事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約289文字
３ 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は当社(株式会社カンセキ)、子会社２社により構成されており、ホームセンター事業、WILD－１事業、専門店事業、店舗開発事業(建物等の賃貸)及びその他の事業の経営を主な事業内容としております。なお、事業区分はセグメント情報における事業区分と同一であります。 株式会社茨城カンセキにおいては、不動産賃貸を主な事業内容としております。 株式会社バーンにおいては、保険代理店業務を主な事業内容としております。 事業の系統図は次のとおりであります。 (その他の関係会社) 服部商会株式会社 資産の管理を主な事業内容としております。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約7471文字
(1) 取締役会は経営方針と戦略、法令で定められた事項及びその他経営に関する重要事項を決定し、職務執行状況を監督する。 (2) 取締役会は原則として月１回定期的に開催するほか、必要に応じて適宜、臨時に開催し、経営方針と経営戦略に関わる重要事項の決定、及び経営計画が予定通り進捗しているか、業績報告を通じ毎月検証を行う。また十分な経営判断が行えるようにするため、事前に議題に関する資料が配布される体制をとる。 (3) 経営会議は原則として月１回開催し、事業活動の総合調整と業務執行の意思統一を図り、当社グループの全般的な重要事項について協議する。 (4) 経営の効率化とリスクマネジメントを両立させ、内部統制を有効に機能させるため、ＩＴシステムの主管部署を置いて整備を進め、全社レベルでの最適化を図る。 6. 当社及び当社の子会社からなる企業集団における業務の適正性を確保するための体制 (1) 当社子会社は、共通の企業理念と行動指針の下、当社と同様にコンプライアンス責任者を配置する。その管理については、当社管理本部が総括的に行う。 (2) 当社子会社のコンプライアンス責任者は、当社コンプライアンス委員会にも出席しコンプライアンスやリスクマネジメントに関する情報を共有する。 (3) コンプライアンスに関する相談・通報については、当社の窓口を直接利用することができるものとする。 (4) 当社子会社の管理については、関係会社管理規程を定めて、管理する体制とする。当該規程に基づき当社子会社は、年度計画・予算・決算・営業概況等の所定の事項について、当社取締役会へ報告する体制とする。 7. 監査役の職務を補助すべき社員を置くことに関する事項 (1) 監査役は必要に応じて、監査部門に監査業務に必要な事項を指示することができるものとし、場合によっては関係各部門がサポートをする。 (2) 監査役の職務補助の指示を受けた者は、監査役会との協議により監査役の要望した事項の内部監査を実施し、その結果を監査役会に報告する。 8. 監査役の職務を補助すべき社員の取締役からの独立性及び監査役の社員に対する指示の実効性に関する事項 (1) 監査役の職務を補助する社員（監査部門・管理部門）の任命、異動等については監査役会の意見を聴取し、尊重するものとする。 (2) 監査役より監査業務に必要な指示を受けた社員は、その指示に関して取締役の指揮命令を受けず、監査役の指揮命令を優先する。 9. 取締役及び社員が監査役に報告するための体制その他監査役への報告に関する体制 (1) 取締役及び社員は、監査役に対して法定の事項に加え、全社的に影響を及ぼす事項、内部監査の実施状況、その他各監査役がその職務執行上、報告を受ける必要があると判断した事項について速やかに報告並びに情報提供を行うものとする。…
対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約375文字
３ 【対処すべき課題】 今後のわが国経済の見通しにつきましては、政府の経済対策により、企業の収益や雇用環境の改善が見られるものの、個人所得の上昇や消費マインドの回復については依然として緩やかであり、デフレからの脱却についても道半ばの状況となっております。また、米国や欧州、ならびに東アジアでの政治・経済的混乱などの懸念要素も増加しており、予断が許されない状況となっております。 このような環境の中、当社グループ各々の業態における事業コンセプトに基づき、商品構成の改善や店舗リニューアルを実施しながら、既存店の競争力を向上させることによって、当社ドミナントエリアにおける深耕をさらに深め、オンリーワンの価値創造を目指してまいります。 また、生産性の向上と効率的なキャッシュ・フロー経営に努めることによって、各ステークホルダーの満足度を高めてまいります。
セグメント関連
抽出本文
/ 原文長 約829文字
３ 報告セグメントごとの営業収益、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成27年３月１日 至 平成28年２月29日) (単位：千円) 報告セグメント その他 (注)１ 合計 調整額 (注)２ 連結財務諸表計上額(注)３ ホームセンター WILD－１ 専門店 店舗開発 営業収益 外部顧客への営業収益 18,311,409 7,011,799 5,885,904 658,364 31,867,477 28,234 31,895,712 31,895,712 セグメント間の内部 営業収益又は振替高 13,068 13,068 58,800 71,868 △ 71,868 18,311,409 7,011,799 5,885,904 671,432 31,880,545 87,034 31,967,580 △ 71,868 31,895,712 セグメント利益 507,349 511,184 390,506 145,602 1,554,643 23,583 1,578,226 △ 560,086 1,018,139 セグメント資産 14,807,982 2,733,804 1,285,825 3,520,369 22,347,981 223,114 22,571,095 3,060,417 25,631,513 その他の項目 減価償却費 148,130 85,670 60,609 33,551 327,962 11,371 339,334 29,226 368,560 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 583,053 115,846 54,223 23,375 776,498 1,718 778,216 106,515 884,731 (注) １ 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産事業及び保険代理店事業等を含んでおります。 ２ 調整額は以下のとおりであります。
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約327文字
(2) 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 (単位：千円) セグメントの名称 当連結会計年度 (自 平成28年３月１日 至 平成29年２月28日) 前年同期比(％) ホームセンター 18,281,282 99.8 WILD－１ 7,056,414 100.6 専門店 6,228,350 105.8 店舗開発 663,854 100.8 その他 23,955 84.8 合計 32,253,857 101.1 (注) １ セグメントごとの各構成内容は、「(1)商品仕入実績」をご参照ください。 ２ セグメント間取引については、相殺消去しております。 ３ 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。