供給体制や販売に影響を受け、事業活動の継続に支障をきたす場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 為替の変動について 当社の販売商品の多くは海外で製造されており、為替の変動が輸入価額に影響することが考えられます。特に当社が独自に開発輸入しております製品につきましては、為替の変動が直接影響いたしますので、為替予約によるリスクヘッジを行っておりますが、急激かつ大幅な為替の変動が続いた場合は、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 競争の激化について 当社が販売するベビー・子供用品は、専門店のほか、百貨店、量販店、ホームセンター、ドラッグストア等の業態においても販売され、競争は激化しております。今後の競争状況の推移によっては当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (6) 出店計画について 当社は、今後の出店方針としてＳＣ（ショッピングセンター）への出店も継続して計画を進めております。ＳＣ出店につきましては大規模小売店舗立地法等による規制を受けることになります。当該規制により出店計画に大きな変更が生じた場合は当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。また、当社の厳格な出店基準に合致する物件がなければ出店予定数を変更することもあるため、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

７ 【研究開発活動】 特記事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約3488文字

２ 【主要な設備の状況】 平成30年２月20日現在における設備、投下資本並びに従業員の配置状況は次のとおりであります。 なお、当社の事業内容はベビー・子供の生活関連用品の販売事業の単一セグメントのみであるため、セグメントごとの主要な設備の状況の記載を省略しております。 地域 土地 建物 構築物 什器備品 リース資産 その他の 有形固定資産 合計 (百万円) 期末 店舗数 (店) 従業 員数 (人) 面積(㎡) 金額 (百万円) 金額 (百万円) 金額 (百万円) 金額 (百万円) 金額 (百万円) 金額 (百万円) (1) 店舗設備 北海道 (71,260) 74,444 146 141 38 41 41 408 44 182 北海道地区計 (71,260) 74,444 146 141 38 41 41 408 44 182 青森県 (11,402) 11,402 30 14 15 16 76 14 61 岩手県 (21,769) 26,555 117 115 22 13 10 280 12 53 宮城県 (45,311) 48,677 148 103 21 17 20 311 21 96 秋田県 (4,180) 4,180 28 11 47 山形県 (18,677) 18,677 10 11 33 11 48 福島県 (32,692) 32,692 17 13 10 18 59 16 72 東北地区計 (134,032) 142,184 265 285 83 67 87 790 85 377 茨城県 (37,334) 37,334 84 13 21 127 26 107 栃木県 (28,890) 28,890 21 16 15 17 71 16 67 群馬県 (34,982) 36,608 81 64 13 15 183 19 79 埼玉県 (86,901) 86,901 46 30 34 47 159 52 228 千葉県 (66,824) 66,824 77 27 33 39 178 43 185 東京都 (69,603) 69,603 99 29 42 53 225 55 252 神奈川県 (41,565) 41,565 127 20 41 47 236 44 207 関東地区計 (366,100) 367,726 81 521 148 189 242 1,182 255 1,125 新潟県 (31,962) 31,962 32 12 12 15 73 20 81 富山県 (31,058) 31,058 10 30 10 39 石川県 (31,779) 31,779 25 33 福井県 (15,530) 15,530 27 28 山梨県 (7,758) 7,758 12 30 地域 土地 建物 構築物 什器備品 リース資産 その他の 有形固定資産…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約685文字

３ 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の最重要課題の一つとして認識しており、業績や今後の出店計画等を考慮したうえで、安定した配当を行うことを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、基本方針のもと、期末配当金は１株当たり11円とし、中間配当金（10円）と合わせて21円となりました。これにより、配当性向は28.4％となっております。 当事業年度の内部留保資金につきましては、新規出店店舗の設備投資資金等に充当し、今後の事業基盤の拡充に備える所存であります。 なお、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当を取締役会決議に基づき行うことができる旨を定款で定めております。 （注）基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たりの配当額 （円） 平成29年９月27日 取締役会決議 645 10 平成30年５月15日 定時株主総会決議 708 11 （注）１ 平成29年９月27日取締役会決議による配当金の総額には、株式給付信託(J-ESOP)制度に基づく資産管理サービス信託銀行株式会社(信託Ｅ口)（以下「信託口」という）に対する配当金２百万円を含んでおります。 ２ 平成30年５月15日株主総会決議による配当金の総額には、株式給付信託(J-ESOP)制度に基づく信託口に対する配当金２百万円を含んでおります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約151文字

４ 当社の事業内容はベビー・子供の生活関連用品の販売事業の単一セグメントのみであるため、セグメントごとの従業員の状況の記載を省略しております。 (2) 労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 0102010_honbun_0557100103002.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6416文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営の健全化、迅速化および透明性の向上を図るために、コーポレート・ガバナンスの充実は重要な経営課題の一つであると認識するとともに、企業としての社会的責任であると考えております。 取締役会は９名で構成されておりますが、経営の透明性、公正性をさらに高めるために、そのうち２名を社外取締役としております。社外取締役は弁護士・公認会計士としての豊富な経験と高い知見をもとに当社の経営への関与をしております。また、当社では、業務執行責任を明確化し、コーポレート・ガバナンスの一層の強化を図ることを目的として執行役員制度を導入しております。 当社は監査役制度を採用しておりますが、監査役機能強化のため監査役会を構成している３名のうち２名は社外監査役であります。監査役は定期的に監査役会を開催し、監査に関する重要事項について協議を行い、業務執行の適法性チェックを中心に会計監査人との連携を緊密にとり、経営の透明性向上を図っております。 当社は財務報告に係る内部統制基本方針を制定しており、内部統制制度の運用においては内部統制委員会およびタスクフォースにより、その内容と実施状況を検証しております。内部統制委員会は概ね月１回開かれ、各部署における内部統制責任者をはじめ、監査役および内部監査室も参加して財務報告に係る内部統制の有効性を高めております。 当社は企業価値を保全することを目的として、企業価値を損なう可能性のあるリスクについて、予防、発生時の対応、再発防止策等を定めたリスク管理規程を制定しております。 コンプライアンス面では、従業員行動規範および各部署毎の行動規範マニュアルを制定し、社内の倫理観醸成を図っております。また、社内における情報の周知徹底と透明性の向上を目的とした社報規程を制定し、総務部が主体となって全社の従業員が必要な情報を共有する体制をとっており、周知の必要がある情報を社報にまとめ、イントラネットで各部・各個人に伝達しております。 以上のような企業統治の体制を採用することにより、当社は、監査役会設置会社として、十分なコーポレート・ガバナンスが達成できると考えております。 当社の統治体制を図で示すと以下のようになります。 ② 内部統制システムの整備の状況 (イ) 取締役・使用人の職務執行が法令・定款に適合することを確保するための体制 個人情報保護規程および内部情報管理規程等コンプライアンス体制に関連する各規程を役職員が法令・定款および社会的規範を遵守した行動をとるための行動規範とし、その徹底を図るため、コンプライアンスの取り組みの方向性などについて取締役会で決定します。内部監査室は取締役会の決定に基づいて、コンプライアンスの状況を監査します。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約326文字

６ 【経営上の重要な契約等】 （1）ライセンス契約 相手方の名称 相手先の 所在地 契約の内容 契約年月日 ウォルト・ディズニー・ジャパン㈱ 東京都 目黒区 ウォルト・ディズニーの商標権使用許諾契約 平成28年10月１日 Cherokee Inc.社 米国 ベビー・子供服およびその関連商品に関して、CHEROKEEブランド商品の日本市場における独占販売についてのライセンス契約 平成22年12月20日 （注）対価としてロイヤリティーを支払っております。 （2）コミットメントライン契約 相手方の名称 相手先の 所在地 契約の内容 契約年月日 ㈱みずほ銀行 兵庫県 姫路市 総額50億円のコミットメントライン契約による借入枠の設定 平成29年３月22日

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1222文字

(7) 【大株主の状況】 平成30年２月20日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 友好エステート株式会社 兵庫県姫路市元塩町38番地１ 9,628.5 13.84 大 村 禎 史 兵庫県姫路市 4,846.9 6.97 いちごトラスト・ピーティーイー・リミテッド (常任代理人：香港上海銀行東京支店) １ NORTH BRIDGE ROAD,06-08 HIGH STREET CENTRE, SINGAPORE 179094 (東京都中央区日本橋３丁目11-１) 4,765.4 6.85 大 村 浩 一 兵庫県姫路市 3,750.0 5.39 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海１丁目８-11 2,668.3 3.83 みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 資産管理サービス信託銀行株式会社 東京都中央区晴海１丁目８-12 晴海アイランド トリトンスクエア オフィスタワーＺ棟 1,865.8 2.68 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町２丁目11番３号 1,786.5 2.57 ハリマ共和物産株式会社 兵庫県姫路市飾東町庄313 1,200.0 1.72 住友不動産株式会社 東京都新宿区西新宿２丁目４-１ 1,126.1 1.62 JP MORGAN CHASE BANK 380621 (常任代理人：株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南２丁目15-１ 品川インターシティA棟) 1,086.2 1.56 32,723.8 47.02 (注) １ 大株主の状況については、信託財産等を合算（名寄せ）せず、株主名簿の記載通りに表示しております。 ２ 上記のほか当社所有の自己株式5,421.3千株（7.79％）があります。 ３ 平成22年９月27日開催の取締役会にて導入を決議した「株式給付信託（J-ESOP）」に係る資産管理サービス信託銀行株式会社（信託Ｅ口）所有の当社株式228.9千株を自己株式数に含めて記載しております。 ４ 上記の所有株式数のうち、信託業務にかかる株式数は次のとおりであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 2,668.3千株 資産管理サービス信託銀行株式会社 1,865.8千株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 1,786.5千株 ５ 資産管理サービス信託銀行株式会社の所有株式数1,865.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100CYHY 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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