株式会社マミーマートホールディングス

証券コード: 9823 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-12-18
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

スーパーマーケット事業を主軸とし、生鮮食料品や日用雑貨の販売を行う企業です。子会社を通じて、食品の加工・製造、店舗の清掃・管理、温浴事業、葬祭事業も展開しており、地域密着型の経営を推進しています。

主な事業領域

スーパーマーケット事業、温浴事業、葬祭事業の展開

主な製品・サービス

  • 生鮮食料品
  • 一般食料品
  • 日用雑貨
  • 温浴サービス
  • 葬祭サービス

ビジネスモデル

店舗での商品販売、および子会社による加工・製造、清掃・管理、温浴・葬祭などの付加価値サービスの提供

セグメント・事業構成

スーパーマーケット事業(主軸)、その他(温浴事業、葬材事業)

戦略・方向性

「Enjoy Life!」をコンセプトに、生鮮食料品の強化、人財育成、生産性向上、店舗の再整備、および自社工場による商品開発を推進。

強みとして読み取れる点

  • 自社工場による加工・製造体制
  • 高い受賞歴を持つオリジナル商品の開発
  • 地域密着型の経営体制
  • 良好な労使関係

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスによる不透明な経営環境
  • 人手不足による労働力不足
  • エネルギーコストや物流コストの高騰

確認ポイント

  • 新規店舗の展開状況
  • 自社工場製造商品の展開
  • 人財育成(M3プロジェクト)の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済状況(金利変動)、スーパーマーケット業界における競合他社との競争激化、食品の安全性および衛生管理、人財確保・育成に伴うコスト増、新規出店における建設コスト上昇や規制対応、個人情報の漏洩、システム障害、自然災害、感染症による影響などのリスクがある。これに対し、同社は独自の商品開発、トレーサビリティの徹底、研修制度の整備、情報セキュリティ規程の策定、防災マニュアルの策定等の対策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型のスーパーマーケットとして、独自商品開発とオペレーション効率化を推進。コロナ禍でも売上・利益ともに大幅な伸びを見せ、強固な財務基盤を背景に店舗投資と人財育成に注力する成長志向の企業。

成長方針

「安心・安全」を軸とした地域密着型経営。独自ブランド商品の開発、生産性の向上に向けたオペレーションの標準化、M3プロジェクトによる従業員の主体的な改善活動、および戦略的な店舗展開と既存店のリニューアル。

資本政策

借入金による資金調達の安定性確保と、良好なキャッシュフローを背景とした積極的な店舗投資(新設・改修)および債務削減の推進。

リスク対応方針

食中毒防止のための衛生管理徹底、人材確保・育成への投資(研修制度等)、ITシステム強化による情報漏洩・障害対策、災害時マニュアル整備、感染症に対する多層的な防御策の実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

スーパーマーケット事業を主軸とし、店舗改装やセミセルフレジ導入による効率化と、独自商品の開発を通じた差別化戦略を推進。コロナ禍における需要変化に対応しつつ、生産性向上と人材育成に重点を置いた投資を行っている。

設備投資の方向性

既存店舗の活性化に向けた大規模改装、および新店舗での生産性向上を目的とした設備投資。特にセルフレジ導入による人手不足への対応と、独自商品(PB)開発を通じた差別化に注力。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、独自のプライベートブランド(PB)商品の開発および品質・鮮度管理の高度化に向けた実務的な改善活動(M3プロジェクト)を推進している。

投資・変化テーマ

  • 店舗改装・活性化
  • 生産性向上に向けたシステム導入
  • 独自商品開発(PB)
  • 人財育成と評価制度の連動

関連キーワード

  • セミセルフレジ
  • 自動化による省力化
  • 情報システム統合
  • トレーサビリティ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-10-01 〜 2020-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2020-12-18

財務情報

業績

売上高

1,242.64億円
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売上高
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営業利益

47.47億円
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経常利益

51.37億円
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税引前利益

40.96億円
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親会社帰属利益

26.13億円
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財政状態・流動性

総資産

558.25億円
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純資産

258.47億円
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株主資本

258.64億円
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現金及び現金同等物

25.11億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+72.92億円
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-16.27億円
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-60.89億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2019-10-01 〜 2020-09-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約425文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社3社で構成され、スーパーマーケット事業を主な事業内容としております。 当社グループの事業に係る位置付けは、次のとおりであります。 なお、次の2事業は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1)スーパーマーケット事業 主要な商品は生鮮食料品、一般食料品、日用雑貨他であり、当社が販売を行っております。また、生鮮食料品の一部は、子会社彩裕フーズ株式会社が加工しており、当社店舗の清掃・管理サービスを子会社マミーサービス株式会社が行っております。 (2)その他の事業 子会社マミーサービス株式会社が温浴事業と葬祭事業を行っております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 [事業系統図] (注)マミーフーズ株式会社は、2004年3月10日付解散により重要性がなくなったため連結の範囲から除外しております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1915文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、食料品を中心とする生活に密着した商品を販売し、食を通して健康になる「Enjoy Life!」をコンセプトとして「鮮度重視」「食の安心・安全の推進」「豊かな品揃え」「心温まる接客」をモットーに、地域のお客様により支持され、信頼される店づくりを進め、スーパーマーケットとしての社会的役割を経営の方針にしております。 (注)「Enjoy Life!」とは、お客様に毎日の食生活を通じて健康で充実した人生を楽しんでいただくことを目的とした、当社グループ独自のコンセプトです。 (2)経営環境 当社グループを取り巻く経営環境は、新型コロナウイルス感染症の流行により、今後の景気、個人消費や業績動向は極めて不透明な状況であり、また小売業におきましては、業種業態を超えた競合との競争激化、人手不足による労働力不足、電気料金等のエネルギーコストや物流コストの高騰等、引き続き厳しい経営環境が予測されます。 (3)中長期的な会社の経営戦略等 当社グループは、経営方針を実現し企業価値の増大に向けて、以下の項目を重点に推進しております。 ① 「安心・安全」をモットーとし、生鮮食料品をメインに、地域密着型の経営を推進しております。競争に打ち勝つ新たなフォーマットの店舗を確立し、より良い品質、鮮度、美味しさの商品を、低価格で販売する、商圏・環境に応じた地域No.1店舗を構築してまいります。 ② 生鮮部門で他社を凌駕する商品力、販売力を担う 人財 づくりのため、プロセス管理と成果に基づく適切な人事考課制度と一層の 人財 育成システムの構築を進めてまいります。 ③ 業務効率を大きく改善するシステムの導入、業務マニュアルの作成、オペレーションの検証・改善による店舗業務の標準化を実現してまいります。 ④ 地域に密着した有効的サービスの実践として、マイバック、マイバスケット利用推進による環境活動等で、企業としての社会貢献に取り組んでまいります。また、CSRレポートを発行し、取り組み活動の見える化をいたします。 (4)経営上の目標達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは安定的な利益確保を重点的に考えており、売上高や経常利益について現在の水準からさらなる向上を図ってまいります。 (5)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 今後の見通しにつきましては、新型コロナウイルス感染症の拡大による経済活動の制限が徐々に緩和され、景気悪化からの回復が期待されますが、大規模な再流行による景気や個人消費に与える影響を含め、引き続き予断を許さない環境になるものと予想されます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1915文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、食料品を中心とする生活に密着した商品を販売し、食を通して健康になる「Enjoy Life!」をコンセプトとして「鮮度重視」「食の安心・安全の推進」「豊かな品揃え」「心温まる接客」をモットーに、地域のお客様により支持され、信頼される店づくりを進め、スーパーマーケットとしての社会的役割を経営の方針にしております。 (注)「Enjoy Life!」とは、お客様に毎日の食生活を通じて健康で充実した人生を楽しんでいただくことを目的とした、当社グループ独自のコンセプトです。 (2)経営環境 当社グループを取り巻く経営環境は、新型コロナウイルス感染症の流行により、今後の景気、個人消費や業績動向は極めて不透明な状況であり、また小売業におきましては、業種業態を超えた競合との競争激化、人手不足による労働力不足、電気料金等のエネルギーコストや物流コストの高騰等、引き続き厳しい経営環境が予測されます。 (3)中長期的な会社の経営戦略等 当社グループは、経営方針を実現し企業価値の増大に向けて、以下の項目を重点に推進しております。 ① 「安心・安全」をモットーとし、生鮮食料品をメインに、地域密着型の経営を推進しております。競争に打ち勝つ新たなフォーマットの店舗を確立し、より良い品質、鮮度、美味しさの商品を、低価格で販売する、商圏・環境に応じた地域No.1店舗を構築してまいります。 ② 生鮮部門で他社を凌駕する商品力、販売力を担う 人財 づくりのため、プロセス管理と成果に基づく適切な人事考課制度と一層の 人財 育成システムの構築を進めてまいります。 ③ 業務効率を大きく改善するシステムの導入、業務マニュアルの作成、オペレーションの検証・改善による店舗業務の標準化を実現してまいります。 ④ 地域に密着した有効的サービスの実践として、マイバック、マイバスケット利用推進による環境活動等で、企業としての社会貢献に取り組んでまいります。また、CSRレポートを発行し、取り組み活動の見える化をいたします。 (4)経営上の目標達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは安定的な利益確保を重点的に考えており、売上高や経常利益について現在の水準からさらなる向上を図ってまいります。 (5)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 今後の見通しにつきましては、新型コロナウイルス感染症の拡大による経済活動の制限が徐々に緩和され、景気悪化からの回復が期待されますが、大規模な再流行による景気や個人消費に与える影響を含め、引き続き予断を許さない環境になるものと予想されます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3562文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ (当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当社グループは、「Enjoy Life !」を基本方針として、「お客様に満足いただける持続的な成長店舗作り」をメインテーマに、「基盤の整備」、「人財育成」、「生産性改善」、「商品力強化」の4つの重点項目に施策を進め、消費者の多様なニーズに対応し、更なる業績拡大へつなげてまいりました。 当連結会計年度における小売業を取り巻く経営環境は、新型コロナウイルス感染症の世界的な流行の影響により、政府から発令された緊急事態宣言や外出自粛要請の解除後も、企業活動や個人消費の縮小、内食需要が引き続き高まりを見せる等、生活に大きな変化が生じました。このような環境の中、当社は「より良い商品をより安く」の企業理念のもと、「全力家計応援」を掲げ、内食需要に応じたベーシック商品の持続的な低価格での提供、レジ袋無料提供の継続等、お客様のニューノーマル生活に応えてまいりました。 [基盤の整備] 店舗の積極的な改装に着手し、既存店舗の活性化を進めてまいりました。あわせて、明るく、きれいなお店づくりの一環として、計画的な店舗内外装の修繕と働きやすい環境づくりを行い、店舗作業場・休憩室の改装を22店舗で実施しました。また、お客様のレジ待ち時間の解消を目的にセミセルフレジの導入を進め、導入店舗数を62店舗まで拡大しました。 [人財育成] 「M3プロジェクト」(改善活動)は、全従業員が「主体的に」日々の課題や問題点を解決・改善へとつなげていくことで、やりがいや達成感を感じられることを目指した改善活動です。毎年、その成果を発表する「M3大発表会」を開催し、特に優れた好事例を社内全体で共有することで、更なる業務の活性化へと努めております。今後はこの活動を従業員の取り組みを重視した新たな人事評価制度にも反映させ、積極的な人財育成を実施してまいります。また、マニュアル改定を全部署で進め、業務を細分化して学ぶことができる社内教育環境の形成へと役立ててまいります。 [生産性改善] 効率の良い店舗運営を目指し、単品量販型の売場づくりや作業工数の少ない陳列什器の導入をはじめとした店舗改装をしてまいりました。また、新規出店での新たな取り組みを既存の店舗へも導入し、更なる生産性向上を実現する店舗モデルを構築してまいりました。これにより、人手不足の解消、従業員の作業負担軽軽減を図ってまいります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約972文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2018年10月1日 至 2019年9月30日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注1) 合計 調整額(注2) 連結財務諸表 計上額(注3) スーパーマーケット事業 売上高 外部顧客への売上高 108,443 501 108,945 108,945 セグメント間の内部売上高又は振替高 △ 0 108,443 502 108,946 △ 0 108,945 セグメント利益 1,600 41 1,642 1,642 セグメント資産 54,519 600 55,119 55,119 その他の項目 減価償却費 1,713 36 1,750 1,750 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 2,087 2,089 2,089 (注) 1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、温浴事業と葬祭事業であります。 2.セグメント利益の調整額は、セグメント間取引消去であります。 3.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2019年10月1日 至 2020年9月30日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注1) 合計 調整額(注2) 連結財務諸表 計上額(注3) スーパーマーケット事業 売上高 外部顧客への売上高 123,868 395 124,264 124,264 セグメント間の内部売上高又は振替高 △ 0 123,868 396 124,265 △ 0 124,264 セグメント利益又は損失(△) 4,770 △ 22 4,747 4,747 セグメント資産 55,259 566 55,825 55,825 その他の項目 減価償却費 1,793 35 1,828 1,828 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,984 1,992 1,992 (注) 1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、温浴事業と葬祭事業であります。 2.セグメント利益又は損失(△)の調整額は、セグメント間取引消去であります。 3.セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1386文字

3.総販売実績に対し、10%以上に該当する販売先はありません。 b.仕入実績 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 2019年10月1日 至 2020年9月30日) 前年同期比(%) スーパーマーケット事業(百万円) 91,947 114.6 その他の事業(百万円) 103 81.4 合計(百万円) 92,050 114.6 (注)1.セグメント間の取引については相殺消去しております。 2.上記金額には消費税等は含まれておりません。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、 当連結会計年度末 において判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表につきましては、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成しております。この連結財務諸表の作成にあたって採用している重要な会計基準は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載しております。なお、新型コロナウイルス感染症拡大に伴う会計上の見積りについては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(追加情報) (新型コロナウイルス感染症拡大に伴う会計上の見積もり)」に記載しております。当社グループは、連結財務諸表の作成に際し、将来事象の結果に依存するため確定できない金額について、仮定の適切性、情報の適切性及び金額の妥当性に留意した上で会計上の見積もりを行っておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 ②財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 (a)財政状態の状況 当連結会計年度 の財政状態の状況につきましては、「第2 事業の状況 3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 ①財政状態及び経営成績の状況 (a)財政状態」に記載しております。 (b)経営成績の分析 当連結会計年度 の経営成績の分析につきましては、「第2 事業の状況 3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 ①財政状態及び経営成績の状況 (b)経営成績」に記載しております。 ③キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報 (a)キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度 のキャッシュ・フローの状況につきましては、「第2 事業の状況 3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 ②キャッシュ・フローの状況」に記載しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2725文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経済状況について(景気動向、金利変動) 当社グループが営む小売事業及びテナント収入は景気や個人消費の動向、異常気象等による生鮮相場の大幅な変動等の影響を受けます。 また、当社グループの設備投資資金は、主に金利上昇リスクを低減するため、固定金利による借入金によって調達をしており、金利変動による影響は比較的少ないと考えられますが、急激に金利が上昇した場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2)業界動向及び出店競合について スーパーマーケット業界は、依然としてオーバーストア状態にあり、新規出店による競争激化が見込まれます。当社といたしましては、素材、製法、機能性にこだわったオリジナルブランド商品の開発等、独自の商品力強化等により、競合他社との差別化を図っております。このような競争の激化は、当社グループの売上高及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3)食品衛生及び商品の安全性について 当社グループは、生鮮食品をはじめ加工食品・日配食品まで幅広く商品を扱っており ます。食品の安全性には平素から細心の注意を払い、食中毒の未然防止、トレーサビリティ(生産履歴の管理)、衛生管理等の徹底、商品検査の実施、表示に関する法令遵守の徹底等お客様に安心してお買い物を楽しんでいただけるよう努めております。しかしながら、万一食中毒等の発生でお客様にご迷惑をおかけする事態が発生した場合は、当社グループの売上高及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4)雇用環境と人財の確保・育成について 今後の差別化戦略の上でも優秀な人財の確保は最重要課題であります。当社は新卒及び中途採用のほか、外国人実習生の受入れを行う等人財の確保に努めております。採用後は社内外の研修制度、自己啓発への報奨制度等の施策をもって人財の育成、モチベーションの向上に力を注いでおります。しかし、他社への人財流出のリスクは増大しており、人財確保に関わる諸費用、人件費の上昇等は経費の増加要因となります。また、正社員のみならず多数のパートタイマーを雇用する中、当社グループが負担する保険料や人件費等の増加要因が、業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5)新規出店について 当社グループは、新規の出店について一定規模の店舗でドミナント化を意図した戦略的な出店を進める方針ですが、「大規模小売店舗立地法」等様々な法令に基づく規制を受けるため、ドミナント形成に時間を要することがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20201218102916

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1199文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1)提出会社 (2020年9月30日現在) 事業所名(所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 土地 (面積㎡) 建物及び構築物 リース資産 その他 合計 埼玉県 籠原店(熊谷市) 他 53店舗 スーパーマーケット事業 店舗 11,764 (87,673) 6,175 1,949 839 20, 728 360 (1,565) 千葉県 増尾台店(柏市) 他 21店舗 スーパーマーケット事業 店舗 4,600 (58,844) 3,434 456 8,491 147 (677) 東京都 小平小川店(小平市) 他 3店舗 スーパーマーケット事業 店舗 4,391 (11,537) 671 79 5,142 28 (138) 栃木県 足利店(足利市) スーパーマーケット事業 店舗 (-) (24) 本部 (埼玉県さいたま市北区)他 スーパーマーケット事業 事務所他 (-) 19 22 41 257 (132) 賃貸物件 (埼玉県所沢市)他 スーパーマーケット事業 店舗等 385 (5,384) 593 979 (-) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、機械及び装置・車両運搬具・工具、器具及び備品の合計であり、建設仮勘定を含んでおりません。なお、金額には消費税等を含んでおりません。 2.従業員数は就業人員であり、臨時従業員(嘱託・パートタイマー・アルバイト)の年間平均人員数(8時間換算)は( )内に外数で記載しております。 3.現在休止中の主要な設備はありません。 (2)国内子会社 (2020年9月30日現在) 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 土地 (面積㎡) 建物及び構築物 その他 合計 彩裕フーズ 株式会社 生鮮加工センター (埼玉県川越市) スーパーマーケット事業 生鮮食品加工設備、事務所 596 199 796 73 (653) マミーサービス 株式会社 小さな旅川越温泉 (埼玉県川越市)他 スーパーマーケット事業 事務所 (171) その他の事業 店舗 108 12 121 (32) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、機械及び装置・車両運搬具・工具、器具及び備品の合計であり、建設仮勘定を含んでおりません。なお、金額には消費税等を含んでおりません。 2.従業員数は就業人員であり、臨時従業員(嘱託・パートタイマー・アルバイト)の年間平均人員数(8時間換算)は( )内に外数で記載しております。 3.彩裕フーズ株式会社の設備のうち、建物及び構築物585百万円、その他0百万円については、提出会社から賃借しているものであります。 4.現在休止中の主要な設備はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約628文字

3【配当政策】 当社は、株主各位に対する利益還元を経営の最重要政策として位置付けており、小売業界における競争激化に対応した積極的な新規出店と魅力ある売り場づくりを維持・強化するとともに、業績に裏付けられた成果配分を行うこととしております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。これらの剰余金の配当の決定機関は取締役会であります。 当期の配当金につきましては、中間配当金として18円00銭の配当を実施いたしました。また、期末配当金として30円00銭の配当(うち特別配当12円00銭)を実施することを決定いたしました。業績動向を踏まえ、固定資産の減損損失を計上し、自己資本利益率は8.9%、株主資本配当率は10.9%となっております。 内部留保金につきましては、今後のさらなる競争激化等に対応すべく、積極的な新規出店や既存店の改装等の営業力強化及び財務体質強化の原資として活用してまいります。 当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定める旨定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 1株当たり配当額 2020年5月14日 191 百万円 18円00銭 取締役会決議 2020年11月13日 319 百万円 30円00銭 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約604文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2020年9月30日現在 セグメントの名称 従業員数(人) スーパーマーケット事業 881 ( 3,360 ) その他の事業 ( 32 ) 合計 882 ( 3,392 ) (注)従業員数は就業人員であり、臨時従業員(嘱託・パートタイマー・アルバイト)の年間平均人員数(8時間換算)は( )内に外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2020年9月30日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 807 ( 2,536 ) 40.5 11.0 5,513 (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時従業員(嘱託・パートタイマー・アルバイト)の年間平均人員数(8時間換算)は( )内に外数で記載しております。 2.平均年間給与は、基準外賃金、賞与を含んでおります。また、嘱託を含めて計算しております。 3.提出会社のセグメントは、スーパーマーケット事業であります。 (3)労働組合の状況 イ.名称 UAゼンセンオールマミーユニオン ロ.上部団体名 UAゼンセン流通部会 ハ.結成年月日 1985年2月3日 ニ.組合員数 2,096人(2020年9月30日現在でパートタイマーを含んでおります。) ホ.労使関係 組合結成以来、労使関係はきわめて良好に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20201218102916

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5290文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、株主をはじめとするすべてのステークホルダーに対して、経営の健全性や透明性、迅速性を高めることを通じて企業価値の最大化を図る上で、コーポレート・ガバナンスの強化を重要な経営課題であると考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役会設置会社であります。役員は取締役8名、監査役4名の体制となっており、このうち取締役2名及び監査役3名は社外からの選任であります。(2020年12月18日現在) 当社では、定款の定めにより、取締役の定数を15名以内とし、取締役の選任決議は議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行い、累積投票によらないこととしております。 当社の最高意思決定機関である「取締役会」は、代表取締役社長岩崎裕文が議長を務めております。その他メンバーは、取締役副社長斯波範雄、取締役青木繁、原修、木場田裕樹、西村元一、社外取締役角谷真司、永井美保子、常勤監査役石黒一広、社外監査役小野瀬有、佐世芳、岩崎厚宏で構成されております。毎月1回の定時取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。経営の基本方針、法令で定められた事項その他の経営に関する重要事項の決定、社内各部門の進捗状況をレビューすることにより、業務執行の監督を遂行しております。 「経営会議」は、取締役会の機能強化・経営効率向上のため、原則として毎月2回開催し、経営の重要な業務執行に関する意思決定・統一を機動的に行っております。代表取締役社長岩崎裕文が議長を務めており、その他メンバーは、取締役副社長斯波範雄、取締役青木繁、原修、木場田裕樹、西村元一、社外取締役角谷真司、永井美保子、常勤監査役石黒一広、執行役員藤原淳平、栁澤慶太、津山征広、和田伸彦、藤村貴幸、三戸康範、各部室長によって構成されております。 「監査役会」は、常勤監査役石黒一広を議長とし、社外監査役 小野瀬有、佐世芳、岩崎厚宏で構成されております。 原則として毎月1回、必要に応じて臨時監査役会を開催しております。取締役の業務執行を監査する重要な機関として、当社の意思決定機関である取締役会並びに経営会議に出席し、その運営・執行状況を直接的に確認しており、経営全般に対する監督機能を担っております。 監査役会とは別に、統括経営監査部(2名)により、会社業務が規程どおりに組織的に行われていることを確認し、会社の財産及び業務を適正に把握し、経営の合理化及び能率の増進に寄与しております。また、必要に応じて監査役及び会計監査人と連絡調整を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約351文字

4【経営上の重要な契約等】 (1)継続的商取引契約 相手方の名称 国名 契約品目 契約の内容 契約期間 株式会社 シジシージャパン 日本国 食品 株式会社シジシージャパンの取り扱い商品について一定基準による割当て、または当社の注文に基づく商品を継続的に引取る。 商取引契約締結の日(1977年9月1日)から加盟店を脱退する日まで。 (2)当社が店舗展開に関わる支援等を受ける契約 当連結会計年度において、下記の契約を2020年7月9日付で合意解約いたしました。 相手方の名称 国名 契約の内容 契約期間 株式会社ビッグハウス 日本国 店舗の業態コンセプトとノウハウに関する指導及びコーポレートアイデンティティの使用を目的とする契約。 契約締結の日(1994年11月28日)から解約の意思表示があるまで。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約595文字

(6)【大株主の状況】 2020年9月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社ライブ・コア 埼玉県東松山市本町2丁目2番47号 3,245 30.52 住友商事株式会社 東京都千代田区大手町2丁目3番2号 2,164 20.35 マミーマート共栄会 埼玉県さいたま市北区宮原町2丁目44番1号 865 8.14 株式会社埼玉りそな銀行 埼玉県さいたま市浦和区常盤7丁目4番1号 345 3.25 岩崎 裕文 埼玉県さいたま市浦和区 323 3.04 株式会社武蔵野銀行 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 埼玉県さいたま市大宮区桜木町1丁目10番8号 (東京都港区浜松町2丁目11番3号) 303 2.85 国分グループ本社株式会社 東京都中央区日本橋1丁目1番1号 212 2.00 東京海上日動火災保険株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目2番1号 175 1.65 マミーマート従業員持株会 埼玉県さいたま市北区宮原町2丁目44番1号 171 1.61 日本生命保険相互会社 千代田区丸の内1丁目6番6号 171 1.61 ―――― 7,978 75.03 (注)発行済株式(自己株式を除く。)総数に対する所有株式数の割合については、小数点第三位を四捨五入して表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100KECK 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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