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株式会社マルヨシセンター

証券コード: 7515 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-05-30
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 表示中 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「健康とおいしさ」を経営理念に掲げ、提案型スーパーマーケットを展開する小売企業です。自社ブランド「オリジナルBOX」の展開や、美容市場への参入など、食と美をテーマにした商品開発や、地域密着型の店舗づくり、さらには「グランデリーズ」という新業態の展開を通じて、独自の価値提供と経営効率の向上を目指しています。

主な事業領域

スーパーマーケットの運営、食品製造、物流センター運営、レストラン運営、および関連会社によるモーターボートの販売・保管業務など、食に関連する多角的な事業を展開。

主な製品・サービス

  • 提案型スーパーマーケット
  • オリジナルBOX（自社ブランド）
  • 食品製造
  • 物流センター運営
  • レストラン運営

ビジネスモデル

スーパーマーケットの運営を通じた小売販売、および子会社による食品製造・物流・レストラン運営などの多角的な事業展開による収益。

セグメント・事業構成

小売事業（スーパーマーケット、子会社による食品製造、物流センター運営）、その他（レストラン、モーターボート販売・保管等）

戦略・方向性

「マネジメントイノベーション」「戦略イノベーション」「マーチャンダイジングイノベーション」「業務イノベーション」の4つのイノベーションを通じ、経営効率の向上、独自商品の開発、地域密着型の店舗作り、美容市場の開拓、および新業態「グランデリーズ」の展開を推進。

強みとして読み取れる点

  • 「健康とおいしさ」に基づく独自のブランド構築
  • 「オリジナルBOX」などの差別化商品
  • 「グランデリーズ」を含む多様な業態展開
  • 地域密着型の店舗づくり

課題として読み取れる点

  • 競合他社の出店による競争激化
  • 人件費関連コストの増加
  • 人口減少や可処分所得の縮小
  • 消費税率の引き上げへの対応

確認ポイント

  • 新業態「グランデリーズ」の展開状況
  • 美容市場への参入による新市場開拓の進捗
  • 「提案型スーパーマーケット」の質の向上
  • 経営効率の改善と生産性の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、および主要な製品・サービスが本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

競合他社や異業態との競争による影響、食中毒等の衛生管理上の問題による顧客の信用低下、伝染病等に起因する食品供給の停止や価格高騰、個人情報の流出による社会的信用の低下、および自然災害や事故による店舗・物流拠点・情報システムの損壊による事業への支認。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

経営理念に基づいた「提案型スーパーマーケット」の構築に向けた多角的なイノベーション戦略が明確。しかし、直近の業績は新店舗出店やコスト増により減益傾向にあり、成長戦略の実行による収益性の改善が課題。

成長方針

「健康とおいしさ」に「美容」を加えた独自価値の提供。4つのイノベーション（経営、戦略、マーチャンダイジング、業務）を通じた差別化と効率化。中小型店舗の開発と、選別による品揃えの最適化。

資本政策

社債の発行による資金調達と、新店舗の出店や設備投資を通じた資本の活用。特に「グランデリーズ」ブランドの展開を強化。

リスク対応方針

競合他社との競争激化への対応として、独自のブランド構築、新市場（美容）の開拓、および運営のフラット化による意思伝達の迅速化。衛生管理や情報セキュリティへの体制整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

小売事業を展開する同社は、競争の激しい環境下で『健康と100%』を核とした差別化戦略を進めており、特に中小型店舗の展開やセミセルフレ1234567890（※注：原文では「セミセルフレジ」）による省力化に取り組んでいる。設備投資は主に新設店舗および老朽設備の更新に充てられており、DX要素を含むシステム投資も行われている。

設備投資の方向性

新規店舗の出店、老朽化した設備の更新、および省エネ設備の導入に向けた投資。また、システム投資を含む無形固定資産への投資も行われている。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし（研究開発活動に関する具体的な記載なし）。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開
  • 省エネ設備導入
  • DX推進（セミセルフレジ）

関連キーワード

  • セミセルフレジ
  • 物流革新
  • 加工センター活用
  • 商品開発

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-03-01 〜 2019-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2019-05-30

財務情報

業績

売上高

387.95億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

2.25億円
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経常利益

1.69億円
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税引前利益

-4.33億円
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親会社帰属利益

-5.25億円
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財政状態・流動性

総資産

170.83億円
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純資産

14.69億円
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株主資本

13.42億円
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現金及び現金同等物

9.67億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+7.07億円
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+2.39億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2018-03-01 〜 2019-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約389文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社２社、関連会社１社で構成され、小売事業、その他の事業活動を展開しております。 当社グループの事業における位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、セグメントと同一の区分であります。 小売事業……………… 当社がスーパーマーケットを展開し、子会社㈱フレッシュデポは食品製造業を営み当社に商品を供給しております。子会社㈱レックスは物流センター運営業を行っております。 その他………………… 当社がレストランを運営しております。関連会社㈱高松マリーナーがモーターボートの販売・保管業を営んでおります。不動産賃貸業を営んでおりました㈱アイデックは2019 年１月31日をもって清算結了いたしました。 なお、事業の系統図は、次のとおりであります。 （注） 関連会社１社は重要性がないため、持分法の適用から除外しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2061文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日（2019年５月30日）現在において当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは「健康とおいしさ（健康民主主義、おいしさ民主主義）」を経営理念としております。小売事業及びこれに関連する業務を通して、地域のお客様に、より健康的で豊かな食を中心とした生活シーンを積極的に提案することにより、豊かな食生活の実現に寄与することを企業使命と捉えて事業活動を展開してまいります。 この経営理念の下で、現在展開している主力業態である売場面積450坪型及び600坪型の「提案型スーパーマーケット」の展開を進めるとともに、売場面積300坪から400坪型の新しい業態のスーパーマーケットの開発に取り組んでおります。また、今後は、健康市場にとどまらず、美容市場の取り込みを目指したイメージ戦略、商品戦略に取り組んでまいります。 （２）中長期的な会社の経営戦略 長期ビジョン達成のため、「マネジメントイノベーション」「戦略イノベーション」「マーチャンダイジングイノベーション」「業務イノベーション」の４つのイノベーションを策定し、取り組んでおります。 １．「業務イノベーション」 お客様の満足度を最大化することを最優先した上で、経営効率の改善を両立させていきます。そのための業務革新として、お客様の満足度を向上させるため、且つ、生産性の向上を図るため、製・配・販の全体最適化を目指します。 ２．「マーチャンダイジングイノベーション」 自社ブランド「オリジナルＢＯＸ」を始めとした「健康とおいしさ」のテーマに添った差別化商品及び独自化商品の開発の促進、超鮮度の取り組みなどによる新たな価値創造により、競合他社との差別化を進めるとともに、仕入改革による値入改善、低糖質・グルテンフリーなど美容コンシャスな商品開発を目指します。お客様に対して、こだわりや良さ、お得感などの見える化を推進し、魅力ある売場を実現します。 ３．「戦略イノベーション」 マーケティングにより、それぞれの地域(商圏)に対して、お客様のニーズに応えた商品、品揃えを基準に、感性に働きかける魅力ある売場作り、豊かなライフスタイルを提案する地域に密着した店作り、時代にマッチした業態を構築し、お客様に愛されるお店を目指します。また、新たに美容マーケットの取り込みによる新市場の開拓を目指します。 ４．「マネジメントイノベーション」 全員参加型の経営を目指し、組織をフラット化し、実行スピードを向上させ、高効率運営体制の構築を目指し、実行力の向上を図ります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2061文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日（2019年５月30日）現在において当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは「健康とおいしさ（健康民主主義、おいしさ民主主義）」を経営理念としております。小売事業及びこれに関連する業務を通して、地域のお客様に、より健康的で豊かな食を中心とした生活シーンを積極的に提案することにより、豊かな食生活の実現に寄与することを企業使命と捉えて事業活動を展開してまいります。 この経営理念の下で、現在展開している主力業態である売場面積450坪型及び600坪型の「提案型スーパーマーケット」の展開を進めるとともに、売場面積300坪から400坪型の新しい業態のスーパーマーケットの開発に取り組んでおります。また、今後は、健康市場にとどまらず、美容市場の取り込みを目指したイメージ戦略、商品戦略に取り組んでまいります。 （２）中長期的な会社の経営戦略 長期ビジョン達成のため、「マネジメントイノベーション」「戦略イノベーション」「マーチャンダイジングイノベーション」「業務イノベーション」の４つのイノベーションを策定し、取り組んでおります。 １．「業務イノベーション」 お客様の満足度を最大化することを最優先した上で、経営効率の改善を両立させていきます。そのための業務革新として、お客様の満足度を向上させるため、且つ、生産性の向上を図るため、製・配・販の全体最適化を目指します。 ２．「マーチャンダイジングイノベーション」 自社ブランド「オリジナルＢＯＸ」を始めとした「健康とおいしさ」のテーマに添った差別化商品及び独自化商品の開発の促進、超鮮度の取り組みなどによる新たな価値創造により、競合他社との差別化を進めるとともに、仕入改革による値入改善、低糖質・グルテンフリーなど美容コンシャスな商品開発を目指します。お客様に対して、こだわりや良さ、お得感などの見える化を推進し、魅力ある売場を実現します。 ３．「戦略イノベーション」 マーケティングにより、それぞれの地域(商圏)に対して、お客様のニーズに応えた商品、品揃えを基準に、感性に働きかける魅力ある売場作り、豊かなライフスタイルを提案する地域に密着した店作り、時代にマッチした業態を構築し、お客様に愛されるお店を目指します。また、新たに美容マーケットの取り込みによる新市場の開拓を目指します。 ４．「マネジメントイノベーション」 全員参加型の経営を目指し、組織をフラット化し、実行スピードを向上させ、高効率運営体制の構築を目指し、実行力の向上を図ります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約1841文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 経営成績等の状況の概要 (1）財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度（2018年3月1日～2019年2月28日）におけるわが国の経済は、雇用・所得環境および企業収益の改善が続く一方、米国の通商政策による貿易摩擦やの長期化などにより、景気の先行きは不透明な状況が継続しております。 小売業界におきましては、競合他社の出店や価格競争が一層激化しているとともに、労働需要の逼迫に加え人件費関連コストの増加、さらに、日々の買物での生活防衛意識はますます高まっており低価格志向が継続しており、業界を取り巻く環境は引き続き厳しさを増しております。 このような状況のもと、当社は、経営理念である「健康とおいしさ」のキーワードに「美容」を加え、食と美をテーマとした当社独自の商品（お弁当・惣菜類等）を開発するとともに、食の簡便化、即食ニーズの高まりによる中食市場の取り込みに取り組んでおります。一方で、節約志向に対し戦略的な営業施策として「家計応援」企画（エブリデーロープライス）を強化するとともに、商圏内のシェア拡大を図っております。また、当社商圏内への競合店出店が相次ぎ、業績への影響が拡大していることから、効率化を目的とした企業体質の改善に着手いたしております。 縮小する商圏や異業種間の競争に対応するため、店舗規模の縮小化を図り、地域や店舗の特性に合った商品を選択し集中的に品揃えすることで、競合他社との更なる差別化を進めており、新しいモデル店舗（グランデリーズ）を確立すべく、２号店グランデリーズ飯山店（香川県丸亀市）を2018年4月に出店いたしました。 このような取り組みの結果、当連結会計年度の売上高は、387億95百万円（前期比1.2％減）、営業利益は２億24百万円（前期比41.8％減）、経常利益は１億68百万円（前期比44.5％減）、親会社株主に帰属する当期純損失は５億25百万円（前期は１億39百万円の親会社株主に帰属する当期純損失）となりました。 （注） 金額に消費税等は含まれておりません。 (2）キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度におけるキャッシュ・フローは、営業活動により７億７百万円、財務活動により２億38百万円増加し、投資活動により９億83百万円減少いたしました。 この結果、現金及び現金同等物は、37百万円減少し、当連結会計年度末残高は９億67百万円（前期比3.7％減）となりました。 （営業活動によるキャッシュ・フロー） 当連結会計年度における営業活動による資金の増加は、７億７百万円（前期比28.8％減）となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約290文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度（自 2017年３月１日 至 2018年２月28日） （単位：千円） 報告セグメント その他(注) 全社・消去 合計 小売事業 減損損失 276,880 45,113 321,994 （注） 「その他」の金額はコンビニエンスストアに係るものであります。 当連結会計年度（自 2018年３月１日 至 2019年２月28日） （単位：千円） 報告セグメント その他(注) 全社・消去 合計 小売事業 減損損失 462,264 3,867 466,132 （注） 「その他」の金額はレストラン等に係るものであります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1683文字

(2 ）販売実績 区分 当連結会計年度 （自 2018年３月１日 至 2019年２月28日） 金額（千円） 前年同期比（％） 小売事業 青果 5,515,907 100.0 精肉 4,779,568 99.0 海産物 4,310,139 101.4 デイリー 7,068,667 100.0 惣菜 3,927,248 102.7 加工食品 10,639,954 97.3 日用雑貨 2,294,023 92.6 その他 173,295 70.2 小計 38,708,805 98.9 その他 レストラン 86,511 89.4 小計 86,511 69.5 合計 38,795,316 98.8 （注）１ 事業間の取引は消去しております。 ２ 金額に消費税等は含まれておりません。 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 (1）重要な会計方針及び見積り 当社の連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に準拠して作成されております。なお、将来に関する予想、見積り等の事項は、有価証券報告書提出日（2019年５月30日）現在において判断したものであり、先行きに不確実性やリスクを含んでいるため、将来生じる結果と異なることがあります。 (2）財政状態の分析 ① 資産 当連結会計年度における総資産は、170億82百万円と前期末と比べ１億40百万円減少いたしました。 流動資産は現金及び預金が41百万円、３月１日にグランデリーズ昭和町店（香川県高松市）を新規出店したことにより商品が39百万円増加した一方で、繰延税金資産が36百万円減少したことにより53百万円増加し、29億76百万円となりました。 有形固定資産は新規出店等による増加と減価償却及び減損損失による減少の結果、前期末に比べ１億45百万円減少し、118億54百万円となりました。 無形固定資産は前期末に比べ、40百万円増加し、５億12百万円となりました。 投資その他の資産は前期末に比べ92百万円減少し、17億34百万円となりました。その主な内訳は、株式評価損の計上等により投資有価証券が１億12百万円減少したことなどによるものであります。 繰延資産は前期末に比べ、４百万円の増加となりました。 ② 負債 負債は前期末に比べ３億91百万円増加し、156億13百万円となりました。その主な内訳は、１年内償還予定も含めた社債が３億32百万円増加したことによるものであります。 ③ 純資産 純資産は利益剰余金が５億48百万円減少したことなどにより、前期末に比べ５億31百万円減少の14億68百万円となりました。 (3）経営成績の分析 ① 売上高 売上高は前期に比べ４億69百万円減少し、387億95百万円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約1125文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の概況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、主として以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日（2019年５月30日）現在において当社グループが判断したものであります。 (1）競合について 小売業界においては、オーバーストア状況下での出店が続いており、当社グループのスーパーマーケット店舗においても、同業他社に加えて異業態店舗との競争にさらされております。競合による影響額は公表しております業績予想に組み込まれていますが、予想を超える競合状況に巻き込まれた場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2）衛生管理について 当社グループにおいては、お客様の「安全・安心」な食品の要望に応えるべく、「健康とおいしさ」を基本理念に、連結子会社㈱フレッシュデポの食品加工製造工場（綾上事業所・宇多津事業所）でＩＳＯ9001を取得しているほか、スーパーマーケット店舗、レストラン店舗におきましても、基準書に基づく衛生管理・鮮度管理の徹底に努めておりますが、万一、食中毒等衛生管理上の問題が発生した場合、顧客の信用低下を招き、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3）食品の安全性について 当社グループで販売されている家畜や家禽類を材料とした商品は、原産地等での伝染病等（例えば、鳥インフルエンザ、ＢＳＥ）の影響で、供給の停止や相場の高騰、さらに消費者の不安感の広まりによる消費の低迷等、経済的・社会的要因により当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4）顧客情報について 当社グループでは、スーパーマーケットにおいてポイントカードによる顧客サービスを行っており、それに伴う顧客情報を保有しております。「個人情報の保護に関する法律」の施行にともない、顧客情報の管理には万全を期していますが、予期せぬ事故等により顧客情報が流出した場合には、社会的信用の低下や損害賠償により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5）自然災害・事故等について 当社グループはスーパーマーケットを中心に事業展開を行っており、店舗や加工・物流センターが大規模な自然災害等で被害を被った場合、ご来店のお客様や従業員が被害を受けたり、建物等の損壊により当社の営業活動に著しい支障が生じることがあります。また、これらの災害や事故により各種情報システムの設備に甚大な損壊があった場合は、業務の進行に重大な支障をきたし、当社グループの業績及び財務状況に多大な影響を与える可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

５【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20190528125307

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約961文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1）提出会社 2019年２月28日現在 事業所名 （所在地） セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業 員数 （名） 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 （面積㎡） リース資産 合計 本部 （香川県高松市） 小売事業・その他共通 本部、倉庫、 賃貸物件等 114,308 331 68,240 927,778 (14,403.20) 9,355 1,120,014 105 (71) 茜町店 （香川県高松市） 他36店舗 小売事業 スーパーマーケット店舗 3,487,762 23,577 244,142 4,315,857 (67,485.81) 69,457 8,140,798 313 (1,076) ミケイラ （香川県高松市） その他 外食店舗 ( - ) (10) 綾上工場 （香川県綾歌郡綾川町） 他２工場 小売事業 加工場 458,835 49,513 2,525 1,192,353 (56,758.42) 1,703,227 28 (88) （注）１ 従業員数の（ ）は、臨時雇用者数の年間の平均人員を外数で記載しております。 ２ 上記の他、土地及び建物を賃借しており、年間賃借料は、787,196千円であります。 ３ 綾上工場、宇多津工場は連結子会社㈱フレッシュデポに賃貸しております。 (2）国内子会社 2019年２月28日現在 会社名 事業所名 （所在地） セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業 員数 （名） 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 工具、器具及び備品 土地 （面積㎡） 合計 ㈱フレッシュデポ 宇多津事業所 （香川県綾歌郡宇多津町） 他１事業所 小売事業 食品加工製造機器 56,145 200,754 12,807 ( - ) 269,708 32 (190) ㈱レックス 本社物流センター （香川県綾歌郡綾川町） 小売事業 物流センター運営業 204,031 50,617 7,303 295,000 (41,545.55) 556,951 45 (45) （注） 従業員数の（ ）は、臨時雇用者数の年間の平均人員を外数で記載しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約400文字

３【配当政策】 当社の利益配分につきましては、業績動向及び今後の経営環境を総合的に勘案して、継続的な企業価値の向上を通じて安定した配当をすることを基本方針としております。したがって、内部留保資金につきましては、財務体質の強化を図りながら、競争力を強化するための設備投資等に有効活用してまいります。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年１回を基本的な方針としております。なお、当社は、「取締役会の決議によって、毎年８月31日を基準日として中間配当をすることができる。」旨を定款にて定めております。配当の決議機関は、期末配当は株主総会、中間配当は取締役会であります。 当期の剰余金の配当につきましては、 当 事業年度におきまして固定資産の減損損失等を特別損失に計上したこと等により大幅な親会社株主に帰属する当期純損失となりました。このため、今期の配当につきましては、誠に遺憾ながら無配とさせていただきます。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約611文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2019年２月28日現在 セグメントの名称 従業員数（名） 小売事業 523（1,471） その他 3（ 10） 合計 526（1,481） （注） 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (2）提出会社の状況 2019年２月28日現在 従業員数（名） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 449（1,245） 41.5 15.1 4,183 セグメントの名称 従業員数（名） 小売事業 446（1,235） その他 3（ 10） 合計 449（1,245） （注）１ 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3）労働組合の状況 当社グループにおきましては、提出会社及び連結子会社㈱フレッシュデポにおいて労働組合が組織されており、その概要は下記のとおりであります。 （イ）名称 マルヨシセンターユニオン （ロ）上部団体名 ＵＡゼンセン （ハ）結成年月日 2003年８月８日 （ニ）組合員数 2,457名（2019年２月28日現在。臨時雇用者を含んでおります。） （ホ）労使関係 労使関係は円満に推移しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20190528125307

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6304文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 イ 企業統治の体制の概要 コーポレート・ガバナンスの体制図 当社は、経営環境の変化に対し柔軟に対応し、経営の意思決定の迅速化を高め、経営の効率化をすすめることによって企業価値を増大させるとともに、経営の健全性や透明性を確保していくことを企業統治の基本的な考え方としております。 当社は監査役設置会社であります。 取締役会は現在、５名の取締役（うち社外取締役１名）で構成されております。当社の取締役会は月１回開催し、重要事項の決定と業務の執行状況の確認をしております。取締役会には、取締役５名と監査役３名が出席しております。また、経営の意思決定の迅速化を高め、企業統治の実効性を高めるため、執行役員制度を導入しております。さらに、常勤の取締役４名及び常勤監査役１名で構成する経営会議、当社取締役及び執行役員が出席しての業務執行会議を毎週開催し、取締役会決議事項以外の全社的な経営課題について迅速な意思決定を行うとともに情報の共有化を図っております。 監査役会は、現在、社外監査役２名と社内監査役１名で構成されており、月１回開催され、取締役会の意思決定や業務執行に対し監視機能が果たせる体制を整えております。 子会社につきましては、子会社の取締役会で、当社の兼務している取締役が報告を受け、また承認を行い必要に応じて助言・指導を行うこととしております。また、必要に応じて、当社の監査室が内部監査規定に基づく監査を行っております。 ロ 企業統治の体制を採用する理由 当社では、主に各分野の執行役員から提出された全社的な課題について、常勤の取締役４名が協議を行う経営会議を軸に業務執行や意思決定が効率的に行われ、月１回の監査役会での社外監査役を中心とした牽制機能が確保できているため、現体制で企業統治体制が機能していると考えております。また、経営の監視機能を強化するため、社外取締役１名を選任しております。 ② 内部統制システムの整備の状況 イ 取締役及び使用人の職務執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 ⅰ 法令遵守の方針に基づき、関連する社内規程等を整備し、コンプライアンス重視のための経営指針「コンプライアンス行動基準」を制定しております。また、取締役及び執行役員は、自ら率先してこれらを遵守するとともに、使用人への周知徹底をはかり、一層のコンプライアンス重視の企業風土を培っております。 ⅱ 取締役の職務執行に係る内部統制については、監査役の監視機能の実効性向上に努め、使用人の業務執行の内部統制については監査室の監査業務の一環として行っております。また、監査役と監査室は連携を緊密にしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約28文字

４【経営上の重要な契約等】 特記すべき事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約424文字

（６）【大株主の状況】 2019年２月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （百株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 佐竹 睦子 香川県高松市 925 12.19 マルヨシセンター取引先持株会 香川県高松市国分寺町国分367番地１ 779 10.26 有限会社 佐竹興産 香川県高松市一宮町910番地32 499 6.57 株式会社 百十四銀行 香川県高松市亀井町５番地の１ 379 4.99 株式会社 阿波銀行 徳島県徳島市西船場町２丁目24番地の１ 379 4.99 マルヨシセンター従業員持株会 香川県高松市国分寺町国分367番地１ 275 3.63 佐竹 克彦 香川県高松市 259 3.41 黒田 泰弘 香川県高松市 244 3.22 ロージー 美佳 東京都世田谷区 170 2.24 損害保険ジャパン日本興亜株式会社 東京都新宿区西新宿１丁目26番１号 150 1.98 4,059 53.49

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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