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株式会社マルヨシセンター

証券コード: 7515 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-05-29
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

スーパーマーケットを展開する小売企業です。独自の健康志向商品や高品質な惣菜の開発、さらには「提案型スーパーマーケット」の展開を通じて、地域のお客様に健康で豊かな食の提案を行っています。また、子会社を通じて食品製造や物流センター運営も手掛けています。

主な事業領域

スーパーマーケットの運営、食品製造、物流センター運営、レストラン運営などの小売・関連事業を展開。

主な製品・サービス

  • スーパーマーケット（提案型）
  • 食品製造
  • logistics center operation
  • レストラン
  • オリジナルブランド商品（オリジナルBOX）

ビジネスモデル

小売事業（スーパーマーケット）および関連事業を通じて、商品販売による収益を得る。子会社との連携による製造・物流の垂直統合的な体制を構築。

セグメント・事業構成

小売事業（スーパーマーケット、子会社による食品製造、物流センター運営）、その他（レストラン、関連会社によるモーターボート販売等）

戦略・方向性

「健康とおいしさ」を軸とした独自商品の開発、提案型スーパーマーケットの展開、DX（セミセルフレジ導入）による効率化、資本提携による仕入のスケールメリット追求、美容市場の開拓。

強みとして読み取れる点

  • 独自の健康志向・高品質商品（オリジナルBOX）
  • 子会社との連携による製造・物流体制
  • 地域密着型の提案型スーパーマーケット
  • 資本提携による仕入のスケールメリット

課題として読み取れる点

  • 競合他社の出店による競争激化
  • 人件費の増加
  • 労働力の確保
  • 人口減少や消費の伸び悩み

確認ポイント

  • 資本提携による仕入コスト改善の効果
  • 美容市場への参入による新顧客獲得
  • DX推進による人件費削減と効率化の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、主要な製品・サービスが本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

競合他社や異業態との競争、食中毒等の衛生管理上の問題、伝染病等に起因する食品供給への影響、個人情報の流出、自然災害や事故による施設損壊、および新型コロナウイルス感染症の影響が挙げられます。これらに対し、ISO9001の取得、衛生・鮮度管理の徹底、資本業務提携を通じた仕入・物流の効率化などの対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型のスーパーマーケットを展開する同社は、独自の『健康とおいしさ』を軸とした商品開発と4つのイノベーション戦略を通じて差別化を図る。イズミとの資本業務提携によりスケールメリットを獲得し、競争の激しい小売業界において効率的な運営体制と独自価値の提供を両立させる方針。

成長方針

「健康とおいしさ」を軸とした提案型スーパーマーケットの展開。4つのイノベーション（業務、マーチャンダイジング、戦略、マネジメント）を通じた差別化、美容市場への参入、および提携によるスケールメリットの活用。

資本政策

2019年11月、株式会社イズミとの資本業務提携により、第三者割当による新株式発行を行い、共同仕入や物流・販促の協力体制を構築。スケールメリットの活用と経営基盤の強化を図る。

リスク対応方針

競合激化への対応として、効率化のためのセミセルフレジ導入や不採算店舗の閉鎖を実施。また、食品の安全性（HACCP/ISO9001）、衛生管理、個人情報保護、自然災害対策、新型コロナウイルス感染症への対応策を整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

小売業（スーパーマーケット）を展開する企業として、競争激化やコスト増への対応策としてイズミとの資本業務提携を通じたスケールメリットの追求、セミセルフレジ導入による省人件費、および「健康とおいしさ」を軸とした独自商品開発に注力。技術革新よりもオペレーションの効率化と共同事業による競争力の強化が主眼。

設備投資の方向性

新規店舗の出店、既存店舗の設備更新、および省エネ設備の導入に向けた投資。また、不採算店舗の閉鎖と効率的な運営体制への移行を伴う構造改革を含む。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし（研究開発活動に関する具体的な記載なし）。

投資・変化テーマ

  • 店舗の効率化
  • 共同仕入によるスケールメリット
  • DX推進（情報システムへの協力）
  • 商品開発の高度化

関連キーワード

  • セミセルフレジ
  • 物流革新
  • 加工センター活用
  • 共通カード戦略

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-03-01 〜 2020-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2020-05-29

財務情報

業績

売上高

379.46億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

2.24億円
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経常利益

1.79億円
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税引前利益

2.55億円
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親会社帰属利益

1.4億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

176.67億円
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純資産

20.53億円
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株主資本

19.35億円
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現金及び現金同等物

14.53億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+19.86億円
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-11.18億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-03-01 〜 2020-02-29
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約411文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社２社、関連会社１社、その他の関係会社１社で構成され、小売事業、小売周辺事業及びその他の事業を展開しております。 当社グループの事業における位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、セグメントと同一の区分であります。 小売事業……………… 当社がスーパーマーケットを展開し、子会社㈱フレッシュデポは食品製造業を営み当社に商品を供給しております。子会社㈱レックスは物流センター運営業を行っております。その他の関係会社㈱イズミは当社と資本業務提携契約を締結しており、小売事業及び小売周辺事業を営んでおります。 その他………………… 当社がレストランを運営しております。関連会社㈱高松マリーナーがモーターボートの販売・保管業を営んでおります。 なお、事業の系統図は、次のとおりであります。 （注） 関連会社１社は重要性がないため、持分法の適用から除外しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2026文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日（2020年５月29日）現在において当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは「健康とおいしさ（健康民主主義、おいしさ民主主義）」を経営理念としております。小売事業及びこれに関連する業務を通して、地域のお客様に、より健康的で豊かな食を中心とした生活シーンを積極的に提案することにより、豊かな食生活の実現に寄与することを企業使命と捉えて事業活動を展開してまいります。 この経営理念の下で、現在展開している主力業態である売場面積450坪型及び600坪型の「提案型スーパーマーケット」の展開を進めるとともに、売場面積300坪から400坪型の新しい業態のスーパーマーケットの開発に取り組んでおります。また、今後は、健康市場にとどまらず、美容市場の取り込みを目指したイメージ戦略、商品戦略に取り組んでまいります。 （２）中長期的な会社の経営戦略 長期ビジョン達成のため、「マネジメントイノベーション」「戦略イノベーション」「マーチャンダイジングイノベーション」「業務イノベーション」の４つのイノベーションを策定し、取り組んでおります。 １．「業務イノベーション」 お客様の満足度を最大化することを最優先した上で、経営効率の改善を両立させていきます。そのための業務革新として、お客様の満足度を向上させるため、且つ、生産性の向上を図るため、製・配・販の全体最適化を目指します。 ２．「マーチャンダイジングイノベーション」 自社ブランド「オリジナルＢＯＸ」を始めとした「健康とおいしさ」のテーマに添った差別化商品及び独自化商品の開発の促進、超鮮度の取り組みなどによる新たな価値創造により、競合他社との差別化を進めるとともに、仕入改革による値入改善、低糖質・グルテンフリーなど美容コンシャスな商品開発を目指します。お客様に対して、こだわりや良さ、お得感などの見える化を推進し、魅力ある売場を実現します。 ３．「戦略イノベーション」 マーケティングにより、それぞれの地域(商圏)に対して、お客様のニーズに応えた商品、品揃えを基準に、感性に働きかける魅力ある売場作り、豊かなライフスタイルを提案する地域に密着した店作り、時代にマッチした業態を構築し、お客様に愛されるお店を目指します。また、新たに美容マーケットの取り込みによる新市場の開拓を目指します。 ４．「マネジメントイノベーション」 全員参加型の経営を目指し、組織をフラット化し、実行スピードを向上させ、高効率運営体制の構築を目指し、実行力の向上を図ります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2026文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日（2020年５月29日）現在において当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは「健康とおいしさ（健康民主主義、おいしさ民主主義）」を経営理念としております。小売事業及びこれに関連する業務を通して、地域のお客様に、より健康的で豊かな食を中心とした生活シーンを積極的に提案することにより、豊かな食生活の実現に寄与することを企業使命と捉えて事業活動を展開してまいります。 この経営理念の下で、現在展開している主力業態である売場面積450坪型及び600坪型の「提案型スーパーマーケット」の展開を進めるとともに、売場面積300坪から400坪型の新しい業態のスーパーマーケットの開発に取り組んでおります。また、今後は、健康市場にとどまらず、美容市場の取り込みを目指したイメージ戦略、商品戦略に取り組んでまいります。 （２）中長期的な会社の経営戦略 長期ビジョン達成のため、「マネジメントイノベーション」「戦略イノベーション」「マーチャンダイジングイノベーション」「業務イノベーション」の４つのイノベーションを策定し、取り組んでおります。 １．「業務イノベーション」 お客様の満足度を最大化することを最優先した上で、経営効率の改善を両立させていきます。そのための業務革新として、お客様の満足度を向上させるため、且つ、生産性の向上を図るため、製・配・販の全体最適化を目指します。 ２．「マーチャンダイジングイノベーション」 自社ブランド「オリジナルＢＯＸ」を始めとした「健康とおいしさ」のテーマに添った差別化商品及び独自化商品の開発の促進、超鮮度の取り組みなどによる新たな価値創造により、競合他社との差別化を進めるとともに、仕入改革による値入改善、低糖質・グルテンフリーなど美容コンシャスな商品開発を目指します。お客様に対して、こだわりや良さ、お得感などの見える化を推進し、魅力ある売場を実現します。 ３．「戦略イノベーション」 マーケティングにより、それぞれの地域(商圏)に対して、お客様のニーズに応えた商品、品揃えを基準に、感性に働きかける魅力ある売場作り、豊かなライフスタイルを提案する地域に密着した店作り、時代にマッチした業態を構築し、お客様に愛されるお店を目指します。また、新たに美容マーケットの取り込みによる新市場の開拓を目指します。 ４．「マネジメントイノベーション」 全員参加型の経営を目指し、組織をフラット化し、実行スピードを向上させ、高効率運営体制の構築を目指し、実行力の向上を図ります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2211文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 経営成績等の状況の概要 (1）財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度（2019年３月１日～2020年２月29日）におけるわが国の経済は、雇用環境や企業収益の改善を背景に、緩やかな景気回復基調でしたが、消費税増税後の実質ＧＤＰは前年比マイナスとなりました。 また、世界経済は、新型コロナウイルス感染症の世界的な流行も加わり、景気の先行きは不透明な状況が継続しております。 小売業界におきましては、競合他社の出店や価格競争が一層激化しているとともに、困窮する労働力の確保に加え人件費関連コストの増加、また、企業の統合・業界再編への動きがさらに強まっており、業界を取り巻く環境は引き続き厳しさを増しております。 このような状況のもと、当社は基本方針を「マルヨシセンターらしさの実現」として、経営理念である「健康とおいしさ」をキーワードに当社独自の健康志向商品や味・品質にこだわった商品（日配・惣菜）を開発するとともに、即食ニーズの高まりに対応する簡便商品の導入、外食市場の取り込みを狙ったこだわり惣菜の開発を行っております。また、「挨拶」「サービス」「鮮度管理・クリンリネス」「品切れさせない」を行動の基本とし地域のお客様に喜んでいただけるように取り組んでおります。 一方、当社商圏内への競合店出店が相次ぎ、業績への影響が拡大していることから、当社は効率化を目的とした企業体質の改善に着手いたしており、人件費削減を目的としたセミセルフレジの全店導入を行いました。また、不採算店舗の山越店(愛媛県松山市)を2019年３月に閉店いたしました。さらに、商圏内シェアの拡大が難しい中、品揃えを見直すことにより売上総利益の改善を進めております。 また、縮小する商圏や異業種間の競争に対応するため、店舗規模の縮小化を図り、地域や店舗の特性に合った商品を選択し集中的に品揃えすることで、競合他社との更なる差別化を進めており、新たにグランデリーズ昭和町店(香川県高松市)を2019年３月に出店いたしました。 当社は、2019年11月12日に株式会社イズミと資本業務提携契約を締結いたしました。これにより、商品仕入れの見直しや共同仕入れによるスケールメリットの拡充等を図ることで、お客様に良質な商品をさらにお求め易い価格で提供できるように努めてまいります。 このような取り組みの結果、当連結会計年度の売上高は、379億45百万円（前期比2.2％減）、営業利益は２億24百万円（前期比0.2％減）、経常利益は１億78百万円（前期比6.0％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は１億40百万円（前期は５億25百万円の親会社株主に帰属する当期純損失）となりました。 （注） 金額に消費税等は含まれておりません。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約244文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度（自 2018年３月１日 至 2019年２月28日） （単位：千円） 報告セグメント その他 全社・消去 合計 小売事業 当期償却額 8,645 8,645 当期末残高 38,904 38,904 当連結会計年度（自 2019年３月１日 至 2020年２月29日） （単位：千円） 報告セグメント その他 全社・消去 合計 小売事業 当期償却額 8,645 8,645 当期末残高 30,259 30,259

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1578文字

(2 ）販売実績 区分 当連結会計年度 （自 2019年３月１日 至 2020年２月29日） 金額（千円） 前年同期比（％） 小売事業 青果 5,272,298 95.6 精肉 4,725,576 98.9 海産物 4,334,280 100.6 デイリー 6,960,760 98.5 惣菜 3,937,481 100.3 加工食品 10,298,802 96.8 日用雑貨 2,173,091 94.7 その他 154,018 88.9 小計 37,856,309 97.8 その他 レストラン 89,331 103.3 小計 89,331 103.3 合計 37,945,641 97.8 （注）１ 事業間の取引は消去しております。 ２ 金額に消費税等は含まれておりません。 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 (1）重要な会計方針及び見積り 当社の連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に準拠して作成されております。なお、将来に関する予想、見積り等の事項は、有価証券報告書提出日（2020年５月29日）現在において判断したものであり、先行きに不確実性やリスクを含んでいるため、将来生じる結果と異なることがあります。 (2）財政状態の分析 ① 資産 当連結会計年度末における総資産は、176億66百万円と前期末と比べ５億84百万円増加いたしました。主な内訳は、期末日が銀行の休業日であったため現金及び預金が４億94百万円、クレジットカード決済の導入により売掛金が２億４百万円増加したことによるものです。 前期末に比べ有形固定資産は45百万円減少し、118億８百万円、無形固定資産は、23百万円増加し、５億35百万円となりました。 投資その他の資産は前期末に比べ63百万円減少し、17億40百万円となりました。その主な内訳は、差入保証金が83百万円増加した一方で、投資有価証券評価損の計上等により投資有価証券が１億円減少したことなどによるものであります。 ② 負債 負債は前期末と変わらず、156億13百万円となりました。期末日が銀行の休業日であったために買掛金が増加したものの、長期、短期をあわせた借入金や社債など有利子負債の総額が減少したことによるものであります。 ③ 純資産 純資産は親会社株主に帰属する当期純利益１億40百万円、第三者割当による４億52百万円の増加などにより、前期末に比べ５億84百万円増加の20億52百万円となりました。 (3）経営成績の分析 ① 売上高 売上高は前期に比べ8億49百万円減少し、379億45百万円となりました。 ② 営業利益 営業利益は前期に比べ微減の、２億24百万円となりました。 ③ 経常利益 営業外収益は前期に比べ３百万円減少し、41百万円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1389文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の概況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、主として以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日（2020年５月29日）現在において当社グループが判断したものであります。 (1）競合について 小売業界においては、オーバーストア状況下での出店が続いており、当社グループのスーパーマーケット店舗においても、同業他社に加えて異業態店舗との競争にさらされております。競合による影響額は公表しております業績予想に組み込まれていますが、予想を超える競合状況に巻き込まれた場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2）衛生管理について 当社グループにおいては、お客様の「安全・安心」な食品の要望に応えるべく、「健康とおいしさ」を基本理念に、連結子会社㈱フレッシュデポの食品加工製造工場（綾上事業所・宇多津事業所）でＩＳＯ9001を取得しているほか、スーパーマーケット店舗、レストラン店舗におきましても、基準書に基づく衛生管理・鮮度管理の徹底に努めておりますが、万一、食中毒等衛生管理上の問題が発生した場合、顧客の信用低下を招き、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3）食品の安全性について 当社グループで販売されている家畜や家禽類を材料とした商品は、原産地等での伝染病等（例えば、鳥インフルエンザ、ＢＳＥ）の影響で、供給の停止や相場の高騰、さらに消費者の不安感の広まりによる消費の低迷等、経済的・社会的要因により当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4）顧客情報について 当社グループでは、スーパーマーケットにおいてポイントカードによる顧客サービスを行っており、それに伴う顧客情報を保有しております。「個人情報の保護に関する法律」の施行にともない、顧客情報の管理には万全を期していますが、予期せぬ事故等により顧客情報が流出した場合には、社会的信用の低下や損害賠償により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5）自然災害・事故等について 当社グループはスーパーマーケットを中心に事業展開を行っており、店舗や加工・物流センターが大規模な自然災害等で被害を被った場合、ご来店のお客様や従業員が被害を受けたり、建物等の損壊により当社の営業活動に著しい支障が生じることがあります。また、これらの災害や事故により各種情報システムの設備に甚大な損壊があった場合は、業務の進行に重大な支障をきたし、当社グループの業績及び財政状態に多大な影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

５【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200527170816

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約963文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1）提出会社 2020年２月29日現在 事業所名 （所在地） セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業 員数 （名） 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 （面積㎡） リース資産 合計 本部 （香川県高松市） 小売事業・その他共通 本部、倉庫、 賃貸物件等 102,727 166 57,466 918,526 (14,006.49) 5,857 1,084,743 118 (75) 茜町店 （香川県高松市） 他36店舗 小売事業 スーパーマーケット店舗 3,368,400 21,308 253,817 4,294,915 (67,485.81) 260,846 8,199,288 290 (1,009) ミケイラ （香川県高松市） その他 外食店舗 ( ― ) (11) 綾上工場 （香川県綾歌郡綾川町） 他２工場 小売事業 加工場 431,224 44,546 46,725 1,192,353 (56,758.42) 1,714,849 32 (87) （注）１ 従業員数の（ ）は、臨時雇用者数の年間の平均人員を外数で記載しております。 ２ 上記の他、土地及び建物を賃借しており、年間賃借料は、788,464千円であります。 ３ 綾上工場、宇多津工場は連結子会社㈱フレッシュデポに賃貸しております。 (2）国内子会社 2020年２月29日現在 会社名 事業所名 （所在地） セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業 員数 （名） 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 （面積㎡） 合計 ㈱フレッシュデポ 宇多津事業所 （香川県綾歌郡宇多津町） 他１事業所 小売事業 食品加工製造機器 81,659 183,243 23,831 ( ― ) 288,734 28 (187) ㈱レックス 本社物流センター （香川県綾歌郡綾川町） 小売事業 物流センター運営業 195,838 21,339 7,759 295,000 (41,545.55) 519,937 44 (41) （注） 従業員数の（ ）は、臨時雇用者数の年間の平均人員を外数で記載しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約442文字

３【配当政策】 当社の利益配分につきましては、業績動向及び今後の経営環境を総合的に勘案して、継続的な企業価値の向上を通じて安定した配当をすることを基本方針としております。したがって、内部留保資金につきましては、財務体質の強化を図りながら、競争力を強化するための設備投資等に有効活用してまいります。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年１回を基本的な方針としております。なお、当社は、「取締役会の決議によって、毎年８月31日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款にて定めております。配当の決議機関は、期末配当は株主総会、中間配当は取締役会であります。 当期の剰余金の配当につきましては、安定した配当をすることを基本方針としていることから、１株当たり30円の配当といたしました。 （注） 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（千円） １株当たり配当額（円） 2020年５月28日 定時株主総会決議 28,048 30.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約620文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2020年２月29日現在 セグメントの名称 従業員数（名） 小売事業 512 （1,399） その他 （ 11） 合計 515 （ 1,410 ） （注） 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (2）提出会社の状況 2020年２月29日現在 従業員数（名） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 443 （ 1,182 ） 41.9 15.4 4,256 セグメントの名称 従業員数（名） 小売事業 440 （1,171） その他 （ 11） 合計 443 （ 1,182 ） （注）１ 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3）労働組合の状況 当社グループにおきましては、提出会社及び連結子会社㈱フレッシュデポにおいて労働組合が組織されており、その概要は下記のとおりであります。 （イ）名称 マルヨシセンターユニオン （ロ）上部団体名 ＵＡゼンセン （ハ）結成年月日 2003年８月８日 （ニ）組合員数 2,191名（2020年２月29日現在。臨時雇用者を含んでおります。） （ホ）労使関係 労使関係は円満に推移しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200527170816

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4782文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営環境の変化に対し柔軟に対応し、経営の意思決定の迅速化を高め、経営の効率化をすすめることによって企業価値を増大させるとともに、経営の健全性や透明性を確保していくことを企業統治の基本的な考え方としております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 企業統治の体制の概要 ⅰ．取締役会 経営の基本方針、法令に定められた事項やその他経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行を監督する機関と位置づけております。月１回開催し、重要事項の決定と業務の執行状況の確認をしております。 （構成員：代表取締役社長 佐竹 克彦（議長）、取締役 伊東 栄治、取締役 加藤 宏道、取締役 小笠原 將仁、取締役(社外) 大下 秀樹、常任(常勤)監査役 多田 好克、監査役(社外) 五十嵐 正昭、監査役（社外）川東 祥次） ⅱ．監査役会 取締役会その他重要な会議に出席し、取締役からの聴取、重要な決裁書類の閲覧を通じて、取締役会の意思決定のプロセス及び取締役の業務執行についての監査を行うとともに、内部監査部門、内部統制の関連部署及び会計監査人との情報交換等により、経営監視機能を果たしております。 （構成員： 常任(常勤)監査役 多田 好克（議長）、監査役(社外) 五十嵐 正昭、監査役(社外) 川東 祥次 ） ⅲ．経営会議 週１回開催し、 経営に関する重要事項の立案、検討及び取締役会決議事項以外の決定、並びに実施結果の報告等を行うことを目的として、経営方針に沿った業務執行計画及び状況について、解決すべき諸問題を迅速に処理するとともに、必要な意思決定を適切に行い、経営活動の効率化を図っております。 （構成員： 代表取締役社長 佐竹 克彦（議長）、取締役 伊東 栄治、取締役 加藤 宏道、取締役 小笠原 將仁、常任(常勤)監査役 多田 好克、子会社代表取締役社長 ） ⅳ．業務執行会義 週１回開催し、 業務執行に関する課題を共有し、重要事項の報告及び協議することを目的として、主に経営会議の報告、決議事項について十分に審議を尽くすとともに、執行についての総合調整を行っております。 （構成員： 代表取締役社長 佐竹 克彦（議長）、取締役 伊東 栄治、取締役 加藤 宏道、取締役 小笠原 將仁、執行役員４名、顧問１名 ） ⅴ．経営戦略会議 週１回開催し、 主に営業全般における報告と重要事項の決定、業務の進捗状況の確認をしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約563文字

４【経営上の重要な契約等】 当社は、2019年11月12日開催の取締役会において、㈱イズミとの間で 資本業務提携（以下、「本資本業務提携」といいます。）ならびに同社に対する第三者割当による新株式発行（以下、「本第三者割当」といいます。）を行うことを決議し、同日付けで㈱イズミとの間で資本業務提携契約を締結いたしました。また、2019年12月17日に同社からの払込みが完了いたしました。 (資本業務提携の内容) (1)業務提携の内容 ① 商品仕入の見直し（価格・取引先など） ② 共同仕入によるスケールメリットの拡充 ③ 生鮮品を含む地場商品ルートの構築及び原価低減 ④ カード戦略の共有化（ポイント政策・電子マネーの共通化） ⑤ 物流、販促、資材購入等における協力 ⑥ 惣菜商品の共同開発、製造の協力 ⑦ 人事交流（従業員への教育研修、各会議への参加など） ⑧ 新規出店、店舗閉鎖に係る協力 ⑨ 生産性向上に資する経営管理・店舗管理の手法、情報システムへの協力 ⑩ その他これらに関連する事項、及び両者が合意した事項の推進 (2)資本提携の内容 本第三者割当により、当社は㈱イズミに当社普通株式176,000株を割り当て、2019年12月18日に㈱イズミが当社株式9,200株を取得し、当社のその他の関係会社となっております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約553文字

（６）【大株主の状況】 2020年２月29日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （百株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 株式会社 イズミ 広島県広島市東区二葉の里３丁目３－１ 1,852 19.81 佐竹 睦子 香川県高松市 925 9.89 マルヨシセンター取引先持株会 香川県高松市国分寺町国分367番地１ 723 7.73 有限会社 佐竹興産 香川県高松市一宮町910番地32 499 5.34 株式会社 百十四銀行 香川県高松市亀井町５番地の１ 379 4.05 株式会社 阿波銀行 徳島県徳島市西船場町２丁目24番地の１ 379 4.05 マルヨシセンター従業員持株会 香川県高松市国分寺町国分367番地１ 279 2.99 佐竹 克彦 香川県高松市 260 2.78 ロージー 美佳 東京都世田谷区 170 1.82 損害保険ジャパン日本興亜株式会社 東京都新宿区西新宿１丁目26番１号 127 1.36 5,593 59.82 （注）１ 前事業年度末において主要株主でなかった株式会社イズミは、当事業年度末現在では主要株主となっております。 ２ 損害保険ジャパン日本興亜株式会社は、2020年４月１日付で損害保険ジャパン株式会社に商号変更しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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