株式会社サガミホールディングス

証券コード: 9900 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-27
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

飲食店の経営、フランチャイズ(FC)店舗への材料提供および経営指導を主軸とする外食事業を展開する企業です。和食麺類、うどん、その他飲食店を含む複数のブランドを展開しており、国内だけでなく海外(タイ、イタリア等)にも展開しています。独自のこだわりを持つ「和食麺処サガミ」を主力として、地域密着型の食の提供とブランド構築を目指しています。

主な事業領域

飲食店の経営、フランチャイズ(FC)店舗への材料提供、および経営指導。

主な製品・サービス

  • 和食麺処サガミ(和食麺類)
  • 味の民譲(手延べうどん)
  • どんどん庵(セルフサービス)
  • あいそ家(団欒食堂)
  • かつたに(とんかつ)
  • ぶぶか(らーめん)
  • 水山(手延べうどん)

ビジネスモデル

直営店舗の運営および、フランチャイズ(FC)モデルを通じた材料提供と経営指導による収益。また、不動産賃貸、店舗設備のメンテナンス、保険・生命保険の代理店業務も行っています。

セグメント・事業構成

報告セグメントは「外食事業」のみ。事業部門としては、和食麺類部門、味の民譲部門、どんどん庵部門、その他の部門、およびその他の事業(不動産、メンテナンス、保険代理店等)に分かれています。

戦略・方向性

「事業基盤の強化」「収益力の向上」「成長戦略の推進」の3本柱。特に「事業基盤の強化」を最重要課題とし、採用・教育の強化、経営改善の迅速化、省力化設備の導入、およびFC事業の拡大と海外展開(ASEAN、欧州)を推進しています。

強みとして読み取れる点

  • 「和食麺処サガミ」の長年のこだわりとブランド力
  • 「うどん」「そば」「なごやめし」の認知度
  • 多角的なFC展開モデル(かつたに、水山、ぶぶか等)

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰
  • 人手不足による人件費の上昇
  • 消費者の低価格志向と競争の激化
  • 人口減少や高齢化による市場環境の悪化

確認ポイント

  • 海外展開の進捗(ASEAN、欧州)
  • FC事業の拡大と新規ブランドの成長
  • 原材料・人件費高騰への対応策

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、主要ブランド、海外展開の有無など、詳細な情報が本文に含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主なリスクは、自然災害や地政学的混乱による売上変動、立地確保の困難さや競合他社との競争による出店への影響、原材料価格の高騰や為替変動に伴う仕入コストの増大、生産拠点の集中に起因する供給停止や食中毒等の衛生問題、不採算店舗閉鎖時の減損損失、個人情報の漏洩や情報セキュリティ上の脆弱性、食品衛生法に基づく法的規制への対応、M&Aにおける予期せぬリスク、および海外展開に伴う政治・経済的混乱による事業継続の困難さです。これらに対し、同社は品質管理・衛生管理の徹底、情報セキュリティ対策、監査等委員会による監督体制の構築等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

和食・麺類に特化した強力なブランド力を背景に、国内での店舗拡大とFC事業の強化、さらにはASEANや欧州へのグローバル展開を推進する成長志向の強い企業。原材料高騰等の外部環境の変化に対し、省力化設備による効率改善と品質管理体制の強化で対応する方針が明確。

成長方針

「No.1 Noodle Restaurant Company」をビジョンに掲げ、和食麺処サガミ、味の民譲などの主力ブランドの認知度向上と店舗展開を加速。FC事業の拡大、ASEANや欧州への海外進出も推進。

資本政策

株主への安定した還元を目指し、CSV(共有価値の創造)経営を推進。配当や株主優待を通じて企業価値向上と株主利益の確保に注力。

リスク対応方針

原材料高騰、人件費上昇、労働力不足等の課題に対し、効率改善・労務改善のための省力化設備の導入、および直接契約による仕入先の安定確保と品質管理体制の強化で対応。また、情報セキュリティや食品衛生への厳格な管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

外食事業を主軸とする企業であり、国内での店舗展開加速と海外市場(ASEAN、欧州)への進出を成長戦略の柱としている。省力化設備の導入による効率改善や、フランチャージモデルの拡大を通じた多角的な収益源の確保を目指す。研究開発は特筆すべき点はないが、オペレーションの効率化とブランド価値の向上に注力している。

設備投資の方向性

新規出店(国内・海外)および既存店舗の改装・改修、新社屋移転に向けた土地取得に重点を置いている。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし。研究開発活動に関する具体的な記載はない。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開の加速
  • 海外進出(ASEAN、欧州)
  • FC事業の拡大
  • 省力化設備の導入
  • CSV経営の推進

関連キーワード

  • 自動化・省力化設備
  • フランチャイズモデル
  • サプライチェーン管理
  • 品質管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-27

財務情報

業績

売上高

266.37億円
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営業利益

7.16億円
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経常利益

7.65億円
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税引前利益

2.85億円
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親会社帰属利益

76,524,000円
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財政状態・流動性

総資産

198.45億円
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株主資本

139.55億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+11.12億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約779文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社10社で構成され、飲食店の経営、フランチャイズ(FC)店舗への材料提供及び経営指導を主な事業の内容としております。 当社グループ事業に係わる位置付け及び事業部門との関連は次のとおりであります。 なお、当社グループの報告セグメントは「外食事業」のみであり、その他の事業セグメントは重要性が乏しいため、記載を省略しております。 事業部門の名称 事業内容 会社名 外食事業 和食麺類部門 和食麺類店「和食麺処サガミ」の経営 サガミレストランツ株式会社 味の民芸部門 手延べうどんと和食の「味の民芸」の経営、フランチャイズ店舗への材料提供及び経営指導 味の民芸フードサービス株式会社 どんどん庵部門 セルフサービス方式の「どんどん庵」の経営、フランチャイズ店舗への材料提供及び経営指導 サガミレストランツ株式会社 その他部門 団欒食堂「あいそ家」の経営 味の民芸フードサービス株式会社 大型セルフ店「製麺大学」の経営 サガミレストランツ株式会社 その他飲食店の経営、フランチャイズ店舗への材料提供及び経営指導 当社 サガミレストランツ株式会社 味の民芸フードサービス株式会社 株式会社サガミフード サガミインターナショナル株式会社 SINGAPORE SAGAMI PTE.LTD. BANGKOK SAGAMI CO.,LTD. NADEERA GLOBAL CO.,LTD. VIETNAM SAGAMI JOINT STOCK COMPANY SAGAMI ITALIA S.R.L. その他の事業 子会社等の経営管理およびそれに付帯または関連する事業 不動産賃貸業務 店舗設備のメンテナンス業務 損害保険及び生命保険の代理店業務 当社 株式会社サガミマネジメントサポート 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5351文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略ならびに対処すべき課題 当社グループを取り巻く環境は、人口減少や高齢化、異業種との競争などに加え、2019年10月には消費増税が予定されていることから、消費者の根強い低価格志向や生活防衛意識に大きな変化は期待できず、依然として厳しい環境が続くものと予測されます。 このような環境に対し、今年度は、重点施策としての3つの柱である「事業基盤の強化」「収益力の向上」「成長戦略の推進」のなかでも、「事業基盤の強化」を最重要課題として取り組み、お客様起点の視座を堅持しながら、店舗の改善を進めるとともに、「CSV(共有価値の創造)経営」の推進に取り組んでまいります。具体的には、従前より取り組んでいたCSRの取り組みを進化させ、ESG(Environment,Social,Governance)の取り組みを強化いたします。 事業基盤の強化においては、今後の店舗数拡大を視野に入れ、採用活動を強化するとともに、Q(味、品質)、S(接客、おもてなし)、C(清潔、食品衛生)教育に注力し、次世代の店長育成を進めてまいります。 また、各事業会社戦略とグループ機能の融合を進め、経営改善の迅速化を進めるとともに、次世代の経営・幹部人材育成の取り組みを強化してまいります。 収益力の向上においては、持続的な事業発展のために、各部門における採算を追求し、収益力の改善を進めてまいります。経費や時間の使途を明確にする一方で、省力化設備の検証・導入を進め、効率改善および労務改善に繋げてまいります。原材料におきましても、引き続き産地との直接契約食材の拡大を進め、食への安全を確保しつつ、価値の高い商品開発を行うことで、付加価値の創出に繋げてまいります。 成長戦略の推進においては、当社グループの強みである「そば」「なごやめし」「手延べうどん」の認知度向上に取り組むとともに、主力業態である「和食麺処サガミ」「味の民芸」の店舗展開を加速し、サガミブランドの構築を進めてまいります。また、新たな収益源としてFC事業の拡大に取り組み、とんかつ専門店「かつたに」、手延べうどん「水山」、らーめん専門店「ぶぶか」など、小型店舗のFCモデル確立とフランチャイジー募集を推進してまいります。海外においては、今後の人口増加が予測されているASEANへの出店を実施するとともに、欧州での店舗展開も視野に入れた取り組みを進めてまいります。 2018年10月のホールディングス体制移行の際には、経営理念を刷新し、「私たちは、「食」と「職」の楽しさを創造し、地域社会に貢献します~すべては みんなのゆたかさと笑顔のために~」といたしました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5351文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略ならびに対処すべき課題 当社グループを取り巻く環境は、人口減少や高齢化、異業種との競争などに加え、2019年10月には消費増税が予定されていることから、消費者の根強い低価格志向や生活防衛意識に大きな変化は期待できず、依然として厳しい環境が続くものと予測されます。 このような環境に対し、今年度は、重点施策としての3つの柱である「事業基盤の強化」「収益力の向上」「成長戦略の推進」のなかでも、「事業基盤の強化」を最重要課題として取り組み、お客様起点の視座を堅持しながら、店舗の改善を進めるとともに、「CSV(共有価値の創造)経営」の推進に取り組んでまいります。具体的には、従前より取り組んでいたCSRの取り組みを進化させ、ESG(Environment,Social,Governance)の取り組みを強化いたします。 事業基盤の強化においては、今後の店舗数拡大を視野に入れ、採用活動を強化するとともに、Q(味、品質)、S(接客、おもてなし)、C(清潔、食品衛生)教育に注力し、次世代の店長育成を進めてまいります。 また、各事業会社戦略とグループ機能の融合を進め、経営改善の迅速化を進めるとともに、次世代の経営・幹部人材育成の取り組みを強化してまいります。 収益力の向上においては、持続的な事業発展のために、各部門における採算を追求し、収益力の改善を進めてまいります。経費や時間の使途を明確にする一方で、省力化設備の検証・導入を進め、効率改善および労務改善に繋げてまいります。原材料におきましても、引き続き産地との直接契約食材の拡大を進め、食への安全を確保しつつ、価値の高い商品開発を行うことで、付加価値の創出に繋げてまいります。 成長戦略の推進においては、当社グループの強みである「そば」「なごやめし」「手延べうどん」の認知度向上に取り組むとともに、主力業態である「和食麺処サガミ」「味の民芸」の店舗展開を加速し、サガミブランドの構築を進めてまいります。また、新たな収益源としてFC事業の拡大に取り組み、とんかつ専門店「かつたに」、手延べうどん「水山」、らーめん専門店「ぶぶか」など、小型店舗のFCモデル確立とフランチャイジー募集を推進してまいります。海外においては、今後の人口増加が予測されているASEANへの出店を実施するとともに、欧州での店舗展開も視野に入れた取り組みを進めてまいります。 2018年10月のホールディングス体制移行の際には、経営理念を刷新し、「私たちは、「食」と「職」の楽しさを創造し、地域社会に貢献します~すべては みんなのゆたかさと笑顔のために~」といたしました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3647文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (業績等の概要) (1) 業績 当連結会計年度(2018年4月1日から2019年3月31日)におけるわが国経済は、継続的な政府の経済政策や日銀の金融緩和策の効果によって、雇用情勢の改善を中心に緩やかな景気回復基調で推移したものの、地震や台風など、相次ぐ自然災害の国内経済への影響や、海外経済の動向と政策に関する不確実性、金融資本市場の変動の影響により、依然として不安定な状況が続いております。 外食産業におきましては、業界全体として月間売上高が当連結会計年度を通じて前年を上回るなど好調に推移しておりますが、依然として消費者に根付いた低価格志向は変化がなく、原材料価格の高騰や人手不足による人件費の上昇などに加え、業種・業態の垣根を越えた顧客獲得競争も激化しており、引き続き厳しい経営環境が続いております。 このような環境のもと当社グループは、お客様起点思考の視座をグループ全社で堅持しながら、店舗の改革を進めるとともに、当社ビジョン「No.1 Noodle Restaurant Company」を共有し、①事業基盤の強化②収益力の向上③成長戦略の推進を柱にCSV(共有価値の創造)経営の推進に取り組んでまいりました。 また、成長戦略の一環として、国内において主に関東圏と中部圏への出店に注力していく方針のもと、主力業態である「和食麺処サガミ」を愛知県に2店舗、埼玉県に1店舗の合計3店舗、手延べうどんと和食の「味の民芸」を埼玉県に1店舗、東京都に1店舗を出店し、その他小型業態4店舗を出店いたしました。海外においては、イタリア・ミラノに1店舗、タイ・バンコクに1店舗の2店舗の出店を行い、国内外合わせて11店舗の出店となりました。 各事業部門の概況は次のとおりであります。 なお、当社グループの報告セグメントは、「外食事業」のみであるため、事業部門別により記載しております。 外食事業 (和食麺類部門) 和食麺類部門では、売上高 17,475百万円 となり、連結売上高の 65.6% を占め、引き続き当社の主力部門として位置づけられております。 当社主力業態である「和食麺処サガミ」において、全店販売促進企画として「クーポン券配布企画」を3回、「SKE48タイアップキャンペーン企画」を2回、「大感謝祭」を3回、「料理フェア」を9回、「御園座鑑賞券プレゼント企画」を1回実施し、Yahoo!ダイニングの「すごい食べ放題特集」に3回参加いたしました。また「こだわりテレビCM」を愛知県・三重県・岐阜県・富山県・滋賀県・静岡県・埼玉県・奈良県・神奈川県・兵庫県・大阪府・京都府の2府10県で4回放映いたしました。しかしながら、既存店売上高は前年同一期間に対して1.1%減となり、既存店客数は前年同一期間に対して2.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約203文字

【セグメント情報】 前連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) 当社グループの報告セグメントは、「外食事業」のみであり、その他の事業セグメントは重要性が乏しいため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) 当社グループの報告セグメントは、「外食事業」のみであり、その他の事業セグメントは重要性が乏しいため、記載は省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2069文字

(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績を事業部門別に示すと、次のとおりであります。 事業部門の名称 販売高(千円) 構成比(%) 前年同期比(%) 外食事業 和食麺類部門 17,475,726 65.6 101.4 味の民芸部門 5,439,122 20.4 102.9 どんどん庵部門 875,187 3.2 94.9 その他の部門 2,704,399 10.1 107.9 その他の事業 142,535 0.7 58.6 合計 26,636,971 100.0 101.7 (注) 1 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2 当連結会計年度の店舗売上高は、直営店舗25,449,338千円、FC店舗1,025,850千円となっております。 (財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析) (1) 財政状態 当連結会計年度末における総資産は前連結会計年度末に比べ 1,669百万円増加 し、 19,845百万円 となりました。 流動資産は前連結会計年度末に比べ 1,323百万円増加 し、 6,181百万円 となりました。増加の主な内訳は現金及び預金1,036百万円、未収入金191百万円、売掛金63百万円であります。 固定資産は前連結会計年度末に比べ 346百万円増加 し、 13,664百万円 となりました。増加の主な内訳は、建物及び構築物353百万円であります。 流動負債は前連結会計年度末に比べ 321百万円増加 し、 3,597百万円 となりました。増加の主な内訳は、未払金391百万円であります。 固定負債は前連結会計年度末に比べ 1,380百万円増加 し、 2,190百万円 となりました。増加の主な内訳は、長期借入金1,297百万円、資産除去債務113百万円であります。 純資産は前連結会計年度末に比べ 32百万円減少 し、 14,057百万円 となりました。増加の主な内訳は、その他有価証券評価差額金23百万円であります。減少の主な内訳は繰越利益剰余金55百万円であります。 (2) 経営成績 当連結会計年度の売上高は 26,636百万円 、 経常利益は765百万円 、 親会社株主に帰属する当期純利益は76百万円 となりました。 (3) キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、前連結会計年度末に比べて1,036百万円増加し、 4,833百万円 となりました。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動の結果獲得した資金は 1,111百万円 となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2046文字

2 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、株価及び財務状況等に影響を与える可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在に当社グループが判断したものであります。 (1) 売上高の変動について 当社グループは、飲食店の経営を主要な事業としており、消費者の外食動機の大幅な減少を生じさせるような大規模な自然災害、戦争・テロ等による社会的混乱及び繁忙期における異常気象や地震・台風等による大規模な自然災害等が発生した場合、経営成績及び財務状況に影響を与える可能性があります。 (2) 出店について 当社グループは、主として和食・麺類レストランのチェーン展開を行っており、適切な出店用地が計画通り確保できない場合や、出店地周辺の道路や開発状況の想定外の変化や競合店の出店等による立地環境の大幅な変化が発生した場合、経営成績及び財務状況に影響を与える可能性があります。 (3) 仕入の変動要因について 鳥インフルエンザ等を始めとする疫病や大規模な自然災害、仕入先の環境変化、外国為替相場の大幅な変動等による仕入価格の高騰があった場合、また家畜類の伝染病や資源の枯渇が危惧される品種の漁獲量制限等により、供給量に大きな変動が生じた場合、経営成績及び財務状況に影響を与える可能性があります。 (4) 生産の変動要因について 当社グループは、外食店舗で使用する冷凍保存麺やかえし類についての生産拠点を愛知県一宮市、愛知県海部郡飛島村、埼玉県入間市に設置しております。これらの生産拠点において地震・台風等の自然災害や食中毒等の食品の安全性に関する問題が発生し、生産活動や店舗等への食材供給に支障をきたす事態が発生した場合、経営成績及び財務状況に影響を与える可能性があります。 (5) 減損損失及び店舗閉鎖損失について 当社グループが保有する固定資産を使用している店舗の営業損益に悪化が見られ、短期的にその状況の回復が見込まれない場合、もしくは土地等の時価が著しく下落した場合において、当該固定資産について減損会計を適用し、経営成績及び財務状況に影響を与える可能性があります。また、不採算店舗の閉店に際し、賃借物件の違約金や固定資産の撤去に係る損失見込みに基づく引当金の計上を行う場合、経営成績及び財務状況に影響を与える可能性があります。 (6) 個人情報の管理について 当社グループは、ダイレクトメール等による会員情報やアンケートによる顧客情報など多数の個人情報を有しております。これらの個人情報の管理に関しては万全を期しておりますが、何らかの理由で個人情報が漏洩し、損害賠償や社会的信用の低下等が発生した場合、経営成績及び財務状況に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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5 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_0213300103104.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2498文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 当社グループの報告セグメントは、「外食事業」のみであるため、事業部門別により記載しております。 2019年3月31日現在 事業所名 (所在地) 事業部門 の名称 (設備の内容) 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 土地 建物及び 構築物 その他 投下資本 合計 面積(㎡) 金額 サガミ一社店 (名古屋市名東区) 他136店舗 和食麺類部門 (店舗設備) 251,024.89 (230,206.94) [590.08] 3,661,065 1,606,205 1,185,869 6,453,140 295 (2,027) あいそ家港知多店 (名古屋市港区) 他8店舗 その他の部門 (店舗設備) 13,012.21 (10,601.56) 197,698 90,351 47,862 335,912 16 (120) 製麺大学神の倉店 (名古屋市緑区) 他3店舗 その他の部門 (店舗設備) 4,639.46 (4,639.46) 56,924 18,079 75,004 (40) SAGAMI金城ふ頭店 (名古屋市港区) その他の部門 (店舗設備) 163.23 (163.26) 5,956 5,956 (3) 濱町湘南台店 (神奈川県藤沢市) 他1店舗 その他の部門 (店舗設備) 2,704.00 (2,704.00) 56,538 56,538 (25) 物流センター (愛知県海部郡飛島村) 和食麺類部門 (配送設備) 8,606.89 [720.00] 602,239 32,298 [3,776] 327 [67] 713,485 [3,843] 15 (2) 飛島工場 (愛知県海部郡飛島村) 和食麺類部門 (生産設備) 72,009 6,610 (4) 尾西工場 (愛知県一宮市) 和食麺類部門 (生産設備) 7,301.78 654,034 117,864 127,113 899,012 (20) 入間工場 (埼玉県入間市) 味の民芸部門 (生産設備) 1,841.29 (1,841.29) 7,543 11,640 19,184 (-) 本社 (名古屋市守山区) 全社 (その他設備) 3,355.46 (1,473.34) 200,000 9,575 170,245 379,821 66 (9) (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、「機械装置及び運搬具」、「工具、器具及び備品」、「リース資産」及び「差入保証金」の合計額であり、建設仮勘定を含んでおりません。なお、金額には消費税等は含んでおりません。 2 上記のうち( )書きは賃借中のものであり内数であります。また、[ ]書きは賃貸中のものであり、同じ く内数であります。 3 現在休止中の重要な設備はありません。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約686文字

3 【配当政策】 当社は、今後とも激動する市場環境に対応しつつ、長期にわたり安定的な経営基盤の構築に努めるとともに、配当についても、株主に対する利益還元を経営の重要政策として、業績や今後の事業展開並びに内部留保の状況等を総合的に勘案しながら成果の配分を行うことを基本方針としております。 また、当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 以上の配当方針に基づき、当社といたしましては、積極的な販売促進活動に加え、コスト削減に重点を置き利益体質の確立に注力してまいりました。その結果、1株当たりの期末配当は普通配当 5円 といたしました。内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、今まで以上にコスト競争力を高め、市場ニーズに応えるべく体制を強化し、更にはグローバル戦略の展開を図るために有効投資してまいりたいと考えております。 なお、当社は、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2019年6月27日 定時株主総会決議 132,425 5.00 (注) 2019年6月27日開催の定時株主総会の決議による配当の総額には、資産管理サービス信託銀行株式会社(信託E口)が保有する当社株式に対する配当金666千円が含まれております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約381文字

5 【従業員の状況】 当社グループの報告セグメントは、「外食事業」のみであるため、事業部門別により記載しております。 (1) 連結会社の状況 2019年3月31日現在 事業部門の名称 従業員数(名) 外食事業 和食麺類部門 292 ( 2,086 ) 味の民芸部門 81 ( 650 ) どんどん庵部門 ( 19 ) その他の部門 80 ( 331 ) その他の事業 ( 1 ) 全社(共通) 138 ( 49 ) 合計 595 ( 3,136 ) (注) 1 従業員数は、就業人員であります。 2 従業員数欄の( )書きは、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間、1ヵ月22日換算)で外書であります。 3 全社(共通)として記載されている従業員数は、特定の部門に区分できない管理部門に所属しているものであります。 4 臨時従業員は、派遣社員を除いております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6104文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社では、「コーポレート・ガバナンスの考え方」に基づき、株主様、お客様、お取引先様、従業員等、すべてのステークホルダーに対し、健全かつ公正で透明性の高い経営を行うことを重要な経営課題のひとつとして位置づけております。また、サガミグループビジョンである「No.1 Noodle Restaurant Company」を全従業員で共有し、食文化を通じて地域社会に貢献するとともに、経営環境、市場環境の変化に即応し、適宜必要な施策を実施してまいります。 ② 企業統治の体制 ・企業統治の体制の概要 当社は、コーポレート・ガバナンス体制をより一層強化することを目的に2019年6月27日開催の第49期定時株主総会の決議に基づき、監査等委員会設置会社へ移行いたしました。取締役会と監査等委員会において業務執行と監督・監査を行い、株主、顧客、取引先、従業員等の社内外の利害関係者に対して経営の透明性を図り、経営環境の変化に即応し、社会的なスタンスから企業価値を高めるため、コーポレート・ガバナンスの認識強化に努力してまいります。 なお、内容については、本報告書提出日現在における状況等を記載しております。 当社の各機関の概要は以下のとおりです。 イ.取締役会 当社は、取締役会の監督機能を一層強化するとともに、業務執行の効率性の更なる向上を図るため、監査等委員会設置会社を採用しております。 当社の取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)7名(社外取締役2名)、監査等委員である取締役3名(社外取締役2名)の総勢10名で各々が企業経営、財務・法務および国際的な事業展開において豊富な知識・経験を備え、多様性を十分に確保した構成となっております。また、社外から4名を選任することにより独立した中立的な立場からの意見を踏まえた議論が可能となっております。現状、女性取締役2名(うち監査等委員である取締役1名)を選任しております。 提出日現在の取締役は以下のとおりです。 代表取締役会長兼 CEO 鎌田敏行(取締役会議長)、代表取締役社長兼COO 伊藤修二、大西尚真、 長谷川喜昭、鷲津年春、遠藤良治(社外取締役)、川瀬千賀子(社外取締役)、 伊垣政利(取締役 常勤監査等委員)、神谷俊一(社外取締役 監査等委員)、 村上貴子(社外取締役 監査等委員) ロ.監査等委員会 監査機能を担う監査等委員会は、3名の取締役で構成され、うち2名を社外取締役としています。監査等委員会は、取締役の職務の執行の監査、監査報告の作成、株主総会に提出する会計監査人の選任、解任および不再任に関する議案の内容の決定等を行います。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約293文字

4 【経営上の重要な契約等】 フランチャイズ契約 連結子会社、味の民芸フードサービス株式会社は「味の民芸」業態、「水山」業態で、サガミレストランツ株式会社は、「どんどん庵」業態で、それぞれ店舗オーナーとの間でフランチャイズ契約を締結しております。 その契約の概要及び営業店舗数は次のとおりであります。 契約内容 要旨 商標等の使用を許諾しメニューやサービス方法等のノウハウを提供する 加盟金 当該契約締結時に一定額 預託金 当該契約締結時に一定額 ロイヤリティー 毎月売上高に一定割合を乗じた額 2019年3月31日現在 営業店舗数 味の民芸 4店舗 水山 1店舗 どんどん庵 29店舗

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約505文字

(5) 【所有者別状況】 2019年3月31日現在 区分 株式の状況(1単元の株式数 100 株) 単元未満 株式の状況 (株) 政府及び 地方公共 団体 金融機関 金融商品 取引業者 その他の 法人 外国法人等 個人 その他 個人以外 個人 株主数 (人) 26 22 202 37 15,980 16,270 所有株式数 (単元) 47,573 1,308 39,959 4,752 30 170,947 264,569 44,884 所有株式数 の割合(%) 17.98 0.49 15.10 1.79 0.01 64.63 100.00 (注) 1 自己株式16,722株は「個人その他」に167単元及び「単元未満株式の状況」に22株含めて記載しております。 2 「単元未満株式の状況」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が、50株含まれております。 3 「金融機関」には、「株式給付信託(BBT)」の信託財産として、資産管理サービス信託銀行株式会社(信託E口)が保有する株式1,332単元が含まれております。 なお、当該株式については、連結財務諸表及び財務諸表において自己株式として表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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